型材采石场管理制度汇编样本.doc

安全生产管理制度汇编目 录安全目标管理制度1职员安全生产法律法规意识识别和提升制度2安全生产责任制管理制度3安全生产例会制度4安全生产档案管理制度5合理化提议制度6标准化系统自查制度7供给商和承包商管理制度9安全生产奖惩制度11劳动管理制度12特种作业设备管理制度13特殊工种管理制度14危险源辨识和风险评价管理制度15重大隐患整改制度17安全生产隐患排查治理制度18安全教育培训制度20职员安全意识识别和提升制度21培训需求识别制度22防灭火管理制度23运输系统安全管理制度24生产技术管理制度25设备设施维护制度26机电设备管理制度27作业环境管理制度29安全警示标志管理要求30运输作业安全管理制度32边坡安全管理制度33劳动保护用具管理制度35职业危害预防制度36安全投入管理制度37安全生产责任险管理制度39安全技术方法审批制度40安全费用提取和使用制度41安全检验管理制度42隐患整改制度43纠正和预防方法实施保障制度44应急管理制度45生产安全事故汇报制度47安全目标管理制度1安全目标制订在制订生产计划同时，应依据本采石场规模、装备、管理水平和全体职员素质，制订安全生产总体目标。为了实现安全生产总体目标，还应依据上级安全管理部门下达安全目标，结合本采石场实际情况，制订年度安全目标。2安全目标管理安全生产总体目标一经制订，即成为本采石场安全生产奋斗目标，必需加强管理去实现，不得随意降低标准。新阶段安全目标制订应在上一阶段安全目标基础上加以巩固和提升。3安全目标检验（1）定时检验：每三个月进行一次安全目标检验，年末进行一次安全大检验。（2）不定时检验：结合重大安全隐患专题整改；结合专业、行业针对性安全检验。职员安全生产法律法规意识识别和提升制度建立识别、获取、评审和更新影响安全生产法律法规和其它要求制度，确定负责安全生产法律法规和其它要求进行识别、获取和更新人员及其职责。对职员安全生产法律法规意识情况进行调查，安全生产法律法规意识情况调查包含全部层面职员。识别安全生产法律法规和其它要求需求，建立获取安全生产法律法规和其它要求渠道，内部人员能够获取相关安全生产法律法规和其它要求，有适用安全生产法律法规和其它要求清单。识别安全生产法律法规和其它要求包含：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其它要求。依据调查情况制订职员安全生产法律法规意识提升计划，对职员安全生产法律法规意识提升计划进行跟踪，按计划实施安全生产法律法规意识提升百分比，有效跟踪安全生产法律法规意识提升行动百分比。安全生产责任制管理制度1安全生产责任制沟通、制订（1）对于安全生产责任制进行制订之前，依据采石场实际情况，对各岗位进行调查和研究，并和相关人员进行讨论、沟通。（2）安全生产责任制内容应该具体、明确、具体，含有可操作性、可测量性，并确保各岗位人员对本岗位安全生产责任充足了解。（3）安全生产制度起草完成后，以书面形式征求相关人员意见，以书面材料进行汇总，并召开安全生产责任制起草会议，相互讨论，并最终完稿。（4）当采石场实际情况发生改变时，应立即修订安全生产责任制，并重新公布。2安全生产责任制培训（1）制订安全生产责任制，立即发放到各级职员手中，组织人员集中学习。（2）定时组织各岗位职员安全生产责任制学习，明确责任和权限，并作好培训统计。（3）定时召开安全生产会议，对相关人员通报近期安全生产责任制落实情况和考评情况。安全生产例会制度1、采石场每七天召开一次安全生产工作会议，研究处理安全生产方面关键问题，安排布署安全生产工作。依据采石场需要还可随时召开安全生产工作专题会议，研究布署安全生产专题整改工作或其它相关安全生产关键事项。2、每个月末、季末召开一次安全生产总结工作会议，年底召开安全生产总结表彰大会。3、安全生产工作会议由本采石场安全生产关键责任人主持召开，全体职员参会。4、安全生产工作会议关键任务：（1）传达、落实安全生产工作相关指示精神；（2）总结、分析安全生产工作情况，通报并研究处理安全生产方面关键问题；（3）总结和交流安全生产管理方面工作经验；（4）研究、布署采石场安全生产工作。5、安全生产工作会议由本采石场安全生产管理人员通知，并负责组织会议相关材料。6、安全生产工作会议要求：（1）安全生产工作会议应指定专员负责会议现场统计；会议统计应存档保管。 （2）会议实施签到制，参会人员因故不能到会必需向安全生产管理人员请假； （3）会议应该做出决定并形成纪要，会议统计、纪要将作为职员安全工作考评关键依据。7、安全生产工作会议做出决议、工作布署或工作安排，全体职员必需严格落实实施。安全生产档案管理制度1为加强安全生产管理，使和安全生产相关统计、档案要做到管理有序、查之有据，特制订此制度。（1）做好安全生产相关数据统计、整理、图表搜集，并由专员保留。（2）集中存放上级下达文件，关键设计图纸，年度各项安全生产任务指标完成情况报表和重大事件汇报资料，由专员保管。2安全生产档案关键内容：（1）安全大检验发觉安全隐患和整改方法登记立案；（2）安全教育登记和特种作业人员培训、持证情况登记；（3）相关工程设计图纸；（4）年度安全生产目标、责任制及考评统计；（5）事故调查统计和事故调查汇报；（6）关键设备图纸、说明书；（7）关键项目、工程设计、验收资料；（8）职职员伤档案等相关资料。3档案载体可采取文字材料、图纸图表、照片、磁盘光盘等。4档案管理应规范化，按科学方法分类、整理、装订、编目。合理化提议制度1激励职员献计献策，合理化提议活动标准是“信任、激励、支持、采取”。2定时对职员提出合理化提议进行整理、分类、转达、上报。3合理化提议应该由职员自行组织填写。4合理化提议范围生产技术、工艺、机具改善；安全技术、劳动保护技术改善；节省材料方法和措施。5合理化提议，均应由提议人填表立案，必需时应附相关图纸、计算数据资料等，经领导审批经过后才能生效实施。6对采纳合理化提议，给一定经济奖励，对未采纳合理化提议，由相关人员进行解释。标准化系统自查制度1标准化系统应该每十二个月进行一次自查，特殊情况能够增加自查频率，由关键责任人组织进行。2每一次标准化系统自查，应该编写自查计划和要求。3自查计划内容关键包含：自查目标、自查时间、自查内容及参与自查人员等。4自查时做好多种自查会议统计，参与人员署名等相关工作。5标准化系统自查内容应该包含以下多个方面：（1）监测和检测统计（2）以前自查跟踪结果（3）影响标准化系统改变（4）纠正和预防方法制订及实施有效性（5）事故统计分析（6）职员和相关方埋怨（7）目标和指标完成情况（8）标准化系统履盖范围充足性（9）标准化系统评价汇报（10）实施标准化系统资源（人、财、物、技术）保障情况（11）现场人员职责合理性6自查全过程要做好具体资料统计，关键会议和决定要以文件形式下发。7提供资料要具体、真实。8自查提出问题和改方法，要经过多种渠道让职员参与讨论、修改。9自查应找出需连续改善方面，以确保标准化系统连续适宜性，关键包含：（1）方针（2）风险降低（3）目标和指标（4) 标准化评价（5) 检测（6) 分析（7）纠正和预防方法（8）现场人员能力（9）自查所提出行动计划，要认真落实实施。供给商和承包商管理制度认真落实落实国家相关安全生产法律、法规和行业标准，加强安全管理，推行安全生产标准化施工和管理。负责和承包方签署安全生产责任协议，并和承包方进行安全生产技术交底。督促检验承包方安全组织机构、安全管理人员配置、安全技术管理方法及安全生产制度落实情况。督促检验承包方施工机具和施工人员劳动保护用具配置和使用情况。检验承包方特殊工种施工人员证件是否有效齐全。每个月组织一次对承包商安全检验和抽查，发觉承包方在施工中存在安全隐患时，应责令其立即整改，发觉有重大事故隐患、严重危及施工安全和人身安全时，要责令其停工整理，并在要求期限内整改，整改不合格，有权提议解除协议和终止施工。对发生一次死亡三人以上或十二个月内发生三起以上死亡事故承包方，应立即无条件解除承包协议。监督承包方并杜绝其将承包工程以任何形式再次分包和承包。外包工程承包方应负有以下安全生产职责：负责所属施工人员安全教育，使施工人员提升安全意识，掌握本岗位安全操作规程、岗位风险、自己职责、紧急处理程序、事故和事件汇报程序、防护设施和个体用具要求和必需救护知识，遵章守纪，健全各类施工和安全档案。根据安全相关要求，在作业区域设置醒目标安全标志牌及防护设施。对从事爆破等特殊岗位作业人员，严格进行资质审查，确保其持证上岗和按期接收审验。进行大型爆破等尤其危险作业，危及周围居民或关键设施时，要汇报并和当地政府或相关部门取得联络，制订严密事故预防方案，确保人员生命财产安全。施工人员驻地和机械停放地点，应选在稳定安全地带，确保驻地安全。对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，要立即给予纠正或整改。严格爆炸物品管理，建立健全爆炸物品领用登记和领退料制度，杜绝任何形式爆炸物品流失。甲方必需选派责任心强、熟悉技术和管理、作风正派人员对承包单位和安全生产工作进行指导检验，不能“以包代管”或“包而不管”。 要将全部承包工程和任务纳入安全管理范围，发生人员伤亡事故或重大安全生产事故时，要根据安全管理要求相关要求立即上报。各相关方要按要求接收调查和处理。安全生产奖惩制度1每十二个月年底总结表彰大会，在总结基础上，组织评选安全生产优异个人。2安全生产优异个人（1）自觉遵守各项规章制度、岗位操作规程，遵守劳动纪律，保障安全。（2）认真学习安全生产知识，不停提升安全意识和自我保护能力。（3）十二个月以上没发生人身及设备事故。3对安全生产有特殊贡献给尤其奖励。4安全生产奖励资金从矿山安全经费中支出。5发生重伤事故，对事故负有责任人员给扣发奖金或酌情给予处罚。6发生事故采取瞒报、虚报、漏报或有意延迟不报，对事故责任人给合适处罚，并追究责任人法律责任。7对事故责任者给批评教育、经济处罚、行政处分，触犯法律依法论处。8在调查处理事故中，玩忽职守、弄虚作假应追究其行政或法律责任。劳动管理制度1为规范劳动力管理，保持良好生产、工作秩序，提升人力资源管理能力和水平，发挥人力资源在发展中作用，提升全员劳动管理水平，促进生产经营连续、稳定、健康发展。2劳动协议文本应统一集中保管，配置专（兼）职人员负责劳动协议管理工作，落实劳动协议管理责任，管理人员调整时要做好劳动协议文本交接。3.职员正常调转、岗位变动，职员本人应在要求时间内到岗工作；不服从调度者将按相关要求给予处理。4.出勤率=统计期内实际工作日数(扣除加班工作日)/统计期内制度工日100%统计期内系指月、季、年全部职员实际出勤日数。制度工日系指月、季、年实际天数，扣除法定公休日、节假日。特种作业设备管理制度特种作业设备严格根据要求进行技术判定，定时检验，确保一定备件贮备。维护保养应采取预防性保养。1.设备检验及维修每个月对特种作业设备进行一次检验，并做统计。每六个月对闲置、封存特种作业设备进行一次检验，并做统计。每十二个月对全部设备检验、判定一次，并做统计。2.设备定时维修由设备操作者对设备进行使用前和使用后保养。每三个月以操作者为主，对设备按保养要求内容例行保养。 每十二个月按年度维修计划对设备进行维修。维修保养情况应保持统计。特殊工种管理制度1为加强特种作业人员管理工作，提升特种作业人员安全素质，预防伤亡事故，促进安全生产，依据安全生产法、生产经营单位安全培训要求、安全生产培训管理措施、特种作业人员安全技术考评措施、特种设备作业人员监督管理措施等国家法律法规和规章，制订本制度。2关键责任人负责特种作业人员安全培训、取证、复审工作组织和联络，综合管理处负责特种作业人员调配及安全培训取证监督帮助，负责本单位特种作业人员日常管理和培训教育工作。3特种作业人员应含有和本种作业对应身体条件和对应文化程度，并取得“特种作业操作资格证”，方可独立作业。 4取得“特种作业操作资格证”特种作业人员，必需按国家要求期限进行复审，复审不合格或未复审，不得继续独立从事特种作业。 5特种作业人员必需在“特种作业操作资格证”要求本工种作业范围内从事独立作业，并随身携带其复印件，接收上级部门和安全生产管理人员监督检验。 6对违章作业或管理者，按安全生产奖惩制度等相关要求进行处罚，并记入“特种作业操作资格证”内；对以下情况，由发证部门吊销“特种作业操作资格证”，并追究责任。（1）持证作业人员以考试作弊或以其它欺骗方法取得“特种作业操作资格证”；（2）持证作业人员违章操作或管理造成事故；（3）持证作业人员发觉事故隐患或其它不安全原因未立即汇报造成事故；（4）持证作业人员逾期不申请复审或复审不合格且不参与考试。危险源辨识和风险评价管理制度1找出作业活动中危害原因，经过风险评价确定危害原因性质。职业危害原因通常包含：粉尘；高温和低温；振动；噪声；生物危害；心理原因危害等。2危害原因辨识应确保现场职员参与并考虑以下原因：（1）三种时态；过去：过去作业活动、系统或设备等安全控制状态及发生过人身伤害事故，并延续到现在。现在：作业活动、系统或设备等现在安全状态。未来：能够预见作业活动发生改变、系统、设备等新产生或在维护、改善、报废等活动时产生安全控制状态。 （2）三种状态：正常态：指正常、连续生产运行。异常态：指生产开车、停车、检修等情况。紧急状态：指发生爆炸、火灾、洪水等重大突发性事件。（3）全部进入工作场所人员活动；（4）工作场所全部设施。 3危害原因辨识方法（1）问询交流：和某项工作含有经验人交谈工作中危害原因。（2）现场观察：现场观察可发觉存在危害原因。（3）获取外部信息：从相关文件资料获取相关危害原因信息，加以分析研究。4制订风险评价计划，风险评价最少包含下列内容：（1）设备设施风险评价；（2）工程地质风险评价；（3）职业卫生风险评价； （4）交通、运输风险评价；（5）紧急情况风险评价；（6）关键岗位、设备风险评价。多种风险概述要保持一致性、可审核性、连续性。风险控制方法确实定，应遵照消除；替换；工程控制、隔离；管理方法；个体防护标准。重大隐患整改制度1关键责任人应该对本采石场进行检验，掌握重大事故隐患分布、发生事故可能性及其程度，负责重大事故隐患现场管理。2要确保抢救援通讯、设备、设施完好性。3关键责任人督促并帮助对重大事故隐患管理和整改。4安全管理人员要认真开展安全检验工作，确保能立即发觉，立即汇报。5发觉安全隐患，能当场改下绝不拖延，短时间内无法整改，必需由关键责任人为主，成立专门小组，限期整改到位。6对需整改部位和场所，应停工必需无条件停止生产，整改不到位，不能恢复生产。7如要复工，必需由关键责任人、安全管理人员检验认定后，方可复工。8隐患排查必需由关键责任人指派专员进行，排查范围关键包含：（1）生产不安全原因。（2）致事故发生或扩大生产设施、安全设施隐患。9故隐患整改建立台帐，定时向关键责任人汇报。10全技术方法资金必需优先处理事故隐患整改。11处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火隐患，应采取方法，必需时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。安全生产隐患排查治理制度1安全生产事故隐患分类安全生产事故隐患按其性质和可能造成危害程度,分为以下二类：通常性事故隐患指在一定条件下，有可能造成通常性安全生产事故隐患。重大事故隐患指随时可能造成重大安全生产事故发生隐患。2安全生产事故隐患排查（1）形式定时安全生产事故隐患综合排查；专题安全生产事故隐患综合排查。（2）内容关键对采石场边坡、开采作业点等进行安全隐患排查。（3）组织由本采石场负责安全生产关键责任人担任排查小组组长，组员由安全员及部分职员组成。3安全生产事故隐患治理（1）对检验中发觉通常性事故隐患，由排查小组提出整改方案，限期实施整改，排除事故隐患；（2）对检验中发觉重大事故隐患，应立即做出临时、局部、全部停产或停止使用强制决定，必需时采取疏散人员、加强安全警戒等应急方法。重大事故隐患整改，由排查小组提出整改方案，限期实施整改，排除事故隐患。4归档管理：（1）建立对应档案，将隐患发觉时间、采取方法、整改情况等进行具体登记（2）立即向上级汇报安全生产事故隐患排查情况，并提出整改意见和提议，提交安全生产事故隐患排查整改情况汇报。（3）负责对事故隐患整改情况进行监督检验5责任追究对未推行事故隐患排查整改职责，造成事故发生或损失加重相关责任人，按相关规章制度严厉处理。安全教育培训制度1安全教育培训内容：（1）安全生产相关法律、法规教育；（2）安全技术知识教育；（3）劳动保护方针政策教育；（4）经典事故及经验教育。2安全教育培训形式和要求：（1）要定时组织作业人员学习安全生产知识和安全生产法律法规。（2）关键责任人、安全生产管理人员须参与安全生产监督管理部门组织培训学习，并经考评合格。特种作业人员须经专门培训，持证上岗。全部生产作业人员，每十二个月接收在职安全教育、培训时间应不少于20小时。新职员，接收安全教育培训时间应不少于40小时，经考评合格后，方可上岗作业。（3）对工伤后复工和离岗三个月以上复工职员，须接收复工前安全生产教育和培训后方可安排上岗。（4）定时举行安全生产知识、安全生产法律法规宣传教育活动。职员参与安全教育、培训情况和考评结果，应统计存档。（5）使用新工艺、新材料、新设备前须对相关人员进行使用、保管、操作安全技术培训。职员安全意识识别和提升制度1、为提升职员安全意识提供充足资料起源，建立监测、跟踪意识提升效果，和深层次意识培训需求机制。2、对职员进行安全意识调查，制订安全意识提升计划。3、安全意识提升计划形式和内容，要考虑到各层次职员实际情况，新职员进入后，首先要对安全意识培训，对新职员提供工作现场特定安全意识培训。4、当设计步骤发生改变时，职员对工作现场特定要求进行回顾，当职员脱离工作岗位超出要求时间复岗时，进行工作现场特定要求回顾，保留接收现场特定安全意识培训统计。5、利用多种方法来提升安全意识，针对管理人员安全生产职责特定意识培训。6、调查安全意识时，要考虑职员对以下方面掌握和熟练程度：安全生产方针、岗位操作规程、应急程序、工作场所特定安全要求，事故汇报程序，岗位职责，特定风险，相关法律法规要求，个体防护用具使用，人身安全相关知识。7、管理人员特定要求、意识和岗位职责相适应。8、对职员安全意识培训回顾依从性，包含：新职员安全意识培训，现场特定意识培训，复岗安全意识培训。培训需求识别制度 依据调查结果制订安全意识提升计划，利用多种形式来提升安全意识，并考虑各层次职员需求。培训需求识别要考虑以下方面：（1）职员需求；（2）管理人员需求；（3）改变需求；（4）生产过程回顾；（5）统计回顾；（6）学员反馈意见；（7）事故、事件信息。防灭火管理制度1灭火设备及设施按要求配置消防设备和器材。并放置在下列场所：（1）关键采掘和运输设备；（2）防护用具仓库；2消防设施和器材要有专员、定时（每七天）进行点检，并将点检情况进行统计。3防灭火方法：（1）含有火灾危险场所严禁动用明火。确需动用明火时，必需事先申请，并采取严密防范方法，切实确保用火安全。（2）多种油类，应单独存放于安全地点。装油铁桶应有严密封盖。应采取输油泵或油管输油，尽可能降低漏油。运输系统安全管理制度运输线路坡度、宽度要满足设计和工艺要求。运输能力要满足生产要求，且运行可靠。运输线路要按要求设置护栏、警示标志。需要检测运输工具要取得对应证书，并在使用期内运行。运输作业人员上班前，先要对设备进行点检，发觉问题立即处理。运输设备活动区域内不得有非操作人员滞留。（1）不得超载运输；（2）不得用自卸汽车运载易燃、易爆物品；（3）装车时不得检验和维护车辆；（4）装车时驾驶员不得离开驾驶室；（5）车辆在急弯、陡坡、危险地段一定要限速行驶；（6）不得采取溜车方法发动车辆；（7）下坡行驶时不得用空档滑行；（8）在坡道上停车时，使用停车制动并采取安全方法，司机不得离开。 生产技术管理制度1.全部工程施工组织设计方案，必需有单项安全技术方法，没有安全技术方法，不得进行施工。2.安全技术方法一定要有针对性，依据施工工程结构特点、施工方法、作业环境，提出方法和注意事项。3.对特殊和危险性大工程，必需单独编制安全技术方法。4.单独安全方法方案，一定要有依据、有计算、有说明、有审批。5.施工方案同意后，假如责任人、职员不实施安全技术方法，发生了人身事故，要追究责任。设备设施维护制度1设备设施维护建立设备设施维护制度，以确保维护系统效率和效力。并结合本采石场设备实际运行情况，立即编制维护计划。编制维护计划，最少包含下列设备设施：（1）铲装设备；（2）运输设备；（3）凿岩设备；严格实施设备维修、保养计划，预防重生产轻维修，重检修轻维护保养现象。2维护保养时，必需关注下列内容：（1）维护过程要严格根据规章制度进行，对存在机械伤害部位，要加装对应防护设施。（2）关键设备要每半月维护一次，通常设备每个月维护一次。维护频率要合适，以较少成本，确保设备设施良好状态。（3）维护内容，要包含设备安全部件，要有效、正确。（4）做好维护统计，并建档保留。需要取得矿用安全标志设备，要取得矿用安全标志。应检测检验矿用设备，要按要求进行检测检验。机电设备管理制度1设备管理（1）建立设备台帐，正确统计各设备具体数据及安装位置、完好情况、报废处理流向等，要做到帐物相符。（2）设备管理人员要深入现场检验各关键设备运行情况。（3）关键设备应建立设备运行统计表，随时掌握设备完好使用情况。（4）发生设备事故要查明事故原因，提出整改方法及作出处理意见。2设备维修制度（1）设备大修制度每十二个月度进行一次，关键内容为更换或维修关键设备、辅助设备关键机件、配件及电气部分。大修计划内容关键为：检修内容、所需配件、材料、费用、参与人员、实施方案、质量要求、验收方法、施工安全方法等。（2）设备中小维修制度每三个月进行一次，关键内容为更换或维修关键设备、辅助设备易损机件、配件及电气部分。（3）设备日常维修制度负责设备日常维修人员：设备操作人员。对设备运行中发觉问题立即维修处理，不能立即处理立即向上级领导汇报。3设备保养制度（1）实施：关键由设备操作工。（2）内容：保持润滑部位润滑良好；保持传动部位各部件运行灵活无碍；机体部分完好无缺。4设备运转中检验（1）检验润滑是否良好；（2）检验各部位温度是否正常；（3）检验设备运行声音是否正常；（4）检验设备运行中有没有震动、跳动现象；（5）发觉异常应立即汇报或停机处理。作业环境管理制度1.降低 噪声空压机等产生噪声，对人听觉、神经系统心血管系统、消化系统、内分泌系统、视觉、感觉、知觉全部造成很大影响。改善作业环境，降低噪声。2.降低粉尘在生产过程中凿岩、爆破、运输等，全部产生大量粉尘，粉尘关键是二氧化硅，造成矽肺病。作业环境中，降低粉尘产生尤为关键，确保职员身心健康降低或杜绝矽肺病。3.湿式作业职员在爆破、装岩、运输等作业中，提供从足水源，对粉尘源进行洒水。4.搞好个体防护为职员提供防护用具，口罩、耳塞是防护关键保护品，从分满足职员需求，搞好个体防护。5.机械护罩、围栏全部要安装好，地面平整，要有防滑、防坠方法。安全警示标志管理要求为规范安全警示标志管理，充足发挥安全警示标志在安全生产中作用，避免事故发生，依据金属非金属矿山安全规程（GB16423-）和安全标志使用规则（GB2894-）相关要求，结合采石场实际情况，制订本要求。在有加大危险原因生产场所或相关设备上均应设置安全警示标志。安全警示标志必需符合国家标准。做好安全警示标志档案，做好安全警示标志使用、维护、和管理，并列入日常检验内容；如发觉有变形、破损、褪色等不符合要求标志应立即修整或更换。安全警示标志应根据能够起到提醒、提醒目标，其标志设置位置应在周围环境有某种不安全原因、易发生事故或危险性较大场所或设施设备，以用有必需提醒大家注意安全公共场所和采石场内关键道路两侧。安全警示标志设置应避免滥设和不规范使用，在同一地域内，要避免设置内容相互矛盾和内容相近标志。用适量标志达成提醒大家注意安全目标，设置图形符号必需符合国家标准要求。安全警示标志设置应牢靠可靠，不妨碍正常作业和避免造成新隐患。安全警示标志设置方法1、附着式：将标志直接附着在建筑物等设施上。2、悬挂式：将标志悬挂在固定牢靠物体上。3、柱式：将标志固定在柱工杆上。、运输作业安全管理制度1多种运输设备要每日点检、定时维护、检修，做好统计。2运输作业人员上班前，先要对设备进行点检，发觉问题立即处理，运输设备活动区域内不得有非操作人员滞留。3道路运输作业安全管理：（1）不得超载运输；（2）不得用自卸汽车运载易燃、易爆物品；（3）装车时不得检验和维护车辆；（4）装车时驾驶员不得离开驾驶室；（5）车辆在急弯、陡坡、危险地段一定要限速行驶；（6）不得采取溜车方法发动车辆；（7）下坡行驶时不得用空档滑行；（8）在坡道上停车时，司机不得离开，使用停车制动并采取安全方法。边坡安全管理制度1开采境界内和最终边坡邻近地段应立即标在采场平面图上，并伴随采掘作业进行，立即设置显著警示标志。2对采场工作帮应天天检验一次，高陡边帮应每七天检验一次，不稳定区段在暴雨过后应立即检验，发觉异常应立即处理。3邻近最终边坡作业，应遵守下列要求： (1)应按设计确定宽度预留安全平台、清扫平台、运输平台；(2)应保持台阶安全坡面角，不应超挖坡底；(3)局部边坡发生坍塌时，应立即汇报，并采取有效处理方法：(4)每个台阶采掘结束，均应立即清理平台上疏松岩土和坡面上浮石。 4对运输和行人非工作帮，应定时进行安全稳定性检验（雨季应加强），发觉坍塌或滑落征兆，应立即停止采剥作业，撤出人员和设备，查明原因，立即采取安全方法。5遇有下列情况之一时，应事先采取有效安全方法进行处理：(1)岩层内倾于采场，且设计边坡角大于岩层倾角；(2)有多组节理、裂隙空间组合结构面内倾采场；(3)有较软弱结构面切割边坡、组成不稳定潜在滑坡体边坡。6采石场各作业水平上、下台阶之间超前距离，应在设计中明确要求。不应从下部不分台阶掏采。采剥工作面不应形成伞檐、空洞等。7边坡浮石清除完成之前，其下方不应生产；人员和设备不应在边坡底部停留。劳动保护用具管理制度1.依据职员劳动防护用具到期、报废情况，提前30天提出需求计划，明确品名、数量、质量、规格、型号、种类等（须满足职员穿戴适体要求），劳动防护用具统一采购。2.特种劳动防护用具部分品种实施以旧换新，回收旧劳动防护用具做统一处理，暂定部分品种有：安全帽、防尘口罩、安全带（绳）。3.职员必需按要求正确佩带和使用劳动防护用具。安全管理人员应常常对劳动防护用具使用情况进行监督检验。4.劳保用具贮存、保养和检验（1）要定时对库房内劳保用具进行盘查，严禁出现多领、丢失、损坏、过期等现象和做好防火、防盗工作。（2） 要定时或不定时，对职员穿戴劳保用具情况进行检验、监督。5.劳保发放档案管理要建立劳保用具发放台帐，并立即登记。激励职员正确使用劳动防护用具。为职员提供适合劳动防护用具。发放劳动防护用具时应提供正确使用培训。职业危害预防制度在生产过程、劳动过程、作业环境中存在危害劳动者健康原因，称为职业性危害原因。由职业性危害原因所引发疾病称为职业病，职业病危害原因按其起源可概括为三类：（1）和生产过程中相关职业性危害原因：和生产过程相关粉尘、噪音、震动、高温原因等。（2）和劳动过程相关职业性危害原因：劳动制度和劳动组织不合理均可造成对劳动者健康损害。（3）和作业环境相关职业性危害原因：指不良气象条件、照明不良等。结合实际情况，职业病危害原因关键为粉尘危害。针对这一情况，制订了防尘方法。防尘方法目标是使粉尘浓度降至卫生标准以下，防尘采取自然尘落式作业，加强作业面及运输道路洒水为关键内容综合性防尘方法。具体以下：（1）作业面及运输道路要常常洒水。（2）凿岩打眼时凿岩工必需佩带防尘口罩。（3）辅助性防尘方法，接尘人员必需配置防尘口罩等。安全投入管理制度1关键责任人为确保安全生产所需投入，预防因投入不足所造成后果负责，特编制此制度。在编制年度生产经营计划时同时编制年度安全生产资金投入项目计划，关键责任人对本单位安全费用提取、计划编制和实施负责。安全费用单独核实，在安全管理人需要时向其提供数据，在年度财务会计汇报中应披露安全费用提取和使用具体情况，对安全费用计划要立即拨付资金确保安全生产需要。未经关键责任人批开支，不得在安全费用中列支。 2具体内容安全费用管理依据开采产量按月提取安全费用。每个月按要求提取上月安全费用，经审批后使用，负责监督。安全费用按要求范围使用，不得挪做她用。安全费用使用范围以下：（1）安全工程；（2）安全管理；（3）安全设备；（4）劳动防护用具；（5）安全标注及标识；（6）安全奖励；（7）安全教育培训；（8）工伤保险；（9）应急设备设施；（10）事故预防。在本制度要求使用范围内，安全费用优先用于满足提出整改方法或达成安全生产标准所需支出。 年度结余下年度使用；当年计提安全费用不足以确保安全生产需要，超出部分按正常成本费用渠道列支。安全生产责任险管理制度按要求立即、足额为职员缴纳安全生产责任险费用，职员个人不缴纳费用。缴费数额为职员工资总额乘以单位缴费率之积。根据工伤保险条例（中国国务院令第375号）相关要求，准备对应资料，为职员进行工伤认定申报。职员发生工伤经诊疗伤情相对稳定后存在残疾影响劳动能力，应进行劳动能力判定，劳动能力判定由 负责联络上级社会保障人进行。被认定为工伤职员根据国家工伤保险条例相关要求享受工伤保险待遇。会同每十二个月一季度对上年度工伤事故发生及赔付情况进行统计、分析、汇总，关键内容包含：实际缴费总额、工伤人数、发生事故次数、工伤赔付（医疗救治和经济赔偿）额度、有保险时损失费用、无保险是损失费用等。安全技术方法审批制度1、安全技术方法审批程序通常安全技术方法由采石场主管安全生产责任人审批；重大项目标安全技术方法由采石场关键责任人召开安全生产工作会议讨论决定并同意。2安全技术方法实施程序依据工程具体情况由本采石场生产单位负责组织施工，也可委托含有对应资质施工单位施工。3安全技术方法归档由采石场安全生产主管部门负责，归档资料关键为：（1）安全技术方法计划书；（2）安全技术方法相关设计图纸、资料；（3）安全技术方法完工验收相关资料。安全费用提取和使用制度1、采石场关键责任人应确保安全生产所需投入，并对因投入不足所造成后果负责。2、按要求提取安全费用，用于改善劳动条件，提升安全管理水平和本质安全程度。3、安全费用专款专用，设置单独账户，不得挪用。4、安措项目投入有：安全工程管理、安全设备、劳动防护用具、安全标志及标识、安全奖励、安全培训、工伤保险、应急设备设施、事故预防等。安全检验管理制度1安全检验内容（1）查制度：查安全生产制度建立和健全情况；是否有没有违章作业情况；查安全生产制度实施情况，有没有违章冒险作业现象。（2）查纪律：查岗位上劳动纪律实施情况，有没有私自离开岗位、做和生产无关事情。（3）查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否全部有安全装置；在建工程有没有不安全原因；平台、栏杆是否安全可靠等。（4）安全生产检验分类：日常检验、巡回检验、例行检验、专题检验、综合检验等。（5）检验方法：可采取交谈、查资料、查现场、开座谈会、问询等多个方法进行，可采取安全检验统计或安全检验表形成统计。（6）检验人员要求：对实施检验人员应该进行培训，关键包含危害识别、危害分类、有效补救技术、汇报要求等，对不一样种检验应该制订含有针对性安全检验表。（7）日常检验及相关内容由班组、安全管理人员进行。2频率：班组开展班前检验，安全管理员天天对其进行检验。隐患整改制度1关键责任人应该对本采石场进行检验，掌握重大事故隐患分布、发生事故可能性及其程度，负责重大事故隐患现场管理。2要确保抢救援通讯、设备、设施完好性。3关键责任人督促并帮助对重大事故隐患管理和整改。4安全管理人员要认真开展安全检验工作，确保能立即发觉，立即汇报。5发觉安全隐患，能当场改下绝不拖延，短时间内无法整改，必需由关键责任人为主，成立专门小组，限期整改到位。6对需整改部位和场所，应停工必需无条件停止生产，整改不到位，不能恢复生产。7如要复工，必需由关键责任人、安全管理人员检验认定后，方可复工。8隐患排查必需由关键责任人指派专员进行，排查范围关键包含：（1）生产不安全原因。（2）致事故发生或扩大生产设施、安全设施隐患。9故隐患整改建立台帐，定时向关键责任人汇报。10全技术方法资金必需优先处理事故隐患整改。11处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火隐患，应采取方法，必需时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。纠正和预防方法实施保障制度1保障纠正和预防方法实施包含：