市政给排水管网改扩建工程施工组织设计样本.doc
《市政给排水管网改扩建工程施工组织设计样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政给排水管网改扩建工程施工组织设计样本.doc(39页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、大柴旦镇市政给排水管网改扩建工程施工组织设计西宁市第一建筑工程企业二一年七月十七日目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 总体思想:施工程序及总体设想安排四、施工进度计划及工期确保方法五、组织安排:项目经理部组成,劳动力配置及确保方法六、材料供给、起源、投入计划及确保方法七、所投入机械完好率、利用率,检测设备及手段齐全八、施工工艺九、关键部位上施工组织方法、施工技术处理具体方法十、安全文明施工具体方法十一、确保工期质量方法及承诺十二、保修方法及承诺大柴旦镇市政给排水管网改扩建工程施工组织设计一、编制依据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-)工程建设标准强制性条文城市给水计划规范(GB
2、J16-97)室外给水设计规范(GBJ13-86(1997))埋地聚乙烯给水管道工程技术规程(CJJ63-99)建筑设计防火规范(GBJ16-87()建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-)建筑安装工人安全技术操作规程建筑施工安全检验标准(JGJ59-99)建筑工程项目管理规范(GB/T50326-)建设工程工程量清单计价规范(GB50500-)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268
3、-97)大柴旦镇市政该排水管网改扩建工程招标文件、施工设计图纸及相关设计文件。招标文件所要求技术标准、协议要求及对本标段施工现场实地勘察。二、工程概况本工程施工范围为给水工程3298m,排水工程5678m。1、给水工程新建管线采取大开槽法施工,给水管道均采取聚乙烯管(1.0Mpa100SDR17),电熔连接,最小覆土深度1.9 M。管径De160250mm。下部设300mm砂垫层基础。管道施工完成后,回填至道路结构层。全部新建管道均做闭水试验,满足要求后进行施工。2、排水工程: 此次施工排水管线均采取大开槽施工方法。排管道均采取DN300500PE聚乙烯排水管,300mm厚砂石垫层。埋深2.5
4、m-3.5m。污水管道均采取承插接口。污、雨水检验井采取砖砌检验井。管道回填至道路结构层。三、总体思想:施工程序及总体设想安排我企业主动响应业主对工期、质量及安全等各方面要求,并将经过周密布署、精心组织和科学管理,优质、高效、安全地完成各项施工任务。本项目关键管理目标为:工程质量目标:工程质量一次交验合格。 本工程开完工时间为7月-11月安全、环境保护及文明施工:严格遵守国家及当地法律法规及环境保护要求,做到施工全过程无违法事件、无工程事故和重大设备及人员伤害事故;杜绝施工过程中扰民及民扰现象,环境保护达成国家环境保护总局要求标准。四、施工进度计划及工期确保方法1. 施工进度计划编制依据;1)
5、 业主对本工程工期整体安排;2) 本工程项目标工程量;3) 本企业施工组织能力和技术力量情况;4) 施工队机械配置及完好情况;5) 施工人员配置情况;2. 施工工期安排为确保按期保质完成业主总体施工计划,依据现场施工环境和施工条件,综合多种原因,依据工程总体安排,确定各分项工程施工进度计划 (附后)3. 工期确保方法为确保按期完成工程施工,及早发挥投资效益。我企业将采取下列方法:1) 投入精锐力量 在企业范围内,精选有多年施工经验施工队伍,优中选优。调集优良施工机械设备,确保工程顺利完工。2) 强化指挥机构选派懂管理、懂业务领导干部组成精干、有力项目经理部,在施工现场行使指挥职能,对建设单位负
6、责,信守协议,服从监理,协调施工,确保本工程施工任务按期完成。3) 加强机械设备管理和调配切实做到加强机械设备检修和维修工作,配齐维修人员,配合常见条件,充足发挥机械效率。投标书即定机械设备要保质、保量,按时到工地。4) 保障材料供给对工程所需材料做到有组织、有计划地进行采购和供给,并做好材料贮备工作,确保施工用料。5) 强化施工管理,实施短期网络计划控制对劳动力实施动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化和程序化。严格实施和落实责任承包制,确立分岗负责制,采取责任和效益挂钩,调动全员主动性。应用网络计划技术,优化施工方案,在施工计划上合理安排,实施全方面计划管理。6) 树立时间观念、全方面把
7、握工期依据建设单位要求,我单位将全员树立时间观念,在有效施工期内完成施工任务。7) 加强劳动纪律采取加强劳动纪律和经济挂钩相结合手段,调动工人劳动主动性。使人人树立紧迫感、责任感。4. 违约承诺如在施工中我方达不到甲方要求工期及质量标准,我方甘愿受协议条款约定处罚。五、组织安排:项目经理部组成,劳动力配置及确保方法1. 项目经理部组成为满足业主协议要求工期目标,我企业将组建技术力量雄厚项目经理部。项目经理部设项目经理一人由刘海斌担任;技术总负责由高军担任。项目经理部下设“四科两室三队”即:工程技术科、质量检验科、材料设备科、财务科、试验室及综合办公室;一个道路施工队、一个排水施工队、一个给水施
8、工队。其各科室职能以下:1) 工程技术科负责工程技术及工程管理工作,对工程图纸进行审核,复核查对工程量,制订工程进度计划,并监督计划实施情况,负责工程计量工作核实工程成本,做好月出成本工作。2) 质量检验科根据施工图及招标文件中给排水施工技术规范要求,对工程进行自检,对全部进入施工现场测量、检验、试验设备及用具进行送检工作。3) 材料设备科负责对整个施工生产过程使用材料采购和运输,帮助质检科对进场材料质量进行控制。并负责施工生产中全部设备维修及多种机械设备配件采购工作,负责提供运输结算依据,制订材料采购、进场计划,签署材料采购、运输等协议。4) 财务科负责筹集和管理施工生产所用资金,对资金使用
9、,行使财务监督职能。5) 综合办公室负责日常行政及后勤工作,包含文件管理、考勤、行政物品管理、职员食堂管理等业务。6) 试验室负责施工现场全部试验检测工作,配合项目部质检科完成质量监督工作。2. 劳动力配置本工程劳力为当地招临时工,技术工人为跟随我单位施工多年熟练工人。3.确保方法本工程所需设备、人员均为我单位自有,这些设备和人员在收到通知后3天内就能够组织、调配并运输到工地。总标准人员、设备依据施工生产需要分期分批进场到位,做到进场快、动员周期短目标,拟分三批进场。第一批人员关键包含项目部相关管理人员和少许生产工人,接到中标通知书后即时进场,落实临时租用房屋,并组织临时工程及临时设施搭建工作
10、,关键做好以下开工前准备工作:1) 接收监理工程师岗前培训;2) 和当地政府取得联络,争取她们支持;3) 测量中线、纵横断、边桩、设置保护桩;4) 编制实施性施工组织设计;5) 层层进行施工技术交底;6) 会同工程师(监理工程师)确定检验试验方案;7) 建立多种临时设施,做好“三通一平”;8) 建立工地试验室,配置专业资格检验和试验人员,和能够满足工程所需试验检测设备,做好已到工地材质检验,检测频率满足施工验收规范要求;9) 工程及内业管理所用计算机安装、调试。第二批人员以前期生产工人为主,和机械设备一起进场,计划在施工准备工作基础就绪时进场。第三批为生产工人,在全方面展开工作后,施工工作面不
11、停增加,全方面施工高潮立即形成前夕进场。六、材料供给、起源、投入计划及确保方法本工程所用材料由我单位自购,应尽可能在当地采购,并应货比三家,在建设单位同意情况下方可组进。因为给、排水工程,管线安装距离较长,尤其是依据以往管道安装施工经验。结合本标段材料需用量大特点,所以,必需在施工前做好材料供给计划,组织好供货渠道,按施工工期进度计划提前组织安排材料进场,以免影响施工工期。确保方法:本项目材料采购由材料员负责,材料质量控制由质检科及试验室负责,水泥等原材料采购必需附有厂家和各项指标检测汇报等合格证实文件,且试验室对进场各项指标进行检测,下发材料质量检测合格单后,方可进场。七、所投入机械设备完好
12、率、利用率,检测设备及手段齐全开工前,我单位依据工程情况配置足够施工机械设备。确保其设备完好率在80%以上,多种机械新旧程度确保在七成以上。 1依据总体施工进度计划安排及阶段工期控制目标,编制出各施工阶段所需机械设备数量,并确定各关键施工机械设备最迟进场时间,确保多种施工机械能够按时进场。2质检科配合试验室做好试验检测设备进场及调试工作,确保试验检测设备完好率。对于关键试验检测设备要在开工前到相关部门做好标定工作,并取得检测合格证书,用于立案。八、施工工艺1施工准备工作1) 人员、材料、机械设备准备:我单位如接到中标通知书后开始准备工作,3日内关键人员进场,施工设备按施工项目需求运至现场,材料
13、按施工进度要求运至施工现场。2) 施工现场准备工作由项目总工组织技术人员进行复测、施工放样、确定施工作业区、生活办公区、施工便道等临时用地位置、做好现场三通一平工作。3) 临建及用水、用电本协议段项目经理部办公地点及现场监理办公室租用公路周围民房。其它人员休息和机械设备停放场地安排在路线中部,详见施工平面部署图。4) 施工技术准备工作开工前由项目技术总负责组织相关技术人员对设计文件深入熟悉、审核。对现场进行细致考察,编制实施性施工组织设计,报送建设单位、监理单位审批后实施,并做好技术交底,对相关管理、技术人员进行岗前技能培训。提前做好多种试化验委托工作。2. 拆除道路恢复工程A. 路基工程(1
14、).施工前准备:a) 组织人员对图纸进行会审,核实图纸工程量。b) 确定关键材料料源,确保施工供给。c) 劳动组织准备,配齐各类技术施工人员,进行技术交底。d) 搞好现场三通一平,即水通、电通、路通和场地平整,施工现场部署合理、经济。(2)施工放样依据测绘院及甲方所交坐标点、控制点,用中点多边形法对轴线进行双向控制。对整个标段每200米布设一个临时水准点。(经过闭合检验合格)a) 中线控制:依据已知控制点、用全站仪将同一直线起终点依次施放出来,经校核正确无误后进行栓桩控制,采取角度、距离双重控制。同一方向最少3点控制。b) 高程控制:依据布设好水准点进行控制对于关键点进行数次观察,并经过临近水
15、准点进行校核,施工测量过程中做好统计,并做好复测检验工作。(3)挖路槽a)管道施工完成后应依据道路标高自上而下利用反铲挖掘机及自卸汽车清除整平并将垃圾外运。开挖时将设计标高以上全部土方挖除,并处理不良土壤。施工时必需确保路段排水通畅。做好截水沟、排水沟等临时排水设施,确保路面不积水。b)整修路床时,依据纵断设计高程,对凸凹部分用平地机填补、找平,局部整修不到之处用人工找补平整。(4).材料要求:在施工过程中如发觉土基表层为腐植土,将腐植土挖除,换填级配砂砾或砂性土。当路基为填方时,按每层20cm厚填土碾压,土质为砂性土。(5)路床整形碾压:将已开挖路槽采取平地机整形,振动压路机进行碾压。在碾压
16、过程中注意影响压实度效果关键原因:a) 含水量:不一样含水量产生不一样压实效果,所以碾压时要确保土壤最好含水量。b) 土壤类别不一样,物理及力学性质不一样,直接影响压实效果。c) 压实功效不一样,产生压实效果不一样,压实功效也将影响压实效果。进行路床碾压时采取先轻后重标准,用12吨以上压路机或等功效压路机进行碾压。碾压时严格控制速度,最大不超出4KM/H,碾压达成重型击实压实度要求为止。具体施工要求以下:1) 为确保路基稳定,路基回填模量大于32Mpa,在0-80cm范围内,压实度95%; 80-150cm范围内,压实度93%,大于150cm范围内,压实度90%(重型击实法)。填方路段路基边坡
17、1:1.5,挖方路段路堑边坡1:1.0,路基两侧采取暗排水。2) 在测量人员复核高程、路拱符合图纸要求且在含水量适合情况下碾压。回填土要求分层填筑,在最好含水量情况下压实。每层压实厚度和压实度达成规范要求。3) 当路床干燥时酌量洒水,在水分渗透后,不粘轮时开始碾压。当路床含水量过大量进行特殊处理。如碾压中出现翻浆现象,能够用透水性良好土壤换土并分层填筑碾压。4) 路槽碾压时要确保宽度大于设计,纵横断标高偏差控制在许可范围内。5)碾压路床时,自路基边缘向中央进行,采取12吨以上压路机或等功效压路机进行,通常碾压每次重合后轴宽度1/2。碾压速度开始时宜用慢速,最大速度不超出4KM/H,约碾压5-8
18、遍至表面无显著轮迹、无起皮现象为止。6)碾压终了,确保路基密实、均匀、稳定、含有要求路拱。(6)、混凝土路面浇筑施工。3. 给水管道施工1) 放线:a)管工依据地下管道设计平面图,了解管线走向,坡度,高程坐标等相关测量方面数据,测量人员亲密配合,共同完成测量放线工作。b)测量人员定出管线中线位置,在地面撒灰线标出开挖宽度。2) 沟槽开挖a)采取挖掘机挖槽,开挖时测量人员严格控制高程,避免扰动基层原土层,挖到设计槽底高程后,用人工清挖200mm左右,回填砂子扎实到沟底设计标高。b)验槽:检验沟槽定位尺寸,管沟要直,沟底要平,边坡一致。3) 管件验收:本工程采取给水聚乙烯管()管,多种管件进场要进
19、行严格检验,要求规格齐全,符合设计要求,外观表面无裂纹、缩口等缺点。4) 管道安装a)下管:将管子沿沟沿散开摆好,采取人工系绳下槽,下管时应慢慢地放绳,以免破坏管节。b)管道安装前一定将管内清扫洁净,以避免杂物入管,造成吹扫困难,安装工作有间断时,应立即封闭敞开管口。 c)管道安装采取热熔对接接口(阀门采使用方法兰接口)。d)管道敷设时,在丁字管、弯管、管堵等管件处,应视情况设置管道支墩。e)给水管线如遇排水管交叉时,确保接口不重合,当垂直净距0.4m或给水管道在下时,给水管道应加设套管,套管伸出交叉管得长度每边不下于3.0米,如遇特殊情况合适加长,套管两端采取放水材料封堵。f)新装给水管线如
20、遇原有给水管线,应遵照小管躲大管,新管躲旧管标准,视具体情况下返处理。g)聚乙烯管道按要求标高及中线敷设后,必需首先在管下90度支撑角范围内肋角内用不含石块砂回填管道两侧,每次回填高度为0.1m-0.15m,必需从管两侧同时回填,捣实后再回填一层,直至回填到管顶以下0.1m0.15m。 h)给水管道水压试验:PE管水压试验时,其试验压力按P=1.0Mpa进行试验,试验前管道浸泡时间大于48小时,试验标准参考青海省公用工程质量评定标准相关条款前,将管上填砂至管上皮50cm处,接口处留出,以观查管道接头严密性。j)管道安装完成,经复查合格后方可进行打压试验,管道工作压力0.8MPa;试验用压力表校
21、验,其精度、刻度满足设计要求,压力表不少于2块。水压试验过程根据设计要求进行,试压合格后立即回填。k)管沟回填至道路结构层。5) 阀门安装a) 阀门安装前应对进场阀门进行出厂合格证检验,对阀体铸壳有砂眼,严重缩孔者应停止使用。密封面应无缺点,阀杆无弯曲,阀杆螺纹无断丝,压盖配合必需良好。b ) 检验阀门时,往阀门内充水,应将阀门内空气排净后再升压。阀门处于开启状态。压力应缓慢升至试验压力。当压力达成试验压力后还应保持510分钟。在这期间内压力应保持不变,各处无漏泄现象为合格。c) 阀门安装时,钢丝绳索应栓在阀体法兰处,不许栓在手轮或阀杆上,以防折断阀杆。d) 在水平管道上安装时,阀杆应垂直向上
22、,阀门安装应牢靠严密启闭灵活和管道轴线垂直。6) 管道试压a)依据设计图纸及技术规范要求,本工程工作压力等级为1.0Mpa,管道试压采取水压试验方法,根据室外硬聚乙烯给水管道工程施工及验收规程,全段试压。b)管道充水时需打开排气阀排气,当充水至排出水流不带气泡,水流连续,即可关闭排气阀停止充水,水充满使管内材料充足吸收。c) 管道进行强度试压,升压试验过程中,后背顶撑、管道两端严禁站人,严禁对管身、接口进行敲打或修补缺点,遇有缺点时应作出标识,卸压后修补。7) 冲洗消毒a)全部管线工程完工后,管道冲洗消毒和业主协商处理。以流速大于1.0m/S冲洗水连续冲洗,直至出水口处浊度,色度和入水口处冲洗
23、水相同为止。b)管道应采取含量不低于20mg/L氯离子浓度清洁水浸泡24h,再次冲洗,直至化验合格为止。c) 管道冲洗时,应注意选择合适排水位置,且排出水能够流入业主指定地点,不能任意排放,对耕地及道路造成危害,排放水流量不应小于管道流量60%。8 ) 管道隶属构筑物施工a)管道支墩施工应依据全国通用给水排标准图集相关要求数据进行。b)管道支撑应按设计要求合理充足,并确保其有足够强度。c)支撑应在坚固基础上安装,并应采取方法确保支撑受力情况正确。管道支撑应在管道接口做完、管道位置固定后进行。d)井室砌筑应根据(02S2-9)室外给水管道隶属构筑物柔性接口给水管道支墩03S505,消防井按(02
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市政 排水 管网 扩建工程 施工组织设计 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。