公司质量管理制度样本样本.doc
《公司质量管理制度样本样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司质量管理制度样本样本.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、二、质量管理制度 总则 第一条 目标 为确保本企业质量管理制度推行,并能提前发觉异常,快速处理改善,借以确保及提升产品质量符合管理及市场需要,特制订本细则。 第二条 范围 本细则包含: (一)组织机能和工作职责; (二)各项质量标准及检验规范; (三)仪器管理; (四)质量检验实施; (五)质量异常反应及处理; (六)客诉处理; (七)样品确定; (八)质量检验和改善。 第三条 组织机能和工作职责 本企业质量管理组织机能和工作职责。 各项质量标准及检验规范设订 第四条 质量标准及检验规范范围包含: (一)原物料质量标准及检验规范; (二)在制品质量标准及检验规范; (三)成品质量标准及检验规范
2、设订; 第五条 质量标准及检验规范设订 (一)各项质量标准 总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及相关人员依据“操作规范”,并参考国家标准同业水准国外水准用户需求本身制造能力原物料供给商水准,分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设(修)订表”一式二份,呈总经理同意后交质量管理部一份,并交相关单位凭此实施。 (二)质量检验规范 总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及相关人员,分原物料、在制品、成品将检验项目料号(规格)质量标准检验频率(取样要求)检验方法及使用仪器设备允收要求等填注于“质量标准及检验规范设(修)订表”内,交相关部门主管核签且经总经
3、理核准后分发相关部门凭此实施。 第六条 质量标准及检验规范修订 (一)各项质量标准、检验规范若因机械设备更新技术改善制程改善市场需要加工条件变更等原因改变,能够给予修订。 (二)总经理室生产管理组每十二个月年底前最少重新校正一次,并参考以往质量实绩会同相关单位检验各料号(规格)各项标准及规范合理性,酌予修订。(三)质量标准及检验规范修订时,总经理室生产管理组应填立“质量标准及检验规范设(修)订表”,说明修订原因,并交相关部门会签意见,展现总经理指示后,始可凭此实施。 仪器管理 第七条 仪器校正、维护计划 (一)周期设订 仪器使用部门应依仪器购入时设备资料、操作说明书等资料,填制“仪器校正、维护
4、基准表”设定定时校正维护周期,作为仪器年度校正、维护计划拟订及实施依据。 (二)年度校正计划及维护计划仪器使用部门应于每十二个月年底依据所设订校正、维护周期,填制“仪器校正计划实施表”、“仪器维护计划实施表”作为年度校正及维护计划实施依据。 第八条 校正计划实施 (一)仪器校正人员应依据“年度校正计划”实施日常校正,精度校正作业,并将校正结果统计于“仪器校正卡”内,一式二份存于使用部门。 (二)仪器外协校正:相关精密仪器每十二个月应定时由使用单位经过质量管理部或研发部申请委托校正,并填立“外协请修单”以确保仪器正确度。 第九条 仪器使用和保养 1仪器使用人进行各项检验时,应依“检验规范”内操作
5、步骤操作,使用后应妥善保管和保养。 2特殊精密仪器,使用部门主管应指定专员操作和负责管理,非指定操作人员不得任意使用(经主管核准者例外)。 3使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性,日常保养和维护,如有不妥使用和操作应给予纠正教导并列入作业检核扣罚。 4各生产单位使用仪器设备(如量规)由使用部门自行校正和保养,由质量管理部不定时抽检。 5.仪器保养 (1)仪器保养人员应依据“年度维护计划”实施保养作业并将结果统计于“仪器维护卡”内。 (2)仪器外协修造:仪器邦联保养人员基于设备、技术能力不足时,保养人员应填立“外表请修申请单”并呈主管核准后送采购办理外协修造。 原物料质量管理 第十条;原物料
6、质量检验 (1)原物料进入厂区时,库管单位应依据“资材管理措施”要求办理收料,对需用仪器检验原物料,开立“材料验收单(基板)”、“材料验收单(钻头)”及“材料验收单(通常)”,通知质量管理工程人员检验且质量管理工程人员于接获单据三日内,依原物料质量标准及检验规范要求完成检验。 (2)“材料验收单”(通常)、(基板)、(钻头)各一式五联检验完成后,第一联送采购,查对无误后送会计整理付款,第二联会计存,第三联料库,第四联质量管理存,第五联送保税。且每次把检验结果统计于“供给厂商质量统计卡”,并每个月依据原物料品名规格类别结果统计于“供给商质量统计表”及每个月评核供给商行分于“供给商评价表”,提供采
7、购作为选择对抗厂商参考资料。 制造前质量条件复查 第十一条 制造通知单审核(新用户、新步骤、特殊产品) 质量管理部主管收到“制造通知单”后,应于一日内完成审核。 (一)“制造通知单”审核 1订制料号PC板类别特殊要求是否符合企业制造规范。 2种类用户提供油墨颜色。 3底板底板规格是否符合企业制造规范,使用于特殊要求者有否尤其注明。 4质量要求各项质量要求是否明确,并符合本企业质量规范,如有特殊质量要求是否可接收,是否需要先确定再确定产量。 5包装方法是否符合本企业包装规范,用户要求特殊包装方法可否接收,外销订单Shipping Mark及Side Mark是否明确表示。 6是否使用特殊原物料。
8、 (二)制造通知单审核后处理 1新开发产品、“试制通知单”及特殊物理、化学性质或尺寸外观要求通知单应转交研发部提醒相关制造条件等并签认,若确定其质量要求超出制造能力时应述明原因后,将“制造通知单”送回制造部办理退单,由营业部向用户说明。 2新开发产品若质量标准还未制订时,应将“制造通知单”交研发部确定加工条件及暂订质量标准,由研发部统计于“制造规范”上,作为制造部门生产及质量管理依据。 第十二条 生产前制造及质量标准复核 (一)制造部门接到研发部送来“制造规范”后,须由科长或组长先查核确定下列事项后始可进行生产: 1该制品是否订有“成品质量标准及检验规范”作为质量标准判定依据。 2是否订有“标
9、准操作规范”及“加工方法”。 (二)制造部门确定无误后于“制造规范”上签认,作为生产依据。 制程质量管理 第十三条 制程质量检验 (一)质检部门对各制程在制品均应依“在制品质量标准及检验规范”要求实施质量检验,以提早发觉异常,快速处理,确保在制品质量。 (二)在制品质量检验依制程区分,由质量管理部IPQC负责检验。 1钻孔IPQC钻孔科日报表。 2修一针对线路印刷检修后分15条以下及15条以上分别检验统计于IPQC修一日报表。 3修二针对镀铜(Cu)易(Sn/Pb)后15条以上分别检验统计于IPQC修二日报表。 4镀金IPQC镀金日报表。 5底片制造完成正式钻孔前由质量管理工程科检验并统计于“
10、底片检验要项”。 6其它如“喷锡板制程抽验管理日报表”、“QAI进料抽验汇报”、“S/M抽验日报表”等抽验。 (三)质量管理工程科于制程中配合在制品加工程序、负责加工条件测试: 1钻头研磨后“规范检验”并统计于“钻头研磨检验汇报”上。 2切片检验分PIH、一次铜、二次铜及喷锡蚀铜分别依检验规范检验并统计于(QAE Microsection Report)、(AQE Solderability Tes Report)等检验汇报。 (四)各部门在制造过程中发觉异常时,组长应即追查原因,并加以处理后将异常原因、处理过程及改善对策等开立“异常处理单”呈(副)经理指示后送质量管理部,责任判定后送相关部门
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 质量管理 制度 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。