建筑劳务有限公司人事管理制度样本.doc

某建筑劳务
《人事管理制度》

一、本制度依据国家相关法规和企业章程制订，目标是为职员提供相关权利、责任和义务详尽资料。
二、本制度适适用于经企业人力资源部正式录用全部职员。
三、本制度所称“企业”新乡市京达建筑劳务。

第一章 招聘程序和聘用条件

一、企业所需职员，一律公开条件向社会招聘；

二、职员招聘计划，由各部门依据需要填写“人员增补申请表”，交人力资源部审核、总经理同意后实施。

三、企业各级职员必需含有以下资格才能聘用：
1、各部门主管：从事相关工作5年以上工作经验（能力强者可破格提升），含有良好组织、沟通、协调、管理能力，职业道德品质良好。
2、专业技术人员：大专及以上学历，助理工程师及以上职称，3年以上相关工作经验；
3、通常职员：大专及以上学历，条件符合相关岗位要求；
4、企业特勤人员（司机、保安、档案管理、厨师）必需含有下列资格才能聘用：
①司机：汽车B牌以上驾驶执照，熟悉当地域线路，能适应不定时工作制，含有3年以上实际工作经验；
②保安：受过专业训练并有实际工作经验；
③档案管理：大专及以上学历，熟悉电脑操作，保密性强，有实际工作经验；
④厨师：有5年以上厨师工作经验和持有县级以上卫生部门体检健康证实。
5、一般职员由人力资源部面试，总经理同意；专业技术管理人员由需求部门进行专业知识初试，总经理复试；主管级以上人员由总经办主任初试，总经理复试。

第二章 入职指导

一、个人资料
　　1、职员报到时，须向企业人力资源部提供身份证、简历、学历证实（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、近期体检汇报和免冠近照三张，并亲笔填报正确个人资料。
　　2、 当个人资料有以下更改或补充时，请职员于30天内填写个人情况变更申报表，交给人力资源部门，以确保和职员相关各项权益：
　　①姓名；
　　②家庭地址和电话号码；
　　③婚姻情况；
　　④出现事故或紧急情况时联络人；
　　⑤培训结业或进修毕业。
　　3．企业提倡正直老实，并保留审查职员所提供个人资料权利，如有虚假，企业有权终止试用或解除劳动协议。

二、报到程序
　　接到录用通知后，应在指定日期到人力资源部门报到，填写职员入职记录表，如因故不能按期前往，应和相关人员取得联络，另行确定报到日期。报到程序包含：
　　①办理报到登记手续，领取考勤卡、报餐卡、办公用具等；
　　②和试用部门责任人见面，接收工作安排。

三、试用和转正
1、清洁工、厨师为1个月，其它人员为3个月，应届毕业生为12个月。
①新聘用人员在试用期内，品行和能力欠佳、不适合本单位工作者，可随时停止试用。　
②部门主管可依据职员工作表现提议提前转正或延长试用期，但延长久限最多不得超出3个月。
2、如试用经考评合格，职员可填写《职员转正申请表》，由试用部门责任人签署意见，报总经理审批；人力资源部办理转正手续。
　　3、如在试用期内请假，职员转正时间将会被顺延；若请假超出30天，则作自动离职处理。

四、入职引导
　　试用期间，人力资源部会帮助新职员接收在职培训。包含向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职员作内容和要求，帮助了解企业相关规则和要求，为新职员安排培训时间。

五、工作时间
企业实施每七天工作六天单休制度，工作时间按春冬季、秋夏季分为两个阶段：
春冬：早晨：8：00~12：00 下午：14：00~17：30
秋夏：早晨：8：00~12：00 下午：14：30~18：00

第三章 职员纪律

职员必需遵守企业颁布各项规章制度。

一、 办公管理
1、上班时，仪表应保持整齐、大方、得体，男职员不可留长发。
2、星期一至星期五根据企业统一着装要求着装。
3、上班时间职员应佩戴工作证。
4、办公时间职员应坚守工作岗位，不得无事流动串岗，不得在办公时间看报纸（含
和工作无关书刊），需临时离开时应和同事交代。
5、接待来访，业务洽谈要在会客室内进行。
6、注意保持清洁、良好办公环境，提升工作效率，不要聊天、高声喧哗。
7、使用电话应注意礼仪，语言简明。

二、考勤制度
1、上班前30分钟和下班后30分钟为要求刷卡时间，职员须切记刷卡。若职员因工外出或超出刷卡时间，按以下程序办理签卡：
①通常职员：填写签卡记录表由本部门文员报部门责任人签字确定；
②各部门责任人：填写签卡记录表由本部门文员报总经办签字确定。
2、签卡记录表应于第二天早上不迟于9：00由各部门文员送交人力资源部签卡，如无签字确定或逾时未报签卡记录表，人力资源部有权当缺勤处理。
3、如发现代人刷卡，第一次扣除双方薪金各25元，第二次扣50元,如这类推。
4、有意不刷卡作旷工处理，扣发1倍日平均工资。
5、用餐时间超出上班时间或未到下班时间用餐，当迟到、早退处理。
6、迟到、早退一次罚款5元。一次迟到超出半小时，当旷工半天处理。
7、无故不上班，旷工半天扣除一天薪金；旷工一天扣除二天薪金；旷工两天扣除四天薪金；连续旷工三天，或十二个月内累计旷工超出六天者，以自动离职处理，企业不负责其一切善后事宜。
8、请假须填写请假申请单，职员层由所在部门经理签署意见，管理层人员由总经办签署意见，取得同意并安排好工作后，才可离开工作岗位；任何人员请假时间超出三天（含三天）需总经理同意。请假申请单应交人力资源部门立案。
9、请病假必需于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电部门责任人及人力资源部，且应于病假后上班第一天内补交病假单。

第四章 薪金

一、发薪日期
1、企业按职员实际工作天数支付薪金，付薪日期为每个月1日，支付是职员上月薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则提前或顺延支付。
2、如发觉当月薪金和实际不符时，在领薪后一个小时之内（特殊情况不超出3天）通知部门主管，方便安排查询，逾时概不受理。

二、薪金调整机制
1、 职员薪金将可能在以下情况下发生调整：
　　①职员职务发生变动，其岗位薪金对应进行调整，其薪金必需在该职务等级薪金范围之内。
　　②企业企业将依据职员工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级，其对象为经营活动中为企业创利成绩显著者；促进经营管理，提升经济效益方面成绩突出者。
③薪金常规调整，即指企业有可能依据经营业绩情况、社会综合物价水平较大幅度变动对应调整职员效益薪金。
　　④职员在年底考评中，被企业认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低薪金。
　　2、岗位薪金晋级，新岗位薪金从企业下发相关通知下月1日起实施；岗位薪金降级，从企业下发相关通知当月起。

第五章 福利

一、假期
　　1、职员可享受本制度要求关键节假日，期间照常支付职员薪金。
　　2、职员转正后可享受婚假、丧假、产假、病假、工伤假；
　　3、婚假
　　企业对依国家婚姻法推行登记手续转正职员，给婚假3天，晚婚者增加10天。工资照发。
　　4、丧假
　　依据国家劳动法律法规要求，直系亲属（指配偶、儿女、父母或配偶之父母）死亡，企业给假3天。工资照发。
　　6．产假
　　依据国家劳动法律法规要求，按计生要求生育，女方产假为90天，产假期间给男方看护假10天。产假期间按基础工资发。
7、病假
依据劳动部《企业职员患病或非因工负伤医疗期》要求， 按职员在本企业工作年限，给三个月至二十四个月医疗期。医疗期间按基础工资发。
工伤假

依据工伤保险条例相关要求赔付医疗费用，按工伤要求给医疗假期，组织慰问探望。

二、社会保险
　　企业依据当地政府相关要求和企业相关决定实施，标准上为转正后职员购置养老保险、工伤保险、医疗保险等社会保险项目。职员可依据本身具体情况提出申请。

三、职员活动
1、企业为保障职员身心健康，在合适时候组织一次例行体检，并组织常常性体育锻炼和娱乐活动。
　　2、职员全部有机会参与企业每十二个月定时或不定时举行各项活动，比如企业体育竞赛活动，五一、国庆典活动、旅游等。

四、其它福利
1、企业为全部职员无偿提供食宿，饮食标准：早餐为2.5元，午餐、晚餐各4元；
2、每位职员生日时赠予贺卡，并为同一月份生日职员共同举行生日庆贺会；
3、企业依据经济效益结合职员考评成绩，享受十二个月一度年底奖；
4、企业职员连续工作5年以上，每十二个月报销一次双程探亲路费； 5年以下，每十二个月报销一次单程探亲路费。路费报销以硬座为准。

第六章 奖励和处罚

一、奖励
　　1.有下列情况（但可能不仅限于以下情况），企业将给予奖励：
①职员连续十二个月未请假或迟到早退者，经审查确定后授予全勤奖金200元；
②遵纪遵法，自觉实施企业规章制度，主动做好本职员作，授予“最好职员”称号；
③节省物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；
④在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化提议，经采纳者；
⑤维护企业利益，为企业争得荣誉，预防或挽救事故和经济损失有功；
⑥勇于检举或阻止违规及损害企业利益行为者。

二、处罚
　　1、对有下列行为之一者，企业将视情节轻重、后果大小、认识态度不相同给行政处分或经济处罚（但可能不仅限于以下情况）：
①违反企业要求法规，迟到、早退、不穿工作服或不佩戴工作证者，处以罚款5元；　
②擅离职守，闲游或上班打磕睡者；
③不服从合理工作安排、调动和指挥，或玩忽职守，影响生产、工作秩序；
④虚报个人申述资料或有意填报不正确个人资料；
⑤损坏公物，影响企业正常秩序；
⑥挑动是非，破坏团结，损害她人声誉或领导威信。
　　2、如职员行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，企业将无条件对当事人给予解除劳动协议处理。

三、奖励、处罚实施程序
1、“奖励申请单”、 “处罚通知单”填写时要说明奖励、处罚原因及结果，人力资源部认真核实事实，并签署意见呈请总经理同意后给予实施；
2、财务部依据经审批“奖励申请单”或 “处罚通知单”给予实施奖惩，奖励金、处罚金均在当月工资中表现，以现金支付；
3、职员对处分决定不服，可在3天内直接向人力资源部提请复议；
4、给职员处罚应该慎重，必需搞清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求相关部门意见，并许可受处分人申辩。

第七章 培训和考评

一、培训目标
　　1、培训为企业完成经营目标、提升绩效、实现事业发展提供人力资源确保。
　　2、培训是职员胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业路径。

二、培训形式
　　培训形式关键包含：脱产培训、在职培训、自我启发。
　　1、脱产培训是就管理中共性、有必需让职员了解和掌握东西（如工作必需技能、知识、企业理念等），对职员进行集中脱产培训、研修。凡企业认可之外界培训课程，应附上对应文件呈核，企业预先垫付培训费用，事后凭合格证书到财务处注销。
　　2、不脱产培训是指在日常工作中对职员培养训练。即经过制订工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考评业绩、推进工作改善、帮助处理问题等路径对职员进行指导。
3、自我启发是指职员自己加强学习，提升修养，不停开发和提升本身能力。为此职员必需要善用全部学习资源，以取得进步和发展。

三、培训纪律
1、人力资源部于每次培训开始时提前15分钟做好培训一切准备工作。
2、每次培训时，受训者必需提前5分钟抵达培训室，人力资源部应提前2分钟完成点名统计。
3、培训时不得随意说话、喧哗。如有疑问，可在课堂上提出，但要注意礼节。
4、不得扰乱课堂秩序，妨碍培训活动正常进行，不得无故迟到、中途离开或旷课。
5、若职员确因工作关系或其它特殊原因，不得不退出培训，须持该部责任人书面凭据（或口头确定）提前1小时向人力资源部请假。
6、人力资源部和培训师有权监督职员纪律。

四、考评评定
　　1、为激励更可能多职员，帮助职员总结个人工作得失，针对性地处理工作上碰到问题，改善和提升工作方法，明确未来工作目标和工作要求，人力资源部将依据实际以部门为单位按季度展开适度考评；
2、每十二个月人力资源部将进行全方面性职员考评，经过职员填写《年度绩效考评评议书》，对职员工作表现、能力等进行综合考评评定。考评结果将作为职员薪金调整和职务调整必需性条件。

五、内部调动
　 企业将依据职员能力、工作表现和企业实际需要，调整职员工作岗位。职员也可依据本身工作爱好及能力申请调职，但只限于等级互调。我们深信这有利于职员全方面发展，充足发挥职员潜质，帮助职员找到最适合自己工作岗位。
凡申请调职职员需先获相关部门领导及人力资源部审核，总经理同意，完备调离原部门手续，交接好工作。任何企业系统内私人协议调动全部是不许可，违者将作自动离职处理。

六、晋升机制
1、企业激励职员努力工作，在出现职位空缺前提下，工作勤奋、表现出色、能力出色职员将取得优先晋升和发展机会。企业实施竞争上岗制度。
　　2、假如符合下列条件，职员将有机会取得职务晋升，薪金亦会对应增加：
　　①含有较高职位技术能力；
②相关工作经验和资历，工作绩效显著；
③年度绩效考评成绩优异；
④对应管理水平、敬业精神和协调能力；
⑤参与拟晋升职务须接收系列培训，成绩合格；
⑥达成拟晋升职务所要求工作阅历要求。（能力特殊者除外）

第八章 劳动协议

一、适用范围
　　职员在企业期间，均需和含有法人资格所在企业签订劳动协议，确立劳动关系。

二、协议期限
劳动协议期限为固定时限。

三、协议签定、续订、变更和解除
　　1、企业将在职员转正后和其签定劳动协议。
　　2、协议期满，企业和职员双方同意续签劳动协议，应在原协议期满前三十日内重新签订劳动协议。
　　3、企业和职员双方经协商同意，能够变更或解除劳动协议。
　　4、职员有下列情形之一，企业能够解除劳动协议，并追究经济赔偿和刑事责任：
　　①在试用期内被证实不符合录用条件；
　　②严重违反企业纪律或规章制度；
　　③偷窃或侵占同事或企业财物经查实者，情节较严重者；
④严重渎职、营私舞弊，对企业利益造成重大损害；
⑤伪造或盗用企业印章或利用企业声誉在外招摇撞骗，致使企业声誉、利益、形象受损害者；
　　⑥被依法追究刑事责任。
5、有下列情形之一，企业能够解除劳动协议，但应该提前三十日以书面形式通知职员本人：
　　①职员患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由企业另行安排工作；
　　②职员不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作；
　　③劳动协议签订所依据客观情况发生重大改变，致使原劳动协议无法推行，经当事人协商不能就变更劳动协议达成一致协议；
　　④企业经营困难发生经济性裁员；
　　6、职员要求解除劳动协议，应该提前三十日以书面形式通知企业。如未能提前通知企业，给企业造成经济损失，应依据国家相关劳动法要求负担违约责任。

四、完备离职手续
　 1、双方终止或解除劳动协议，职员在离职前必需完备离职手续，未完备离职手续私自离职，企业将按旷工处理。离职手续包含：
　　①处理工作交接事宜；
　　②按《离职移交手续清单》要求办理离职手续；
　　③交还全部企业资料、文件、办公用具及其它公物。如有住宿，由宿舍责任人清点后签字确定，交还宿舍锁匙。
　　④报销企业帐目，归还企业欠款，待全部离职手续完备后，凭《离职移交手续清单》领取离职当月实际工作天数薪金。
⑤职员违约或提出解除劳动协议时，职员应按协议要求，归还在劳动协议期限内相关费用。
　　⑥如和企业签定有其它协议（协议），按其它协议（协议）约定办理。
　　2、第一责任人或关键岗位管理人员离职，企业将安排离职审计。
3、全部职员凡因工作过失或违反纪律、要求被企业解聘、开除者，企业将永不录用。任何辞职职员如再回企业，需满6个月后才能被录用，录用后重新试用，薪金按试用期工资发放，试用期满后依据本人工作表现重新确定工资。
　　4、离职前，企业可依据职员意愿安排人力资源部或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。

五、纠纷处理
协议过程中任何劳动纠纷，职员可经过申诉程序向上级责任人或责任机构，企业不能处理时可向当地劳动局劳动仲裁机构申请仲裁。

第九章 附则

1、以上各项规章制度企业全部职员全部要严格实施。解释权归企业人力资源部；
2、要求和企业其它要求有抵触时，按本要求实施，和国家法律、法规相抵触时，按国家法律、法规实施。
3、本要求自颁布之日开始实施。

第十章 修订
　　本手册如有未尽事宜，欢迎本企业任何职员提出宝贵意思，本部门有权随时补充、修改。

新乡京达建筑劳务
二00七年七月一日

编 制：
审 核：
批 准： 二00七年七月

目 录
第一章 招聘程序和聘用条件
第二章 入职指导
一、个人资料
二、报到程序
三、试用和转正
四、入职引导
第三章 职员纪律
一、办公管理
二、考勤制度
第四章 薪金　
一、发薪日期
二、薪金调整机制
第五章 福利
一、假期
二、社会保险
三、职员活动
四、其它福利
第六章 奖励和处分
一、奖励
二、处罚
三、奖励、处罚实施程序
第七章 培训和考评
一、培训和发展
二、培训形式
三、培训纪律
四、考评评定
五、内部调动
六、晋升机制
第八章 劳动协议
一、适用范围
二、协议期限
三、协议签定、续订、变更和解除
四、完备离职手续
五、纠纷处理
第九章 附则
第十章 修订