市政道路施工组织设计说明样本.doc
《市政道路施工组织设计说明样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政道路施工组织设计说明样本.doc(44页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、江门阳光大道市政道路施工组织设计前言编制总说明一、编制依据、范围及目标1编制依据 依据招标单位提供招标文件,在认真学习领会设计意图基础上,结合现场实地察看情况,出席了标前会议和确定答疑书内容后,针对本工程特点和单位本身施工组织能力,相同相同工程中实际经验而编制。 2编制范围 桩号4+894.6125+880红线范围内图示道路、排水工程。 3编制目标 满足招标要求和用于指导施工全过程,既是对业主承诺,也是优质、高效和按期完成施工任务前提和基础,以确保早日通车。 二、工程概况本工程西起钓台路,经安谷路、段家路、广成路、崇文路、白马河路、河南街路、沣滨西路、沣滨东路、企业路,东至上林路,设计全长58
2、80米。本标段为:4+894.6125+880。本工程计划红线宽度60米,三块板型式,其中:机动车道23米,隔离带为23.5米,非机动车道为25米,绿化带26米,人行道为24米。三、关键技术指标 1道路等级:城市主干道II级2设计车速:50kmh 3道路设计使用年限: 4道路设计横坡:2 5人行道设计横坡:2 6雨水设计重现期:P1年第一节项目部组成 一、组织机构: 为了确保该工程顺利进行,经单位领导研究决定,组建一支年富力强,工作作风过硬项目工程施工队伍, 由工作责任心强,组织能力高,经验丰富同志担任该工程项目部经理,将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面,广泛综
3、合地利用现代科学技术和手段,对施工全过程进行有效控制和管理。并配置一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高多名同志,组建一支团结、奋战、含有强有力战斗性班子。本工程施工经理部下设一室六组、三队。详见附图一(组织机构图)。二、项目管理机构配置情况表阳光大道G标段工程职务姓名职称执业或职业资格证实已负担在建工程情况证书名称等级证号专业原服务单位项目数关键项目名称项目经理工程师项目经理证贰工民建十冶0技术责任人工程师工程师资格证书中级92038工民建十冶0技术员工程师工程师资格证书中级陕建(95)施(287)工民建十冶0安全员助工安全员证中级质安7591安全员十冶0质检
4、员助工质检员证中级质安7570质检十冶0试验员技术员试验员上岗证中级试验6332试验十冶0一旦我单位中标,将实施项目经理负责制,我方确保并配置上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按相关要求接收处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。三、项目经理简历表阳光大道G标段工程姓名性别男年纪47职务项目经理职称工程师学历大专参与工作时间1979担任项目经理年限6项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、完工日期在建或已完工程质量西安科技产业园860万元.7.9已完优良临潼建设局530万元.3.5已完优良华山车站1200万元.8.11已完优良四、项目
5、技术责任人简历表阳光大道G标段工程姓名性别男年纪43职务总工职称工程师学历大专参与工作时间担任技术责任人年限8年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、完工日期在建或已完工程质量陕西化肥厂1500万元1993.31996.7已完优良首钢600万元1996.81998.4已完优良西安科技产业园860万元.7.9已完优良临潼建设局530万元.3.5已完优良华山车站1200万元.8.11已完优良五、项目管理机构配置情况辅助说明资料阳光大道G标段工程 1、项目经理部各室、组职责: (1)办公室:负责收发公文,召集会议,编写规章制度和接待工作。 (2)工程组:熟悉图纸,施工规范,操作规程,劳动
6、力安排和组合,现场指导施工,开展劳动竞赛,签证、收文,填写施工日志,气象统计。 (3)技术组:熟悉图纸,施工规范,质量验收标准,设计交底,勘测放样,技术交底,技术复核,月、旬施工进度计划编制,月工程进度统计,计价等,和新技术、新工艺推广应用。 (4)质检组:负责质量标准、目标制订,施工过程中质量步骤控制程序,方法等编制工作。检测、测试各工序,部位工程质量验收讦定,填写多种相关验收表格,亟时对所购进原材料进行检测、测试、抽查工作,并应对关键部位进行旁站质量监督,以确保工程质量在施工操作过程中具体落实。 (5)材料设备组:按工程进度,材料计划要求, 比质比价,择优采购工程所需多种原材料、半成品,并
7、应确保优质材料供给,满足施工要求,对采购入场材料,按品种、类型、分类堆放,入库置放整齐,对全部采供材料,出入库手续管理健全,降低材料浪费、损耗。对不合格劣质材料应拒以门外,严禁入场。 (6)安全宣传组:常常向职员进行安全思想教育,制订施工安全操作规程,部署安全标牌和警示牌,对施工中危险工段支撑加固,要时时检验,对有安全隐患水、电、支撑、人员交通导流等立即提出警告, 并和相关部门立即拿出切实可行整改方法。做好工地治安管理,施工现场环境多种宣传工作。 (7)财务、后勤组:负责该项目工程全部财务管理工作,并应严格遵照国家相关法规、政策,对不合理开支、票据,资金往来,应果断给予阻止杜绝;并应按质检组验
8、收合格、工程组收方计量工程量,按劳动定额,给各单位进行结算。并应作好本项目部相关后勤工作。 2、各施工队职能分工:(1)土方路基工程施工队:负责现场内原有建筑物拆除,路基土方处理、路基灰土、二灰碎石等工程施工。(2)管道工程施工队:负责该工程雨水、污水管道施工。(3)路面工程施工队:负责沥青碎石,沥青砼面层,两侧道沿石安装,人行道彩砖铺设等路面工程施工。 第二节 施工布署及总平面部署 一、施工布署 依据本标段工期紧、任务重特点,根据“科学布局、周密安排、先地下、后地上,以管道为先导,主攻主车道,争抢土方;着重底基层、带动全段、紧跟隶属”施工标准组织施工。并注意作业工序之间衔接时间,确保施工流畅
9、,降低间歇时间。 二、总平面部署 1驻地建设 经过考察现场,临时驻地及生产用房用地拟利用5+480处场地搭建临设,用房不足部分可租借部分民房处理。 2施工便道 本标段施工便道部署,场外运输利用现有道路处理,场内则利用先施工主车道,用另一侧人行道作施工便道方法来处理。 3水 从周围村庄用管道将自来水引入临时驻地并现场设储水容器供生活生产使用,零星工地用水采取水车拉运。 4电 施工及生活用电利用周围村庄电源,采取TN-S配电系统,同时自备l台75kw柴油发电机,2台10kw发电机,作为预备电源和零星用电以确保施工需要。 5通讯联络 向电信部门申请程控电话来确保和业主、监理单位和上级单位之间联络,同
10、时关键责任人员配置手机,确保联络通畅。 6材料库房 工地修建材料库,并和驻地建设统一进行考虑,做到统筹计划、布局合理,以满足施工生产为目标。 见附图二:施工总平面部署图三、临时用地表阳光大道G标段工程用途面积(m)位置需用时间项目经理部办公室20 m施工现场200天库房30 m施工现场200天机具房15 m施工现场200天门卫10 m施工现场200天卫生间10 m施工现场200天临时配电室5 m施工现场200天搅拌站、砂、石料场200 m施工现场200天生活用房100 m租赁民房200天累计390 m200天 第三节 施工进度计划及方法一、施工进度总体安排 招标文件要求工期要求为200天,我方
11、选择工期为200天,我们将在确保完成情况下努力争取提前。 二、施工形象进度计划 1施工准备阶段5天。 关键内容是根据组织机构设置成立对应机构,组织施工队伍及机械设备上场。按施工总平面部署做好“三通一平”和驻地建设工作,展开施工复测及生产辅助性设施建设工作。进行场地清理,为下一阶段工作发明条件,标志着工程开始。 2施工生产阶段190天。 关键是以施工组织设计和施工指导思想为根本,组织管道、土方、路面基层、路面几大项正常施工,以地下排(污)水管道为突破口,为土方施工发明条件,进而确保工程进度关键步骤,最终确保工程总进度。 3清场验交阶段5天。 该阶段关键任务是:做好施工现场清理,完工文件编写、整理
12、和验交工作。 三、施工具体进度计划安排: 见附图三: 施工进度计划横道图 四、确保工期进度方法: 依据本工程特点,我单位将充足发挥各专业技术专长、机械化施工水平高及现代化科学管理周密优势,做到“三快”,即“进场快、安家快、开工快”。在确保关键工序,兼顾通常工序,统筹安排、全方面展开标准指导下,抓住施工有利季节,掀起施工生产高潮, “高速度、高质量、高标准”地根据设计要求及施工组织设计工期计划安排完成本工程施工任务,具体方法以下: 1接到中标通知书后,立即组织队伍、设备上场,立即搞好驻地建设及“三通一平”工作,主动组织主材、地材采购。 2加强组织领导,把确保质量、工期做为衡量经济承包责任制目标一
13、项关键方法,以对咸阳人民负责态度,以一个合格承包商所应含有素质,精心组织施工,推行向业主工期和质量承诺。 3认真组织管理人员和技术人员学习协议条款、技术规范,认真查对图纸,吃透设计意图,将图纸中有矛盾、不明白、不领会地方单列出来,经过内部讨论后,立即和设计单位取得联络给予处理,并在搞好现场调查基础上依靠初步施工组织设计编制切合实际实施性施组。 4技术交底和技术指导工作要在跟班作业前提下超前进行,降低技术间歇时间以加紧工程进度。 5安排施工计划,关键工作(如:路面基层部分)在确保均衡生产前提下,不应安排得过紧、过满,要为后期及不可预见情况留有调整余地,并注意松紧结合标准。 6.加强施工中动态管理
14、,随时掌握进度情况。依据暴露矛盾采取有效方法处理,对突发事件处理要果断立即,方法适当,并和监理亲密配合,以免造成工期延误。对已影响到进度事故处理,应立即调整进度计划或采取连续作业一段时间方法,将局部滞后施工进度填补过来。 7抓住有利于施工大好季节施工,合理布局、统筹计划,超前安排,以降低或避免雨天使进度受到影响并应使计划衔接紧凑,必需时两班或三班作业,以争取时间。作为控制进度关键性工序,要从人、财、物各方面优先确保,做好多种配套设施落实。 8施工程序要合理,避免反复作业及相互干扰,从方案和方法上寻求加紧施工进度路子、广泛采取合理化提议。 9针对目前各施工单位机械化施工能力相差无几现实,职员素质
15、及熟练程度将对工期进度产生较大影响,所以加强岗前、工前技术培训,提升劳动生产率将是加紧工期关键手段。 10建立完善机械保养和维修制度,做好施工机具检验维护,提升完好率,降低和杜绝由此造成进度滞后和工期拖延。 11搞好和业主、监理单位和当地政府协调配合,处理好和施工现场周围单位和群众关系,发明良好施工环境,杜绝人为停工现象。 12专员立即整理资料,编制完工文件,做好完工移交。第四节 施工方案 一、总体方案 1施工标准 工程施工,测量先行,这是施工展开先决条件,必需有正确而符合精度要求数据为依靠。 主动做好确定签证制度工作,使每一道施工工序取得监理工程师事前、事后认可。施工方法在满足现行质量评定标
16、准前提下,努力争取实用和应用新工艺;质量标准在符合现行验收评定标准基础上,实现本工程提出质量优良目标。 切实组织落实本工程所制订多种确保方法及创优计划。 二、具体施工方案 (一)雨、污水管道施工 本协议段雨、污水管道施工,为不影响路基施工和降低雨水影响,优先安排施工。 1管沟开挖 清场后依据设计标高位置,撒灰线示出开挖宽度,采取挖掘机开挖,垂直开挖至基底设计上15cm后,改由人工修坡及开挖至设计标高,避免对基底扰动,采取木撑加固沟壁。基底采取蛙式打夯机扎实使密实度达成设计要求,当土质不能满足要求时,视实际情况,用加灰或换填处理来确保基底达成要求密实度,施工开挖时予留5cm左右扎实沉落量,并在基
17、底扎实后立即做垫层,以免暴露过长时间,引发地基承载力下降。 23:7灰土垫层施工 管沟基底施工处理完成后立即报检,取得监理单位签认后,按设计要求做3:7灰土垫层,采取人工在管沟摊铺及整平,打夯机扎实。灰土摊铺时,按标定于沟壁上标高控制桩进行摊铺,立即检测密实度,确保垫层质量。 3:7灰土拌合采取机械场内集中拌合,以确保匀质及含灰量符合图纸要求。 3管道安装及闭水试验 我单位管道安装,由含有经验专业队伍施工,施工完成后按监理工程师要求立即作闭水试验,合格后进行下一道工序施工。 4回填土 人工分段两侧对称水平打夯机回填,管下部机具不能施工楔形部分,手锤扎实,每层虚铺厚度,打夯机15cm,手锤10c
18、m,管顶以上打夯机扎实至路床顶面。注意将其和机械压实接茬部位应关键压实。 (二)路基土方施工 1挖方施工 概况:本标段路基挖土方开挖高度较小,属浅挖地段,拟采取以下施工方法。 首先,采取全站仪打出线路中心线控制桩,按设计路基横断面放出开挖边线并用白灰线示出,利用挖掘机配合堆土机进行挖方区清表工作,对于机械难以开挖地段采取人工清表,并立即将废弃物用自卸汽车运至弃土场或垃圾场倾倒。 针对本标段均为浅挖情况,拟采取推土机推,装载机装土,自卸汽车配合运输方法进行施工,沿标示开挖边线从上至下顺线路方向分层进行开挖,若能利用,按就近利用标准将挖方调配至填方区或运至料场用作灰土垫层、基层原料,人工修整边坡。
19、为了确保不超挖并使边坡线型美观,在边线开挖时可统一向道路中心线内移15cm,待人工刷坡时一并开挖至路床面,并运至料场利用,当土质不符合要求时远运弃土,当开挖至路拱顶面标高时,应对路拱顶面下30cm原状土进行翻松,人工配合平地机挂线整平,立即检测土含水量,针对实际含水量大小,可采取洒水湿润,晾晒风干或加灰处理措施,使土含水量靠近最好含水量(2),YZl8B自行式振动压路机碾压,若土质不符合要求则应换填压实。环刀或灌砂法检测压实度,坡脚开挖临时排水沟。 2填土施工 (1)施工程序 路基填筑前,先做全幅不少于100m压实试验段,以确定压实设备组合方法、压实遍数、松铺厚度、松铺系数及含水量控制范围等。
20、并将压实试验结果呈报监理工程师同意后方可大面积推广应用,做为后续施工依据。 (2)施工方法 路基填筑采取“四区段、八步骤”(四区段为:填筑区、平整区、碾压区、检验区;八步骤为:施工准备、测量放样、基底处理、分层填筑、摊铺整平、碾压扎实、检验签证、路基和边坡整修)工艺水平分层分段填筑,由低洼处填起,逐步过渡到一个平面再大面积填筑,尤其注意填挖和沟坎接茬处要分层挖成台阶碾压密实,消除质量隐患。 利用全站仪,经过控制导线测设道路中心控制桩点,依据设计横断面放出填筑边线并用白灰线示出,利用推土机进行表土清理, 自卸汽车运输至弃土场或垃圾场。为了降低测量工作,避免每层填筑后使用仪器,可在第一次边线放出后
21、,将边线控制桩统一外放1m,打入木桩,并测定其标高,以做为分层填土临时控制桩使用。 本标段填方,采取挖掘机和装载机取土,自卸汽车运输至填筑区段,整平采取推土机粗平,平地机精平,松铺厚度标准上不超出30cm,以试验段结果为准,含水量可经过洒水或翻晒方法控制,必需时,还可加大投资,采取磨细生石灰、砂砾石或抛填片石处理软弱地基,以确保含水量控制在最好含水量2以内,碾压采振动凸块压路机和振动光面压路机组合碾压。碾压标准为“先慢后快、先边后中”。为确保路基边缘压实度,每侧填宽需超出设计宽度30cm,且要多碾压12遍。 当填高80cm时,清表完成后应将基底翻松30cm后再进行碾压,以确保地基碾压密实。 因
22、为本标段实际填土高度多数23层,大于95压实度标准将是土方施工质量控制关键。为此,我们将采取大吨位压实机械,严格控制含水量和合适减薄厚度方法和方法,确保工程质量。 在施工之前,用平地机将下层填土表面进行初步刮平,测设出线路中线及填筑边线,并按纵向5m布撒方格网,按计算出每格用土量进行卸土作业,避免土量忽大忽小现象,造成粗平困难。要在线路中线及边线处,事选培土堆,顶面撒白灰点,测定其标高,做为土方摊铺平整依据。整平以平地机为主,人工挂线找补配合。振动和静压组合,虚铺时多加15cm以使碾压后标高比设计标高高约1cm,方便精平时“宁刮勿补”刮平至设计标高,确保路拱标高、平整度、压实度,满足规范要求。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市政道路 施工组织设计 说明 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。