工程基坑支护土方开挖及桩基工程施工组织设计样本.doc
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1、(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)施工组织设计第七章 质量承诺及确保方法7.1施工质量目标一直落实“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流、诚信守约、追求卓越”质量方针,实现“业主满意、质量优良”质量目标。本工程质量目标:符合实施建筑工程施工质量验收统一标准(GB)和云南省建筑工程施工质量验收统一规程(DBJ53T),符合设计要求,工程施工一次验收合格。7.2质量目标承诺及违约责任我企业承诺: 确保本工程质量符合实施建筑工程施工质量验收统一标准(GB)和建筑工程施工质量验收统一规程(DBJ53T),符合设计要求,工程施工一次验收合格。1、若因我企业原因,分部工程达不到一次性验收
2、合格,除返工达成合格外,我企业同意向发包人支付10000元次(大写:壹万元)违约金。达不到总体一次性验收合格,同意向发包人支付00元次(大写:贰拾万元)违约金。2、若因我企业原因造成工程质量不符合协议要求,一次性验收不合格,我企业将无偿修理或返工,因为修理或返工造成逾期交付或工程交付时间不符合要求,我企业愿意偿付误期违约金,在工程保修期内负责对工程保修,若未负责保修,对应百分比保修金同意不予退还。7.2质量确保体系7.2.1 方针和目标(1)本企业质量方针本企业质量方针是:科学管理、精心施工、过程受控、质量一流、诚信守约、追求卓越。(2)本企业质量目标本企业质量目标是:业主满意、质量优良(3)
3、本工程质量目标符合国家、行业和地方相关验收标准、规范等要求,相关质量等级为合格。(4)质量目标分解和管理在本工程施工中,将上述质量目标进行分解,制订各分部分项工程量化质量目标,机关相关科室建立可度量、可考评质量目标。经过对质量目标管理,提升质量管理水平,提升本工程施工质量。7.2.2 企业质量确保机构(1)质量确保办公室企业设有专门质量确保办公室,负责全企业质量确保体系工作。办公室设有高级工程师1人,工程师3人,助理工程师2人。全企业共有经过培训并聘用内部质量审核员30人。(2)质量体系检验和内部质量审核企业质量确保办公室派员参与本工程质量确保体系建立,并视质量体系运行情况,对本工程质量确保体
4、系进行检验,同时按企业内部质量审核计划,对本工程进行内部质量审核。7.2.3 质量确保体系建立(1)企业已经过ISO9001:质量体系认证。(2)质量代表由企业管理者代表任命本项目总工程师为企业驻工地质量代表,负责质量确保体系建立和管理。(3)质量管理工程师在本工地设置一名专职质量管理工程师,由质量代表直接领导,负责日常质量确保体系管理工作。(4)质量体系建立工程开工后,由企业质量确保办公室进驻工地,帮助建立本工程质量确保体系。(5)建立本工程质量确保体系依据:1)ISO9001:标准;2)本投标书中所列规程、规范;3)和此投标书相关国家法规;4)建设单位相关指示和要求。7.2.4 质量确保体
5、系实施(1)教育和培训进场30天内,对全体管理干部和职员进行ISO9001:标准学习和培训,针对本工程特点建立和实施质量确保体系。(2)检验和管理由质量工程师进行日常质量确保体系检验、运行和管理工作。(3)质量自我检验每30天一次,由质量代表组织,质量管理工程师(专职)和本项目内审员参与内部质量自我检验。检验形式采取内审形式。(4)内部质量审核企业质量确保办公室将安排对本工程内部质量审核,以提升本工程质量体系运行能力和运行水平。(5)质量体系监督审核依据质量体系审核中心安排,对本工程进行监督审核,以验证本工程实施质量体系适宜性和有效性。(6)改善和提升经过自我检验、内部质量审核和监督审核,不停
6、发觉问题。针对发生问题,进行原因分析,举一反三,制订纠正和预防方法,并限期验证,进行改善,促进质量确保体系逐步完善、连续改善和不停提升。7.3质量确保方法7.3.1质量管理确保方法(1)质量管理领导小组建立项目经理部质量管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师和项目分区长任副组长,组员有各职能部门责任人和相关专业人员组成。其职责是:1)策划本工程质量管理,针对本工程各施工阶段关键性,讨论、决议本工程重大质量关键问题;2)制订本工程质量管理措施,和检验、奖罚方法;3)研究、处理本工程中可能碰到新技术、新工艺使用;4)研究、决议工程施工中可能出现问题。(2)项目部关键领导人员质量职责1)项目经理a
7、.本工程质量第一责任人,全方面负责本工程质量管理工作,对本工程施工质量负终生责任;b.建立质量管理机构,组织制订各类人员质量责任制,制订奖罚方法,完善质量管理机制;c.组织施工中所需资源 配置和管理,正确处理进度、质量、安全和效益之间关系,使工程质量一直处于受控状态;d.定时召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工中存在或出现问题,立即采取纠正和预防方法,确保工程质量受控;e.落实实施企业质量方针和质量目标,确保本工程质量目标实现。2)项目副经理a.帮助经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制;b.对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负关键领导责任;c.参与质量方针和质量目标管理,对分管
8、范围内施工本工程质量目标负全责。3)总工程师a.全方面负责本工程技术和计量工作,对工程技术管理和技术保障负直接责任;b)组织落实本工程经同意质量计划,主管本工程技术、质量、计量部门质量管理工作;c.组织编制并审查本工程施工方案、作业指导书,并进行实施。对施工过程中出现或需要新技术、新工艺、新材料和新设备,定时召开技术研讨会,攻克技术难关;d.负责技术文件控制管理,组织内部质量检验和验收工作,和完工资料整理、汇编和移交工作。(3)相关管理部门关键质量职责1)职责要求各相关科室责任人即为本科室质量管理第一责任人。依据项目经理部制订质量责任制,将和本部门相关质量职责进行分解,使本科室人员,对本科室包
9、含到质量管理工作负全责,同时建立人员替换制度。2)物资材料供给部门这是确保质量第一关,对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度需要负直接责任。按规范要求和相关要求对进场原材料进行检验和试验,并按要求程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料质保书、产品说明书等相关资料搜集、整理和保管工作。3)质量检验(试验)部门这是把握施工质量关键部门。根据企业相关程序严格实施,按要求进行检验、测量和试验,确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序施工。参与进场材料检验和试验。对经手出具检验、测量、试验汇报结果和数据负直接责任。给予本部门一票否决权。4)技术部门对本部门设计和编制图纸、技术方法(作业指导
10、书)等技术文件符合性(符合规范要求、符合实际施工条件)及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底,包含技术、质量、安全等方法和要求交底。建立测量控制系统,对经手出具测量汇报结果和数据负直接责任。按设计要求进行仪器埋设,并对埋设和观察结果负责。5)调度部门本部门是质量控制关键部门。对施工过程中施工质量负直接责任。在施工过程控制中,严格按摄影关作业指导书进行控制。进行现场技术交底。并对施工过程中质量进行检验,若发觉偏离状态,立即按作业指导书要求进行纠正。6)施工作业班组各施工作业班组组长为质量第一责任人,对其对应工作内容施工过程,负全部质量责任。各施工班组设置一名兼职质量检验员,负
11、责班组施工质量检验。施工班组按摄影应规范和作业指导书要求,对施工过程进行控制。并对其施工质量负直接责任。7)操作者施工操作者应掌握和清楚地知道自己工作内容,并对自己施工工作质量负责,同时接收质量奖罚。7.3.2 质量技术确保方法(1)质量检验计划依据本工程分部分项工程划分,制订具体质量检验计划,并按此计划对工程施工工序进行检验和检验。(2)作业指导书依据本工程施工图、相关标准和规程、规范施工技术要求和特点,结合企业以往类似项目标施工经验,由技术部门组织制订本工程所需要若干份作业指导书,关键内容包含:工程概况、施工进度、施工方案、施工资源供给、质量标准、验收依据、安全方法等。本工程拟订作业指导书
12、有(但不限于):土石方开挖作业指导书土石方填筑作业指导书锚索作业指导书喷砼作业指导书钢筋挂网作业指导书长螺旋钻孔作业指导书砼灌注桩施工作业指导书等等(3)关键施工过程本工程关键过程有:土方开挖、深基坑支护、砼浇筑、可回收锚索施工、长螺旋钻孔灌注桩施工等。对以上关键工程控制关键是:除建立具体作业指导书外,设置监控方法:对整个工程施工进行计划、实施、验证和改善(PDCA模式),对工程质量特征进行监控。(4)人员培训对参与关键工程和特殊过程施工人员,针对本工程特点,进行上岗前再培训,使参与施工人员能够清楚地了解和掌握本工程施工特点和施工方法,掌握提升质量水平控制关键点。(5)落实“三检制”项目经理全
13、方面负责工程施工质量管理,并对工程质量负责。企业质检部门负责对工程质量监督,项目经理部设专职质量员,负责各施工项目标质量监督和检验,各施工队设专职质检员,负责本施工区质量检验和监督,各班组设兼职质检员,负责本班组质量监督和检验,做到各班组(工作面)质量员负责对各施工工序自检,项目部质量员负责各施工工序复检,企业驻工地质检员负责各施工工序终检,最终由监理工程师验收签证,从而使工程质量检验达成真正意义上“三检制”。(6) 成立“QC小组”依据现场实际情况,有针对性地成立工地QC小组,对施工中出现质量控制关键点进行有目标地攻关活动,QC小组由项目经理任组长,领导并主持QC小组工作,项目总工程师及专职
14、质量员任副组长,具体负责QC小组技术攻关,定时进行QC小组结果公布,巩固和扩大QC小组活动结果,使生产全过程处于稳定受控状态。全 面 质 量 管 理 体 系 图全方面质量管理领导小组组长:项目经理副组长:项目总工、质检员、企业质安科驻工地人员及组长工程科技术确保质检科质量确保各施工队工序管理熟悉图纸设计图及规范交底工序研究及材料检测测量放样试验三检工作指导工序质量检验月季度质量检验评选原材料取样及检验监督分部工程QC小组活动班组自检互检班组经济责任全方面质量监督技术关质量关质量事故预防质量确保体系 质量确保体系框图质量确保体系、三检制操作图班组、工作面质量责任人工作面自检合格不合格项目部质检员
15、项目质检员复检合格项目经理技术负责驻工地代表企业生产技术部专检员终检合格生产技术部业主、监理验收合格企业项目总工资 料 员第八章 冬、雨施工技术、组织确保方法8.1雨季施工技术方法8.1.1做好防雨前期准备(1) 施工期间亲密注意大气预报,雨季来临前,做好对应防护及加固方法。(2) 配置足够雨季防雨防潮材料和设备,包含潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋等。8.1.2安排好雨期施工项目,不宜在雨期施工项目,尽可能避开雨期施工。8.1.3做好现场排水系统(1) 场区应有良好排水系统。场区总排水区按业主指定排水去向沿场区四面设置排水渠。(2) 在生活区、钢筋加工场、周转料具堆场、仓库、机棚和大型机
16、械基础周围设置排水沟,疏通排水沟道,准备好排水机具,预防雨水淹泡地基。(3) 运输道路做好路拱,压密实,上铺l00mm厚粒石石粉。确保以后通行不陷。道路两旁要做好排水沟,排水沟和总排水渠相通,并向排水方向找坡。8.1.4机电设备检测和防护(1) 机电设备电闸要采取防雨、防潮方法,并安装接地保护装置,以防漏电、触电。(2) 井架、履带吊设置避雷针,塔式起重机接地装置要进行全方面检验,其接地装置要符合规程要求。(3)加强施工电缆、电线检验加固,对暴雨期间不使用电器设备,将其电源全部切断。(4)机动电掣箱要有防雨方法,漏电保护装置要安全可靠。(5)现场全部用电设备,闸箱、输电线路进行安装时均考虑防雨
17、防潮方法,并符适用电安全规则,确保雨季安全用电。大型机械设备及脚手架应事先设置好防雷方法。8.1.5施工材料(1)准备雨期施工材料及防护材料,水泥要垫高码放并要通风良好,以防受潮。(2)进入现场设备材料避免堆入在低、洼处,露天存放垫高加彩条面盖好。堆放在现场零星材料要归堆固定好。8.1.6临时设施检修:对工人宿舍、办公室等进行全方面检验,对危险建筑物进行全方面翻修加固。8.1.7雨期中技术方法(1)在结构施工阶段,注意天气改变,预防雷雨突袭,确保连续浇捣顺利进行。在现场准备一定数量遮雨彩条布,作为覆盖刚浇筑混凝土和机具使用,当雨下大时,在规范要求可留施工缝位置留设施工缝,停止混凝土浇筑。(2)
18、雨季施工期间,劳动力进行统筹安排,晴天先室外后室内,雨天施工室内,尽可能避免因雨水影响而产生窝工现象。(3)雷暴雨天气严禁进行一切室外作业。(4)立即公布气象资料,使全体职员了解信息,方便安排工作和生活采取对应方法。(5)定时对现有水沟进行疏浚。准备抽水泵作应急抢险,出现水情立即处理。(6)雨天应随时观察基础沉降情况,发觉沉降过大或沉降不均要立即停止作业并进行加固处理。8.1.8雨期后技术方法(1)风雨过后对吊车、井架等设施认真检验,发觉问题整改加固并经专业人员检验合格后方可投入使用。(2)后浇筑混凝土要依据砂、石含水量调整搅拌用水量。(3)认真检验现场多种用电设施是否完好,确保不受水淹时方可
19、投入正常运作。如发觉被水浸泡或受潮,必需重新测试。8.2冬季施工方法8.2.1冬季施工目标(1)加强冬施准备工作,提前作好热源准备。(2)加强冬施准备工作,提升冬施工作质量水平。(3)提升人素质,为适应冬施管理要求,对冬施管理人员进行系统培训。(4)建立质量目标。8.2.2冬季施工准备工作(1)生产准备1)结合施工特点将冬施准备所需劳动力,材料等均纳入生产计划。2)对冬施停工工程应进行围护和保管。3)临时设备和设施越冬维护,对现场搅拌机棚,卷扬机棚,消防设施及管道部分进行越冬防冻维护,确保冬季正常使用。(2)技术准备1)结合冬季施工标准及工程特点编写施工方案。2)在冬季施工前对技术干部进打专业
20、培训。(3)冬季施工管理1)低温施工:当大气温度低于10时,即转入冬季施工。2)当室外日平均气温连续5 天低于5时,一切施工项目即转入冬季施工。 3)冬季施工转为常温:凡第二年初春连续7 昼夜不出现负温时即转入常温施工。(4)钢筋混凝土工程 1)加强和气象部门联络,争取寒潮来临之前作好混凝土浇捣工作。2)施工中所使用混凝土骨料必需清洁,不得含有冰雪等冻结物及易开裂物质。3)合理地使用外加剂,外加剂地使用应符合现行国家标准及产平说明书要求。4)对原材料加热,搅拌,运输,浇筑及养护等应进行热工计算,并据此施工。5)底板施工阶段采取综合蓄热法较为适宜综合蓄热法是利用原材料预热热量和水化热,经过保温蓄
21、热加上外加剂早强作用,使混凝土在冷却到零度前,过任受冻临界强度,以后在自然环境下,凭借外加剂复合成份防冻作用,确保混凝土强度继续增加。第九章 特殊施工专题方法9.1高温季节施工方法9.1.1对高温季节参与现场施工人员按要求立即发放避署降温物品及相关费用。9.1.2高温季节砼施工时,应采取以下方法:(1) 经过试验,在砼中掺加缓凝剂,延长砼凝结时间;(2) 尽可能缩短砼运输时间,加紧砼入仓覆盖速度;(3)砼表面立即采取喷水养护,保持砼表面处于湿润状态;(4)砼浇筑尽可能安排在早晚或夜间气温较低时进行。9.2夜间施工方法9.2.1夜间施工现场配置值班电工,在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、关
22、键出入通道等架设亮度足够照明灯具。9.2.2固定灯具和易燃物体要保持足够安全距离,拖动灯具采取容量相当双层塑料橡胶电缆,电源对关均要有漏电保护装置。9.3大风气候方法9.3.1收听天气预报,立即做好防范方法,在大风到来之前进行全方面检验。9.3.2对各部位堆放材料进行全方面清理,在堆放整齐同时必需进行可靠压重和固定,预防被大风到来时将材料吹散。对外架进行细致检验、加固。外架和结构拉结要增加固定点,同时外架上全部零星材料和零星垃圾要立即清理洁净。9.4防治施工噪声污染方法9.4.1人为噪声控制方法施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声管理制度。尽可能降低人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰
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