建设公司岗位职责汇总样本.doc
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1、总经理岗位职责1、严格遵守国家法令法规,依据企业各项规章制度,并忠实实施。2、主持制订和完善企业各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理运行机制。3、组织实施企业年度工作计划和财务预算汇报及利润分配、使用方案。4、组织实施讨论经过新上项目。5、组织指挥企业日常经营管理工作,代表企业签署相关协议、协议、合约和处理相关事宜。6、决定企业内部管理机构设置方案和人事编制方案,决定副总经理、总经理助理、各职能部门和职员任免、酬劳、奖惩,建立健全企业统一、高效组织体系和工作体系。7、依据经营需要,有权聘用专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其酬劳。8、决定对成绩显著职员给予奖励
2、、调资和晋级,对违纪职员处分,直至解聘。9、审查同意年度计划内经营、投资、项目和流动资金贷款、使用、担保可行性汇报。10、负责提出企业经营理念,主导企业文化建设基础方向,发明良好工作环境、生活环境,培养职员归属感,提升企业向心力、凝聚力、战斗力,充足发挥职员主动性和发明性。11、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立企业良好社会形象。12、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持多种社团组织工作。13、研究并掌握市场发展改变情况,全方面负责企业业务市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。14、负责中层以上管理人员培养、考评、任免、督导。15、组织召开管理人职员作例会和职员大会。总工岗位职责1、主持
3、领导企业全部项目标施工技术、质量管理工作。监督管理方案实施,确保工程建设根据设计图及多种规范要求顺利完成。2、主持组织编制施工组织设计、方案,审批分包方编制施工组织设计或施工方案,负责主持工程图纸会审工作、对施工人员进行技术交底。负责监督质量目标完成情况。3、负责组织安排审定工程材料选择和监督工程材料进场验收工作;负责监督施工中安全、质量、成本、进度控制。4、指导工程开展创优活动,阻止违章操作,对工程施工质量优劣有奖惩权。主动推广应用新技术、新材料、新工艺,提升工程管理效益。5、负责组织指导技术、质量、试验系统人员开展业务工作,监督考评工程管理部人员绩效。组织处理工作中所产生技术、质量问题。6
4、、负责协议管理工作,立即确定总(分)包协议,立即监督协议实施情况,确保协议覆约率。7、负责指导监督、检验施工项目全部资料、文件存档工作;负责设计变更项目标搜集,归类、组价、上报监理及业主。负责组织施工项目完工验收、移交工作。8、负责工程项目建设成本分析、控制及核实工作;帮助或参与企业领导在工程项目标研讨、招标、谈判、选择施工方等工作,对已完工项目立即编报成本报表为领导决议提供真实依据。9、负责处理工程建设中各专业技术事务和对相关单位协调工作;随时掌握项目施工最新动态、搜集信息立即向企业领导汇报。10、主动配合其它部门做好各项工作和领导交给其它任务。努力提升业务水平,严守企业商业秘密。11、完成
5、总经理交办其它任务。12、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。(外围投资)副总经理岗位职责1、认真落实实施企业各项规章制度,实施总经理指示和企业决议,和其它部门共同研究、协商形成强有力领导集体,确保企业各项工作和计划完成落实。2、负责企业战略环境分析,确定企业投资发展计划。参与投资项目标可行性研究及立项工作。3、负责投资项目战略管理,前期开发过程中市场调研、策划、前期报批报建工作。4、负责进行行业研究,定时编制行业形势分析及战略实施评定汇报,对计划及经营情况进行有效分析,为企业经营决议提供有力支撑。5、对企业投资项目结果进行评定,跟踪投资项目进展。负责引进战略投资者、完成资产重组、并
6、购、信托等战略投资事宜。6、负责投资项目监控和分析,负责组织对投资行业及项目进行分析和评定,确定效果,立即做出对应调整。7、定时总结投资项目实施过程中出现问题,并提出最优处理方案。8、依据内外部资源及条件改变,和相关部门配合,调整企业投资模式及发展方向。9、负责建立、协调和维护和政府相关部门、行政机关、外部合作单位及用户业务关系,实时沟通联络,确保渠道通畅,维护好企业形象。10、保守企业商业机密。11、完成总经理交办其它任务。12、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。(工程)副总经理岗位职责1、认真落实实施企业各项规章制度,负责监督、督导下属部门(包含工程管理部和质量安全部)对企业相
7、关规章制度落实。2、制订企业年度施工项目工作目标和工作计划,经总经理同意后施行。3、落实实施企业“质量方针”和“质量目标”,确保工程施工质量。4、组织召开施工技术质量方面专题会议,对技术质量系统内存在问题和纠纷提出处理意见。5、组织处理施工过程中技术难题,组织工程质量事故调查、判定、并提出处理意见。6、定时主持工程调度会议及各类施工专题会议,负责和生产部门协调,立即、正确传达上级指示。7、负责制订企业安全奖惩措施制度,督促各部门人员落实。8、组织召开企业安全工作专题会议,定时组织人员进行安全教育培训,并随时进行安全检验,对查出隐患,立即督促整改。9、开展安全生产活动,组织项目工程安全达标工作。
8、对企业安全事故组织调查、处理工作。对安全生产、文明施工、综合治理工作定时考评。10、布署、指导、监督、检验评定下属部门各项工作,掌握工作情况和相关数据,并立即向总经理汇报。11、按工作程序做好和相关部门横向联络,立即正确传输相关信息,并对部门间争议提出界定意见。12、代表企业和政府相关部门、行政机关及外单位等进行联络,加强和企业外同行之间联络。13、完成总经理交办其它任务。14、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。(生产)副总经理岗位职责1、认真落实实施企业各项规章制度,负责监督督导下属部门(生产管理部)对企业相关规章制度落实。2、制订企业年度生产工作目标和工作计划,经总经理同意后施
9、行。3、按月编制资金计划和生产计划,经总经理同意后组织实施。4、定时主持生产调度会议及各类生产专题会议,负责生产系统调度和协调,立即、正确传达上级指示。5、布署、指导、监督、检验评定下属部门各项工作,掌握工作情况和相关数据,并立即向总经理汇报。6、负责生产安全工作总体布署,并监督安全生产落实。组织安全生产检验,督促隐患整改,保障企业财产和人身安全。7、开展安全生产活动,对生产安全事故组织调查、处理工作。对安全生产、文明生产、综合治理工作定时考评。8、按工作程序做好和相关部门横向联络,立即正确传输相关信息,并对部门间争议提出界定意见。9、负责站内材料管理工作,监督材料采购工作,检验相关进出库台账
10、。10、代表企业和政府相关部门、行政机关及外单位等进行联络,加强和企业外同行之间联络。11、落实实施企业“质量方针”和“质量目标”,确保生产产品质量。12、组织处理生产过程中技术难题,组织生产质量事故调查、判定、并提出处理意见。13、完成总经理交办其它任务。14、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。副总工岗位职责1、认真落实实施企业各项规章制度,全力帮助企业总工工作。2、负责施工技术指导,编制和审核工程施工组织设计、方案、方法和安全施工组织设计、方案、方法。3、参与企业招投标工作,负责投标文件技术标编制。4、处理施工中出现技术问题、质量问题,确保工程建设根据设计图及多种规范要求顺利完
11、成。5、推广新技术、新工艺、新规范应用,提升工程管理效益。6、负责监督施工中安全、质量、成本、进度控制。7、负责监督工程资料和完工资料整理归档。8、做好协议管理工作,立即确定协议,立即监督协议实施情况,确保协议覆约率。9、负责处理工程建设中各专业技术事务和对相关单位协调工作;随时掌握项目施工最新动态、搜集信息立即向企业领导汇报。10、主动配合其它部门做好各项工作和领导交给其它任务。努力提升业务水平,严守企业商业秘密。11、完成总经理交办其它任务。12、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。总经理助理岗位职责1、落实实施企业各项规章制度和文件要求,认真推行工作职责。2、努力作好总经理参谋
12、助手,起到承上启下作用,认真做到全方位服务。3、在总经理领导下负企业具体管理工作部署、实施、检验、督促、落实实施情况。4、负责各类文件分类呈送,请总经理阅批并转相关部门传阅处理。5、帮助总经理调查研究、了解企业经营管理情况并提出处理意见或提议,供总经理决议。6、做好总经理办公会议和其它会议组织工作,做好文件起草、公布。7、负责企业内外公文办理,处理来信、来访事宜,立即处理、汇报。8、负责上级领导机关或外单位领导接待、参观工作。9、负责综合管理部全方面工作,监督部门人员工作情况。10、完成总经理交办其它任务。11、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。综合管理部部门职责1、负责企业各项规
13、章制度建立健全和完善,促进企业各项工作规范化管理。2、负责工会工作,组织开展市、区工会活动,做好职员劳动保护工作,安排好多种企业活动及相关节日职员福利。3、依据企业安排,组织好重大会务活动和多种工作会议。4、负责企业各类文件、通知、会议纪要、行文编写、收发、整理、归档和保管。5、负责来访接待,来电、来文统计,立即传输信息。6、负责企业营业执照、资质证书等有效证件年检、升级、使用管理,和企业职员证件保管,证件所需培训及考试通知和安排。7、负责企业印章保管和使用管理。8、负责企业文化建设,对外网站建设和管理,图书、报刊管理。9、负责企业职员招聘、入职、离职人事档案管理,和职员社会养老保险、意外伤害
14、保险等保险台帐、档案建立和管理。10、负责企业职员考勤统计,工资表编制,及薪金管理工作。11、负责企业后勤管理,包含企业食堂、办公环境卫生、绿化、安全保卫、消防。12、负责企业日常办公用具、公用设施采购、登记、管理。13、负责企业公务用车车辆管理,包含车辆资料、保险、年检、借用登记。14、完成领导交办其它任务。15、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。综合管理部部长岗位职责1、实施总经理和其它上级领导下达工作指令,负责本部门全方面工作,组织、安排、督促本部门职员推行各自岗位职责。2、负责编制部门工作计划,主持部门工作例会,合理安排部门各项工作。3、在总经理领导下,负责组织各项规章制度
15、起草、建立、完善并监督实施。4、掌握企业工作情况,协调各部门之间关系,当好领导参谋和助手。5、负责企业日常行政行文,组织好重大会务活动和多种工作会议。6、参与企业工会工作,安排好多种工会活动。7、负责企业食堂及卫生管理,参与企业消防设施日常维护、防火防盗等安全保卫工作。8、负责参与企业日常办公用具、公用设施采购、领用等管理工作。9、负责对职员进行心理沟通和思想教育工作,处理其实际困难。10、对工作时间内个人行为对企业造成负面影响负责。11、完成领导交办其它任务。12、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。办公文员岗位职责1、遵纪遵法,落实实施企业各项规章制度,服从领导,保守企业秘密。2
16、、负责来访接待,来电、来文统计,立即传输信息。3、负责企业各类文件、通知、会议纪要编写、收发、整理、归档和保管。4、负责企业职员招聘、入职、离职人事档案管理,和职员社会养老保险、意外伤害保险等保险台帐、档案建立和管理。5、负责企业职员考勤统计,工资表编制,及薪金管理工作。6、负责企业办公用具、公用设施等低值易耗品台账建立和管理,并做好使用登记。7、负责企业公车管理,包含车辆钥匙、资料、借用登记和维修保养统计等。8、负责企业印章、办公室钥匙保管和使用管理。9、负责办公环境卫生、绿化、消防、安全保卫等工作。10、审核员不在位时,临时接管其分管工作。11、对工作时间内个人行为对企业造成负面影响负责。
17、12、完成领导交办其它任务。13、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。 审核员岗位职责1、遵纪遵法,落实实施企业各项规章制度,服从领导,保守企业秘密。2、负责来访接待,来电、来文统计,立即传输信息。3、严格根据工作步骤把好审核关,对审核数据时发觉问题,应立即向总工反应,并查找原因。4、负责审核物资采购对账单,做好统计核实工作。5、负责审核生产进、出料台账,编制统计决算并报批。6、负责企业工程项目对外支出和项目收入结算工作,对工程项目负责。7、正确立即编制结(决)算,随时掌握并查对成本,做到心中有数。8、负责协议保管和借阅管理。9、负责办公环境卫生、绿化、消防、安全保卫等工作。10、办
18、公文员不在位时,临时接管其分管工作。11、对工作时间内个人行为对企业造成负面影响负责。12、完成领导交办其它任务。13、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。财务管理部部门职责1、负责编制企业财务管理计划和年度财务管理工作计划并组织实施。 2、根据审核审批权限要求,推行财务审核职责,立即全方面了解企业经营运作情况。3、负责企业财务管理制度建立和修订。 4、负责日常会计核实工作,包含费用核实、成本核实、采购核实、销售核实、资金核实、资产核实、利润核实。 5、负责日常资金统筹、使用、调拨和分析,每个月编制资金收支计划,定时资金盘点和检验印章、支票、发票管理情况,以充足有效利用资金和确保资金
19、安全。6、负责按时提交财务会计报表和统计报表,全方面反应企业经营业绩。7、负责审阅每张原始单据,确保单据规范、数据正确和财务审核审批手续完整。 8、根据账务审核内容,对财务会计报表包含相关数据进行审核,确保账账相符、账表相符、账实相符和账单相符。 9、负责建立往来对账机制,落实往来定时对账,确保应收应付往来正确。10、统筹营业税、所得税、费用成本列支包含税收,合理避税,促进税负最小化。 11、负责分析资金流量,正确核定信贷额度、信贷期限和信贷方法,并做好日常信贷往来工作。12、负责建立健全内控资料档案,包含会计报表、账簿、会计凭证、税务资料、对账资料、发货回执资料、审批资料、多种空白票据和存根
20、联等。 13、负责督导和分析费用、成本控制,立即向领导汇报实施情况。 14、负责建立完整资产资料库,定时和资产管理部门查对资产,督导资产盘点,确保资产安全、保值增值。15、负责工资(包含奖金)审核、发放和税收交纳。 16、完成领导交办其它任务。17、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。财务管理部部长岗位职责 1、按企业会计准则、会计基础工作规范和现行企业会计制度及企业法要求,在企业总经理领导下,开展财务部工作。定时和不定时向总经理汇报企业财务工作,并提出加强企业财务管理、提升经济效益合理化提议。2、负责建立、健全企业财务核实体系,立即、正确、清淅地反应企业生产经营过程中各项资产、负债
21、、权益存在情况和变动情况,加强企业各项资产管理。3、按时编制资金计划,主动筹措资金,抓紧、抓好工程款项资金回收,合理使用资金,发挥资金使用效益。4、健全、完善企业各项内部财务控制制度,严格各项成本费用开支审批程序制度,努力开源节流,杜绝损失浪费。加强各项成本控制,搞好成本核实,努力提升企业经济效益。5、会同相关职能部门定时进行财产清查,立即清理债权债务,确保企业资产安全、完整。 6、严格遵守国家法律和规章制度,按时办理纳税申报,缴纳各项税款。按会计制度要求,依据登记完整、查对无误帐簿统计和其它相关资料每个月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每三个月作一次财务情况分析,向总经理提供正确会计信息
22、。7、妥善保管会计档案和其它会计资料,不得丢失。严守企业机密,不得随意对外提供会计资料,必需对外提供资料也须经总经理同意后方可实施。8、审核会计员编制记账凭证及附件资料,并签字确定。不定时查对会计员、出纳员涉税账目。9、依据工作需要,部署安排财务人员岗位分工及日常事务性工作,做好财务部人员工作质量、工作纪律等业绩检验、监督和考评;加强会计人员职业道德教育,保护企业商业秘密。10、完成领导交办其它任务。11、按要求作息时间上下班,不迟到早退,确保出勤率。出纳岗位职责1、遵守企业各项规章制度,负责企业财务出纳员岗位及相关会计事务工作。认真实施企业财务管理制度及相关实施措施,根据会计工作基础规范和企
23、业会计准则受理会计事务,办理资金收、付业务。严格遵守财经纪律,诚守会计人员职业道德,严守企业商业秘密,维护企业权益。2、负责企业现金收付和银行存款收付,保管好现金和银行支票和有价证券等货币性资产管理。保管好属本岗位所保管财务印鉴和相关证章。3、保管好保险柜钥匙、支票簿,负责登记现金日志账、银行存款日志账工作,日志帐必需连续登记,不得跳行、隔页,不得随意损坏帐簿和撕去帐页。文字和数字必需整齐清楚、正确无误,如需改动,必需按会计更正方法更正。4、做到日清月结,帐款相符。依据现金日志帐天天和库存现金进行查对,发生短缺或盈余应立即查明原因,属帐务处理和统计差错应立即更正错误,若非帐务处理和统计差错,应
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