项目A地块外幕墙工程施工组织设计样本.doc
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1、目录第一章 编制说明41、编制依据42、编制标准42.1、科学性标准42.2、优异性标准42.3、实用性、针对性标准4第二章 工程总体概述61、工程概况62、工程管理目标6第三章 项目组织机构71、项目部组织机构:(后附图A)72、岗位职责72.1项目经理72.2项目技术责任人82.3预算员92.4施工员102.5质检员102.6安全员112.7材料员11第四章 分部分项施工方案及技术方法131、外挂吊篮施工方案132、保温岩棉安装施工方案152.1施工工艺152.2施工关键152.3岩棉板安装许可偏差163.外墙涂料施工方案163.1施工步骤163.2施工工艺要求:174、埋板安装施工方案1
2、74.1预置埋件埋设方法:174.2预置埋件埋设要求:184.3后置埋件埋设方案:205.1 、施工特点225.2、施工工艺235.3验收256、铝板幕墙安装施工方案256.1施工步骤267、保温装饰一体板施工方案297.1天工石施工步骤:297.2、施工说明318、冬季施工方案34一、技术方法34二、安全方法35三、质量确保方法369、雨季施工方案3610、工程赶工方法37第五章 施工人员组织计划及机械设备配置441、施工人员进场计划 单位:人442、机械设备配置(附表B)44第六章 确保施工质量方法和方法451、质量方针、质量目标、质量承诺452、质量控制标准453、质量确保体系组织图46
3、4、质量确保方法步骤图475、质量确保方法48第七章 确保工期方法和方法511、影响施工进度原因512、施工进度确保方法512.1、施工组织协调512.2、材料供给确保方法522.3、施工阶段进度确保532.4、内部配合562.5、组织确保方法572.6、经济方法582.7、协议方法58第八章 确保工程安全文明施工方法和方法591、安全施工方法591.1、安全生产内容和标准591.2、安全目标601.3、安全生产责任制度601.4、安全生产教育制度611.5、专职安全员具体工作621.6、施工过程注意事项631.7、现场巡察管理651.8、防火注意事项651.9、条例、要求682、文明施工确保
4、方法702.1、文明施工方法702.2、保护环境方法723、交叉施工安全方法73第九章 成品及半成品保护方法751、生产加工阶段产品保护方法752、产品包装阶段保护方法753、运输过程中产品保护方法764、施工现场成品保护方法76第十章 和其它专业分包和总包工程交叉施工配合方法781、总承包方配合方法782、其它承包商79第十一章 幕墙清洗、维修计划801、幕墙清洗计划802、幕墙维修计划811)经营部职责812)质量管理部职责813)施工管理部门职责828、工程保修内容83附图A 项目部组织机构框架图(管理人员资格情况详见附件1)84附图B 机械设备配置表85第一章 编制说明1、编制依据1.
5、1、本工程施工招标文件。1.2、深化设计施工图纸。1.3、现场勘察资料。1.4、现行幕墙规范及相关法律法规。2、编制标准2.1、科学性标准坚持以科学技术为指导是我企业一贯标准,幕墙工程本身就是一个多学科综合体,需要各方面不一样科技力量相融合,才能发明出集美观和使用于一身高品质幕墙产品。所以我方在编制本施工组织设计时首先就要坚持科学性标准,使我方生产每一件幕墙产品均符合科学规律,经得起科学检验。2.2、优异性标准我企业很重视技术力量培养,坚持科技是第一生产力标准,在幕墙生产过程中不停总结、不停研究。在编制本施工组织时我方一样以此为标准,努力确保我方施工管理领先于其它企业。2.3、实用性、针对性标
6、准施工组织是指导施工计划性文件,所以要针对不一样工程采取不一样施工组织。要有针对性,就必需把施工现场条件和施工图纸了解透彻,依据科学方法计算出多种人员、材料、机械组织、采购、进场计划。更关键是要切实可行,不能纸上谈兵。第二章 工程总体概述1、工程概况(1)项目名称:唐铁商业用地醒目外幕墙工程。(2)工程地点:天津市滨海新区大连东道以北地块内。(3)建设规模:总体建筑面积约为18862平方米,1-3层商业,4-12层塔楼。(4)承包范围:天津远洋心里A地块外幕墙施工,包含幕墙及其内侧保温施工。2、工程管理目标(1)施工工期:开工日期:6月15日,完工日期:10月15日,总工期为122日历天。(2
7、)工程质量标准:达成国家质量验收合格标准。(3)安全管理:安全、消防“无事故”现场。(4)文明施工管理目标:达成安全文明施工现场标准。(5)环境保护:做好成品保护和周围环境卫生方法,并有专员负责常常性检验;遵守各项工地管理制度。(6)工程质量保修期限:按摄影应协议条款实施。第三章 项目组织机构1、项目部组织机构:(后附图A)2、岗位职责针对本工程,我们将尤其组织成立以项目经理负责“唐铁商业用地外幕墙工程项目部”(现场办公),实施该项目全过程管理职能,对工程设计、材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为关键,主动配合总包方和业主,协调内部系统
8、和外部工作。包含本工程施工管理关键人员职责:2.1项目经理依据工程工期及质量特点和施工现场周围环境,充足发挥组织机构和各职能人员作用,落实质量、安全、工期、文明施工各项责任制。落实实施国家和工程地方政府相关法律、法规和政策,实施企业各项管理制度。确定项目管理组织机构,配置人员,制订规章制度,明确相关人员岗位职责,组织项目经理部开展工作。正确处理好协议变更、设计变更和和专业企业协调配合。对项目范围内各单项(位)工程,组织内、外发包,对发包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考评验收,并全方面负责。组织编制工程项目施工组织设计,包含工程进度计划和技术方案,制订安全生产、确保质量和降低成
9、本方法,并组织实施。依据工程整体进度计划,组织编制月、周生产计划,包含劳动力、材料、构件和机械设备使用计划,和相关部门签署供需协议和租赁协议,并严格实施协议。结合工程项目施工特点进行有效控制,实施相关技术规范和标准,主动推广应用现代化生产技术和管理技术,努力实现技术进步。科学组织和管理进入项目(现场)人、财、物资源,协调各分包单位之间关系,做好人力、物力和财力调配和供给,立即处理施工中出现问题,做好资源优化配置,提升综合经济效益。组织制订项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度,搞好和企业、各职能部门业务联络和经济往来,定时向企业经理汇报。严格实施财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家
10、、企业、集体、个人四者之间利益关系。实施其它本企业法定代表人委托事宜。2.2项目技术责任人帮助项目经理主持工程项目标技术工作,对本工程项目标质量、安全技术负全方面领导责任。组织协调好各工种交叉施工作业,组织召开各相关工种技术人员协调会议。组织施工图自审、会审,施工前负责向各工种技术人员交底图纸各项要求和施工技术指标,同时依据要求编制好各项目标施工方案、施工进度和安全交叉作业表。负责本工程项目标技术指导,立即处理施工中所出现技术问题。认真审查各工种每一道工序施工技术质量情况,监督相关技术、安全操作规程实施。负责各工种劳动力协调安排工作。2.3预算员在项目经理领导下和技术责任人指导下,确定每个单位
11、工程目标成本目标。在中标价格基础上,编制施工项目成本计划。参与制订施工项目成本确保体系,相互协作,处理项目目标成本在实施过程中出现问题。开展项目目标成本管理活动,设计出项目施工成本方案,使项目成本总目标落实到实处,包含目标分解,分出阶段目标。实施目标检验、考评和控制等。向项目经理各相关部门提供成本控制需要成本信息。计算出成本超支额及材料损耗标准,调查引发超支原因并提出应采取纠正方法和提议方法。进行成本估计,按项目经理要求,定时提出项目成本估计汇报。对项目标改变情况立即做出反应,将影响成本重大原因向项目经理汇报,对施工项目标变更情况做出完整统计,对替换设计方案提出快速、正确成本估算,为甲方提供参
12、考依据。对项目经理各个部门成本目标进行考评。2.4施工员在项目经理领导下和技术责任人指导下,认真实施项目部要求和多种施工规范、操作工艺规程,立即向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。严格施工过程质量、安全控防管理,对各分项工程进行全过程技术跟踪监督指导,对本工种范围内质量及安全事故负关键责任。掌握工程质量、安全情况,参与质量、安全管理检验,落实纠正质量、安全整改和预防方法。参与项目检测、质量验评工作。做好现场材料和产品搬运、储存、防护工作,实施关键和特殊工序控制,认真落实和做好成品保护管理工作。落实机械、机具进退场计划,负责劳力需求申报和管理工作。参与质量、安全事故调查和处理,建立质量、安全台
13、帐,确保施工过程管理工作可追溯性。做好质量、安全内业资料整理和归档工作。2.5质检员在项目经理领导下和技术责任人指导下,制订项目质量计划,并帮助组织实施。对本工程各分项工程进行全过程质量检验和监督,组织各分部分项工程质量检验评定工作,尤其严格把好关键工序、特殊工艺质量关。立即向各工种施工责任人反馈质量情况,定时向项目经理和技术责任人上报质量报表。搜集保管质量档案,认真做好质量台帐,参与质量体系及质量资料编制,帮助内业施工员做好内业资料整理归档工作。认真搜集多种相关质量管理合理化提议,立即反馈多种质量问题,帮助领导分析质量情况。参与本工程质量分析会,做好统计,立即填报相关质量报表。2.6安全员在
14、项目经理领导下和技术责任人指导下,制订本工程安全生产管理措施及安全奖罚方法,落实实施安全技术方法逐层交底制度。负责生产安全技术日常管理工作,参与各级组织安全检验,对存在问题负责落实组织整改。立即向各工种施工责任人反馈安全施工情况,定时向项目经理和技术责任人上报安全报表。组织对新入场职员上岗三级教育、特殊工种人员安全培训工作。参与安全事故调查,进行事故统计分析和汇报。掌握安全生产状态,阻止“三违”,有权对其进行处罚。负责对采取新技术、新工艺、新设备时,制订对应安全技术方法。搜集保管安全档案,认真做好安全台帐,参与安全生产体系及安全资料编制,做好安全内业资料整理归档工作。2.7材料员在项目经理领导
15、下和技术责任人指导下,按经济协议法推行采购合,把好订货关,按施工进度计划组织工程物资材料采购。采购时应比质、比价、比运输条件和售后服务等,择优选择供给商。把好材料质量关,严格材料产品合格验证,对所采购不合格材料产品负全方面责任。组织材料进场验收,确保进场材料全部合格。掌握材料使用情况,参与对工程材料使用评定,配合试验员做好材料各项检验工作。掌握科学、合理仓储管理,保管好现场物资,和材料收发工作,立即、正确对使用材料进行采购和供给。依据施工进度,确保材料分段、分批进场时间,并做好定时检验工作,发觉问题立即处理。第四章 分部分项施工方案及技术方法1、外挂吊篮施工方案本工程外幕墙采取外挂吊篮进行施工
16、。1.1施工布署1、依据本工程楼体平面结构及施工需要,外幕墙施工共需53台吊篮。吊篮型号选择ZLP630吊篮,吊篮平台1-6m,工作平台依据施工面选择不一样长度吊篮平台(具体见外挂吊篮平面部署图)。2、依据女儿墙高度,吊篮在安装中,支架前梁需露在女儿墙上做支撑,并用移动脚手架做安装平台。前支架露在女儿墙上做支撑,前梁伸出墙面0.7-1.5m。后支架需要加长调整杆,可调整高度能达成4m高。架设吊篮支架需要安装技术员和工人10-12人。支架安装完成,搬运配重压在后支架上,每只吊篮后支架需压40块配重。3、依据屋顶高度,每台吊篮需要8.3垂直钢丝绳90m4根,三相五线电缆90m一根(36m+24m)
17、,方便吊篮拆装。吊篮用电必需由总箱下设三箱五线制二级配电箱1台到楼顶,并分有4个分电箱符合吊篮装用电箱。4、安装分二步完成,地面安装和屋顶安装。地面安装是吊篮施工平台,屋面安装是由支架、配重、钢丝绳、电缆、安全绳支架。支架用电梯运输到屋面进行组装,然后定位安装调试。5、吊篮平台安装;由底板,篮框,安全锁和电机电箱。先安底板和框片,拧紧每个螺丝,再安两台电机电箱和两个安全锁,然后接上配有吊篮专用电线,即完成平台安装。6、移位吊篮,要求平台露到地面,退出2根主绳和2根安全绳,再移位到吊蓝部署点安装。依据施工现场情况,移位也能够将吊篮平台露在地面,然后退出主机钢丝绳和安全锁钢丝绳。退出主机钢丝绳后,
18、将平台移位到安装部位。工程完工后,我方负责全部吊篮组件配垂直运输到地面。7、操作人员严格根据操作规范操作。操作人员和施工人员必需带上安全带、安全帽操作施工。8、悬挂机构安装、调试:前梁安装好一吊头,然后前、中、后梁连接。将后支架插入调整杆,调整高度最大1.15m1.8m。 9、调整好前后高度符合安全架设,最终插入下悬挂机钩钢丝绳位置,用U型卡固定钢丝绳完成支架安装。1.2施工步骤 1、 操作次序: 1)接通电源; 2)按开启按钮;3)两只提升机同时动作:把转换开关手柄放在中间位臵,按压控制按钮;4)一保提升机单独动作:把转换开关手柄拔向该提升机一侧再按压控制按钮;5)悬吊平台水平调整;当悬吊平
19、台出现水平倾斜时,可将转换开关置于一个提升器接通位置,这时点动上升或下降开关即可调整至水平位置。然后搬回转换开关,恢复吊篮正常运转状态。6)工作结束后,切断三相电源,锁好电器控制箱。7)电机手柄使用当吊篮在工作中,因发生卡绳等故障而需将钢丝绳退出提升机进行维修时,将悬吊平台使用安全锁和其它方法可靠固定后,在工作钢丝绳不受力情况下,摆动电机手柄,可将钢丝绳缓慢退出提升机。在地面进行提升机维修、装配时,摆动电机手柄,可对机内零件装配位臵进行观察和调整。2、保温岩棉安装施工方案2.1施工工艺基层处理 铺岩棉板 安装固定件 保温系统验收 饰面层施工2.1.1弹控制线、挂基准线从最高点排通线,每三层做一
20、个节点,做到墙体垂直;依据建筑立面设计和外墙外保温技术要求,在墙面弹出窗水平、垂直控制线等;在建筑外墙大角(阴阳角)及其它必需处挂垂直基准线,每个楼层合适位置挂水平线方便控制岩棉板垂直度和平整度。2.1.2安装锚固件依据各单体工程岩棉板材厚度来选择对应锚固件且直径为8,锚固件深入墙体内部有效锚固深度应大于30mm。通常三块相邻岩棉板接触“T”型接缝处必需设一个锚固件。在基层边缘部位锚固件应加密固定,如转角、洞口、屋顶等,锚固件离边缘距离应大于100mm,而且这些部位合适增加锚固件数量使靠近边缘一排锚固件间距控制在300mm以内;需要安装固定件部位先用带有直径8mm钻头冲击钻在基层墙体(不包含找
21、平层)上钻入深度大于50mm孔;用手锤把锚固件胀管打入预先钻好孔内,确保顶部圆盘和岩棉板齐平;用手锤把钢钉打入胀管内,圆盘陷入岩棉板表面1mm。锚固件数量:不少于7个/m2。2.2施工关键铺保温板应自下而上,沿水平方向横向铺贴,每排板应错缝大于200mm板长,板缝应紧密平齐,在墙面转角处,保温板垂直缝应犬齿交错连接,并确保墙角垂直度。门窗洞口四角部位,依据保温板尺寸由下而上排列,局部门窗洞口部位如不能满足洞口四角整板切割要求,依据实际尺寸进行调整,确保洞口整板切割。2.3岩棉板安装许可偏差岩棉板安装许可偏差和检验方法项次项目许可偏差(rnm)检验方法1表面平整3用2m靠尺楔形塞尺检验2立面垂直
22、3用2m垂直检验尺检验3阴、阳角垂直3用2m托线板检验4阳角方正3用200mm方尺检验5接槎高差l用直尺和楔形塞尺检验3.外墙涂料施工方案3.1施工步骤 基层清扫处理涂刷界面剂批刮第一遍腻子打磨找补批刮第二遍腻子细砂打磨找补涂刷底涂料涂刷面涂料基层清扫完成后,依据墙面情况进行腻子批涂、点补工作,以找平墙面为准,将墙面缺点如凹凸不平整及麻面和缺棱掉角处补平,待干燥后用砂纸打磨,依据阴阳角弹线结果进行找补,以确保阴阳角线条顺直、方正。 涂刷界面剂预防墙面水砂浆中碱性物质外泄,使涂料漆变色,脱落。 第一遍腻子完成后,需进行打磨,打磨完成后并再次进行找补、打磨。 第二遍腻子完成后,需用细砂打磨,并同第
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