项目部安全管理制度范本样本.doc
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1、项目部安全管理制度一、目标二、适用范围三、人员、部门安全生产职责四、安全施工责任管理五、安全教育培训六、安全施工方法编审和交底七、用电安全管理八、防火、防爆安全管理九、对劳务队安全生产管理十、安全生产资金保障管理十一、安全例会管理十二、安全施工检验、验收管理十三、安全生产事故汇报处理一、目标为控制安全生产管理步骤方面存在多种风险原因,使施工现场安全管理规范化、标准化,消除多种隐患,降低风险,达成既满足工程项目本身安全施工需要,又满足各相关方面要求。结合企业管理制度、管理模式和项目标实际情况,制订本补充要求。二、适用范围适适用于企业承建全部工程项目安全管理工作。三、人员、部门安全生产职责(一)、
2、各类人员安全生产岗位职责1、项目经理安全职责:(1)、对本项目标劳动保护和安全生产负总责。(2)、严格实施国家和上级相关安全生产方针、政策、法律、法规制度。(3)、负责组织建立、健全安全生产管理体系,落实安全生产责任制。(4)、审定安全生产计划和计划,确定安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,审定重大、专题安全技术方法,切实确保本项目安全生产资金有效投入。(5)、每个月率领本项目安全生产领导小组组员和相关人员进行一次全方面安全生产检验,立即消除安全事故隐患。(6)、组织制订并实施生产安全事故应抢救援预案,立即、如实向主管领导和部门汇报生产安全事故。(7)、实施国家和企业安全生产资金
3、管理措施并落实和审批使用。(8)、主持召开安全会议,研究处理安全生产重大问题,组织对项目安全事故调查和处理,落实事故“四不放过”标准。(9)、对职员进行安全教育和遵章守纪教育,督促各职能部门做好职责范围内安全工作,总结推广安全生产优异经验。2、项目总工程师(副总工程师)安全职责:(1)、对本项目安全生产技术工作负直接领导责任。(2)、组织编写和审批施工组织设计(施工方案),制订安全生产确保方法,采取新技术、新工艺、新设备时,制订对应安全技术方法。(3)、组织开展技术研究工作,主动采取优异技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患整改方案。(4)、对在建工程项目,确保其安全生产设施符合国家要求
4、标准,严格实施“三同时”(安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)要求。(5)、审查项目所包含安全技术规程和安全技术方法,确保技术上切实可行。(6)、对职员进行安全技术教育,立即处理施工中安全技术问题。(7)、参与重大伤亡事故调查分析,组织出具技术判定结果,提出意见和改善方法。3、项目生产副经理安全职责:(1)、对本工程项目标安全生产工作负直接领导责任。(2)、组织制订、修订本项目标安全生产规章制度、安全技术规程,并认真组织实施。监督各劳务队和班组安全生产规章制度实施情况,消除事故隐患。(3)、组织项目范围内安全生产大检验,落实重大事故隐患整改。(4)、组织制订并实施本项目标
5、安全事故应抢救援预案,立即上报生产安全事故。(5)、组织对项目部职员和民工进行安全技术教育培训,落实“安全第一、预防为主”方针。杜绝“三违”(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)现象。(6)、严格实施“三同时” (安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)要求,努力改善劳动条件提升安全技术防范方法。(7)、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广优异经验,奖励优异劳务队和个人。(8)、定时召开本项目标安全生产工作会议,分析安全生产动态,立即处理安全生产中存在问题。(9)、负责审查本项目劳务施工队伍安全生产情况,签署协议中必需包含安全责任条款,负责组织劳务队伍安全教育工作。(10)、依法
6、参与事故调查,向相关部门提出处理意见,并要求追究相关人员责任。4、工程部长安全职责:(1)、严格落实实施国家颁发建筑安装工程安全技术规程及其它相关安全要求,制订或审查桥梁安装施工安全方法,并检验监督实施情况。(2)、参与建设项目标施工组织设计编审,确保落实“三同时”,确保施工项目不留安全隐患。(3)、在采取新技术、新设备、新工艺和施工条件改变时,必需编制对应安全技术操作规程。(4)、确保工程项目标施工质量。发觉违反安全生产制度、规程情况应立即阻止,严禁“三违”(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)。(5)、在生产过程中出现不安全原因、险情和事故,要果断正确处理,并立即向领导汇报和开启应急预案,预
7、防事故扩大。(6)、负责要求权限内施工质量事故调查、处理、统计和上报。5、工程部现场责任人或劳务队责任人安全职责:(1)、对所管辖劳务队安全生产负直接责任。(2)、结合负责工程特点制订技术、安全、环境保护交底,并逐条向劳务队班组进行具体交底,推行签字手续。(3)、常常检验工人实施安全操作规程情况,组织班组学习安全操作规程及要求,果断阻止不顾人身安全违章冒险蛮干行为。(4)、参与上级组织安全检验,对负责施工劳务队施工机械、机电设备、脚手架等,进行检验验收,发觉问题,立即纠正,做好签证统计。(5)、组织职、民工进场并进行施工操作、安全生产意识教育。教育职、民工遵章守纪,不违章作业。(6)、熟悉施工
8、环境、生产步骤,分析研究,消除事故隐患,认真做好安全防范。(7)、发生工伤事故立即上报,并填好工伤事故记录表,参与事故调查处理。6、安全工程师安全职责:(1)、对本项目安全生产工作负直接责任。(2)、宣传落实国家相关法律法规,负责项目安全生产、文明施工、环境保护等工作。(3)、负责安全制度建立健全,并监督实施。(4)、负责安全技术交底编制、交底、监督实施等。(5)、负责帮助项目经理组织召开安全例会,开展安全教育,落实各级安全生产责任制;参与劳务队安全资格审查、安全施工方案编制、论证和审查。(6)、负责天天对施工现场进行安全检验,发觉安全隐患,立即汇报并要求劳务队整改。(7)、负责对违规违纪者进
9、行处罚,对安全优异者上报企业奖励。(8)、负责安全设施配置、维护和检验。(9)、负责安全事故抢救和善后处理工作,并帮助相关部门进行调查处理。(10)、参与特种设备、安全物资等安全验收。(11)、做好安全生产各项统计并建立台帐,做好相关安全资料档案整理工作。(12)、会同相关部门组织对全体职、民工安全技术教育及特种作业人员培训、考评、证照管理工作。7、机物部长安全职责:(1)、落实国家、上级部门相关设备制造、检修、维护保养及施工方面安全规程和要求,负责制订和修改多种机械设备操作规程和管理制度。(2)、负责组织对建筑安装设备、工程机械、施工机具、压力容器、多种气瓶、机械和电气联锁装置等安全设施进行
10、定时检验、校验,使其符合安全技术要求。(3)、依据工程设计所需采购多种原材料、机械设备、劳动保护用具,必需符合安全技术要求和提供质量检验证书。(4)、加强对购入设备、配件及相关原材料质量管理,组织日常检验,不符合安全技术要求材料和明令淘汰机械设备严禁使用。(5)、管理好易燃易爆剧毒化学危险品,(尤其是雷管、炸药)严格实施入库和发放制度。(6)、特种设备证照、设备情况、判定等管理8、财务部长安全职责:(1)、落实实施国家和上级相关安全生产法律、法规制度。(2)、根据要求提取、提供实现安全技术方法经费,并监督其使用情况。(3)、确保劳动保护用具、药品和季节性保健品合理开支。(4)、根据要求做好安全
11、投入资金台帐。(5)、做好本部门安全防护工作。9、办公室主任安全职责:(1)、负责传输上级相关部门相关安全工作指示和指示精神及安全文件,立即向上级主管部门报送安全监督管理工作文件及材料。(2)、认真督察安全目标管理相关事项,组织协调安全生产监督管理提议及提案,负责落实企业及下属分企业安全督查、检验。(3)、为企业开展安全工作监督管理工作提供必需工作条件,为企业行车安全应抢救援处理提供后勤保障。(4)、建立健全安全管理制度,加强对驾驶员安全教育培训和管理。(5)、负责组织并加强项目部人员内部教育和防火、防盗、防意外事故。(6)、搞好项目部、各工区、班组食堂人员卫生管理工作,适时监督、检验食品卫生
12、安全。10、试验主任安全职责:(1)、严格遵守项目部要求或转发相关安全方面法律法规要求,服从项目部安全管理。(2)、保护好试验仪器,预防被盗、丢失、摔坏,做好仪器清洁、保养工作。(3)、严格根据多种仪器操作规程操作,杜绝机械事故和人身事故发生。(4)、注意试验室用电安全,并做好防火、防盗工作。(5)、上路检测试验要时刻警惕,注意过往车辆,对试验检测人员做好安全教育工作。(6)、对原材料取样时应注意预防其滚动、滑移、倾倒,并按试验要求取样。(7)、搬试件时应注意碰伤、砸伤她人及自己。(8)、立即反应、处理不安全原因,主动参与事故抢救工作。11、安全员安全职责:(1)、在项目安全工程师领导下,认真
13、落实实施安全生产法和上级企业安全生产规章制度。检验要以理服人、坚持标准、秉公办事。(2)、参与工程项目安全生产技术方法制订,并向施工班组进行安全技术交底,参与验收,推行签字手续。(3)、负责对施工班组进行安全思想、安全技术教育,提升安全生产防护意识,杜绝“三违”(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)行为。(4)、天天巡查全标段施工现场,掌握关键部位情况,检验多种防护方法,发觉问题立即纠正。若有重大安全隐患,有权阻止作业,立即组织撤离危险区域,并向领导汇报。(5)、参与业主、监理及企业组织定时安全检验,对查出问题要认真整改并监督落实。(6)、负责项目生活区安全设备、消防设施和抢救器具检验和管理,确
14、保有效使用。(7)、发生安全事故,要组织保护好现场,立即填表上报,认真负责地参与事故调查,不隐瞒事故情节,真实地向相关领导汇报情况。12、劳务队现场责任人安全职责:(1)、模范遵守安全生产规章制度,率领劳务队班组安全作业。(2)、认真实施安全技术交底,有权拒绝违章指挥和阻止违章作业。(3)、上班前要对使用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检验,发觉问题立即采取改善方法。(4)、组织班组组员学习相关安全生产技术知识,提升安全生产技术水平和防范意识。坚持班前讲安全、班中检验安全、班后总结安全。(5)、负责班组安全检验,发生安全事故立即汇报,并采取有效救援方法保护好事故现场。(6)、主动参与安全
15、生产教育和培训,掌握本职员作所需安全生产知识,不停吸收安全工作新方法和新思维,提升业务技术素质。(7)、相互检验、相互监督,有权拒绝违章作业指令,对她人违章作业加以劝阻和阻止。提升业务技术素质。13、劳务队班组长安全职责:(1)、组织工人学习,落实实施企业、项目经理部各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育工人遵章守纪,阻止违章行为。(2)、组织参与安全日活动,坚持班前讲安全、班中检验安全、班后总结安全。(3)、负责日常安全检验,发觉不安全原因立即组织力量加以处理,并汇报上级。(4)、搞好安全消防设施、设备检验维修工作,使其常常保持完好和正常运行,督促和教育工人合理使用劳动保护用具,正确使用防
16、护器材。(5)、发动工人搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。14、作业人员安全职责:(1)、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章冒险作业,对本岗位安全生产负直接责任。(2)、精心操作,严格实施技术交底和操作规程,交接班必需交待安全情况。(3)、对生产设备做到规范操作、精心维护。保持作业环境整齐,搞好文明生产。(4)、上岗必需按要求着装,按要求佩戴安全防护用具;在作业过程中严格遵守本单位安全生产规章制度和操作规程,正确使用和保管安全防护用具。(5)、正确分析、判定和处理多种事故隐患,把事故消亡在萌芽状态。发生事故要正确处理,立即如实汇报,并保护好现场。(6)、主动参与安全
17、生产教育和培训,掌握本职员作所需安全生产知识,不停吸收安全工作新方法和新思维,提升业务技术素质。(7)、相互检验、相互监督,有权拒绝违章冒险作业指令,对她人违章作业加以劝阻和阻止。提升业务技术素质。(二)、部门安全生产职责:1、工程部:合理组织生产;落实安全规章制度和施工组织设计(施工方案);加强现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序。严格根据国家相关安全技术规程、标准编制设计、施工、工艺等技术文件,提出对应安全技术方法;编制安全技术操作规程;负责安全设备、仪器仪表等技术判定和安全技术科研项目标研究工作。2、机物部:对实现安全技术方法所需材料,确保供给;对脚手架、安全网、安全带、安全帽等安全
18、防护用具要定时检验,不合格要报废更新。特种设备判定,证照,设备安全操作规程3、财务部:要根据要求提供实现安全技术方法经费,并督促其合理使用。4、办公室:认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法律法规和其它相关安全生产要求。负责保健食品、防暑降温用具供给、发放工作,生活区安全设备、消防设施和抢救器具检验和管理,做好车辆安全管理。常常对司机进行安全教育,定时对车辆进行保养,确保安全正常见车和交通事故处理工作。负责企业文件打印及文件收发工作,并做好保密工作。四、安全生产责任制管理1、成立企业安全生产领导小组,加强对项目安全生产领导,制订和落实安全生产责任制,检验、监督、考评安全生产责任制,实施和推
19、进安保体系贯标;成立项目部安全生产领导小组,建立安全生产确保体系,经过安全生产确保体系落实、检验、考评、充足推行管理职能,增强全员安全意识,提升自我防范能力,使危险源和环境原因得到有效控制,施工全过程人不安全原因和物不安全状态处于受控,确保安全管理目标实现。2、安全管理目标层层分解落实,项目部安全管理目标分解到部门,部门分解到管理人员。对安全生产责任制落实和安全管理目标实现情况,纳入安全生产项目责任目标考评依据范围;并对管理目标分解责任和安全生产责任落实情况,依据项目责任目标一并给予考评,企业对项目部考评为季度考评,项目部内部考评为月度考评,考评采取打分形式。3、具体奖惩要求,按企业项目工作目
20、标责任书制度实施。五、安全生产资金保障1、企业财务应单独设置“安全生产专题资金”科目,使专题资金做到专款专用,任何部门和个人不得私自挪用。2、每个工程项目开工前,项目部应编制安全生产资金预算及申请计划,上报企业工程部门及分管领导按制度审批,专题资金依据不一样阶段对安全生产和施工要求,实施分阶段使用,标准上由各项目部按计划进行支配使用,项目部安全工程师提出申请,项目经理同意实施。3、专题资金用途关键包含以下多个方面:(1)安全技术方法费用(含租赁设备费用):1)“三安”即:安全网、安全带、安全帽。2)“三口”即:交叉路口、通道路口、隧道洞口。3)“临边”即:人工挖孔周围、基坑周围、河道、便桥两侧
21、等。4)施工用电,即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路敷设、外电防护设施。5)施工机械和用具,即:新增新安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。(2)安全生产宣传教育和培训费用:1)安全生产宣传口号牌、横幅等宣传用具费用。2)各类人员安全教育培训,操作证培训、复训,常常性教育培训费用3)现场警戒警示标志等其它安全防护费用。4)应急预案方法费、演练费。4、项目部在编制安全生产资金计划时,在充足考虑安全生产需要同时,还要考虑利用现有设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生产资金投入和工程进度同时,避免安全生产资金脱节现象。5、属于专题资金范围内费用使用和报销,按财
22、务要求要求,经项目经理审核签字确定后,方可向财务部门报销,企业财务部依据项目部使用情况每个月汇总,并同各项目部对帐,发觉差错,立即整改。6、企业财务部门检验项目部安全专题资金投入和使用情况:(1)检验项目部安全生产资金投入使用台帐、报表等;(2)实物和账册是否相符;(3)报销手续是否齐全,报销凭证是否有效;(4)财务设置科目和列入科目记账是否符合要求。对检验中发觉问题,要求相关责任人立即给予调整整改,如一再违反,企业将对责任人按相关要求进行处罚。7、凡项目部编制专题资金不足有缺额时,应立即追加投入资金额,新增计划仍按上述审批要求实施。六、安全教育培训(一)、管理职能1、一级教育:新聘人员(包含
23、新入职人员、实习生、代培人员等)由企业人力资源部负责组织、工程部帮助进行教育。2、二、三级安全教育:新聘人员由项目部工程部长或安全工程师负责组织实施教育。3、进场安全教育:项目部工程部负责对参与本项目施工全部些人员进行进场安全教育。(二)、安全教育1、三级安全教育新进企业职员(包含新入职人员、实习生、代培人员等)必需进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。(1)、一级(企业级)安全教育:时间不少于15小时,其教育内容:1)、国家相关安全生产法令、法规和要求;2)、本企业性质、生产特点及安全生产规章制度;3)、安全生产基础知识、消防知识及气体防护常识;4)、职业安全卫生相关知识;5)、本企业和
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