公司上半年安全工作调研汇报材料样本.doc
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1、n上六个月安全工作调研汇报材料 上六个月,林盛煤矿安监处于集团企业和矿正确领导下,认真落实落实“安全第一,效益第二,生产第三”安全生产方针,坚持管理、装备、培训“三并重”标准,围绕年初提出安全目标,从严从细,狠抓落实,使矿井保持了连续稳定安全生产形势,质量标准化水平得到显著提升。 一、以制度建设为基础,建立安全长久有效机制年初以来,在认真学习集团企业“两会”精神和沈煤安发1-5号文件基础上,针对安全生产工作中出现新情况、新形势和新问题,我们结合实际,认真制订实施了安全工作纲要等6个安全文件,同时经过基层上报,安监处搜集整理,重新修订了林盛煤矿安全管理制度汇编。经过各项工作制度、规程和管理手册制
2、订和编印,深入健全完善了安全生产工作机制,深入明确了安全生产主体工作责任,提升了安全生产工作针对性、操作性,为安全管理提供了坚实制度保障。另外,我们把落实落实国家、省、集团企业安全生产文件精神当做头等大事来抓,并依据上级安全文件指示精神,制订实施了百日行动实施方案、春季大检验实施方案及“六大系统”建设系列管理制度,使我矿安全管理方向明确,目标正确,方法正确。二、以日常隐患排查为抓手,强化安全监管一是,突出“一通三防”监察关键。首先强化通风系统监管,关键抓好314采面及下东六-550、-610通风系统管理,适时组织对通风系统进行具体排查,深入捋顺和完善系统,确保通风系统合理稳定可靠;其次突出“先
3、抽后采”步骤监管,关键加强313、314采面上尾瓦斯安全监控工作,采取高位钻孔、埋管、注瑞米等有效方法,杜绝瓦斯超限现象;另外抓好综合防尘工作,净化喷雾、降尘喷雾及转载点封闭降尘装置严格按新质量标准要求设置使用。同时认真总结采煤工作面煤层注水经验,不停完善注水工艺,提升注水效果。二是,突出顶板监察关键。深入加大采掘工作面顶板和采煤工作面帮前监管力度,严格对照规程,满足支护强度要求,使用好前探支护和防倒装置,杜绝空顶作业现象。同时对初采初放面(313、315)、终采回收面(312)、大采高面(1204、315)、大倾角面(313、314)和掘进迎头顶板管理等关键,做到现场管理到位,监督检验到位,
4、杜绝顶板事故发生。三是,突出机电运输监察关键。严格采掘电气防爆管理,消亡失爆。加强设备检修和保养,提升设备完好率,同时加强小绞车、矿车、人车和钢丝绳检验和维护监管,严禁超期服役,严格实施小绞车“五人连锁”制度,确保安全运行。四是,突出关键时期、关键工程监察。严格公休检修期间安全盯防。对公休期间关键检修工程安排副科级以上干部全程跟班,关键监察。针对国家“两会”期间特殊安全工作要求,加强对“一通三防”、机电运输、火工品和顶板管理,并组织专题大检验,确保国家“两会”期间安全稳定。同时对掘进拉门、贯通、采面终采、初采等关键工程,严格实施由矿副总以上领导、技术科主管工程师、安监处副科级专职检验员、基层单
5、位副科级以上干部组成安全关键工程“四级跟班监护体系”,确保施工现场安全。五是,突出“六大系统”建设关键。认真落实落实上级相关煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作一系列会议、文件、要求和规范。根据“统筹计划、分步实施、总体推进”工作思绪,采取强化组织领导、强化统一协调、强化监管检验、强化责任追究、强化应急演练、强化信息报送等六项方法,在加紧完善监测监控、人员定位、压风自救、供水施救和通信联络系统同时,按要求建设紧急避险系统,同时结合矿井实际情况制订“六大系统”建设方案和达标计划,并对“六大系统”建设情况严格对照标准进行自检,立即发觉和处理存在问题。六是,突出劳动纪律监察,加大反“三违”力度。
6、安监处成立纠察小分队,对井下进行全方面巡查,尤其是加大丙、甲班巡查频度,关键查干部跟班情况、“三违”、“三松”情况。同时劳纪办、准军办加大对“三违”检验频次,坚持二十四小时不间断开展查隐患、反“三违”活动,杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。年初到现在查处“三违”132人次,并对查出“三违”、“三松”行为严格按要求从重处罚。今年以来,我们经过各个单位自查、职能科室联查、矿分管领导专题检验,不停加大隐患排查治理力度,并对所查隐患按整改方法、责任、资金、时限和预案“五到位”标准,分类建档登记,实施隐患跟踪整改治理。牢靠树立起“隐患就是事故,事故就意味着死亡”思想。今年15月份,迎接上级检验3
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