公司员工教育实施制度样本.doc

××企业职员教育实施措施

第一章 总则
第一条 本措施依据本企业人事管理规则第 条第 项要求制订。
第二条 教育实施宗旨和目标以下：
(一)加强人事管理，培养职员知识和技能，提升职员素质，使职员能科学有效地完成工作，并成为自强不息从业人员。
(二)使职员深刻认识到本企业所担负社会责任，并深入激发职员求知欲和发明性。
第三条 本企业职员教育培训分为不定时培训和定时培训两种。
第四条 本企业所属职员均应接收本措施所要求教育培训，不得有意回避。
第五条 本企业职员教育培训由各科室主管部门对所属职员负责实施。
第六条 各单位主管应确定教育培训计划，并按计划切实推行。
第七条 各单位主管应常常督导所属职员阅读和业务相关专门书籍以提升其处理业务速度和能力，充实职员处理业务应含有知识，必需时能够指定时限，以提升职员业务素质。

第二章 定时培训
第八条 本企业职员教育培训定时培训每十二个月两次，分别在四、五月中旬和十、十一月中旬举行，具体时间能够视其实际情况分别安排。
第九条 各部门由主管确定教育培训计划，会同总务科分别安排日程，并聘用教授或邀请各单位领导帮助讲习。
第十条 定时培训依其性质、内容分为一般职员培训班(通常职员)和高级职员培训班(股长以上干部)，也能够依据各单位实际情况合并举行。
第十一条 高级职员培训班分为专修班及研修班，由董事长依据其必需性随时设训，其教育课程进度另定。
第十二条 一般职员培训班又分为一般班和技术班。一般班教育内容包含通常实务(公务概况、企业多种规章、各部门职责、事务处理程序等)、营业人员素质教育和新职员上岗教育等。
第十三条 技术班教育内容除应包含通常实务外，还应包含相关技术管理方面内容培训，和和计算机相关知识。
第十四条 高级职员专修班教育内容包含业务企划、经营管理、领导艺术、职员管理、企业文化等相关主管必修知识和技能。
第十五条 高级职员研修班教育内容除包含专修班内容外，还包含法规常识，设计课程，怎样切实配合工作进度，以控制资材节省用料，怎样提升技术水准等，并视实际需要制订研修课题。
第十六条 各级教育培训课程进度另定。
第十七条 各单位主管实施教育培训结果列为平时业绩考评纪录，以作年底业绩考评资料。成绩特优职员，可呈请选派赴国外实习或考察。
第十八条 凡受训人员于接获调训通知时，除因重大疾病或重大事故经该单位主管出具证实得申请免以受训外，应于指定时间内向主管单位报到。
第十九条 教育培训除另有要求外一律在总企业内实施。
第二十条 凡受训期间，除由企业供膳外不给其它津贴。
第二十一条 本措施经董事长核准后实施，修改时亦同。