建筑装饰工程设计部管理制度样本.doc

设计部管理制度

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批 准：

11 月 28 日公布 12 月 1 日实施
哈尔滨建大建筑装饰工程公布

目 录

1、 设计部职责………………………………………………2
2、 设计部岗位职责…………………………………………2
3、 图纸审查管理制度………………………………………4
4、 设计、技术资料管理要求………………………………5
5、 技术管理制度……………………………………………8
6、 工程设计变更制度………………………………………9
7、 工程设计工作程序………………………………………10
8、 常见规范和标准………………………………………12
9、 质量指标…………………………………………………13
10、 设计部微机管理制度……………………………………14
11、 施工图、效果图质量确保标准…………………………17
12、 CAD文件制图内部规范……………………………… 18
13、 单机硬盘资源分配表……………………………………20

1、 设计部职责

1.1.1在总经理和总工程师领导下，制订企业技术发展计划和年度新产品开发计划、企业技术改造计划，并组织实施。
1.1.2负责企业技术标准编制，方案设计、工装设计、工艺制订。
1.1.3落实各项技术标准和相关技术文件。
1.1.4负责设计图纸和技术资料描晒、保管及搜集工作。
1.1. 5负责企业技术档案管理和科技信息管理工作。
1.1.6搞好市场调查，有系统搜集市场需求和市场经销等多种资料，搞好科技信息调查，提出开发适应对路新产品方案，不停开发新产品。

2. 设计部岗位职责

2.2.1主任
2.2.1.1组织领导部内各项相关工作。
2.2.1.2组织关键方案设计，工艺设计和技术服务工作。
2.2.1.3组织技改工作，协同总工程师试验判定和总结工作。
2.2.1.4负责组织科技情报资料搜集、科技档案保管归档工作及描晒图工作。
2.2.1.5组织部内人员技术业务学习。
2.2.1.6认真落实国家多种规章制度,认真实施企业各项管理制度,负责搞好项目IS09001质量体系运行工作。
2.2.1.7全方面掌握施工及验收规范、质量检验评定标准,全方面掌握设计要求,全方位、全过程控制工程质量,确保按图施工,确保用户满意。
2.2.2 设计人员
2.2.2.1负责方案设计工作，编制相关技术文件，确保设计图纸和文件完整、正确。
2.2.2.2设计用工用料较多、较复杂技术改造项目。
2.2.2.3负责合理化提议管理工作、搜集整理全企业双革结果并存档保管，参与奖励审评工作。
3、 图纸审查管理制度

3. 1对外承揽设计图纸，应由设计部门责任人向委托方索取一式两套图纸，进行设计和工艺审查。
3. 2对于施工图纸审查，必需遵照和各项标准为依据。
3. 3审查内容
3. 3.1设计标准必需合理；
3. 3.2设计结构必需合理；
3. 3.3按图纸工艺要求对照本企业实际条件是否适应。（如机械设备、材料可选购性、加工场地等）。
3. 4装饰施工图必需经工程部审查立案后，由设计部门汇审人和责任人签字方可由档案员存档。
3.5施工图纸一经审批下发，任何人无权改动、变更。

4.设计、技术资料管理要求

4.1设计文件更改
设计变更指设计完成交付用户起，至完工前整个过程任何修改。
4.1.1设计变更原因：
a.用户一些设计要求变更；
b.设计原始资料变更；
c.施工中实际情况发生改变；
相关法令、法规、规范要求发生改变；发觉原设计中不
合理或不合格问题。
4.1.2重大设计修改应重新组织设计验证。
4.1.3设计文件：评审统计、验证统计：确定统计更改，
必需由设计部经理填写《纠正和预防方法处理单》由相关部门代表签字而且存档保留。
4.2设计文件管理
4.2.1对确定设计文件，企业指定专员负责搜集、编目、标识、归档管理。
4.2.2设计文件收发管理按《文件控制程序》实施。
4.2.3设计文件标识：全部正在使用有效文件和已失
效作废文件资料均应标识。
4.2.4 全部企业设计文件夹和资料统一归档管理，严禁
散在个人手中，更不许转移、复印和自行销毁。
4.2.5管理范围：全部相关设计文件（包含电脑电子文档）、
设计相关质量统计和图纸。
4.2.6全部文件妥善保管，存期三年。
4.3图纸管理
4.3.1图纸规格、型号、幅面、标题栏、会签栏、图线、
制图法及编号符合制图规范。
4.3.2图中多种度、量、衡单位和百分比符正当规。
4.3.3对应栏目有对应人签字。设计施工图对外必需加盖企业出图专用章印鉴。
4.3.4废除设计图加盖“作废”印鉴。有价值可编目保留三年。
4.3.5对已经确定图纸，如在施工中碰到意外情况，或甲方提出更改要求，或为达成更理想效果，设计部必需以《设计变更单》形式和工程部联络且由相关责任人同意认可方为有效文件。
4.4设计文件电子文档管理按企业《电子文档管理制度》实施。
　　4.5技术资料管理
4.5.1凡国家、部（局）颁发各级标准，技术手册、预算标准、质量验收规范等相关技术资料，均应统一管理。
4.5.2施工工艺技术评定、汇报、工程完工图检验资料、化验分析、试验汇报、技术专刊等，应统一管理。
4.5.3一切技术资料应统一建帐，编号造册，注明名称、数量、分类管理方便查阅。
4.5.4所需施工技术图书、资料必需按数量、名称预订或购置。
4.5.5建立资料阅览制度，加强资料周围，满足各方面需要。
4.5.6技术资料丢失要按价赔偿，严重应给纪律处分。
4.5.7资料室应备有防火、防潮、防盗方法，应保管资料不得损坏.

5.技术管理制度

5.1技术管理关键任务
5.1.1认真落实国家各项技术政策。
5.1.2科学组织各项技术工作。
5.1.3建立良好技术秩序。
5.1.4确保施工过程符合技术规律要求。
5. 1.5不停推进技术进步。
5.1.6使技术和经济达成辩证统一。
5.2技术管理各项制度以下：
5.2.1图纸熟悉、审查、管理制度
施工图纸下发后，在项目经理组织下，项目部开始熟悉图纸，并在开工之前一周进行图纸会审；将图纸遗误、表示不清等在施工中将会出现问题之四处理在发生之前。施工过程中，项目部要妥善保管图纸，方便施工及完工后归档备查。

6.工程设计变更制度

在工程施工过程中，如因工程现场实际情况出现设计变更，经由工程部向设计部提出申请，由设计部要派专员到施工现场，依据具体情况和工程方协商，提出修改意见，并向总经理立即汇报，经总经理及工程方同意后修改，工程施工图纸，交和工程部继续施工，并在图纸上立即做出修改标准，以备保留、查阅。

7.工程设计工作程序

7.1为了确保设计质量，加紧设计进度，避免无须要返工浪费，工程设计，均须分方案设计和施工图设计两个阶段进行。
7.2前期准备工作
7.2.1根据设计任务书及设计条件审查制度，对设计任务书或委托书提出设计单或项目条件进行校审，定稿后作为设计依据。
7.2.2确定工程类别，安排设计、审批人员；
7.2.3编写资料提要，进行必需调查研究现场测量，搜集设计参考资料。
7.3方案设计
7.3.1方案设计文件内容应包含：
a) 关键设计标准，工程材料选择说明、估算、制造、可能性、规格参数、存在问题及处理路径等方案说明材料。
b) 简绘总图及关键节点图。
c) 工艺可行性汇报。
7.3.2方案审查
由技术部组织相关设计，审批人员对方案进行审查，并按相关标准要求进行修改、补充，直至意见一致，确定定案，并做出书面结论为止，然后签署审查意见。
7.4施工图设计
7.4.1在方案设计基础上进行施工图设计，要依据相关规程要求、标准和技术条件及本企业各方面规章制度进行。
7.4.2施工图设计文件应包含：
a) 总平面图、天花平面图及设计说明。
b) 立面图。
c) 剖面详图及节点。
d) 关键材料表。
7.5图号编制方法按建筑制图规范和本企业内部规范编制。

8、常见规范和标准

质量手册HJZ/ZS03A版O次
程序文件HJZ/CX,03A版O次
设计部工作手册SJ/WLOl A版
钢结构工程施工质量验收规范GB
建筑装饰装修工程质量验收规范GB/50210·
建筑制图标准GB厅50104·
工业企业照明设计标准GB/T50034·92
建筑结构制图标准GB厅50105·
总图制图标准GB/T
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300·
住宅设计规范GB500%-1999
金属和石材幕墙工程技术规范JGJ/133·
玻璃幕墙工程技术规范JGJ102·96

9、质量方针

9.1设计输出文件、施工图正确率98%；

9.2文件修改率小于3%。

10、设计部微机管理制度

为了深入加强企业设计部管理、优化管理、科学管理。深入提升工作效率，降低工作失误。企业决定：“在设计部微机管理上做出以下要求：
内容：
10.1微机责任人制度：
每台微机实施专员专用管理制度，并负责日常维护，包含键盘、鼠标等卫生工作，如有故障需立即向企业汇报。具体责任人以下：

1
01于立东
责任人：于立东
2
02王超
责任人：王超
3
03张扬
责任人：张扬
4
04韩丹
责任人：韩丹
5
打印机
责任人：韩丹
6
扫描仪
责任人：王超
7
绘图仪
责任人：张扬
8
数码相机
责任人：于立东
9
刻录机
责任人：王超

10.2电子文档制度：
10.2.1由责任人对所使用微机进行文件录入、修改、备份、整理等工作，光盘须经过检疫、查毒、确定无病毒情
况下方可使用。
10.2.2微机使用责任人严禁使用无用个性化系统设置，便于设计室内部人员查阅文件。系统如需更新，须统一升级。
10.2.3微机责任人员应每日常常对硬盘进行整理、维护、立即删除无用文件，确保文件检验清楚、方便、快捷。
10.2.4刻录机设专员负责，严禁把企业做过工程，和正在投标或将要投标任何资料和数据，在未经过许可情况下，刻录光盘。
10.2.5微机硬盘内严禁拷入游戏、VCD等娱乐软件。
10.3微机使用日常注意事项：
10.3.1工作时间不要做工作以外事情，如“玩游戏、看电影、拉家常、”。
10.3.2微机使用过程应小心珍惜，定时查毒和做好卫生
工作。
10.3.3不要私自拆卸微机，电脑假如出现故障应立即汇报，假如微机损坏确系因为非法操作、玩游戏、看电影所引发系统故障或光驱损坏、感染病毒等，所造成损失由责任人负担。
10.3.4打印机耗材设专员管理，对于耗材领进、使用，必需进行具体登记。
10.3.5在时间紧、任务急情况下企业统一安排加班，在没有设计任务情况下，设计室工作人员在节假日、下班后，不要在设计部逗留。
10.4微机硬盘管理制度，见PC机硬盘使用表。

11.施工图、效果图质量确保标准

11.1施工图质量标准
11.1.1图纸规格、型号、幅面、标题栏、会签栏、图线、制图法及编号符合制图规范。
11.1.2图中多种度、量、衡单位和百分比符正当规。
11.1.3图框必需采取国家建筑制图标准图框。
11.1.4图面标注尺寸误差控制在3mm以内，整套图纸标注、文字、索引正确率达成98％以上。图纸错误修改率低于3％。
11.1.5如有必需每页图纸在空白处添加说明性文字或图例。
11.2效果图质量标准
11.2.1每张效果图电子文档精度必需达成2400X1800以上。
11.2.2图面整齐、材质清楚真实易识别、灯光真实并能烘托气氛、色彩搭配合理并有一定艺术效果。
11.2.3构图合理、美观、突出关键。
11.2.4设计效果要有一定新意，表现出设计者思想，图面内容要丰富、真实。

12.CAD文件制图内部规范

图层设定
图层名称　 颜色　　　 内容
2 黄 建筑结构线、图框上下划线、立面水平线
3 绿 虚线、较为密集线
4 湖蓝 轮廓线
7 白 其它多种线
DIM 绿 尺寸标注、材料标注线
BH 绿 填充
TEXT 绿 文字
打印线宽设定
颜色　　　　　　 线宽　　　　 适用范围
品红MAGENTA (6)0.45　　　　图名下水平线　　
红RED (1)0.4　　　 剖切断线、不打印轴网
黄YERROW (2)0.35 建筑结构线、立面水平线
湖蓝CYAN (4)0.25 轮廓线
白WHITE 　 (7)0.2 其它多种线
尺寸、数字、文字、填充线、虚线
绿GREEN (3)0.1 剖断线及较为密集线
文字标注高度（S=当关百分比　　H=高度　　R=半径）
材料标注文字、数字、字母　　　　　　　 　H=S×2
尺寸标注　　　　　　　 　 H=S×2
图名　　　　　　　 　 H=S×2.5
索引标志　　　　　　　 　 H=S×3