公司项目经理岗位职责与权限概述样本.doc

项目经理岗位职责和权限1、全方面推行和企业签署项目目标管理责任书，接收企业领导和各部门指导、监督和检验;2、组织项目部全体职员落实实施企业质量、环境和职业健康安全方针；3、组织落实企业质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案；4、全权负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系有效运行和改善;5、确保项目部质量、环境和职业健康安全管理体系运行所需资源；6、组织编制、审批、实施并保持项目QEOHS管理策划书；7、组织项目在企业指导下编制项目实施性施工组织设计和技术方案（含安全技术和环境保护方案），并负责优化审查工作；8、组织项目进行环境原因和危险源识别；控制重大环境和危险原因；9、对项目技术管理工作指导和监督；10、依据需要参与企业管理评审会;组织项目部落实企业管理评审决定；11、聘用或解除部门责任人，确定其质量职责、权限和相互关系；12、主持变更协议评审工作，主持本项目通常协议，直尺协议评审、签署上级授权内工程补充协议；13、工程完工后，立即搞好资产清算和债务债权清理工作，并向企业提交清算结果汇报方便审计和交接；14、对本项目标工程质量负第一责任；15、对本项目标安全生产、劳动保护负第一责任。项目管理者分代表岗位职责和权限1、具体负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系推进、运行和保持；2、指导项目部质量、环境和职业健康安全管理体系文件策划、建立、运行和培训工作；3、结合项目部实际情况，对企业体系改善提出提议；4、主持内部质量体系审核和管理评审。项目总工程师岗位职责和权限1、落实实施国家及行业现行工程施工相关标准、规范、规程；2、全方面主持本项目标技术管理工作并负组织管理责任；3、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制订并组织实施；4、负责在分管范围内组织实施质量体系文件,行使经理授予职责和权限，全方面主持项目技术管理和质量工作，参与内部质量体系审核和管理评审；5、组织技术人员熟悉协议文件、了解设计意图、主持图纸会审和现场调查，参与设计技术交底；6、领导主持编制审批项目质量计划和作业指导书；7、组织编制项目总体及单项施工组织设计、施工技术方案，并负责组织实施和进行技术交底工作；8、领导项目质检、试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题决议及汇报；9、参与协议评审，处理协议评审中技术问题10、负责推广应用科技进步结果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施；11、定时组织工程质量评定及质量检验，主持质量事故处理和上报工作；12、指导施工技术人员严格根据设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行把关控制；13、负责技术质量事故调查和处理，并立即向上级汇报；14、主持工程预验收和交完工技术资料编制，参与项目交完工验收工作；15、组织施工技术总结和学术论文撰写并负责审核和向上级推荐；16、恪守企业技术保密制度，并负责向技术人员进行技术保密知识教育，重视技术资料、实物保密设防方法。项目党支部书记岗位职责和权限1、在项目支部集体领导理，认真实施支部大会决议，主持支部日常工作；2、正确落实实施党路线、方针、政策及上级党组织指示、决定，组织发动党员各职员群众围绕项目生产经献计献策，确保各项工作正常开展，提升企业经济效益；3、做好常常性思想政治工作，关心职员疾苦，了解党员、职员思想、工作和学习，做到思想政治工作和施工生产有机结合，对项目标生产经营和各项经济指标完成负关键责任；4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检验、落实支部工作计划、决议实施情况，对存在问题和反应立即向支委会、支部大会和上级党委汇报工作；5、常常性和支委各行政领导沟通情况，支持行政体领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团关系，充足调动各方面主动性。负责支委和领导班子组员政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部本身建设，充足发挥支部战斗堡垒作用和班子整体作用；6、负责项目标精神文明建设工作；7、监督并确保国家安全生产、环境保护方针、政策、法令和企业（项目）相关安全生产环境保护规章制度落实实施，对本企业（项目）安全生产环境保护工作负领导（管理）责任；8、把职业安全健康和环境保护工作列入党委（支部）关键议事日程，定时听取安全办公室人员对本单位安全环境保护工作汇报；9、参与企业（项目）安全生产或环境保护工作专题会议，协同行政研究和处理安全、环境保护工作中相关问题；10、教育党员在安全生产和环境保护工作中发挥应有先锋模范作用，加强单位各级管理人员和职员思想政治教育，提升职员遵章守纪自觉性，提升全员安全意识。项目副经理职责和权限1、负责指导组织在分管范围内实施质量、环境和职业健康安全管理工作，行使项目经理授予职责和权限；2、认真组织落实实施施工组织设计中相关确保工程质量、安全和环境保护技术方法；3、参与项目质量、环境各职业健康安全管理目标、指标、方案制订；4、主持本项目施工生产现场和总体部署，控制用地面积和标准，主持布署供水、供电、通讯和排水、消防设施、保护文物和环境，工程完工后主持安排现场清除；5、主持制订生产计划，协调工区和部门之间关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议；6、对工程工期、安全生产、现场文明施工负关键领导责任，有权对责任单位、部门和人员提出奖励或处罚提议；7、参与相关质量重大决议，帮助总工程师进行现场质量控制和技术指导，参与质量重大事故和事件处理；8、主持制订应急状态和技术保护方法，主持布署出现应急状态抢险、保护人员、设备、物资和工程安全，主持调查处理违法案件、火灾事故、人身伤亡事故；9、分管自己职权范围和其它部门相关联工作；10、审核会签项目环境、职业健康安全管理方案、目标、指标；11、领导并做好施工生产技术资料管理工作；12、参与并推广新工艺、新材料、新技术工作；13、参与并组织项目结构验收和完工验收工作。14、负责进行环境原因和危险源识别，控制重大环境和危险原因； 财务总监岗位职责和权限1、落实实施会计法、税收征管法及国家颁布各项会计准则和路桥建设、华南企业各项管理制度；2、任职后两个月内，应向企业财会部作书面汇报，具体内容包含： 符合会计师事务所要求工程估计总收入和估计总成本确实定方法及相关资料搜集、整理方法； 成本（费用）控制和考评措施； 会计核实基础思绪； 对财务人员配置意见。3、组织领导各部门编制项目盈利估计计划（包含财务收支计划、成本费用计划、资金收支计划等），按季做好经济活动分析工作，确保经企业同意盈利估计计划能落实完成；4、监督项目经济协议实施情况；5、按协议要求代企业行使项目和业主之间资金结算，监督项目资金使用情况；6、按企业要求立即、正确上报多种财务报表，汇报项目标成本和效益情况；7、按会计师事务所要求立即、正确提供多种资料，以确保企业会计信息及其它经济事项客观、公正地向公众披露；8、每个月末经过电子邮件或邮寄方法将项目本月财务备份数据传送到企业财会部；9、立即汇报相关经营重大问题，尤其是项目出现亏损苗头时应立即以书面形式向主管部门汇报；10、服从受派单位工作安排，遵守其规章制度，主动支持项目经理依路桥建设、华南企业相关要求开展工作；11、参与项目生产经营一切经济活动，包含：项目多种经济协议协议谈判、签署；项目多种会议；项目经济决议。12、对违反国家财经法规和路桥建设、华南企业相关要求或有可能在经济上造成损失、浪费行为作出阻止或纠正。阻止或纠正无效时，应立即向主管部门汇报。对项目所签署经济协议，如有不符合企业相关要求，或对企业经济活动有负面影响，应立即向企业主管部门汇报；13、对不符合企业要求付款条件付款业务拒绝付款；14、要求各相关部门提供各项经济资料和完成相关经济核实分析；15、对项目财务人员配置提出意见，报经主管部门同意后任用；16、对本部门财务人员提出考评意见，作为财务人员晋升依据之一。项目工会职责和权限1、建立健全工会劳动保护监督检验网络，认真实施工会法和全国总工会颁发工会劳动保护监督检验员暂行条例等三个条例；2、监督并帮助企业行政落实国家各项安全生产、劳动保护法规、法令，立即研究处理生产中安全卫生问题，不停改善劳动条件；3、监督检验企业劳动保护、环境保护经费提取和使用，搜集对相关劳动保护工作意见或提议，提交职员代表大会做出对应决议，并督促实施情况；4、维护职员在劳动生产过程中正当权益，严格阻止危害职员健康加班加点；5、发觉违章指挥，或强令工人冒险作业，或生产过程中有显著隐患，将造成国家财产损失和危及职员生命安全时，有权代表职员向企业行政或现场指挥人员提出停工处理问题提议；6、参与重大伤亡事故调查，对责任者提出处理意见，并有权代表员 工和家眷提出合理要求；7、指导女工工作委员会做好女职员劳动保护工作。工会主席岗位职责和权限1、亲密联络群众，倾听群众呼声，重视职员热点问题，立即反应和配合相关领导和部门处理职员合理要求，维护职员正当权益；2、关心职员生活，做好困难职员救助和互助互济和职员家庭医药费报销审理工作；3、帮助行政部门抓好职员食堂和职员福利等后勤保障工作；4、负责工会和职代会日常工作，抓好职员业余文化生活及文化学习等工作，收好、管好、用好工会经费，管好工会财产；5、负责帮助上级组织做好十二个月一度民主评议干部工作；6、帮助党支部抓好党路线、方针、政策宣传各职员思想教育工作；7、完成上级工会和党支部临时交办工作。党总支职责和权限1、认真落实实施党中央、国务院各项方针、政策及上级党委指示、决定；2、帮助项目行政搞好项目管理，提升项目标经济效益；3、参与项目职业健康安全目标制订、危险原因辨识和评价、作业环境和条件更改对应评审；4、负责企业质量、环境和职业健康安全方针、目标宣传；5、负责项目质量、环境和职业健康安全目标宣传；6、负责劳动保护、女职员保护、职员健康宣传，并进行监督检验；7、工会在职业健康安全事务上享受代表性，确定职业健康安全代表；8、对总部和工地医务室（进行职员健康体检、现场帮助抢救）含有监督职责，对其施加一定影响；经理办公室职责和权限1、具体负责项目组织机构设置和QEOHS管理职能分配和实施，并编制项目部门及岗位职责和权限;2、负责质量、环境和职业健康安全管理体系文件和统计控制管理，建立并保持文件控制程序和统计管理程序；3、负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系内、外部信息交流，建立并保持信息交步骤序；4、负责组织举行项目质量、环境和职业健康安全管理体系相关知识培训；5、负责项目文件行政公文收发文处理和报刊信件收发工作；6、负责项目标日常接待、招待工作；7、负责项目标印章管理工作；8、负责项目人力资源管理工作，帮助企业人力资源部搞好人力资源管理工作；9、负责项目计算机网络建设、办公自动化和信息管理；10、负责项目行政用车、办公设施、办公用具和治安保卫管理；11、负责项目施工区、办公区、生活区计划，并按企业文明施工要求，搞好环境绿化及生活、生产排污、垃圾处理；12、负责对职员食堂、生活用水、环境卫生管理，确保饮用水达成国家标准，生活、办公区等公共场所清洁卫生，杜绝脏乱差现象和食物中毒事故发生；13、组织对炊管人员健康检验，预防传染病漫延和流行；14、做好对小车司机安全教育，加强对小车安全管理，杜绝病车上路和疲惫驾车。办公室主任岗位职责和权限1、依据项目经理授权，全方面主持经理办工作；2、负责部门业务范围内质量、环境和职业健康安全管理工作；3、负责总经理部组织机构设置，编写经理部部门及岗位职责和权限和相互关系；4、负责本部门岗位设置、人员安排，落实岗位职责和权限，全方面推行部门职责和权限；5、组织完成领导交办工作，向主管领导汇报工作；6、负责项目及本部门发文审核和项目部收文拟办；7、负责本部门人员培训、教育、管理和利益分配（奖惩）；8、负责生产、生活用房管理，控制用地、建房面积和标准；9、负责供水、供电、通讯、行政用车、生活设施、办公设施、办公用具、办公用具管理。10、负责确定和组织实施文明施工规章制度和广告宣传，树立企业形象；11、负责印章管理；12、负责对内对外接待工作；13、负责项目治安保卫工作组织处理违法案件；14、完成领导临时交办各项任务。文秘岗位职责和权限1、负责总经理部内部质量、环境和职业健康安全管理体系文件管理和外来文件拆封、登记、发放、催办、督办、归档和处理；2、负责总理部行政公文、信函、电传登记、编号、缮印、校对、分发、催办、督办及归档；3、负责业务范围内文件撰写和修改，经领导审查同意后打印发放；4、负责本岗位使用文件收发、登记、编目、整理归档和保管；5、负责工地宣传工作；6、负责编制业务范围内职员培训计划，经主任审查后纳入本部门人员培训计划；7、完成领导临时交办各项任务。劳资员岗位职责和权限1、负责项目人力资源管理，保持人力资源管理分册；2、负责职职员资、奖金计发，代扣代养老保险、医疗统筹及住房公基金工作；3、负责确保对质量、环境产生关键影响及和重大危险原因相关关键岗位和人员全部能得到对应培训或采取其它方法，使其达成对应能力；4、负责职员福利、劳保发放；5、负责组织管理人员教育培训和工人技能培训；6、在主管领导指导下办理管理人员职称评定及各聘用、解聘手续；7、负责工人技能考评，办理特殊工种人员证件，建立人才库档案；8、在主管领导指导下负责用工协议和处理用工协议纠纷，；9、编制并组织落实职员健康体检计划;10、负责办理领导临时交办各项任务。保卫岗位职责和权限1、具体负责整个项目标治安保卫工作，确保项目标财产安全及职员生命财产安全；2、负责在总经办领导下处理多种治安违法案件；3、教育职员遵纪遵法，杜绝各类治安违法案件发生；4、认真落实国家相关消防工作、民用爆破器材管理要求，对职员进行防火、防爆安全教育，对防火防爆工作负责；5、制订本企业消防和民用爆破器材安全管理制度，做好防火防爆安全检验，组织义务消防队培训或演练，监督多种消防器材配置和保养工作；6、负责火灾事故和破坏生产事件调查，并对责任者提出处理意见；7、做好施工现场安全保卫工作，促进生产顺利进行。医务岗位职责和权限1、负责项目职员日常生活卫生防疫工作；2、配合安全做好项目标紧抢救护工作；3、定时对从事特种作业和有害健康工作职员进行身体健康检验，对不适合高空、高湿、粉尘、毒物作业人员，要立即向相关部门提出调离岗位提议；4、参考国家卫生标准配制、供给多种清凉饮料，确保卫生质量；5、参与同级劳动判定委员会工作，并向委员会提供因工负伤人员诊疗和诊疗情况；6、负责女职员卫生保健，帮助做好女工保护工作。打字员岗位职责和权限1、负责经理部文件资料打印、复印；2、负责打印室打印、复印设备及传真机管理和日常维护工作；3、负责打印、复印文件用纸管理；4、负责项目部传真及电子邮件收发和登记；5、负责项目办公用具发放登记；6、帮助办公室主任做好日常接待工作；7、完成领导临时交办事项。通讯员岗位职责和权限1、负责总经理部广播、录像、电话日常管理；2、负责项目领导办公室、总经办及大、小会议室各项服务；3、负责项目总经理部报刊、信件分发及登记；4、负责办公电话接传及必需统计；5、负责项目客餐招待服务工作；6、完成领导交办其它事项。财务部部长岗位职责和权限1、加强会计基础规范工作，严格实施会计法规制度，确保会计工作有序进行；2、参与关键经济协议、协议编制、签定，督促实施；3、编制会计月报、季报、年中、年底决算报表，立即向领导和上级主管部门提供正当、真实、完善、有价值会计信息；4、协调和各相关职能部门工作，督促每个月报表立即完成，确保编制财务报表时，各方面资料完整、立即、正确；5、定时进行经济活动分析，提出改善财务完善方法；6、完成领导临时交办其它工作。会计岗位职责和权限1、在熟悉掌握国家相关财经政策、法律、法规同时，认真学习落实企业财务通则和会计准则，结合本项目具体情况，在项目部经理领导下，在上级财务机关和财务总监主管领导下，会同相关职能部门加强财务工作实施开展；2、热爱本职员作，刻苦钻研业务，遵纪遵法，坚持标准，廉洁奉公，在会计工作中遵守职业道德；3、在财务总监指导下，负责日常生产经营中财务收支原始凭证、记账凭证、汇总凭证、其它会计凭证填制；编制总账、明细账、日志账、固定资产卡片、辅助账簿；对月度、季度、年度财务汇报、包含会计报表、附表及文字说明，其它财务报表编报；严格实施会计法规制度，发觉问题立即汇报，并按相关财务要求采取一定方法，进行妥当处理；4、结合审核工作，帮助财务总监管理财务部各项工作，结合本项目财务，处理会计具体操作实务，利用掌握会计信息和会计方法，为改善本项目内部管理提供合理提议；5、帮助财务总监加强项目成本核实，加强施工中所发生费用归集、分配和整理，经过加强成本核实控制，最大程度控制本项目标成本开支范围和费用开支标准，为管理层提供分析，考评估计和计划工程成本提供科学依据，审查各项计划指标及实际发生额计算是否正确衔接和切实可行，最大绩效提升本项目部经济效益；6、定时参与物资财产清查，认真查对账实，对账不符，根本查明情况，并于清查工作结束后提出汇报和加强规范财产管理，采取有效防范方法；7、加强会计档案管理，统一会计档案管理制度，建立和健全会计档案立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，确保会计档案妥善保管，有序存放，方便查阅，严防毁损，散失和泄密；8、严格控制财务部计算机操作管理制度，原始凭证和记账凭证等会计数据须严格审核后方能输入，输入会计数据须试算查对后才能登记机内账簿、上机日志定时打印；9、办理经理部领导交代其它工作。出纳岗位职责和权限1、熟悉财经法律、法规和国家统一会计制度；2、根据会计法律法规和国家统一会计制度程序和要求进行会计工作，确保提供有会计信息正当、真实、正确、立即、完整；办理会计事务实事求是，客观公正；3、保守本单位商业秘密，除法律要求和单位领导同意外，不得私自向外界提供或泄露本单位开户银行、银行帐号和银行存款余额等会计信息；4、对原始凭证进行审核和监督，对财务收支进行监督，确保原始凭证、财务收支正当性、真实性，依据审核无误原始凭证登记现金，银行日志账；5、对库存现金，日清月结，立即盘点，严禁白条抵库，坐支现金，做到帐实相符，超出库存现金限额部分必需立即送存银行；6、立即向项目经理和财务总监提供资金使用情况，便于项目经理及财务总监对资金管理；7、承接领导交办其它工作。记帐员岗位职责和权限1、编制会计凭证；2、依据审核无误会计凭证，立即登记会计帐薄；3、负责会计档案整理、保管工作；4、负责和外单位往来帐查对、清理工作；5、提供财务数据，帮助会计主管编制会计报表；6、定时维护电脑，对会计信息立即进行备份；7、年度终了，立即打印多种帐页；8、承接领导交办其它工作。物资部部门职责和权限1、依据生产部门或技术部门和技术要求，按月编制物资采购计划，必需时附上相关设计样图，并经领导审批后由物资部门联络采购；2、负责材料市场调查，依据生产要求和合理库存标准进行采购；3、负责调查分承包方信誉、产品质量、供货能力，并要求出示有效产品质量证实资料；4、对供货方进行评价和选择，评价供货方产品是否满足施工生产要求，供货能力是否满足施工生产要求，产品包装是否合理。已取得ISO9000认证供货方在相同条件下优先选择；5、项目完工时，对项目剩下物资进行清查盘存处理，对本部门原始统计，文件，报表，帐务，通知等资料进行整理，编目，标识，保留，在项目完工后交相关部门；6、负责本部门使用文件和资料（含统计）收发，登记，编目，整理归档和保管；7、负责物资发放和周转材料摊销；8、负责要求报送物资报表。定时对项目材料成本进行分析，向主管部门（或领导）提供材料成本分析资料；9、对需要特殊加工材料，物资部应要求分承包方提供能证实其产品质量有效文件来进行评定；10、负责登录，评定判定供货协议，提交主管领导审批后组织实施；11、负责在分承包方在发货时，索取产品必备资料，如质量证实书或检验汇报等；12、用户提供物资按用户提供产品控制程度进行管制；13、货物进场时对货物名称，规格型号，数量和外观质量进行验收，有权阻止不合格物资投入使用，负责施工用原材料报验；14、负责物资收发，贮存，确保留放质量，建立健全物资账目，定时对物资进行清查盘点，做到账，卡，物相符；15、负责原材料标识和防护。物资部长岗位职责和权限1、接收处生产管理科业物指导，在所在项目部领导下，全方面负责物资管理和供给工作；2、制订并组织实施物资计划、采购、订货、运输、贮备、发放，废用物资回收及节省等业务，向本单位领导负责；3、负责组织搜集市场信息，市场调查估计工作；4、负责签送本部门以外计划、汇报、报表、协议和其它资料；5、主持制订物资采购计划，审批通常物资订购和采购计划，检验计划实施情况，定时向主管领导进行汇报；6、负责处理供需，确保立即供给，提出降低物资供给成本、采购成本，管理费用开支提议和方法；7、主持制订物资管理制度，划分物岗位职责和权限，明确岗位职责和考评标准；8、有权决定通常物资采购，确定大宗和关键物资采购协议报主管领导审批后实施采购，协议签署，对内调拨和调剂；9、有权依据工作需要向主管领导提出聘用或解聘物资人员提议和奖惩；10、完成领导临时交办其它工作。保管员岗位职责和权限1、负责凭领料单、调拨单发料，并立即登记，对料单填写不全，不清楚有权拒绝发料；2、参与分包商评价和选择，评价供货能力是否满足施工要求，产品包装是否合理；3、在分承包方在发货时，要求承包方提供产品必备资料，如质量证实书或检验汇报等；4、依据采购计划，定货协议，借贷发票，对进场货物名称、规格型号、数量和外观质量进行验收，填写物资盘点统计，货物验收后要立即建立台帐，定时盘点，编制物资盘点表，合理配置物资安全保护设施，确保物资完好、安全，做到帐、卡、物相符。库房，料场要整齐，有序，布局要合理。对检验不合格物资和末经检验物资须单独存放，标识，不得发 出使用；5、负责原材料标识，入库存、物资分类贮存，建卡登记。并向生产机械部提供购进原材料产品质量技术性能，生产厂家及型号，数量，方便机械部帮助对原材料进行标识；6、负责原材料报检工作；7、完成领导临时交办其它工作。统计员岗位职责和权限1、依据生产部门或技术部门和技术要编写物资需用计划；2、参与为评价供货方能力是满足施工生产要求；3、负责编制和报送物资统计报表，负责本部门帐物工作；4、负责限额领料和物资消耗定额控制，办理低耗品和周转材料摊销。进行项目材料费用分析，高主管成本分析部门提供材料费用分析资料；5、利用统计技术进行物资采购分析；6、负责登录，评定合格分承包方名单；7、负责本部门档案管理、搜集、整理本部门相关资料，并进行编目、标识、保留，在项目完工后移交处相关部门；8、完成领导临时交办其它工作。采购员岗位职责和权限1、按物资需用计划，选择合格分承包方，并经领导审批后联络采购；2、负责材料市场调查，依据生产要求合理库存标准进行采购；3、负责调查分承包方信誉、产品质量、供货能力，并要求供货方出示有效产品质量证实资料。负责采购物资交货，和关资料移交；4、参与评价供货方产品是否满足施工生产要求，产品包装是否合理。对经验收，检验不合格物资负责退货，已付款负责收回；8、完成领导临时交办其它工作。合约部部门职责和权限1、依据企业工程承包协议结算索赔管理措施、用户满意度评价程序、招投标和协议评审程序、施工计划管理工作条例、施工统计工作管理条例，负责对和业主签署工程承包协议推行过程进行跟踪管理，加强同业主和监理机构联络，搜集用户服务要求；2、按协议约定向业主和监理报送不一样阶段工程进度计划、计量报表等资料，负责办理工程结算和追加索赔；3、参与重大协议变更评审，负责通常协议变更评审；4、在施工准备阶段和施工过程中，负责接收用户信息（满意、埋怨、投诉、提议等），搜集、分析和利用用户满意或不满意信息，了解用户满意程序；5、按要求给上级主管部门上报各类计划、报表、统计等资料；6、依据企业工程分包管理措施和分包方评价和管理程序负责对工程分包和劳务分包进行管理；7、负责组织对分包金额在100万元以下工程分包和20万元以下劳务分包或帮助企业成本协议部对分包金额在100万元以上工程分包和20万元以上劳务分包选择、评审分包队伍，起草分包协议，向各部门进行协议交底，在协议实施过程中进行跟踪管理；8、依据协议要求会同相关部门办理工程分包结算；9、每个季度和协议推行完成后，会同各部门对分包队伍协议推行情况进行全方面评价，并建立项目部合格分承包方档案；10、立即填写多种统计和表格等资料，上报上级主管部门；11、依据企业责任成本管理程序、标后预算管理措施、责任成本费用控制措施等对企业下达标后预算进行预算成本分解，定时组织开展经济活动分析和工程决算，向财务部门提供预算成本分析资料；12、负责业务范围内文件编写和更改；负责本部门使用文件和资料收发登记、整理、编目、标识、归档和保管；在工程完工时将全部资料按要求移交。合约部部长岗位职责和权限1、全方面主持合约部工作，向主管领导汇报工作，组织完成项目领导交办工作；2、负责本部门人员分工和落实岗位职责情况；3、负责审查发往本部门以外计划、报表、通知、信函和其它资料；4、负责在主管业务范围内组织实施相关贯标体系文件；5、负责定时分析工程预算成本，进行经济活动分析，向项目主管成本分析领导提供分析资料；6、负责本项目工程承包协议在推行过程中管理，加强同业主和监理机构联络，搜集用户服务要求，办理工程结算和追加索赔工作；7、负责权限范围内分包协议管理，办理分包结算；8、完成领导交办其它工作。协议管理员岗位职责和权限1、认真完成部门责任人交办各项工作；2、深入施工现场，掌握生产进度，立即编制各类生产计划、计量报表等，定时分析计划完成情况，做到计划和报表真实、正确、完整、清楚；3、帮助部门责任人进行预算成本分解；4、帮助部门责任人进行和业主签署工程承包协议管理；5、帮助部门责任人进行工程分包或劳务分包协议管理；6、参与企业质量、环境和职业健康安全一体化管理体系内部审核，受审核时，准备相关资料，立即实施纠正方法；7、负责本部门职责内文件、资料（含统计）收发、登记、编目、整理归档和妥善保管；8、完成部门责任人临时交办其它工作。安全部部门职责和权限1、落实实施党和国家相关安全生产、职业健康和环境保护方针、政策、法规和地方政府相关要求，并结合项目实际制订实施措施和细则，组织推进项目标职业健康安全、环境保护管理工作；2、汇总编制和确立安全技术方法，治理污染方法及其费用计划，并组织实施和控制费用指标，对已完成项目，组织检验验收；3、负责组织总结、交流、推广安全生产技术优异经验。对安全生产有突出贡献优异集体和优异个人进行表彰和奖励；4、负责制订或修订职业健康安全、环境保护规章制度和汇总安全技术操作规程，编制项目年度安全工作计划，并组织实施和监督实施；5、参与新建、改建、扩建和大修工程设计计划审查、完工验收和试运转工作，提出安全技术、职业健康、环境保护方面提议和要求；6、负责指导项目所属各单位对职员进行安全生产教育，开展多种安全生产宣传教育活动；协同相关部门对特种作业职员实施安全技术培训和考评；7、负责组织和参与多个形式安全生产大检验，帮助基层处理安全生产中问题，针对生产中事故隐患，采取多种安全防护方法给予消除；8、组织相关部门进行对职员因工伤亡事故、环境污染、职业中毒事故调查分析和处理；9、负责职员伤亡事故、环境保护等月度、年度统计和报表工作，并按时上报；10、负责检验指导项目标所属各单位劳动保护工作，督促相关部门按要求发放和使用劳动保护用具；11、负责锅炉和压力容器安全监督工作；12、负责项目标环境保护工作，督促、检验施工生产作业场地、厂区、生活区环境保护，预防职业病发生；13、会同劳感人事、工会、做好女工劳动保护工作和参与劳动判定工作；14、办理安全生产领导组日常工作和承接领导临时交办其它工作。专职安全员岗位职责和权限1、在单位行政领导直接领导下，主动宣传和认真落实相关安全生产方针、政策、法规、制度等，推进本单位安全生产文明施工、环境保护工作；2、对本单位安全生产文明施工、环境保护工作，负监督管理责任；3、负责帮助主管领导、具体管理、监督、检验安全生产、环境保护工作，对本单位主管安全生产、环境保护领导负责；4、组织审查安全技术方法计划和环境保护计划，对同意计划项目，督促相关部门按期完成；5、督促相关部门根据要求立即发放劳动防护用具、清凉饮料和保健食品，并检验用具质量，指导职员正确使用劳动防护用具；6、负责组织安全生产、环境保护宣传教育工作，协同相关部门做好新上岗和改换工种人员、特种作业人员安全技术教育培训，主动开展安全宣传活动，对特种作业人员持证实施检验。7、参与多种安全生产检验，坚持“日检”制度和特殊施工过程“旁站”制度，立即消除事故隐患和违章行为，对查出事故隐患有权立即下发“事故隐患整改通知书”责成责任班组限期整改，并督促实施，在生产中，遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报；8、协同施工技术部门，做好技术安全交底工作，并严格对施工工艺、规程安全监督，杜绝违章蛮干； 9、组织推行安全生产目标管理和标准化作业等优异管理经验，不停提升管理水平；10、参与多种生产会议，提出安全生产、环境保护方面提议和要求；11、完成领导临时交办其它工作。内业管理员岗位职责和权限1、在单位行政领导直接领导下，主动宣传和认真落实相关安全生产方针、政策、法规、制度等，推进本单位安全生产文明施工、环境保护工作；2、负责帮助主管领导、具体管理、监督、检验安全生产、环境保护工作，对本单位主管安全生产、环境保护领导负责；3、组织审查安全技术方法计划和环境保护计划，对同意计划项目，督促相关部门按期完成；4、督促相关部门根据要求立即发放劳动防护用具、清凉饮料和保健食品，并检验用具质量，指导职员正确使用劳动防护用具；5、负责组织安全生产、环境保护宣传教育工作，协同相关部门做好新上岗和改换工种人员、特种作业人员安全技术教育培训，主动开展安全宣传活动，对特种作业人员持证实施检验；6、组织或负责搜集、整理、修改完善本单位安全生产、文明施工、环境保护管理制度和要求，经行政领导同意后公布实施；7、协同施工技术部门，做好技术安全交底工作，并严格对施工工艺、规程安全监督，杜绝违章蛮干；8、立即、如实地填写8种安全生产内业台帐，如实反应本单位安全活动情况；9、参与伤亡事故和相关责任事故调查、分析和处理，并向上级如实统计汇报，并做好事故建档工作；10、组织推行安全生产目标管理和标准化作业等优异管理经验，不停提升管理水平；11、参与多种生产会议，提出安全生产、环境保护方面提议和要求；12、完成领导临时交办其它工作。生产管理部部门职责和权限1、负责生产安排，并提出处理生产中出现矛盾方案；2、负责生产文明施工、保护环境和文物工作；3、负责掌握整个工程施工进度，控制各作业班组工序施工时间，确保工期目标；4、负责实施成品、半成品搬运，确保搬运安全；5、负责施工现场管理，定时对施工现场建筑垃圾进行集中处理，分类堆放在固定位置，督促施工作业人员规范施工，预防环境污染；6、负责落实施工期内产品维护和管理工作；7、帮助物资部、技术部、质检部、试验室对在材料及成品、半成品现场标识工作，并负责保护产品标识牌；8、参与对各作业班组工期目标评审，并提出对作业班组奖励意见，报经理部审批；9、负责本部门使用文件和资料（含统计）收发、登记、编目、整理、归档和保管；10、对生产中特殊贡献班组及个人和对不服从安排、延误工期违章作业班组及个人，立即提出表彰和处罚意见报主管领导。生产管理部部长岗位职责和权限1、全方面主持本部门工作，负责本部门人员安排，并落实其职责及权限；2、主持施工生产，依据项目生产计划，组织实施施工，并向主管领导汇报各项工作情况；3、熟悉工地施工动态，并指导生产、处理生产中出现矛盾；4、根据施工进度指导安排生产；5、负责组织实施大型半成品搬运，协同技术部门认真组织施工人员，研究施工方案，确保优质、高效完成施工任务；6、负责指导各作业班组，严格根据操作规程进行生产；7、负责本部门使用文件和资料（含统计）收发、登记、编目、整理、归档和保管；8、对本部门签发生产任务单进行复核，为合约部计量支付提供数量依据，协同技术部、物资部进行现场产品标识；9、负责产品标识、半成品搬运、管理和施工期内产品维护；10、对施工中违法行为、提供不真实资料行为有权阻止，并向上级反应，提请给处罚。生产调度岗位职责和权限1、负责处理工地上部分工作临时变动，对各作业班