公司行政人事管理制度样本.doc
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1、六、口岸企业行政管理制度第一章 总 则第一条 行政管理是企业全方面管理关键组成部分,是企业业务经营组织和后勤保障工作。为了建立健全企业管理体系,确保企业经营业务顺利高效运作,特依据企业章程相关要求签订本制度,用于规范企业行政管理,促进企业健康稳定发展。第二条 本企业日常办公、行政事务、人事管理、部门协调、对外联络及其它后勤支持性工作,由办公室在总经理领导下,依据本制度由办公室实施统一归口管理和协调处理。第二章 办公室基础责任第三条 在总经理领导下处理企业日常行政事务,确保企业领导和各部门之间、企业各部门之间和企业内外部信息交流渠道通畅无阻。第四条 负责督促检验各部门对企业基础制度和多种要求实施
2、情况,督促检验职员对职员守则和相关要求实施情况。第五条 定时搜集分析企业各部门根据运作步骤工作情况,立即向总经理做出综合汇报。第六条 依据总经理指示,负责组织召开行政性工作会议,安排做好会务工作。负责协调安排总经理召开例会等多种会议。第七条 负责起草总经理安排部署综合性工作计划、总结和工作汇报,主动为总经理当好企业行政管理参谋。第八条 负责组织起草企业各类行政性文件(对各职能部门起草行政性文件负责审核),做好企业文件编号、打印、发放和行政文件立卷、归档、保管工作。第九条 负责起草发送总经理安排企业对外文书、处理企业通常性对外文书往来。第十条 做好企业印鉴、介绍信使用保管、函电收发、电子信箱使用
3、、报刊收订分发工作等。第十一条 负责立即编写企业日志,每个月上交总经理核查后入档保留。第十二条 负责组织并做好来客接待和小车管理工作。第十三条 指导做好电话话务和机线维修工作。电话分类根据说明书里分类第十四条 负责企业公办室分配调整及办公用具标准制订和管理,并对办公用具和用具标准化及各部门和岗位文明办公情况进行检验督促。第十五条 负责按时催办、收取各管理工作岗位定时工作汇报,汇总后交给总经理。第十六条 在总经理安排下,负责组织开展企业公共关系等社交活动。第三章 办公室横向协调权力第十七条 有权对企业总经理部署任务落实实施情况进行检验督促。第十八条 有权检验催促各部门根据企业各项规章制度推行其职
4、能。第十九条 有权向各部门索取必需资料和情况,进行统一整理归档。第二十条 有权督促指导各部门立即做好文件资料立卷、归档和保密工作。第二十一条 有权按总经理指示进行各部门之间工作关系协调和职员之间纠纷处理。第二十二条 有对各部门起草行政性文件进行检验、审核和校正权力。第二十三条 对不符合上级要求或质量不高、效果不大文件、资料有权拒绝打印发放。第二十四条 对要求多部门领导参与会议有综合平衡或精简压缩权力。第二十五条 有按企业制度对企业职员进行纪律检验和行政教育权力。第二十六条 办公室主任依据本章要求行使这些权力时,应视作是总经理授权,各部门应给主动配合。办公室主任在行使这些权力时,应掌握合适工作力
5、度和正确工作方法,并依据具体情况立即向总经理请示汇报。第二十七条 办公室横向协调权力范围不包含各部门业务工作,以免造成对部门业务工作干预。第四章 办公室相关责任第二十八条 对未能立即依据企业方针目标要求编制好企业行政工作计划和实施方案所造成不良后果负责。第二十九条 对得悉企业行政后勤工作出现不正常情况,但未能立即向总经理反应,以致造成企业重大损失负责。第三十条 对企业行政公文发生差错、因搜集和整理资料失实所造成严重后果负责。第三十一条 对机密文件和文书档案管理不严所以发生失密、泄密或丢失、损坏负责。第三十二条 对公文、函件、报刊、电报传输不立即或发生丢失、误传现象以致企业工作受到影响负责。第三
6、十三条 对所管印鉴、介绍信管理不严、使用不妥造成不良后果负责。第三十四条 对所属部下服务工作质量差造成不良影响负责。第三十五条 对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。第五章 企业办公事务管理第三十六条 企业办公文书、行政资料、通常性信息资料统一由办公室搜集、整理、归档、保管。企业关键文档由办公室负责监督协调管理(细则见本制度第九章)。第三十七条 实施总经理通常事务聚集代理制。通常企业内部和外部需要和企业总经理交流信息和事务,除了当事人和总经理直接交流之外,办公室一律负责代理聚集,不管总经理是否在企业,全部要分轻重缓急立即地将信息传输给总经理,然后再将总经理意见立即地反馈给当事人。第
7、三十八条 实施文件签收制。企业文件发放范围为各个中层管理级部门。办公室向各部门经理分发关键文件时,应进行专门登记签收。第三十九条 实施文件传阅制。对上级关键来文,按总经理所确定传阅范围进行传阅、执办。第四十条 实施打印、复印、传真文件资料登记制。打印、复印、传真文件资料,须事先按要求进行登记,经文秘员审核后,给予操作。第四十一条 企业购置杂志、专业用书等由专员保管,并实施借阅制。借阅人应妥善保管所借书籍,遗失者照书价200%负责赔偿。第四十二条 在确保办公效益和质量前提下,节省使用办公设备、专用纸张、通讯设备等,严格控制办公成本。第六章 企业总务管理第四十三条 企业总务管理由办公室负责管理,凡
8、包含成本控制和成本核实由财务部负责检验监督。第四十四条 职员对所使用企业财产(包含固定资产和低值易耗品等)应在办公室进行登记后交财务部存档,发觉缺乏或破损应在登记资料中立即反应。第四十五条 企业财产和废旧物品,不得私自处理,须由办公室呈报总经理同意后处理。第四十六条 需购置低值易耗品或大件办公用具,申请人应填写购物申请单,呈报总经理审批后交由财务部核查。第四十七条 企业财产购置,办公用具、职员福利物品购置,由办公室负责协调采购,部门或个人登记领用。第四十八条 职员工作用餐和企业客人用餐和住宿等,由办公室负责安排协调。第四十九条 职员辞职或被解聘,办公室负责向其收回所领用企业物品。非低质易耗品有
9、遗失,应在合理折旧基础上按价赔偿(企业有要求除外)。第五十条 保持办公室、公用区域、领导办公室整齐,督促各部门保持各自工作区域整齐,做到每日一小扫,每七天一大扫。第五十一条 确保企业空气流通,不将腥、臭物品带入企业并立即清理易腐易烂垃圾。第七章 企业安全和消防管理第五十二条 企业安全和消防管理工作,在总经理领导下,由办公室牵头,各部门共同参与管理。第五十三条 对出入企业客人须以礼相待,并客气地仔细问询来访目标,登记其姓名、单位、身份和联络措施等,尽可能记下留言。对可疑人员应采取适宜方法立即向领导汇报。对有显著恶意且可能或已经伤害人身安全或破坏企业资产坏人,应立即向驻地保卫部门或公安机关汇报。第
10、五十四条 职员携带和企业类同私人物品进入企业,应事先和总台(接待)说明并主动出示过目。离开企业时再主动出示核查。第五十五条 办公室负责对财务办公室安全督查。 财务人员应严格按保险箱现金存放要求存放现金,并常常对保险箱安全可靠性进行检验。财务保险箱密码应同时由总经理、财务经理和出纳三方掌握。保险箱钥匙由出纳专门保管使用,但须将备份钥匙交由财务经理保管。财务经理平时应将该备份钥匙用信封封存好,由财务经理本人和出纳在封口上同时署名后妥善保管。当出纳因故不在企业且企业急需打开保险箱时,财务经理应在办公室主任在场作证前提下打开保险箱,从中取出现金或票据等关键物品后,由办公室主任在信封上注明打开保险箱日期
11、和取出物品(包含现金数额)等,再由财务经理和办公室主任将钥匙放进新信封封好并在封口上署名。出纳回来后应查对情况,正确无误后再在新信封封口上署名,以供下一次急需时使用。第五十六条 财务部保管使用多种票据、报表、帐册、公文和财务专用章等,应严格根据财务管理要求和通例进行内部交叉控制和保管,并将保管方法报知总经理和办公室。办公室对此内容须严加保密。第五十七条 除非需要,非财务人员不得随意出入财务室。第五十八条 办公室负责企业钥匙管理。1、 为了确保企业安全和运作顺利,企业各部门、各办公室门和柜子钥匙全部须有一把备份交由办公室或总经理统一保管,以供意外和急需时使用。2、 各部门负责自己部门门和柜子钥匙
12、日常管理。未经办公室同意登记,不得随意配制办公室钥匙。确需配置钥匙,须报办公室同意并由办公室统一配置登记。职员因工作需要所持有企业钥匙应在调动工作或离开企业时交还企业办公室。3、 职员使用办公桌钥匙完全交由职员专门保管使用,平时注意不要遗失。因为遗失钥匙而要对办公桌进行破坏性打开,职员须负担费用。办公桌钥匙要列入移交范围,在调动工作或离开企业时交回办公室。第五十九条 办公室负责督促检验企业办公场所卫生情况。严禁乱丢杂物、废纸、烟蒂等。吸烟完成时,应立即揿灭烟蒂,不准留有火星。第六十条 职员下班离开企业时,应注意切断电源,关闭办公室门窗并上好门锁。最终离创办公室人应将企业共用场所电源切断并关好共
13、用窗户和大门。第六十一条 因工作需要休息天在企业加班职员,应事先在办公室登记说明,在企业加班时应遵照企业相关安全卫生要求。第六十二条 职员应加强消防火险意识,掌握“三懂”、“三会”等消防知识,在发生意外情况下保护人身安全和企业财产安全。第八章 企业印章管理第六十三条 办公室接收总经理委托,对企业法人章(即大公章)、人事专用章和协议专用章等进行保管和控制。作为企业印章集中保管部门,办公室应由专员负责印章安全管理,并须严格遵守企业印章使用要求和程序。办公室主任负责印章使用,但不保管印章;保管印章专员在办公室主任监督指导下对印章实施保管控制,并根据印章使用要求和程序使用印章。印章应使用专门抽屉,钥匙
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