公司项目经理岗位职责样本.doc
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1、项目经理岗位职责项目经理是企业法人在项目部进行生产行政管理工作全权代表,对项目部生产、经营及其行政管理工作统一领导、全方面负责,其关键工作是:一、认真宣传、落实实施党和国家相关方针政策,遵守国家法律、法规,实施上级相关指示、命令、决议和规章制度。二、全方面主持和负责项目部生产经营及行政管理工作,坚持领导组员分管负责制和责任追究制,检验落实各分管工作,对各分管工作实施现任追究制。四、主持项目部生产会议,依据总企业下达工程项目施工计划,组织编制实施计划和完成计划各项方法,全方面完成总企业下达生产任务和各项经济技术指标。五、加强内部管理,建立和健全以岗位责任制为中心各项管理制度和管理方法,强化生产调
2、度指挥,落实各项管理制度,坚持安全、文明生产,确保工程质量、进度、安全生产、文明施工、经济效益实现。六、加强质量管理,严格实施施工技术规范和标准,严格进行施工质量控制,主动推广新技术,组织开展合理化提议活动,确保工程质量、创建优质工程。七、加强安全管理工作,抓好对职员安全文明生产和技术操作规程教育,严格实施相关安全、文明生产规章制度,强化管理方法,定时组织检验,立即消除事故隐患,预防事故发生。八、常常深入现场调查研究,检验生产计划、岗位责任制和各项制度落实情况,立即协调处理生产过程中出现多种矛盾和问题,确保生产工作正常运转。九、严格实施财经制度,加强财务管理,组织职员开展增产节省、增收节支活动
3、,合理安排使用资金,降低成本、增加积累,不停提升经济效益。十、坚持按劳分配、效率优先标准,兼顾国家、集体、个人之间利益,合理进行收入分配,增加职员收入,关心职员生活,改善职员福利,最大程度调动职员主动性和发明性。十一、加强对职员思想、文化、技术业务教育,组织对职员进行爱国主义、集体主义,职业道德教育,组织职员开展岗位培训、岗位练兵、技术革新活动和劳动竞赛,提升职员思想业务素质,充足发挥职员工作主动性、主动性和发明性,培养“四有”职员队伍。十二、总揽全局,科学预见,当机立断,统筹安排,协调处理,确保总企业下达各项生产工作任务全方面完成。综合办公室岗位职责一、宣传、落实、实施党路线、方针、政策、法
4、规和上级指示、决定。加强和上级机关、总企业各部门、各协作单位联络,做好协调工作。二、负责公文、信函、传真收发、呈办、传阅、拟办、催办、打印、会签、查对等文书工作,对各类文件分类、登记、编号、回收和存档。三、负责管理和正确使用项目部印章,做好印章使用登记工作。四、负责项目部多种会议、学习和关键活动、会议统计和会议安排。五、做好文件归档管理工作,每十二个月进行一次文件清理、立卷、归档,对过时文件按保密要求处理。六、负责项目部公务车及固定资产管理。建立公务车及固定资产台帐、档案、使用登记台帐。七、负责项目部办公家俱购置、分配、维修、管理及办公用具采购、保管、供给,并负责缴纳项目部水、电、气、电讯、网
5、络等费用。八、负责项目部食堂管理工作。九、认真完成领导临时交办其它工作。项目总工岗位职责一、落实实施党和国家相关方针、政策和上级主管机关指示、决定。帮助项目经理做好工程项目施工技术、工程质量、科技研究、科技档案等方面管理工作。二、熟悉图纸和相关施工规范及质量标准,负责组织编制项目部施工组织设计、技术管理和年度实施计划,和相关技术质量管理规章、制度。三、负责项目施工技术科学研究工作,推广应用新技术、新材料、新工艺和优异施工方法,促进技术进步和技术改造。四、负责ISO9001质量体系在项目施工落实实施,组织各部门严格根据技术标准、技术规范要求组织均衡生产,确保质量体系正常运行。五、主持技术会议,处
6、理重大施工技术问题,审查项目标技术判定,推行全方面质量管理,负责施工质量检验,组织工程质量检验,处理重大质量事故和安全技术问题。六、认真完成领导临时交办其它工作。项目经理安全职责一、认真实施党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例和上级指示,结合工程项目实际情况,制订落实方法,并常常检验实施情况。二、对本工程项目标安全生产负第一责任,必需把安全生产列为关键议事日程,在计划、部署、检验、总结、评选生产同时,计划、部署、检验、总结、评选安全工作,正确处理安全和生产、安全和效益关系。每七天应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,处理安全生产中问题。三、认真落实实施安全生产规章制度和安全操作规
7、程并督促相关部门检验实施情况。四、加强对职能部门和从业人员安全教育,提升她们安全意识和自我防护能力。五、严格实施施工组织设计和施工方案中安全技术方法,落实安全经费,确保劳动保护安全技术方法计划实施,不停改善作业环境和劳动条件。六、必需按上级要求,设置符合条件专(兼)职安全管理人员,并主动支持她们工作。七、定时组织相关部门和人员开展安全检验,对查出隐患必需做到落实人员,落实方法,落实经费,限期整改,不留隐患。八、凡发生轻伤事故应主动组织调查,按“四不放过”标准提出处理意见并报企业,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应立即组织抢救,并保护好现场,立即向上级相关部门汇报,主动配合事故调查、分
8、析和处理。九、有权拒绝不科学、不安全指令。安全保卫科职责一、认真学习和落实实施国家相关政策、法规,组织定时不定时宣传活动,使职员受到教育,知法、懂法、遵法,提升遵纪遵法自觉性。二、果断实施“安全第一,预防为主”方针、政策、法规及上级对安全、保卫工作指示。三、认真实施“消防法”,加强消防管理,建立建全消防管理各项规章制度。四、常常检验施工现场安全、保卫工作,了解情况,在职责范围内立即处理存在问题,定时不定时组织安全检验,促进安全管理和保障施工安全。五、根据“四不放过”标准,组织项目部交通事故、工伤事故调查处理工作,形成书面材料上报。六、协调、调查、职员内外纠纷及案件,参与社会治安综合治理,打击坏
9、人坏事, 弘扬正气,维护治安稳定。七、搞好内保管理,提升警惕,严防盗失和火情发生。八、认真完成领导交办其它工作。财务管理职责一、依据会计法和总企业财务管理制度及具体会计政策,开展项目部会计核实和财务管理,实施财务监督。二、依据总企业项目管理中心对工程项目核定利润标准,帮助项目经理进行多种费用控制,确保利润指标实现。三、参与项目部经济协议签署和经济活动分析,并严格按签署协议进行支付。支付应有明确依据,对无计划、无有效协议、无正当凭证(发票)、无合规手续款项不得支付。对预付款项严格控制,全部预付款项应严格按协议要求百分比或金额支付,不得违反协议约定提前或超额支付,并确保在协议约定时间内立即清算;协
10、议没有约定预付款项一律不得支付。四、主动帮助项目收取工程进度款和保留金,在依法监督分企业各项财务收支活动同时,立即向项目经理和总企业财务部提供资金、成本费用、债权债务情况,并提出合理建设性意见。五、严格遵守中国人民银行现金管理条例和支付结算措施及其它财务法规、制度中相关现金限额管理、现金开支范围、银行账户管理、办理银行结算等方面各项要求,认真实施总企业资金结算管理措施,确保货币资金安全和完整。六、项目完工后,负责完成相关债权、债务清算工作,接收总企业财务部和项目管理中心内部审计工作。项目副经理岗位职责一、落实实施党和国家路线方针、政策和项目部规章制度,服从领导安排,严格实施项目管理措施。二、管
11、理项目部工程施工,对项目部材料、机务、后勤、安全、施工现场等各部门进行指导、协调、监督;确保合理高效组织项目标总体施工;严格控制施工质量;制订施工计划,确保施工安全顺利地进行;精细管理,控制施工成本。三、安排各部门工作,督促各部门认真推行各自责任。四、确保质量管理体系和质量确保体系正常运转,确保施工现场各项工作正常进行。五、督促安全部门搞好安全工作,制订施工现场安全生产方案,根据安全预案进行立即处理,组织开展定时或不定时安全检验,确保项目安全组织方案有效实施。六、推行项目标精细化管理、进行动态成本管理,经过项目标运作为职员和项目部发明良好经济效益。七、负责项目部施工方案、施工安全组织方案制订和
12、实施。八、认真完成领导安排其它工作。试验室管理制度(1)自觉遵守各项劳动纪律。(2)试验工作严格根据国家标准及部颁标准和省交通质检部门要求进行。 (3)保持试验场地整齐,珍惜仪器设备,保持器具完好、正确。(4)化学试剂、有毒物品、易燃品、放射性试验仪器应存放在安全地点,并由专员负责保管。(5)未经计量部门认可,及超出使用期限仪器设备不得使用。(6)天天下班前,应关好门窗及水、电、气开关。对需要昼夜运行机器,应检验其运行状态及保险装置,特殊情况下应有专员值班。(7)试验人员应清正廉洁、实事求是,严禁修改、伪造试验数据。(8)严格实施质量手册内要求各项管理。力学室工作制度(1)试验前应对本室仪器设
13、备、配件、水、电等检验一遍,如有异常,应立即采取方法。进行对环境温度有要求试验项现在还要先调整室内温度。(2)试验人员应对所使用仪器设备完全了解,包含配套仪器及配件怎样正确操作和保养。万能试验机、压力机应在其量程20%80%范围内操作。(3)试验人员在试验前应熟悉每项试验操作程序,避免在试验过程中因查阅操作规程而造成试验操作不连贯。(4)操作过程中应集中注意力,如发觉仪器异常,应立即关机,切断电源,并查明原因。(5)仪器设备定时保养,压力机、万能试验机、应力环等定时检定。(6)下班前,关闭全部门、窗、水、电。水泥室工作制度(1)试验前应检验本室全部仪器设备、配件、水、电是否正常,如有异常应立即
14、采取方法。(2)试验人员应对所使用仪器及配件性能完全了解,做好使用统计。(3)试验人员应熟悉每项试验操作规程,避免在试验过程中查阅操作规程。(4)试验室温度为202,相对湿度不低于50%,试验时应统计室温。(7)定时保养仪器,保持室内清洁,应注意计量仪器检定时限。(8)下班前应检验门、窗、水、电。水泥砼标养室管理制度(1)本标准养护室用于养护砼试块,严格根据相关标准进行,确保 结果正确性。(2)应保持清洁,不得堆放和养护无关物件。(3)室内试件放在专用铁架上,摆放整齐,按结构物桩号、日期统 一部署,便于试块查找。试件间距最少保持3-5cm,不得叠放在一起。(4)室内要求温度为202,温度95%
15、,设定专员维护,每日统计温度应有统计,以备后查。(5)试块必需标识清楚明确,不然本试验室有权拒收,送达试件要立即登记台帐。(6)试件应在要求龄期时做试压日期,不得超龄期试压,试件要有专员管理。样品室管理制度(1) 需对每件样品进行登记,内容包含委托单位名称、样品数量、样品名称、取样地点、试验项目、登记日期、送样人、接收人。(2) 试验人员在登记样品时,就应依据其试验项目,来初步判定样品数量是否满足要求。(3) 登记单应放在样品醒目位置,样品摆放应有序。(4) 每种样品尽可能一次取出,如需要分批做试验,应考虑每次取样是否有代表性。(5) 试验完成后,有特殊需要样品应留样备查,如无特殊需要,应将剩
16、下样品清理掉。安全、卫生管理制度(1)试验室关键仪器设备必需张挂操作规程,操作人员严格遵守。(2)非本工地试验室人员严禁试验操作,不得随意乱动、调整、靠近。不然,将负担一切责任。(3)电器设备需保持完好无损,任何人不得私自增设和移动电气线路,增加负荷。(4)由专员定时检验电气设备,按用电要求,确保电气设备正常工作。(5)有危险性试验、检测设备需有安全防护装置,每次使用前进行安全检验,多种化学试剂,要妥善保管,小心使用,危险品由专员保管。(6)试验室必需配置消防器材,全部些人员应掌握消防器材使用方法。(7)试验室保持整齐,室内外定时清扫,保持环境卫生。严禁易燃、易爆品和有毒试剂乱放。试验时,必需
17、采取严格防护方法。试验工程师职责(1)认真实施国家规范、规程、技术标准,按要求组织试验工作。(2)配合其它各岗位工程师完成各项试验检测工作,认真做好本职员作,真实填写试验汇报,编制检验、试验计划和项目试验方案。(3)负责指导试验员工作,对试验员进行技术和业务指导。(4)对队部试验室工作情况及试验设备和人员进行管理。(5)对原材料、试件做好质量、数量、规格验收,督促队部立即对原材料、试件做好标识,并分类保管,有效保留。(6)多种试验项目必需在要求时间内完成并立即反馈试验结果。(7)组织做好项目部和队部试验室多种计量器具检测,按周期进行检定和常常性保养。负责做好计量器具建档和保管工作。(8)督促检
18、验本部门试验人员做好施工过程中多种原始统计,完善各项试验台帐。(9)协调队部在试验方面和监理、项目办关系。试验员职责(1)遵照国家相关法规,试验工作经中交部部颁试验规程为依据,以技术规范为准则,全体职员应做到试验工作为工程服务,操作规程化、数据正确、忠于职守、秉公办事。(2)试验工作范围:负担总企业及项目经理部下达各项试验工作任务及路桥工程材料试验和砼配合比工作。(3)配合项目经理部对工程进行质量控制、评定和工程完工质量评定等试验工作。(4)依据技术发展,结合工程实际施工,进行新材料、新制品试验。(5)对试验数据综合分析并定时向上级汇报和提出提议。(6)对各队部试验室系统负责业务指导。(7)遵
19、守总企业一切规章制度,完成上级交办其它任务。(8)定时参与业务学习,不停提升业务水平,努力做好本职员作。试验统计、分析、复核及审核制度(1)试验人员应使用要求表格,认真填写原始统计,内容应详尽、完整、正确、字迹清楚工整。(2)原始统计用钢笔填写,不准使用铅笔。(3)原始统计数字,不许可随意涂改,如确需涂改按要求措施进行(质量统计控制程序)。(4)原始统计应认真审查,有统计人、校核人署名,作为编写试验汇报依据。(5)原始统计应交资料室,作为技术资料存档备查。(6)试验、检测汇报由项目主办试验员整理填写并签字,由分室负 人复核署名, 然后连同原始统计经试验室责任人审核后签字。(7)试验、检测汇报连
20、同原始统计由档案室负责保管。现场测试管理制度(1)依据业关键求及项目部施工进度,工地试验室责任人安排现场检测计划。由相关试验员实施检测。(2)检测人员应做好检测前准备工作,调试测试仪器,组织好分工,备足配件以防万一。(3)检测前应熟悉规程和评定标准,对检测全过程做到心中有数。(4)应按时抵达测试现场,严格按规程和标准进行现场检测。(5)秉公办事,不受任何外界人为原因干扰,出具汇报应科学,正确、公正。(6)注意安全,现场检测有必需安全保护方法,以免意外发生。试验仪器设备管理制度(1) 仪器设备使用人即是责任人。(2) 仪器设备、计量器具必需根据国家标准计量部门相关要求定时进行检定。对检定合格仪器
21、设备、计量器具其检定证书应保管并建立台帐。(3) 使用珍贵、精密、大型仪器、设备者,均应经培训考评合格,取得操作许可证。(4) 仪器、设备责任人应负责所保管设备清洁卫生、清洗、换油。不用时,应罩上防护罩。长久不用电子仪器,每隔三个月应通电一次,每次通电时间不得少于半小时。(5) 检测仪器、设备不得挪作她用,不得从事和检测无关其它工作。(6) 设备管理员除对全部仪器、设备按周期进行计量检定外,还应对它们进行不定时抽查,以确保其功效正常,性能完好,精度满足检测工作要求。(7) 全部检测仪器,设备使用环境均应满足说明书要求。试验汇报技术责任制技术责任制是试验、检测汇报正确性、科学性和全方面性基础,是
22、试验、检测汇报质量确保,也是考评技术人员业务技术成绩关键依据。为此,对试验技术人员明确以下责任:(1) 项目试验室主任负责统筹安排全室试验、检测工作,并对试验室工作负全方面责任。(2) 技术责任人负责试验、检测技术工作,对检测质量和经审核同意试验汇报负技术责任。(3) 主办试验员对安排承接试验、检测工作全过程及试验汇报正确性负技术责任。(4) 试验人员对自己负担试验检测项目,对提供试验、检测数据及原始统计正确性负担技术性责任。(5) 试验、检测汇报打印。需经主办试验员校对打印人员对试验、检测汇报打印质量负责。(6) 试验汇报应按要求格式编写,内容应完整,数据无误,结论确切公正,不许可涂改,如需
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