公司设备安装施工组织设计样本.doc
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1、XXXXX发展安装、电气施工组织设计目 录第一章 工程概况第二章 编制说明及依据第三章 施工布署及平面部署第四章 关键施工方案及技术方法一、 设备安装施工方案及技术方法二、 管道安装施工方案及技术方法三、 管道支架、钢结构制作安装方案及技术方法四、 电气工程施工方案及技术方法第五章 施工工期、施工进度计划及确保第六章 质量目标、质量保障方法及承诺第七章 项目班子组成情况第八章 施工机具装备和劳动力安排计划及保障方法第九章 安全生产及文明施工保障方法第十章 环境保护、消防、降噪音等文明施工方法第十一章 焊接工艺叙述第十二章 完工验收及其它第一章 工程概况第二章 编制说明及编制依据一、编制说明a)
2、、本施工方案是针对*发展发酵车间设备、管道和电气线路安装工程而编制。b)、在编制施工方案及关键施工方法时结合了我企业同类工程施工经验,关键叙述关键分项工程施工工艺及方法。二、编制依据。1、 企业质量、安全、环境管理体系程序文件、施工工艺规程、操作规程、作业指导书等。4、工业管道工程施工及验收规范(金属管道篇) GB50235-975、现场设备工业管道焊接施工及验收规范 GB50236-986、化工设备管道防腐工程施工及验收规范 HGJ229-917、工业管路基础识别及识别符号 GB7231-879、石油化工钢制通用阀门选择、检测及验收 SH3064-9410、化工企业静电接地设计规范 HG/T
3、20675-199011、机械设备安装工程及验收规范 TJ231-7512、建筑安装工程质量检验评定标准容器工程 TJ306-7713、钢结构验收按钢结构工程施工及验收规范 GBJ18-6614、压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范GB50275-98第三章 施工布署及平面部署一、施工布署(1) 中标后依据招、投标文件、工程协议、施工图纸、现场条件制订切实可行施工网络计划。(2) 依据网络计划制订材料、机具进场和劳动力计划。(3) 依据网络计划制订具体天天工作计划,做到有计划,有检验,有落实,对于影响工程进度关键工序给足够重视,对于可能影响工程进度外界条件(交叉作业施工等)做好充足应对准备。(
4、4) 结合现场施工进度情况,立即调整计划,搞好劳动力和机具、材料调配,必需时采取加班加点方法。(5) 为确保工程进度需注意和处理多个问题:a 对图纸进行二次设计,明确焊点位置,如有必需进行3D图设计。b 施工开始后,以总体计划为目标,制订各系统具体作业计划,穿插施工,协调作业,妥善安排平面占用。二、施工平面部署 依据招标方总平面图施工现场情况,结合招标方现场安排,在施工现场设置材料堆放区、预制区、生活办公区,三个区域部署要避开施工现场安装位置及交通道路,以不能影响现场安装,就近安排为宜。具体施工平面图待接到图纸后制订。第四章 关键施工方案及技术方法一、设备安装施工方案和技术方法 a、现场检验项
5、目经理和施工现场责任人要对现场进行全方面检验,排除施工障碍和存在不安全原因,根据施工平面部署图,对施工现场设备安装次序进行合理安排部署。 b、基础检验和设备检验对所要安装设备基础进行测量检验,填写基础复验检验统计,核实图纸设备标高,确定设备安装位置和标高。检验设备相关技术文件,核定设备安装方位。对全部安装设备要会同招标方责任人对设备进行检验验收,填写设备开箱检验统计,验收合格方可进行安装。 c、设备安装严格根据机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB5023198)进行安装,对于安装难度较大或吊装难度较大设备要有现场项目总工编制专题吊装方案进行实施安装,设备安装完成结合技术资料对安装设备进行检
6、验查对,填写相关检验统计。 二、管道支架、钢结构制作安装施工方案和技术方法a、 安装方法 结合施工现场情况,对相对标高较高有足够安装空间钢结构,使用倒装或正反装相结合方法进行安装;对于钢结构安装相对标高较低或钢结构主体较重平台采取正装方法进行安装。b、 基础测量 根据施工图纸首先对施工现场钢结构基础进行测量、检验;测出基础标高之间误差作好相关统计,对钢结构基础和预埋件进行检验是否符合图纸设计要求,对不符合要求基础有项目总工同招标约定出具体变更。c、 钢结构预制安装 钢结构预制和安装严格根据钢结构工程施工及验收规范GB50205-95进行施工,钢结构在制作安装前首先对所用材料依据相关技术资料对所
7、用材料进行严格检验,严禁不合格材料用于本工程。安装完成后根据钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95进行检验验收。三、工艺管道安装施工方案和技术方法a、首先对乙供管道安装材料,依据图纸技术要求进行检测和验收,对关键部位材料要进行复验和化验,严禁不合格材料用于本工程,以确保工程质量。b、严格根据图纸分管线、分班组施工,施工前对照图纸和相关责任人要求对各班组进行书面安全技术交底。d、 工艺管道严格根据以下施工次序安装 材料检验下料坡口打磨清理组对焊接焊口清理管道安装水压试验除锈刷油管道清洗试车调试 安装过程中各项技术要求严格根据工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97进行施工。四、
8、电气安装施工方案和技术方法1、电气施工工序盘柜验收盘柜安装桥架安装钢管敷设电缆敷设电气设备试验校线、接线传动试验送电单体试车联动试车。2、关键施工方法 (1)、电气盘柜安装 配电盘搬运时,采取有效控制方法,预防设备受损。 配电盘应在基础型钢安装后进行安装,盘水平度可用水平尺测量,垂直度用线坠测量。水平度和垂直度全部可用薄垫铁皮垫入盘底和基础型钢之间加以调整。配电盘水平误差不应大于长度1/1000,全长水平误差不应大于5 mm,垂直误差不应大于其高度1.5/1000.调整后配电盘,应盘面一致,排列整齐,盘和盘之间应用螺栓拧紧,使之无显著缝隙。盘柜各项偏差严格根据施工规范进行,接地应良好,盘柜和盘
9、柜连接应牢靠,盘柜和基础型钢应用螺栓连接,不得和型钢焊死。 (2)、钢管敷设钢管煨制,管子弯曲半径不应小于所穿电缆最小许可半径;钢管连接应牢靠、密封良好,镀锌钢管连接应采取套丝连接。仪表管路敷设位置,应按现场情况决定,不宜敷设在有碍检修和受机械损伤、腐蚀、振动及影响测量之处。(3)、母线安装配电柜供给母线,表面应光洁平整,不应有裂纹、褶皱、夹杂物及扭曲现象,附件应齐全。母线和母线或母线和电缆接线端子接触面应平整,无氧化膜,母线接触面应紧密,谅解螺栓应用力矩扳手紧固。(4)、电缆敷设 在整个运输装卸过程中,不应使电缆及电缆盘受到损伤。 施工开始之前必需认真查对电缆规格、型号和长度。电缆敷设时,在
10、电缆中终端头和电缆接头周围可留有备用长度。电缆敷设时,不应使电缆过分弯曲,并不应有机械损伤。电缆弯曲半径应符合相关要求。电缆进入电缆沟、隧道、竖井,建筑物,盘(柜)和穿入管子时出入口应封闭,管口应密封。直埋电缆埋设深度,通常要求和地面距离大于0.7m.拖放电缆应有专员检验,专员领线,在部分关键转弯处应配置含有敷设经验电缆工。电缆敷设完成后,施工人员应立即依据现场实际情况填写统计。(5)、电气装置接地 电气装置下列金属部分均应接地:电机、变压器金属底座或外壳,电气设备传动装置,配电、控制、保护用屏(柜、箱)及操作台框架或底座,电力电缆接头盒、终端头金属外壳,电缆金属护层,可触及电缆金属保护管和穿
11、线钢管,电缆桥架、支架和井架,封闭母线外壳及其它裸露金属部分,控制电缆金属护层。接地体顶部埋没深度距室外地面-0.8米,接地极采取渡锌角钢,接地电阻如实测达不到设计要求,在室外增加接地极。(6)、电机安装 电机运达现场后,应进行外观检验,并应符合规范要求,当电机有下列情况之一时,应用抽芯检验: 出厂日期超出制造厂确保期限; 外观检验或电气试验质量可疑时;当制造厂无确保期限,出厂日期超出十二个月;试运转有异常情况。电机抽芯检验,其项目和内容要符合电气装置安装工程电气设备交接试验标准要求。第五章 施工工期、施工进度计划及确保一、施工工期承诺:一旦中标我企业将保质保量于 * 天前完成中标工程全部施工
12、内容。二、施工进度计划 我企业依据甲方整体工期要求安排中标标段整体施工进度计划施工工期严格根据中标标段要求工期,详见综合进度网络计划。发酵车间安装综合进度网络计划:日期项目14812162024283236404448525660646872768085累计施工准备4现场部署9设备安装24电器安装52管道预制64管道安装70水压试验15管道清洗16试车调试15完工验收5三、确保方法 我企业把本工程作为企业关键工程,在劳力管理、机具和资金等资源上给和充足确保,服从甲方统一布署和管理,在总结企业施工同类项目基础上,调集企业精兵强将,充足发挥本企业在同行业中优势,干好此项工程,优质高速完成施工任务,
13、争创良好信誉。a、在计划管理中推行目标管理,根据甲方总进度布署结合该项目劳力、机具等资源配置情况,编制施工总体网络计划。对工程关键部位,合理利用工时,实现对控制点考评及奖惩,以促进工期目标实现。b、建立强有力现场指挥协调系统,为加强现场施工管理,建立以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长生产指挥领导小组,行使生产指挥权、调度权和否决权,对没有按期达成工期控制点作业组实施经济否决权。c、劳力确保 我企业将精选基础骨干队伍,尤其是关键工种(管工、铆工、钳工、电工、焊工、起重工)安排上,全部有技能高超、操作熟练并富有多年施工经验工人组成作业队伍,并依据需要随时调配所需人员立即进场,以满足施工进度
14、计划所需劳动力,具体见劳动力安排计划。d、 机具确保依据工程施工,需要投入足够机具设备,在满足要求基础上,确保有一定能力贮备,最大程度实现机械化施工。对现场机械设备合理使用,科学保养,以确保设备正常高效运转。具体见关键施工机具设备表。e、技术确保 开工前,作好施工技术准备工作,认真组织图纸会审,对会审中发觉问题或不明了之处立即和设计部门联络,提前作好材料检测,施工工艺设计,关键材料和预制计划。 采取优异施工技术,提升功效,以确保网络计划关键节点顺利实现。 充足利用时间和空间,搞好流水施工,高密度早穿插,合理部署各工作面施工,加紧施工进度。f、管理确保项目经理部管理人员均具专业技术和施工管理经验
15、。在总进度计划控制下,严格制订日、旬、月作业计划,当日工作当日完成,强调计划严厉性。建立每日生产协调会制度立即处理施工中问题,协调各生产步骤关系。第六章 质量目标、质量保障方法及承诺一、质量目标:单位工程一次交验合格率100%,争创优良工程。二、质量确保方法1、 制订本工程质量目标,有现场项目经理和项目总工作好监督检验工作,保障目标实现,为用户提供满意工程。2、 严格根据企业一体化管理体系相关生产施工过程控制程序程序对施工过程进行管理,建立健全从企业到项目,从项目到班组三级管理制度,加强施工过程中质量控制。3、 严格技术交底制度,施工前对施工班组进行严格技术交底,做到熟悉图纸资料、设计要求、技
16、术标准、规范和技术指导,作好施工技术准备,对质量控制点进行严格检验作好相关统计。4、 对施工中特殊过程要制订专题作业指导书;编制专题技术方法,采取科学优异方法进行施工。5、 严格控制影响工程质量人员、机具、材料、施工方法及施工环境五大要素。管理人员配置落实精干高效标准,选配由丰富经验,技术素质高人员。施工人员要经培训,并取得上岗资格证方可上岗,焊工及其它特殊工种上岗持证率必需达成100%;要按施工方案施工技术方法要求施工机械组织施工,全部检验测量仪器要经定时和作业检验。经判定合格后方可使用,周检率100%;本工程所使用材料,要依据国家相关技术标准要求进行监测和验收,严禁不合格材料用于本工程;严
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