公司工程安全监理细则样本.doc
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1、*工程 JILONG监理细则 (安全)*工程监理细则(安全)编制审核一览表编制人:审核人: *项目监理部 4月4日目 录1、安全监理实施细则编制依据32、本专业概况及特点33、安全监理目标44、安全监理工作管理网络图55、安全监理工作程序66、安全监理工作内容117、安全监理工作方法及方法128、安全监理工作制度及规章制度159、工程安全监理工作控制关键点及施工危险控制策划表1610、安全监理工作关键分项实施细则2111、施工现场安全文明施工要求及安全资料规范要求331、监理实施细则编制依据监1、中国建筑法2、中国安全生产法 3、建筑施工安全检验标准4、中国安全生产管理条例5、国家颁布各项安全
2、作业技术规范、强制性标准规程6、地方行业安全生产规范性文件、安全技术规范等7、工程监理协议及监理计划、监理纲领中相关内容8、其它相关安全生产劳动保护要求、标准9、工程现场施工特点及相关地质、地下管网资料说明 2、本专业工程概况及特点(一)工程概况工程地点:*工程名称:*项目工程建设单位:*设计单位:*勘察单位:*监理单位:*施工单位:*建筑面积:*m2建筑结构类型:剪力墙结构,28+1层抗震设防烈度为6度,合理使用年限50年。建筑结构关键材料混凝土材料表工程部位砼强度等级垫层C15基础,地下室六层C35七层屋面C35砌体材料表工程部位砂浆强度等级加气砼砌块强度等级填充墙砌体不低于M5.0B05
3、(二)工程特点本工程特点为剪力墙、工期长,施工较复杂。3、安全监理目标督促施工企业认真落实“安全生产方针”,严格实施国家现行安全生产规范、强制性条文及多种安全技术操作等,使工程在实施过程中,杜绝施工现场一切重大伤亡事故、火灾事故,确保工程无安全事故发生,创建市级安全文明施工工地。4、安全监理工作管理网络图建设单位安全责任人监理机构总监理工程师施工企业(总承包)项目经理安全监理工程师项目部安全责任人各专业施工队伍安全员分包队伍安全责任人配合协作单位安全 责任人安全生产过程实施检验验收评定总结 重大事故上报 安全方案审批 过 督程 促检 整查 改监 合督 格 上报 5、监理工作程序签定监理协议施工
4、前监理准备工作组建项目监理部施工阶段安全监理工作开工审查批复审查各分部分项安全专题方案、计划、投入、设施、资质、人员持证上岗、材料设备安装、安全资料等第一次工地会议(含安全工作内容)分项分部安全工作实施情况项目自检 报监理部检验统计安全生产和安全监理情况整 改督促施工单位对安全工作逐项落实,安全活动、技术交底等工作落实巡视检验安全工作按计划方案运行情况,止“三违”作业,对高空、交叉作业等危险性大作业进行跟班监督对比计划、目标、现场安全工作情况,分析风险点,采取有效方法和整改措令定时召开安全例会、检验安全落实情况,编制安全监理月报帮助编写安全监理实施细则总监任命安全监理工程师督促施工企业(总承建
5、)单位编制、完善总体安全生产施工设计方案、确保体系、技术方法、管理方法等安全资料安全动安全动态签字;完工召开安全施工监理总结会议5.1安全监理工作程序 同 时 “三同时”标准 复检合格进入正常施工作业 不 合 格合 格 不 合 格 合 格 生产安全事故发生参与事现场保护工作并做好相关书面统计督促施工单位实施应抢救援预案帮助或参与安全事故定性工作帮助施工承包单位编写安全事故汇报书上报监理部和企业经理室管理部帮助施工单位采取必需方法预防损失深入扩大安全监理工程师应第一时间抵达现场,并立即通知项目总监和建设单位安全责任人督促施工承包单位上报事故会同建设各方对事故进行初步分析配合相关部门进行调查取证工
6、作督促施工单位做好善后事宜,完善施工安全方案。事故处理结果报监理部和企业管理部补充调整安全监理方案或细则,杜绝事故再次发生5.2生产安全事故发生 5.3项目现场安全监理机构5.3.1 现场组织机构框土建、装饰工程安全生产负责: 安装专业安全安全资料整理归档专业监理工程师:总监理工程师:53.2项目监理人员安全责任及分工(一)总监安全生产监理职责1、对所管工程项目标安全生产工作负直接领导责任;应具体认真落实实施政府部门或上级相关安全生产政策法规、条例、标准和规章制度。2、项目建设过程中,应于工程同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作;监督审批项目施工组织设计,安全技术方法方案,安全生产制度,预
7、防安全事故方法等相关安全生产内容。3、监督或组织项目部按期定月定时进行安全检验;针对现场存在安全事故隐患和不安全原因,立即监督项目采取有效整改方法进行防护且必需落实整改到位。4、对监督安全生产过程中方法、方案、安全活动、专题等形式均应指派人员统计存档。5、发生事故后应立即组织项目调查分析,立即上报,立即制订预防方法,事故按“四不放过”标准进行处理;同时监督施工方组织实施安全文明生产,加强对工人安全教育。6、负责对项目安全生产多种组织设计或专题安全生产放方案,技术方法等资料审批工作和对现场安全防护方法、机械、特种作业等安全技术检验和验收工作。(二)总监代表安全生产监理责任 1、对所管项目施工现场
8、安全生产工作应全方面进行监督,行使部分总监授予职责和权利。2、全方面帮助总监管理好,监督好项目标安全生产工作和安全技术监督,并对现场不安全原因要求项目部整改到位。3、认真落实安全生产指导方针及相关安全生产法规、条例、规范、制度,对项目违法、违规行为应立即指导教育,监督其过程整改落实并统计在案存档。4、帮助总监建立健全监理项目部各项安全生产监督管理资料和活动统计。5、发生事故后,立即逐层上报,查清事故原因,监督项目采取改善方法落实整改。6、监理部组织人员进行天天安全生产巡检工作;督促施工项目搞好安全活动,对工人安全教育工作、现场施工各项安全防护工作。7、帮助总监搞好各项安全生产技术检验和验收工作
9、。(三)安全监理工程师职责 1、在总监理工程师领导下从事施工现场日常安全监理工作。帮助总监理工程师编制安全监理方案及负责编制安全监理实施细则。2、帮助建设单位和施工承包单位签署工程项目安全协议书。3、审查分包单位资质、特种作业人员资格和上报施工组织设计或专题施工方案中安全技术方法、高危作业安全施工及应急抢险方案。4、督促各施工承包单位建立、健全施工现场安全生产确保体系及各项管理方法、制度。5、督促施工承包单位做好逐层安全交底工作。6、监督施工承包单位根据工程建设强制性标准和专题安全施工方案组织施工,阻止违规、违章、违纪、违挥作业。7、负责施工现场安全巡检检验工作,并对其中高危作业实施旁站。8、
10、参与施工现场安全生产检验,复核施工承包单位施工机械、安全设施验收手续,并签署意见。9、负责安全监理资料填写、搜集工作,编写安全监理月报,对当月施工现场施工情况和安全监理工作作出评述,报总监理工程师审阅。10、做好安全监理日志和相关统计。(四)各专业监理人员安全监理职责 1、认真学习落实国家安全生产劳动方针、政策、法律、标准和企业相关安全规章制度; 2、帮助领导监督好本专业现场安全生产工作;对本专业生产过程应全方面监督;对查出安全问题应立即上报并对项目提出整改意见和要求;监督项目下达指令,派人落实整改到位;碰到事故隐患或严重险情,有权阻止继续施工生产。 3、监督本专业生产过程中人员遵守劳动纪律、
11、多种安全操作规程及相关安全生产各项规章制度和安全方法防护情况,对违规人员应立即进行劝说阻止或通知现场项目安全管理人员进行教育批评,更正为止。4、对发生事故应帮助施工项目部保护好现场,立即上报,参与事故原因分析,吸收教训,预防以后工作监督中出现类似事故。5、主动配合、帮助监理部、项目部搞好安全生产工作,认真搞好完成领导指派安全工作任务,做好监督、检验安全工作相关资料统计。6、安全监理工作内容6.1 审核施工承包单位编制施工组织设计、安全技术方法、高危作业安全施工及应急抢险方案是否符合强制性标准。6.2 施工承包单位建立、健全施工现场安全生产确保体系;督促施工承包单位检验各分包企业安全生产制度。6
12、.3 建设单位和施工承包单位签定工程项目施工安全协议书。6.4 审查专业分包和劳务分包单位资质。6.5 审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格,督促施工企业雇佣含有安全生产基础知识一线操作人员。6.6 督促施工承包单位做好逐层安全交底工作。6.7 监督施工承包单位根据工程建设强制性标准和专题安全施工方案组织施工,阻止“三违”作业。6.8 对施工过程中高危作业等进行巡视检验,天天不少于一次。发觉严重违规施工和存在安全事故隐患,应该要求承包单位整改,并检验整改结果,签署复查意见;情况严重,由总监下达工程暂停令并汇报建设单位;施工承包单位拒不整改应立即向安全监督部门
13、汇报。6.9 督促施工承包单位进行安全自查工作;参与施工现场安全生产检验。6.10 复核施工承包单位施工机械、安全设施安全保护统计及相关维修资料及验收手续,并签署意见。未经安全监理人员认可不可投入使用。6.11 安全监理人员应对高危作业关键工序实施现场跟班监督检验。6.12 安全监理人员应在监理日志中统计当日施工现场安全生产和安全监理情况,统计发觉和处理安全施工问题。总监应定时审阅并签署意见。6.13 项目监理机构应编制安全监理月报表,对当月施工现场施工情况和安全监理工作做出评述,报建设单位和安全监督部门。6.14 安全监理资料必需真实、完整。6.15 在安全事故发生后主动帮助建设单位及相关主
14、管部门对事故采取抢险、处理工作。在认定非监理方责任后参与事故取证、责任认定等工作。6.16 法律法规所要求其它要求。确保施工全过程无安全事故,创建市安全文明施工工地;督促施工企业认真落实“安全第一、预防为主”方针,严格实施国家现行安全生产法律、法规和建设行政主管部门相关安全生产规章标准。7、安全监理工作方法及方法7.1 安全监理工作方法采取巡视检验、平行检验、现场监督各项安全方案实施情况,对工程安全预防工作进行全方位控制。7.2 组织方法 7.2.1明确监理部人员分工职责,主动配合,帮助建设单位、施工企业做好安全工作。 7.2.2.对施工单位技术安全工作全方面进行严格审查,并应进行必需认证。7
15、.2.3随时对施工企业安全管理运作体系进行检验,“六查”工作落实到位,对不称职人员提议调离撤换,对不科学、不完整、不系统安全管理方案、方法,不予审批,并提议完善补充方案、方法可行、有效。7.2.4.对施工企业违反安全规范、强制性条文、法律、条例、法规之行为,在必需时可采取经济罚款,暂行支付工程款,签发停工令等手段进行管理。7.2.5.违反安全事项,出现大问题应按协议对应内容条款实施。必需时提议建设单位中止协议或上报安全监督部门、机构进行整理。严格审查施工组织设计、安全管理确保体系、安全管理技术方法、专题安全方案、检验组织准备、安全技术、设备投入准备工作;7.3 管理方法(督促建立健全各项工作制
16、度)7.3.1安全生产责任制监督施工企业建立健全各级部门安全生产责任制,及安全确保方法。 7.3.2审核制度通常未获审批经过安全实施方案、专题安全方案和未建立施工现场安全生产确保体系工程不得私自实施;对专业分包和劳务分包单位资质和特种作业人员资格证书,杜绝无资质、超资质承包、无证施工引发不安全隐患存在。7.3.3安全交底制度监督施工企业对分部、分项工程安全技术交底,针对特殊工种安全技术交底,受交底者推行签字手续及施工过程中相关安全活动检验、教育、整改。7.3.4安全教育制度监理部每半月组织一次安全检验,并督促施工企业对工人进行安全技术教育,熟悉本工种安全技术操作规程,加强安全意识,自我保护。7
17、.3.5安全巡视检验制度对施工中高危作业、未立即进行安全整改完部位和工序进行日常安全巡视,并做好巡视统计;监督施工企业建立安全检验制度,有时间、有要求,明确关键部位、危险部位。7.3.6专题安全例会制度对所发觉或未进行立即整改安全施工隐患,应在会上确定整改方法和责任人员,并限定整改期;安全监理工作内容应在例会纪要中明确具体反应出来。每七天、每个月例会时间应固定,必需时可临时召开现场会或专题安全例会。7.3.7特种作业人员持证上岗制度监督施工企业特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗,操作证必需按期复审,不得超期使用,名册齐全,严禁无证上岗。7.3.8安全防护制度监督施工单位人员遵章守纪、佩带标
18、志,严禁违章指挥、违章作业、违纪作业;审查施工单位防火、防盗方法是否到位。7.3.9安全事项汇报制度在发生安全事故或出现施工现场安全管理开展不利出现事故苗子时,安全监理工程师应立即向总监理工程师汇报后通知建设单位采取必需方法,并立即将相关情况向监理部、企业管理部或总师室做汇报,接收企业技术方面支持。7.3.10工伤事故处理制度按安全事故处理程序,督促施工企业建立事故档案,调查分析事故规律,立即进行处理汇报,认真做好“四不放过”工作,即事故原因不明不放过,责任不落实不放过,无预防方法不放过,职员没受到教育不放过。7.3.11安全工作检验、验收、签字、统计、整理制度对日常安全工作检验、验收均应做好
19、完整统计,不符合安全要求包含书面整改要求应统计相关文件备存时间、内容、地点,督促整改落实情况,符合安全应签署安全动态意见,并立即整理安全监理日志或相关资料存档。8、安全监理工作制度及规章制度8.1认真学习落实安全生产法律、法规、劳动方针、政策、条例、规范标准及企业安全规章制度。8.2以“严格管理、主动控制、监帮结合、认真负责”方法,督促施工项目建立健全多种安全生产责任制、规章制度和安全生产确保体系和技术安全方法。8.3以主动工作态度配合、帮助各方做好安全工作实施和监督;对项目安全生产过程中存在隐患、不安全原因应立即上报并认真监督落实整改,不夸大、不缩小,对上不瞒报、不虚报。8.4坚持标准、思想
20、端正、监督项目做好各项安全防护工作和安全管理工作,不偏护影响安全施工任何行为。8.5项目监理人员进场必需遵守施工现场要求一切安全规章制度和保卫工作制度。8.6现场有权阻止任何施工人员违规章、违纪律、违指挥作业。8.7监理工作态度应端正,言行举止应平和,教育说服,以理服人;不准挖苦、嘲笑、挖苦违规施工人员。9 、本工程监理工作控制关键点及施工危险控制策划表 安全监理人员对高危作业关键工序实施现场跟班监督检验、验收。 9.1控制关键点1、 施工临时用电2、 基坑施工防护3、 塔式起重机安拆、吊装4、 物料提升机安拆5、 脚手架搭拆6、 高处(空)作业7、 建筑洞口、临边防护8、 模板支撑系统安全性
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