公司设备管理规定样本.doc
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1、设备管理要求第一章 总则 第一条 为正确使用设备,立即发觉设备故障,消除隐患,预防事故发生;降低设备磨损,延长设备使用寿命,降低能耗,确保设备正常运行,确保安全生产,特制订本要求。 第二条 本要求适适用于生产企业机械、电器设备及相关容器、计量器具管理。集团企业机关及其它企业机械、电器设备参考本制度相关条款实施。第二章 设备使用要求 第三条 全部设备要制订具体、清楚操作、运行规程。 第四条 设备操作人员要进行岗前培训,对设备必需做到三懂,即懂结构,懂原理、懂性能,四会,即会使用,会维护,会检验,会排除故障,经考评合格后上岗。大型及关键设备要凭证操作,严禁无证者操作设备。 第五条 设备操作要实施定
2、人定机制,严格实施岗位责任制。单人操作设备由操作人员负责,多人操作设备由班长负责。 第六条 关键生产设备要填写设备运行统计,并确保设备运行统计连续化。 第七条 严禁设备超负荷运转。第三章 设备日常管理要求第一节 设备日常保养要求 第八条 设备日常保养以预防性维修为主,按检修计划和对应技术要求进行维修保养,预防事故发生。 第九条 设备保养由工程部和生产部以三级保养即日常保养、一级保养、二级保养加计划检修制度落实,并制订保养内容、时间。责任到人,落实落实。因为设备保养不符合要求造成设备损失或事故要追究责任人责任。 第十条 经过对设备保养,设备应达成完好标准,提升设备大修间隔期内设备完好率,确保设备
3、正常运行。第二节 设备检修要求 第十一条 设备检修坚持以预防为主,工程部每十二个月对关键设备进行一次情况普查,制订年度检修计划,经过生产企业经理同意后,不得任意更改。 第十二条 按年度检修计划制订月检修计划,并订出检修方案细则。 第十三条 关键设备要制订检修规程、检修技术标准并严格实施,以确保检修质量。 第十四条 检修要逐步采取状态监测和现代故障诊疗等技术,努力采取新技术、新工艺、新材料、新设备。第三节 设备巡回检验要求 第十五条 建立设备巡回检验规程,随时掌握设备情况,立即发觉并处理问题。依据巡检情况对设备故障部位,原因、周期进行系统分析,为设备维修保养提供依据。 第十六条 设备巡回检验应能
4、形成信息传输、反馈系统巡检路线,并以主体设备为主,完成各项检验项目标要求内容,并遵照最短路线标准。 第十七条 巡回检验方法应直观地反应出巡检实施情况,如采取挂牌、挂卡登记等表示检验是否已进行。 第十八条 制订检验评选措施,经过制订检验评选时间、形式、评选标准,对设备日常管理做出评定,并和奖惩要求挂钩,激励优异,促进设备管理水平提升第四节 闲置设备管理措施 第十九条 因生产结构或技术原因长久不用,连续停用十二个月以上闲置设备,应主动组织外调,出租或转让,以提升设备利用率。 第二十条 闲置设备应集中封存管理,设备封存和启封时由工程部审查,并监督实施。第五节 设备状态标志管理措施 第二十一条 全部设
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