家园住宅水暖施工组织设计方案样本.doc
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1、长春一汽家园住宅水暖施工组织设计工程名称:长春市一汽家园20#住宅工程地址:长春市一汽50街区建设单位:长春市鹏和房屋开发有限责任企业监理单位:长春一汽建设监理有限责任企业编制单位:长春成河建筑工程项目经理:马树岱 项目工程师:嵇 赟赟编制人 :杨 莉审核人 :同意部门: 同意人: 总工程师:编制时间: 7月1日 施工组织设计(方案)报审表 A2 工程名称:长春市一汽家园20#住宅 编号:02致:长春一汽建设监理有限责任企业(监理单位)我方依据协议相关要求完成了长春市一汽家园20#住宅水暖施工组织设计(方案)编制,并经我单位上级技术责任人审查同意请予审查。 附:施工组织设计(方案)承包单位(章
2、):长春成河建筑工程 项目经理: 日 期:7月1日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日 期:总监理工程师审核意见:项目监理机构:总监理工程师:日 期:会 签 单COP 05021022工程技术科经营管理科综 合 科目 录1.工程概况-52.施工准备及条件-53.施工总体布署-64.工期形象进度安排-7 5.关键项目标施工方法-86.确保质量方法-107.材料计划、降低成本方法-138.文明施工安全生产及消防、成品保护方法-149.劳动力计划及设备情况-16一、工程概况本工程为热水采暖系统,供水温度70,回水温度50,采暖热负荷420KW,地沟及管道井采取焊接钢管,住宅室内采取PPR热水管
3、,并将管道埋入地面层内。1.热水供给部分:本工程热水供给系统由小区统一供给,供水温度不超出60,并在管井及地沟内设循环管,热水管道走向同冷水管道,管材采取PPR热水管,熔接。2.给排水部分:本工程给水系统一个门洞一个入口,室内给水管道埋入地面面层内,给水管材采取给水PPR管,排水管采取UPPR管。二 、施工准备及条件1三通一平 本工程为长春市鹏和房屋开发有限责任企业新建工程,原动迁已完成,水、电已按要求引入施工现场,排水干线已经完成,施工道路其主干道已经硬化,进入施工现场道路已铺设成部分临时性道路,辅助性临时道路,施工现场场地基础平整,有部分硬地坪需破除,树墩需挖出清除,最关键障碍是南北向通讯
4、电缆需移出号外5m以上。临时设施依据本工程施工组设计算,要在施工现场搭设以下临时设施到现在为止已经完成。 2.施工图纸 本工程图纸由东北建筑市政工程承包联营企业设计院设计,各专业施工图齐全。于7月2日会审完成。3.材料设备供给 1) 施工机械设备由施工单位自行购置进场,各项技术指标均符合安检要求。 2) 对建筑材料、构配件材料质量制订了严格控制方法。 4.工程质量本工程质量应达成全优工程,为此我们建立科学、严格、全方面、切合实际生产管理体系和质量确保体系,统筹安排,科学管理、日夜兼程、精心施工,高质量、高速度、高效益地按期交工,充足发扬成河人“友好、自信、敬业、正气、创新、辉煌”精神,再创我们
5、企业良好社会信誉和经济效益,为一汽职员及业户交付满意工程,更为长春市建筑业再创一个优质工程。三、 施工总体布署3.1工程目标:3.1.1质量目标:实现对业主质量承诺,以领先行业水平为目标,严格根据协议条款及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达成80%以上。观感质量得分率90%以上。3.1.2安全目标: (1) 无因工死亡、重伤和重大机械设备事故; (2) 无火灾事故; (3)无严重污染扰民; (4)无重大交通行车事故。3.1.3工期目标:我们依据业主要求及各分项工程工程量,关键考虑到施工均衡及不可预见原因时间,结合我企业以往施工经验和现有施工能力及施工场地,总工
6、期控制在135d内,开工日期:7月1日;完工日期:11月13日,估计提前13天于10月31日完工,具体详见施工进度计划。3.1.4现场管理:创建市文明安全工地四.工期形象进度安排1.工期安排:工期总日厉数为135D(水暖施工配合整个工程一直进行)。 (1).基础工程计划20D-28D(依据实际情况顺延) (2).主体工程计划35D-44D (3).装饰工程计划40D-52D (4).工程收尾 10D-13D 2.形象进度随整个工程进度(进度计划按整个施工进度计划实施) 3.确保工期技术方法1、我企业将把本工程做为关键工程来抓,配置强有力指挥班子和技术力量,调集企业各专业骨干力量,配置足够施工机
7、械,和后勤支持,确保工程进度。2、推行施工项目管理,组织有力工程指挥系统合理选定施工布署,统筹确定施工步骤,编制切实可行施工方案,技术方法,经过网络进行同时有序优化施工,控制协调多种生产要求。3、利用网络管理工程,实施周计划和甲方定时周例会制度,并用前峰线法检验工程进度,立即处理和平衡出现矛盾,提升网络节点正点率。4、为加紧进度,充足利用工作面,在上下工序需要情况下,采取歇人不歇机措施,采取双班作业施工。5、提升机械化作业水平,加紧施工进度,配足装卸,运输等关键施工机械,确保各步骤进度扣网。6、制订对应奖惩制度,奖励提前高质量完工施工班组。五、关键项目标施工方法(一)施工方法及技术方法 该工程
8、因为工期及质量标准要求,所以组织施工力量较强,技术素质较高施工班组进行施工,在施工前组织水暖施工班组学习熟悉施工图纸了解设计意图,掌握施工工艺及多种设备规格,而且依据施工力量情况合理安排和土建,电气专业相配合,合理穿插作业,在施工中严格实施暖卫验收规范,按ISO9002质量体系运作,确保工期及质量。关键施工方法(1)隐蔽工程:在毛石墙基础施工完成后,依据土建定位尺寸,按设计要求预留好下水管道出户预留洞口,集中力量将室内地下排水管道敷设完成,并做好注水,水压试验,隐蔽前要经工地技术员,企业质检员甲方代表检验后方可回填土,要求土质松软,并分层扎实。(2)预留孔洞 :随主体配合土建按图纸预留孔洞,预
9、留尺寸及位置要正确无误,避免施工中打眼破坏结构。(3)室内排水管安装 :依据施工图纸及各卫生器具平面部署,按施工工艺下料安装,正确留好多种器具排水甩口位置,施工中蔽口处要做好临时封堵。(4)室内给水管道 :依据建筑尺寸及各卫生器具平面部署,合理下料,随土建主体逐层将立管调直安装并固定,然后在室内及地面抹灰前将分支管安装完成,待系统安装全部完成后进行水压试验,及放水冲洗。(5)室内采暖管道安装 :依据实际建筑尺寸及散热器安装位置合理部署采暖管道,并在室内抹灰前安装完成,焊接管材进入现场前要先刷好防锈漆,丝接接关紧密,无外露油麻。(6)卫生器具安装:在厨厕间做好防水后,依据平面部署及甩口位置安装好
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