建设项目可行性研究报告样板样本.doc
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1、国家计委相关建设项目进行可行性研究试行管理措施要求工业项目可行性研究汇报。-总论。包含:a项目提出前景(改扩建项目要说明企业现有概况),投资必需性和经济意义。b研究工作依据和范围。需求估计和拟建规模。包含:a中国外需求情况估计。b中国现有工厂生产能力估量。C销售估计,价格分析,产品竞争能力,进入国际市场前景。d拟建项目规模、产品方案和发展方向技术经济比较和分析。资源、原材料、燃料及公用设施情况a经过储量委员会正式同意资源储量、品位、成份和开采、使用条件评述。b原料、辅助材料、燃料种类、数量、起源和供给可能。C所需公用设施数量、供给方法和供给条件。设计方案。包含a项目组成范围(指包含关键单项工程
2、,技术起源和生产方法,关键技术工艺和设备选型方案比较,引进技术、设备起源、国别;设备中国外分别交付要求或和外商合作制造设想。改扩建项目要说明原有固定资产利用情况)。b全厂部署方案初步选择和土建工程量估算。C公用辅助设施和厂内外交通运输方法比较和初步选择。建厂条件和厂址方案。包含:a建厂地理位置、气象、水文、地质地形条件和社会经济现实状况。b交通、运输及水、电、气现实状况和发展趋势。C厂址比较和选择意见。环境保护。调查环境现实状况,估计项目对环境影响,提出环境保护和“三废”治理初步方案。企业组织、劳动定员和人员培训(估算数)。实施进度提议。投资估算和资金筹措。a主体工程和协作配套工程所需投资。b
3、生产流动资金估算。c资金起源,筹措方法及贷款偿还方法。社会及经济效果评价。要求进行静态和动态分析。不仅计算项目本身微观经济效果,而且要分析项目对国民经济宏观经济效果贡献和项目对社会影响。4可行性研究汇报编写规范可行性研究汇报编写规范,以工业项目可行性研究汇报为例,通常包含以下11项内容。第一部分 总论总论作为可行性研究汇报首要部分,要综合叙述研究汇报中各部分关键问题和研究结论,并对项目标可行是否提出最终提议,为可行性研究审批提供方便。一、项目背景(一)项目名称(二)项目标承接单位(三)项目标主管部门(四)项目拟建地域和地点(五)负担可行性研究工作单位和法人代表(六)研究工作依据(七)研究工作概
4、况1项目建设必需性2项目发展及可行性研究工作概况二、可行性研究结论在可行性研究中,对项目标产品销售、原料供给、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目标财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,全部应得出明确结论。可行性研究结论包含。(一)市场估计和项目规模(二)原材料、燃料和动力供给(三)厂址(四)项目工程技术方案(五)环境保护(六)工厂组织及劳动定员(七)项目建设进度(八)投资估算和资金筹措(九)项目财务和经济评价(十)项目综合评价结论三、关键技术经济指标表在总论部分中,可将研究汇报中各部分关键技术经济指标汇总,列出关键技术经济指标表,使审批和决议者对项目全貌有一个综合了解。四、存在问
5、题及提议对可行性研究中提出项目标关键问题进行说明并提出处理提议。第二部分 项目背景和发展概况这一部分关键应说明项目标提议过程,提出理由,前期工作发展过程,投资者意向,投资必需性等可行性研究工作基础。为此,需将项目标提出背景和发展概况作系统叙述,说明项目提出背景,投资理由,在可行性研究前已经进行工作情况及其结果,关键问题决议和决议过程等情况。在叙述项目发展概况同时,应能清楚地提醒出本项目可行性研究关键和问题。一、项目提出背景(一)国家或行业发展计划(二)项目提议人和提议缘由二、项目发展概况项目标发展概况指项目在可行性研究前所进行工作情况,包含:(一)已进行调查研究项目及其结果(二)试验试制工作(
6、项目)情况(三)厂址初勘和初步测量工作情况(四)项目提议书(初步可行性研究汇报)编制、提出及审批过程三、投资必需性第三部分 市场分析和建设规模市场分析在可行性研究中关键地位在于,任何一个项目,其生产规模确实定,技术选择,投资估算甚至厂址选择,全部必需在对市场需求情况有了充足了解以后才能决定。而且市场分析结果,还能够决定产品价格、销售收入,最终影响到项目标盈利性和可行性。在可行性研究汇报中,要具体叙述市场需求估计、价格分析,并确定建设规模。一、市场调查(一)拟建项目产出物用途调查(二)产品现有生产能力调查(三)产品产量及销售量调查(四)替换产品调查(五)产品价格调查(六)国外市场调查二、市场估计
7、市场估计是市场调查在时间上和空间上延续,是利用市场调查所得到信息资料,依据市场信息资料分析汇报结论,对本项目产品未来市场需求量及相关原因所进行定量和定性判定和分析。在可行性研究工作中,市场估计结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必需依据。(一)中国市场需求估计1本产品消耗对象2本产品消费条件3本产品更新周期特点4可能出现替换产品5本产品使用中可能产生新用途(二)产品出口或进口替换分析1替换出口分析2出口可行性分析(三)价格估计三、市场推销战略在商品经济环境中,企业要依据市场情况,制订合格销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提升产品竞争能力。所以,在可行性研究中,要对市场推销战略进行研究
8、。(一)推销方法1.投资者分成2企业自销3国家部分收购4经销人代销及代销人情况分析(二)推销方法(三)促销价格制度(四)产品销售费用估计四、产品方案和建设规模(一)产品方案1列出产品名称2产品规格标准(二)建设规模五、产品销售收入估计依据确定产品方案和建设方案和建设规模及估计产品价能够估算产品销售收入。 第四部分 建设条件和厂址选择依据前面部分中相关产品方案和建设规模论证和提议,在这一部分中按提议产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等需求和供给可靠性,并对可供选择厂址作深入技术和经济分析,确定新厂址方案。一、资源和原材料(一)资源详述(二)原材料及关键辅助材料供给1原材料、关键辅助材料需
9、要量及供给2燃料动力及其它公用设施供给3关键原材料、燃料动力费用估算(三)需要作生产试验原料二、建设地域选择选择建厂地域,除须符合行业布局、国土开发整改计划外,还应资源、区域地质、交通运输和环境保护等四要素。(一)自然条件(二)基础设施(三)社会经济条件(四)其它应考虑原因三、厂址选择(一)厂址多方案比较1地形、地貌、地质比较2占用土地情况比较3拆迁情况比较4各项费用比较。(二)厂址推荐方案1绘制推荐厂址位置图2叙述厂址地貌、地理、地形优缺点和推荐在由3环境条件分析4占用土地种类分析5推荐厂址关键技术经济数据第五部分 工厂技术方案技术方案是可行性研究关键组成部分。关键研究项目应采取生产方法、工
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