学校综合楼临街立面改造施工方案样本.doc
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1、吕梁市会计学校综合楼(宿舍楼)临街立面改造施工方案一、编制说明1.1编制依据1.1.1经过现场踏勘取得资料及现场施工条件。1.1.2现行工程建设国家标准及行业标准1.1.3依据ISO9002国家标准编制质量手册及程序文件汇编1.1.4我企业颁发施工技术管理措施1.1.5劳动力配置情况。施工期间提供总劳动量和专业工种劳动量。2.1编制标准2.1.1确保工程质量和施工安全2.1.2节省机械费用降低工程成本,合理部署施工现场,尽可能降低临时设施,避免二次材料搬运,安排进度计划时尽可能发挥机械效率,一机多用。3.1编制范围吕梁市会计学校综合楼(宿舍楼)临街立面改造工程全部内容。二、工程概况该工程为地上
2、五层砌体结构,该建筑物原设计为4层,1997年加一层,一层为门市,OA轴为大洞,建筑面积为3678m2,建筑高度为19米。三、施工布署3.1工程目标:3.1.1质量目标:外墙装饰达成优良等级。3.1.2安全目标:安全施工无事故。3.1.3工期目标:科学组织施工,合理划分施工流水段,外墙装饰为25天,室外改造按期完成全部内容。3.1.4管理体系:管理机制采取项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190021994idt ISO9002:1994标准质量体系。3.2施工布署:3.2.1依据宿舍楼外墙面结构,原有琉璃瓦拆除、安装欧式构件及外墙涂料等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑布署。()
3、原有拆除工程成立一个作业队,负责拆除部分凿除、清理、垃圾外运工作。筋绑扎等工作,各自分区段合理安排流水作业。(2)成立欧式构件安装队,负责安装欧式构件。(3)成立涂料作业队,负责涂刷室外墙面。3.3管理组织机构:3.3.1组织机构:本工程地处吕梁市中心地域,又是社会瞩目标高等学府学生宿舍楼,若我单位有幸承接到该工程施工任务,我们将把此项工程列为关键工程进行关键管理。按项目法组织施工,依据工程特点,项目经理选派担任过吕梁市多项大中型工程改造施工,含有丰富组织管理经验项目经理担任,项目总工选派有较高技术管理水平,并参与过结构改造工程施工,积累了较丰富管理经验工程技术人员担任。组建精干项目经理部,对
4、本项目标人、财、物实施统一组织,统一部署,统一计划,统一协调,统一管理,并认真实施ISO9002质量标准,充足发挥各职能部门,各岗位人员职能作用,认真推行管理职责,确保本项目质量体系连续、有效运行。经过我们科学、严谨工作质量和项目管理经验,确保实现协议要求工期,工程质量达成优良、现场达成吕梁市文明安全工地预定目标。因为该工程在吕梁会计学校院内,且又地处吕梁市闹区,为确保施工现场安全管理及消防安全,我单位将在该工地成立公安派出所,负责该工地消防保卫工作,便于加大对施工现场管理力度,最大程度降低对校区干扰。项目部班子关键组员及各关键组室职责:()领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,
5、负责对工程领导、指挥、协调、决议等重大事宜,对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。()技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,立即搜集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检验监督工序质量,调整工序设计,并立即处理施工中出现一切技术问题。()施工部:负责施工组织设计实施,制订生产计划,负责现场各阶段平面部署,安全文明施工及劳动组织安排,负责施工机械维修、保养,工程质量等多种施工原因管理。()安全质量监察部:负责现场安全防护、文明施工、工序质量监督检验工作。()物资部:负责
6、工程材料,机械、工具购置、运输,监督控制现场多种材料和工具使用情况等。()经营部:负责编制工程预算、决算,验工协议管理及统计等工作。 ()财务部:负责工程款回收,工程成本核实,工程资金管理等。()综合办公室:设专员负责群众来访等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供给及和地方政府相关管理部门工作联络及接待工作。()公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各室在经理部领导班子领导下,统一协调,各尽其责,立即处理施工过程中出现多种问题,确保优质、高效完成施工任务。2、装修关键施工人员配置:电工:1人 油工:10人 其它:10人 欧式构件安装人员:15人 架子工:5人3、工程高峰期人数配置
7、:50人四、施工准备4.1技术准备工作:4.1.1项目责任人对施工用水及用电布设方案进行细化设计。依据装饰改造要求及现场现实状况,确定施工临时用水及用电布署。4.1.2针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制订特殊工序、关键工序、关键工序质量控制方法。4.1.3编制施工预算,提出关键材料用量计划。4.2材料及半成品准备工作:依据预算提出材料供给计划,编制施工使用计划,落实关键材料,并依据施工进度控制计划安排,制订关键材料、半成品及设备进场时间计划。针对本工程工期紧特点,抓紧防水材料,门窗订货、进场、复试等工作。4.3现场三类及管理准备工作:4.3.1按现场平面部署总计划要求,做好施工场
8、地围护墙施工,完成三类用房、水、电、消防器材部署和安装。4.3.2组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。4.3.3组织施工力量,做好施工队伍编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。4.3.4落实各组室人员,制订对应管理制度。五、关键项目施工方案5.1外墙涂料外墙面抹灰按设计要求,提前弹线,分格,抹灰面层接槎留在分格缝处。并做到抹灰面平整,阴、阳角及线角密实、方正。施工前,依据材料及设计要求做好交底,施工前做好样板块,经业主等相关人员判定合格后方可进行。()涂料施工前,应一次购置好涂料,同一面墙应用同一批号涂料,做到颜色一致。()喷涂作业时,手握喷枪要稳,涂料出口应和被涂面垂直,喷
9、枪移动时应和涂面保持平行。喷枪运行速度应适宜,且应保持一致。()喷枪移动范围直线喷涂7080 cm后,拐弯180向后喷涂下一行;喷涂时第一行和第二行重合宽度控制在喷涂宽度1/21/3使涂层厚度比较均匀,色调基础一致。()局部喷枪喷涂不到地方,用油刷、排笔刷涂。()涂料干燥前,应预防雨淋、尘土沾污和热空气侵袭。()喷涂施工注意事项:)喷涂所用涂料稠度要适中,太稠不便施工,太稀遮盖力差,影响涂层厚度,而且轻易流淌,压力应调合适。)对于不需喷涂部分应用纸或其它物体将其遮盖,以免在喷涂过程中受污染。)涂层接槎必需留在分格缝或阴角处,以免出现显著搭接痕迹。喷涂施工质量要求:涂膜应厚度均匀,颜色一致,平整
10、光滑,不应出现露底、皱纹、流挂、针孔、起泡和失光现象。5.2脚手架工程:依据本工程特点,采取全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。外脚手架搭设参数:搭设高度:H檐高1.8 m;步距:h1.75 m(一层1.5 m)立杆间距:L1.5 m;小横杆间距为1 m;排距:1.2 m作业层数n2;连墙点竖距Hn为两步;连墙点横距Ln为柱距。搭设工艺:纵向水平杆 立杆 横向水平杆 第一步纵向水平杆 第一步横向水平杆 连墙件 第二步纵向水平杆 第二步水平杆。搭设要求:脚手架立杆接头必需采取对接扣件对接连接,相邻两立杆接头应错位,大于500 mm,且应不在同一步内。脚手架立面设连续剪刀支撑,支撑宽度宜为57根立杆间
11、距,斜杆和地面倾角宜在450600之间。在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护,随层设水平兜网,底层支设两层水平兜网。脚手架应设避雷方法,设在脚手架四角立杆顶部,高度应高于脚手架大于1 m,接地线连接应确保接触可靠。脚手架拆除应从上而下进行,严禁同时作业。5.3欧式构件安装5.3.1工艺步骤 施工准备进场构件检验各类铁件、支架制作找准外墙土建基准线按欧式构件规格定位放线欧式构件就位安装堵缝、修补养护分项验收。 5.3.2因为构件系围外加工预制,所以,必需确保进场构件质量。依据构件加工企业标准,按外观和尺寸偏差进行现场检验。且进场构件须有出场所格证书,严禁使用不合格构件。 5.3.3构件安装固定方法
12、1)线条类安装 a.当截面规格小于800mm800mm 时,直接在红砖墙或混凝土墙上打8100膨胀螺栓和构件预埋件焊接固定(预埋件和膨胀螺栓焊接点不得少于4个)。 b.当线条类截面规格大于800mm800mm 时,需在檐线内加角钢支架固定于墙体,然后在墙体上打膨胀螺栓和构件预埋件焊接固定。(如构件为回填型除外) c.尤其注意:当墙体为轻质砌体时,需用8钢筋制作过墙杆和构件预埋件焊接固定。 2)窗套类安装。在墙体上打膨胀螺栓或墙杆和构件预埋件焊接,单体构件(床上套、侧傍、窗下台)mm 长以内固定点不少于4个,mm长以外固定点不得少于6个。 3)花饰、漩涡类构件安装。构件预埋件和膨胀栓或过墙杆焊接
13、固定,见图1 。 4) 花瓶扶栏安装。 5) 装饰板、金字板等安装。 6) 墙面半柱类构件安装。 a. 半柱头。柱头(科林斯型) 内部须用3 根6 钢筋拉杆和墙上膨胀栓或过墙杆固定。 b. 半柱基构件安装。 7) 无混凝土内柱整柱构件安装 安装方法:柱头内拉环、柱基及柱身预埋件和钢架相焊接,柱基及柱身底部1. 2 m 范围内需浇填细石混凝土,振捣密实。 8) 有混凝土内柱整柱构件安装 a. 整柱头(爱奥尼克型) 构件安装:将构件预留吊环用6钢筋拉杆固定于混凝土内柱。 b. 整柱身安装:需在柱基及柱身底部1. 2 m范围内将构件和内柱间空腔浇填细石混凝土,振捣密实。 5.3.4接(缝)口抗裂工艺
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