高养中心施工组织方案培训资料样本.doc

第一章 编制依据

本工程为天水公路总段高等养护中心工程，内容包含建筑、结构、给排水、采暖、电气、节能等设计。我企业为了能使该工程达成高速、优质、低耗及环境保护施工目标，依据“高标准、严要求”标准，特编制本施工组织设计。
一、编制依据
（一）天水公路总段高等养护中心工程施工招标文件、图纸及招标图纸答疑纪要。
（二）我企业相关项目施工管理规章制度和质量、技术、安全管理文件。
（三）施工现场踏勘情况和地质汇报。
（四）我企业技术水平和施工管理特点及新技术、新工艺开发利用结果。
（五）我企业含有机械、设备、物资供给及多种人才实力。
（六）我企业已建和在建类似项目成功经验，已获多种奖励工程施工质量管理经验。
（七）甘肃省建筑工程预算定额，建设工程施工工期定额及建筑施工机械手册。
（八）中国劳动安全行业标准，文明施工标准及要求，建筑安装工程劳动定额等。
(九)工程质量按《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—实施。
二、技术规范
（一）国家标准
《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—
《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—
《中国建筑法》）
《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》 （GBJ75—99)
《一般混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》
(JGJ53—97）
《一般混凝土用砂质量标准及检验方法》 （JGJ52—92）
《一般混凝土配合比设计技术要求》 （JGJ55—）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204—）
《一般混凝土长久性能和耐久性能试验方法》（GBJ82—52）
《一般混凝土力学性能试验方法》 （GBJ81—85）
《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300—）
《一般混凝土强度检验评定标准》 （GBJ107—87）
《砼质量控制标准》 （GB50164—92）
《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50209—）
《钢筋焊接接头试验方法标准》 （JGJ/T27—）
《砌体工程施工质量及验收规范》 （GB50203—）
《钢筋焊接及验收规程》 （JGJ18—）
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—）
《钢结构工程施工质量验收规范》 （GB50205—）
《木结构工程施工质量验收规范》 （GB50206—）
《屋面工程施工质量验收规范》 （GB50207—）
《地下防水工程施工及验收规范》 （GB50208—）
《混凝土外加剂应用技术规范》 （GBJ119—88）
《建筑电气工程施工质量验收规范》 （GB50303—）
《建筑给水排水和采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—）
《建筑工程项目管理规范》 （GB/T50326—）
《高层建筑砼结构技术规范》 （JGJ3—）
《建筑结构荷载规范》 （GB50009—）
《混凝土结构设计规范》 （GB50010—）
《建筑地基础设计规范》 （GB50007—）
《砌体结构设计规范》 （GB50003—）
《建筑抗震设计规范》 （GB50011—）
《建筑结构可靠度设计统一标准》 （GB50068—）
《混凝土质量控制标准》 （GB50164—92）
《钢筋机械连接通用技术规范》 （JGJ107—）
《钢筋焊接头试验方法》 （JGJ27—86）
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 （GB5021—91）
《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》 （GB50224—95）
《建筑变形测量规范》 （JGJ/J8—97）
《建筑施工安全检验评分标准》 （JGJ59—99）
《建筑施工高外作业安全技术规范》 （JGJ80—91）
《建筑工程冬期施工规程》 （JGJ104—97）
《建筑工程文件归档整理规范》 （GB/T50328—）
《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-）
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》） （JGJ50-）
《工程建设标准强制性条文》 （房屋建筑部份）
《建设工程质量管理条例》
《甘肃省建设项目（工程）完工验收暂行措施》
《相关实施<甘肃省建设项目（工程）完工验收暂行措施>补充通知》
建设部《房屋建筑和市政工程完工验收立案管理暂行措施》
（二）行业标准
《建筑基础工程技术规程》 （DB62125－3001－）
《建筑给水管道（PP-R）工程技术规程》 （DB62/25-3005-）
《建筑给水管道（PAP）工程技术规程》（DB62/25-3006-）
《建筑给水管道（PEX）工程技术规程》（DB62/25-3007-）
《低温地板福射采暖应用技术规程》（DB62/T25-3010-)
《混凝土结构化学植筋技术规程》 （DB62/T25-3013-）
《住宅供水计量设计和安装技术规程》（DB62/T25-3015-）
《建筑抗震设防分类标准》 GB50223—95
《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16—92
《工业和民用供电系统设计规范》 GBJ52—83
《低温地板辐射采暖应用设计规程》DB62/25—3010—
《给水用聚丙烯管工程技术规程》DB62/25—3005—
《公共建筑节能设计标准陕西省实施细则》陕DBJ24-8-97
国家、省现行建筑工程质量验收规范
（三）企业标准（采取中国建筑工程总企业工艺标准）
《地基和基础工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-008-
《混凝土结构工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-002-
《钢结构工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-005-
《建筑砌体工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-004-
《建筑地面工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-003-
《建筑防水工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-009-
《屋面工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-007-
《建筑装饰装修工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-001-
《给排水和采暖工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-010-
《建筑电气工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-006-

第二章 工程概况

一.工程概况
1.工程名称：天水公路总段高等养护中心工程
2.建设单位：天水公路总段
3.设计单位：天水市建筑勘察设计院
4.施工单位：天水永生建筑工程企业
5.承包范围：办公楼改造工程、车库及职员宿舍楼工程、餐厅及电子会议室工程（包含二次装修、电气、采暖）详见施工协议和补充协议。
二、建筑设计
本工程为天水公路总段高等养护中心工程,在天水市麦积区花牛镇赵崖村，建筑面积1424.4㎡，工程类别为一类，设计使用年限为50年，耐火等级一级，抗震设防等级8级。
三、结构设计
1. 本工程采取砖混结构。
2. 基础桩采取条形基础，基础下用3：7灰土夯压，压实系数不得大于0.94，其它基坑和地坪下用素土回填，压实系数均不得小于0.94。
3. 材料：砼：基础垫层砼C10、基础C25、现浇板、圈梁C20，结构柱C20。
4. -0.020以下，MU10机制黏土实心砖，M7.5水泥砂浆。
-0.020以上，采取烧结多孔砖，M5.0混合砂浆。
四、 建筑节能设计
1.屋面保温层为50厚挤塑聚苯乙烯泡沫保温板，传热系数K=0.48w/㎡ k<0.55w/㎡k。
2.外墙外贴50厚挤塑聚苯乙烯泡沫保温板, 传热系数K=0.55w/㎡ k<0.60w/㎡k。
3.外窗为中空玻璃塑钢窗，玻璃厚度为5+12+15，传热系数K=2.6w/㎡ k<0.60w/㎡k。
钢断桥点支中空玻璃空（5+9+5）。
4.和非采暖房间相邻内墙、楼板附加保温层为40厚聚苯乙烯保温板。
五、防水
屋面防水：依据规范防水等级为≥Ⅱ级，相关屋面各结构节点防水做法见《甘02J02屋面》。
平屋面部分防水：1.6厚聚氨酯上铺4厚自带保护层SBS防水卷材两道。
其它防水：卫生间、厨房楼（地）面标高均比同层其它房间楼（地）面标高均比同层其它房间楼（地）面标高低10，坡度1%坡向地漏。卫生间墙根部用C25混凝土现浇250高条带。相关楼（地）面防水层详见工程做法。
六、给排水设计
1.生活给水系统
①、用水量，本建筑各部分生活用水量，详见设计说明。
②、由城市自来水水压直接供水。
式，高区下部六至八层在水表前设置支管减压阀。
③、冬季采暖期内由自办锅炉供热站提供热
④、主干管及立管采取ZK-卡凸式连接薄壁不锈钢管。DN<50mm，采取丝扣连接，DN≥50mm，采使用方法兰连接，给水支管采取GD-PPR塑铝稳态复合管S4，热熔连接。
3.生活污水系统
①、室内采取污水和废水合流排水管道系统。
②、室内地面层（±0.000m）以上生活污水重力流排出，废水采取排水沟聚集至集水坑内。
、管材：排水立管采取GD-UPVC加强型螺旋高层静音管，抗震柔性接口消音配件胶圈连接，排水横干管和支管采取GD-UPVC排水管材，抗震柔性接口消音配件胶圈连接。
、空调冷凝水管材采取De50UPVC管，予留空调排水接口三通。
4.电气设计
①、全部一二级负荷均采取双路供电，并在末端自动切换，室内配电线路采取BV-0.45、0.75KV铜芯塑料导线穿钢管暗敷。
②、预留电源箱、其它为二次装修设计，照明、插座分别由不一样回路供电，全部插座、回路均设剩下电流保护器，全部灯具均采取1类灯具，并设PE线。
、电话系统：由市电话网引入本工程总机房总电话交接箱，在竖井内合适层设置电话分线箱，在由分线箱引至各电话接口。

第三章 施工承诺

一、 设单位质量、工期要求
（一） 要求质量标准：合格。
（二） 要求工期：主体工程300天，按工期完成；
二、 承建单位施工承诺
（一）质量：按企业提出精品意识和创建品牌工程安排施工，使用户达成满意。为达成这一目标，将采取以下方法：
1.组建强有力项目管理班子，加强科学管理，坚持项目质量控制,强化精品意识,企业决定选派张柱恩同志担任该工程项目经理,以达成项目管理优质高效。
2.坚持“质量第一，预防为主”方针和“计划、实施、检验、处理”循环工作方法，不停改善过程控制。
3.实施样板制。施工过程均按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程，指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格分项，严禁转入下道工序。
4.建立项目质量责任制和考评评价措施。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位责任人负责。
5.承包人对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程质量由分包人向承包人负责。承包人对分包人工程质量向发包人负担连带责任。分包人要接收承包人质量管理。
（二）工期：在确保工程质量前提下，在满足规范、技术规程要求同时，科学合理地组织安排施工进度。
（三）安全和环境
1.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针。建立安全管理体系和安全生产责任制，确保项目安全目标实现。
2.依据本项目标特点，本方案中制订了安全施工组织设计和安全技术方法。
3.依据施工中人不安全行为，物不安全状态，作业环境不安全原因和管理缺点进行对应安全控制。
4.安全控制由承包人全方面负责，分包人向承包人负责，并服从承包人对施工现场安全管理。
5.施工中要保护环境。重视文明施工，强化不扰民施工方法。
6.在进行施工平面图设计时，充足考虑了安全、防火、防爆、防污染等原因，做到分区明确，合理定位。
7.建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育人员不得上岗作业。
8.严格落实实施环境管理体系认证标准，做好现场文明施工管理和环境保护工作。
（四）施工配合
1.为确保工程质量和施工进度目标实现，本企业服从发包人委托甲方驻工地代表监督检验，对她们提出相关问题和意见，我们全部将给予认真对待和快速处理。
2.在施工期间，我企业将组织人员认真阅读施工图纸，和建设单位共同对施工图纸进行会审，将施工图中不明确问题处理在开工之前。正确领会设计意图和设计理念。
3.我企业还将和设计单位亲密配合，充足尊重设计单位意见，尤其是用于该项目上新技术、新工艺要主动采纳和使用。
（五）交付后服务方法
依据质量管理确保体系相关要求，以“科学管理创精品,诚信服务求永生”质量方针，确保已交付使用工程回访保修工作顺利实施。对完工工程我企业负责进行回访、接待用户投诉及保修。
1.回访
我企业对承建工程均实施施工前认真策划，施工中努力预防控制，交付后立即回访服务质量跟踪动态管理。工程开工前组织技术人员编制完善详尽且行之有效有针对性施工组织设计，全部工程施工前均做详尽细致书面技术交底。施工中严格控制，尤其对易发生质量问题，诸如裂缝、变形、渗漏水、漏电、启闭不灵活、关闭不严等做深入细致预防监控，努力争取使其消除在萌芽状态，将类似问题，在施工前、施工过程中得以预防和控制。
（1）在工程交付和使用后，由工程管理科制订年度回访计划，负责组织技术质量科及项目经理部相关人员进行回访。
（2）项目部依据用户提出质量问题及实际查看情况，认真分析原因，制订对应保修方案和方法。经过技术质量科审核后，立即进行上门维修，直至业主满意认可为止，并填写《完工项目回访、反馈统计》和《建筑工程保修书》。若工程交付使用后出现质量问题，业主可直接按《建筑工程保修书》所提醒内容拨打回访、维修专用电话，说明故障所表现症状，上门维修作业人员将快速赶到，并立即处理问题。企业根据使用单位签字认可回访维修统计，对项目部进行奖罚。
2.我企业回访服务承诺
本企业严格实施《中国建筑法》、《建设工程质量管理条例》。工程建设过程中除自始至终认真抓好施工质量外，同时重视回访服务，主动推行工程质量保修义务；我们不仅在施工过程中严把质量关，做到少出问题，不出问题，更要在工程交付使用后视用户为上帝。为建设单位努力服务，工程完工验收后，必需向建设单位出具质量保修书。保修书中约定保修范围、保修期限和保修责任，且保修范围、保修期限必需符合国家相关要求。建立回访小组，我们将严格按要求，定时和建设单位取得联络，建立回访信息反馈统计，对出现问题随时组织专员负责维修处理。
3.回访及保修作业人员责任
（1）服务态度热情，对业主及用户文明礼貌。
（2）业务水平精湛，工作一丝不苟。
（3）尽可能避免对业主和用户干扰。
（4）尽可能降低对环境污染。
（5）回访维修立即周到，确保质量，使业主及用户满意。
4.保修范围及内容
（1）由我方施工散水外沿以内全部建筑、安装工程及散水以外配套工程。
（2）凡属工程质量和材料质量原因引发裂纹、变形、跑气、渗水、漏电、启、闭不灵活、关闭不严密等问题，我企业将进行无偿维修。
（3）凡属业主使用不妥造成损坏，我企业负责维修更换。
（4）若因其它原因造成质量问题，我企业将全力帮助建设单位基建部门进行处理。

第四章 施工总体布署
第一节 质量方针 质量目标
我们本着对用户负责，“百年大计，质量第一”标准，依靠企业管理、技术、装备上优势，尊重业主，服从管理，信守协议，精心组织施工，确保本工程质量目标实现。本工总工期224天，11月6日开工6月30日完工。本企业将该工程列为本年关键项目，对此工程严格实施“项目法”施工，由分企业经理亲自挂帅，抽调技术水平高、思想素质好、能力强人员组成项目经理部；编制科学、合理、可操作性强施工组织设计指导施工，应用网络技术进行总进度计划控制，采取优异机械设备和应用成熟新技术、新材料、新工艺确保工程质量，并依据工程平面部署特点和工期短要求，该工程采取商品砼施工，组织流水施工，将该工程建成质量优、速度快、安全好、科技含量高精品智能工程。
争创优质是我企业奋斗目标，在施工过程中，严格遵照设计图纸、现行施工规范、规程及《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-进行，组织施工工程检验、评定工程质量，并针对本工程特点研究制订《工程创优技术方法》及各分项工程《专题施工方案》。
1、质量目标：
以国家规范、标准、施工图为依据，严格实施GB/T50375-标准，建筑工程施工质量评价应依据建筑工程特点根据工程部位、系统分为地基及桩基工程、结构工程、屋面工程、装饰装修工程及安装工程等五个部分。每个工程部位应其在整个工程中所占工程量大小及关键程度给出对应权重值，其质量评价应包含施工现场质量确保条件、性能检测、质量统计、尺寸偏差及限值实测、观感质量等五项评价内容。在验收过程中做好优良工程验收。
2、主控项目合格率100%，通常项目合格率90%以上。
3、杜绝重大安全事故，安全事故千人负伤率小于2‰。
4、统计技术应用：依据本工程结构特点，确保在本工程中采取以下统计技术：
①.数理统计法：用于对砼、砂浆强度统计评定。
②.随机抽样法：关键用于产品质量特征验证，确保正确性。
③.因果图：关键用于分析结果表示或问题和影响原因之间因果关系，找到根源，处理问题。
7、工程质量管理科学分析方法。
①.认真落实GB50300-标准和GB/T50375-国家标准。
认真进行各分部工程检验，确保分部分项工程合格率达成100%，分部工程中各分项全部合格，给建设单位交一个质量上信得过工程。
②.严格遵守施工规范、规程、标准：
现场施工人员，必需明确施工中每一分部分项标准，施工班组操作前，认真交底，仔细检验，对每一道施工工序全部要认真检验验收，使之达成验收标准。
③.组织职员学习国家颁发各项规范、规程和工艺标准，关键章节和各条款要熟记，施工中按ISO9001-标准，实施程序控制，并制订对应管理方法，发觉问题追查到底把隐患消除在萌芽状态，顺利交工。
④.认真落实企业质量管理制度，关键内容为：操作前有质量技术交底，操作工序有交接，大面积施工前有样板，质量优劣有奖罚，各工种之间有检验，月工程结算有评定。
⑤.根据我企业ISO9001质量安全环境管理体系要求，用优异管理方法使工程质量一直处于有效控制中。

第二节 施工总体计划
一、在开工前立即组织人员以最快速度搞好施工准备工作，为工程全方面开工发明条件。
二、施工用场地在场内部署，施工人员住宿采取场内部署和场外部署相结合方法，但场内住宿人员实施全封密管理，和施工现场完全分离，建立严格出入登记制度，确保施工现场安全。主体结构及临边洞口采取可靠方法用密目安全网全封闭。
三、施工用水、电均由业主指定点接入，现场排水经沉淀后排入现有市政排水系统。
四、驶出现场全部车辆均需洗车后才能驶出，另外配置一定数量保洁工，对污染道路进行保洁工作，发明一个文明整齐环境。
五、严格落实施工不干扰正常生活秩序标准，控制噪声污染，不影响周围居民生活。
六、土方采取液压反铲挖土，自卸汽车运土至弃土场。
七、钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作，现场人工绑扎。
八、砼全部为商品砼为主，小型结构采取现场搅拌为辅。
九、主体框架采取大竹胶模板和钢管扣件支撑。
十、外脚手架采取落地式。
第三节 施工现场标准化管理
依据我企业质量管理体系方针目标，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作根本，利用全方面质量管理中“四全”思想，即全员、全过程、全方位、全天候对基础工程、结构工程、装饰工程等不一样阶段实施动态控制和管理。

第四节 施工现场管理内容
1. 对外协调关系处理
施工过程中项目部要妥善协调和建设单位及各分包单位关系，确保项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会各方支持。
2. 施工现场安全管理
1、建立项目安全生产责任制，责任落实到人，和班组之间签署安全生产协议书。
2、全方位对职员进行技术教育。
3、开展项目安全活动日和班组安全活动。
4、加强对安全设施管理。
5、在施工现场注意消防安全，严格按消防要求设置消防设施。
3. 施工现场组织管理
1、依据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路，并落实“先地下、后地上”标准，做好上下水、电力、电讯及能源安排。
2、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界和和相邻建筑物，周围管线关系，建立工程测量控制图。
3、现场布局计划周密，使管理方便，合理压缩改善设施构筑，以降低费用支出。
4、大门、周围等部署根据我单位要求统一设置。
5、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械位置，避免无须要场内运输，降低二次搬运，提升劳动生产率。
6、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等相关要求。
7、以管理方法管理场容，为文明施工打好基础。
8、在施工现场做好系统标志管理。
第五节 项目部管理人员配置

姓名
性别
职务
职称
执业资格
证书编号
张明乐
男
项目经理
工程师
二级建造师

杨九元
男
技术负责
工程师
一级建造师

王建军
男
施工员
工程师
二级建造师

赵志峰
男
安全员
技术员

张超
男
施工员
技术员

彭刚强
男
质量员
技术员

曹国堂
男
材料员

杨德明
男
核实员
工程师
二级建造师

曹晶晶
女
资料员
技术员

第五章 施工总平面部署
本工程原址对工程有影响旧建筑物现已全部拆迁完成。现场三通一平已含有。为确保工程合理有序进行施工，确保工程工期，必需合理部署现有施工现场。
具表现场平面部署见附图:平面部署图。

第一节 施工现场部署
1.生产临时设施
现场设置钢筋铁件加工间、小型仓库。地方材料、钢筋场为露天堆场，搭建库房1间，配电室一间、标养室、卫生间一间，可满足工程需要。
2.施工用电
现场动力设备计划6台，总容量为57.41kw，电焊机1台，总计容量为23kVA；按K1=0.5，K2=0.6，cosθ=0.75，生活用电加10%：
故选择导线采取32mm2，铜芯橡胶绝缘线。
现场施工总用电量50A，现场设配电室，在各施工机械设三级配电箱，电路埋地敷设。为处理夜间施工照明，施工区设置1盏1000瓦金属卤化物大功率照明灯。
第二节 施工总体平面部署
1. 施工平面图部署标准
1、确保工程工期标准。
2、方便施工，切合实际提升设备利用率标准。
充足发挥现场有利条件，将多种成品和半成品堆场等尽可能部署在塔吊有效半径内。
3、在不影响办公及居民生活、交通情况下，满足文明施工现场要求标准。
2. 施工现场条件
本工程进入施工现场关键经过城市主道路再转入本工程内施工道路。
2.本工程施工用水由建设单位已引进供水管，接表后引入本施工现场。
3.本工程施工用电，从建设单位提供配电箱接出，经过计算完全能够满足施工需要。

第六章 施工总进度计划
根据业主要求、工程实际情况和工程施工所经历雨季特点，我企业在深入熟悉图纸和仔细研究后，确定总工期 224天，11月6日开工，具体目标分解以下：
1、基础工程工期为20天，（包含基坑回填）。
2、主体楼工程施工过程工期为30天。
3、装饰阶段关键是内外抹灰、涂料、门窗安装工程和部分花岗岩贴面为主，为确保工程质量达成业主要求，施工工期为天，室外工程和交工安排工期为170天。
4、 水、暖、电安装随土建穿插进行。
5、工程施工总进度网络图图

第七章 施工准备计划
指导思想：针对本工程要求，本企业认真分析了该工程特点和对该工程现场进行了考察，择优选择施工队伍，确保后方供给把已使用成熟新工艺、新技术、新结果贯穿于整个施工全过程。并坚持以预防为主，检验为辅，切实加强工程质量及安全管理，使工程质量一次交验合格。
一、施工纲领
（一）施工布署
1、我企业对本工程很重视，决定将选派施工经验丰富、多年担任项目经理张明乐同志担任项目经理，抽调有施工经验且参与过和该工程项目类似技术质量管理施工人员组成项目经理部，充足发挥项目部综合实力及施工组织管理水平。经过合理组织、科学安排，统筹计划，精心施工，实现本工程优质、高效、安全、文明施工等各项目标。
2、水暖、电气安装由本企业下设水暖电专业安装队施工，亲密配合土建进行施工，且确保质量和工期。
（二）项目标质量、工期及安全施工目标
1、质量目标：优良。
2、工期目标：确保224天达成完工验收，交付使用。
3、安全目标：安全事故频率降低在2‰以内，杜绝重大伤亡事故发生。
（三）拟企业最高劳动量和平均人数：
1、拟投入总劳动量：总劳动量工日
其中：基础施工投入 50工日
主体结构施工投入 300 工日
装饰工程施工投入 700 工日
2、每日投入最高人数：40 人
3、每日投入平均人数：25人
（四）劳动力使用计划、材料供给计划、机械设备供给计划
1、水、暖、电、卫、闭路电视、电话线路安装由项目部水暖电专业安装队负担。
2、劳动力使用计划：技术工人按基础、主体结构、装饰装修等不一样阶段分别考虑安排，为确保施工质量、提升效率、便于核实，作业班组保持相对稳定隶属于项目经理部统一安排，统一调度。
3、材料供给计划：
（1）钢筋、水泥、木材三大材料，由企业材料设备科负责采购供给，地方性材料由项目经理部负责采购供给。
（2）材料质量必需满足设计和规范要求质量标准，多种原材料主控项目要强制性实施。主控项目标质量经抽样检验合格，通常项目标质量经抽样检验合格；当采取计数检验时，除有专门要求外，通常项目标合格点率应达成80%及以上且不得有严重缺点。
（3）材料要按工程进度计划供给，为确保工程不发生停工待料，多种材料按计划提前七天进入现场，进入现场材料主控项目经检验合格，要有产品出厂检验汇报和进场复验汇报，通常项目在进场时和使用前全数检验。
4、机械设备供给计划：
（1）装载机、砼搅拌站、砂浆搅拌机等，项目经理向本企业材料设备科租赁；
（2）钢筋加工机械、砼震捣机械和木工机械项目部自行处理；
（3）大型机械安装必需确保安全，安装后试运行，确保施工中正常、安全运转；
（4）多种施工机械按施工进度要提前安装和进入现场，以确保工程进度
一、工程管理组织机构
（一）企业管理机构
对于该工程我企业将在组织协调、强化管理等方面直接领导，由总经理亲临抓多种资源配给工作宏观控制。工程施工进度、质量、安全、文明施工由企业分管领导和各关键进行协调管理，关键时期和关键部位集中我企业财力、物力、人力及其它一切优势，确保本工程按期完成施工任务。
企业组织管理机构详见下图

（二）项目部管理机构
我企业对该工程施工实施项目经理负责制，在工程施工前抽调技术水平高、工作作风严谨、业务熟练、施工经验丰富、责任心强专业技术人员组成项目经理部，对整个工程施工和管理实施统一组织和指挥，并配置对应有施工资格施工管理人员，建立健全项目部管理机构。
项目部组织管理机构图

二、劳动组织准备
由项目经理组织，依据基础、主体、装修各施工阶段所需要关键工种劳动力和施工进度组织安排施工劳动队伍，划分班组，选出工长签署项目责任书，保障施工期间劳动力需要。
三、技术准备
（一）测量定位放线由专业测量工程师主测，企业技术质量科复核，使用经纬仪进行定位放线， 做较长久保护，以备复核使用。
（二）做好图纸自审、会审.自审由项目经理组织项目部相关人员参与，会审由建设单位主持，相关单位参与，将施工存在问题处理在开工前。
（三）对参与项目实施及过程控制相关人员进行培训。
（四）施工技术交底。工程关键部位由企业技术质量科和项目部技术责任人进行交底，项目经理给施工员进行工程全方面交底，施工员应就工程施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项交底。
（五）依据建筑总平面图绘制施工现场总平面部署图。
（六）编制各分项工程施工工艺方案，并在各分项工程施工前进行安全技术交底和施工样板交底。
（七）及早落实门、窗、防火门、预制构件等对外对内加工订货计划、按期组织进场、以保障边主体施工边结构封闭网络流水进度计划实施。
（八）项目经理部木工翻样负责木工模板设计并提出定型模板委托加工单。凡施工中所需埋件、予留洞口必需绘制施工翻样图，标明规格、型号、尺寸、标高、数量等，以免影响施工进度。
（九）该工程外脚手架工程很关键，计划编制专题施工方案。
四、物资进场准备
现场准备材料场地，提出材料计划，报送材料设备科采供。按本工程所用材料计划，选定合格供货商，签署供货协议，满足质量工期要求。
五、施工准备工作计划表
序号
准备工作名称
准备工作内容
主办单位
协办单位
责任人
1
工程管理组织
组织管理人员
企业
项目部
生产经理
2
施工技术准备
技术交底
技术质量科
项目部
总工程师
3
劳动组织准备
组织施工队伍
安全生产科
项目部
项目经理
4
施工物资准备
采购施工物资
材料设备科
项目部
生产经理
5
施工现场准备
现场平面部署
项目部
甲方
项目经理

第八章 关键施工方案

一．施工程序
1、遵守“先场外后场内”、“先地下后地上”、“先土建后设备安装”、“先主体后装饰”施工标准程序安排施工。
2、土建和安装施工程序
本工程主体结构施工过程中安装配合土建进行预埋管线、铁件、预留洞口等，主体结构封顶后再进行安装工程，专业安装和装饰工程亲密配合施工，油漆涂料完成后再进行灯具安装。
3、收尾施工阶段各工种要紧密配合，确保做到完工验收一次经过。
4、本工程程序为：定位放线——夯填灰土——垫层——基础梁——回填土——±0.000以上钢筋砼主体结构——砌体工程——屋面工程——内外墙装饰——管道安装——楼地面——门窗油漆工程——室外散水——收尾——完工验收
二．项目管理总体安排
1、对项目管理每一过程按QMS连续改善过程进行，即表现计划、实施、检验、处理。
2、项目管理总体安排：编制“项目管理计划纲领”和“项目管理实施计划”，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目协议管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目完工验收，项目考评评价，项目回访保修。
三、施工方案
（一）施工流向和施工次序
1、施工流向：从北向南。主体从底层至顶层，主体进行到第四层时开始插入填充墙砌筑，内装饰自下而上，外装饰自上而下。
2、施工次序：
（1）先±0.000以下，后±0.000以上工程；
（2）基础施工次序：
定位放线——夯填灰土——垫层、基础梁——回填土 ——至±0.000
（3）主体结构施工次序：
测量弹线、引测轴线标高——砌体工程——柱模板——柱砼——支梁、板模板——绑梁、板钢筋——预留、预埋水、暖、电管道——浇梁、板砼——养护
（4）装饰阶段施工次序：
①内装饰：安装门窗框——墙面抹灰——楼地面工程施工——墙面地面饰面工程——门窗安装工程——涂料、油漆、玻璃工程。
②外装饰：屋面工程——外墙面抹灰——保温——饰面——水落管安装——散水。
（二）施工段、施工层划分
为实现工期目标，有序地进行各分项工程施工作业，合理安排劳动力，均衡供给材料，该工程组织平行流水立体交叉施工。
1、地下室应分二个施工段
2、主体工程施工流水段划分：包含主体结构、屋面、填充墙、楼地面、室内外抹灰等。
（三）施工方法和施工机械选择
1、轴线、标高、垂直度控制方法及沉降观察方法：
（1）因为桩施工段对施工控制网影响较大，除了常常复测校核外，伴随施工进行，将控制网延伸到施工影响区外，建筑物轴线控制依据建立施工控制网采取极坐标法直角坐标法测放。
（2）高程控制
建筑物高程控制点，要连测到城市水准点上（依据甲方提供坐标和高程水准点建立高程水准点），由已知标高点引测时，要采取附合测法，其闭合差不应超出±3mm或±20mm。
①在本工程外围合适位置埋设施工临时水准点不少于2个做为本工程标高测量和沉降观察高程基准点。
②标高竖向传输：应从首层起始标高线竖起量取，建筑物应有不少于三处向上传输。当三个点高差小于±3mm时，应取其平均值，不然应重新引测。标高许可偏差应符合，每层±3mm，总高为±20mm。
③各部位标高控制：挖基坑前，经定位放线设置不少于二个基准点，确定标高控制线。主体施工时依据高程基准点，在每一层测定出50线或1米线作为控制线。使用经检定合格30至50米钢卷尺分别垂直悬量至顶层柱上2至3点，然后用水准仪测量弹出各柱标高线，做为施工高程控制依据。
（3）沉降观察
①工程建筑物沉降观察按《工程测量规范》二级精度进行作业，测量方法和高层测量方法相同。
②依据本工程结构特点，设置每个沉降观察点，分别部署在建筑物各角，和中间部位，具体设置见沉降观察点部署图进行。沉降观察点距室外地坪高度为300mm，方便于观察。
③沉降观察点时间性：在沉降观察点设定后3小时观察一次，结构每增加一层测量一次，施工过程中如临时停工，在停工及复工时各测一次，工程完工交付使用后，按要求时间进行测量。
④沉降观察时使用水准仪精度必需是DS1型，测量数据误差必需小于1mm，沉降观察应符合现行业《建筑变形测量规程》JGJ/T8相关要求。
⑤沉降观察路线要求基础一致，仪器测设点应在现场明确标识，两点之间距离大致相同减小系统误差，提升正确度，观察仪器应固定使用。
（四）±0.000以上主体结构施工方法
1、设计对施工要求：
①本工程为框架—剪力墙结构。
②剪力墙抗震等级为一级，抗震设防烈度为8度（0.3g），建筑场地类别为Ⅱ类，结构设计使用年限为50年。
③钢筋连接施工前，应做连接件检验，检验合格后方可全方面施工。
④楼板双向板配筋中，短跨方向底板筋配置在长方向底板筋下部，直通部署面筋和底筋搭接长度大于35d，且大于300mm，搭接应错开，而且错开距离宜大于或等于500mm。
⑤框架柱、结构柱和填充墙间必需进行可靠拉结，沿墙高每500mm设2φ6拉筋，沿墙全长设置。
2、钢筋工程施工控制
（1）钢筋工程概况
依据本工程设计要求框架柱纵向d≥25钢筋连接采取机械连接，其它采取焊接连接，现浇板等钢筋采取绑扎搭接。
钢筋制作严格根据设计图纸及《03G101》要求进行编制下料单，经复核无误后方可制作。
（2）钢筋工程施工工艺
①钢筋及焊接材料
全部进场钢筋及焊条要立即进行规格、品种、质量、数量验收，首先应有出厂合格证和检验汇报，并经复试合格后，方可使用。钢筋规格、直径及半成品几何尺寸应符合图纸设计，规范要求。按施工进度和流水段分批运至现场，且必需保留标志牌，并按规格、等级、型号等进行标识、码放整齐。
②钢筋制作
盘圆钢筋：开盘——调直——切断——成型——标识——码放直条钢筋——切断——成型——标识——码放。
钢筋成型采取机械成型，Ⅰ级钢筋端部除满足设计和规范要求外，对于180度弯钩，其圆弧直径D不应小于钢筋直径2.5倍，平直部分长度不得小于钢筋直径3倍；Ⅱ级钢筋末端弯钩为钢筋直径15倍；弯起筋（吊筋）中间部位弯曲直径大于钢筋直径5倍；箍筋弯钩其弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不得小于箍筋直径2.5倍，弯钩平直部分不应小于箍筋直径10倍。
③钢筋绑扎
a、钢筋搭接
依据弹好线，检验