园林绿化施工组织设计方案样本.doc
《园林绿化施工组织设计方案样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《园林绿化施工组织设计方案样本.doc(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
新世纪花苑架空层室外园林绿化施工组织设计 (一)、工程概况 长沙市新世纪体育文化中心花苑小区住宅楼(3#)架空层室外园林绿化施工是创建精品景观架空层绿化,对提升长沙市城市品位、形象有着关键作用。 (二)、编制目标 为工程提供完整纲领性文件,用以指导所承包工程施工和管理,确保优质、高速、安全、文明、环境保护地完成本工程建设任务。 (三)、编制依据 ①、根据招标文件要求: ②、现有设计施工图纸。 ③、《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草(CJ/T34-91)》 ④、《城市园林苗圃育苗技术规程(CJ14-86)》 ⑤、《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99) ⑥、施工经验。 (四)、编制标准 ①、以施工图纸为主导,并经充足现场考察,编制合理、经济施工方案。 ②、施工总体布署合理、施工计划可行、高效,确保总体施工要求。 ③、采取优异设备和科学管理方法确保工程质量及施工安全。 ④、在施工全过程中采取周密环境保护方法及文明施工方法。 (五)、指导思想 我企业施工组织指导思想是:质量第一,服务周到、业主满意。以质量为中心,建立工程质量确保体系,选配高素质项目经理、工程师及工程技术人员、管理人员、主动推广新技术、新工艺,精心组织,科学管理;优良高速地完成本工程施工任务。 (六)、实施目标 发挥我企业优势,科学地组织土方、人行道铺装及绿化地整理、栽植交叉作业,精心选材,严格推行协议,确保实现以下目标: ①、质量目标: 整体工程达成优良工程标准。 ②、工期目标: 工期限定于 月 号前全部完工,总工期为 90天,依据我企业技术和管理水平,确保按甲方要求总工期提前完工。 ③、安全施工目标: 采取有效方法,杜绝安全事故,确保零事故率。 ④、文明施工目标: 确保文明施工,确保达成省级文明施工工地。 ⑤、 服务目标: 信守协议,认真协调和各相关方面关系,接收业主和监理及质检等相关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。 (七)、设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现方法 1、结合本工程实际情况,在合格分供方名册中选择信誉高、施工质量好民工队,并和之签署劳动协议,确保劳力供给。合理安排设备人员动员周期,为做好开工前准备工作:设备、人员分为两批进场,第一批进场设备 3、第二批进场设备为办公设备: 5、工后第四批进场设备及人员: 6、进场后,对劳力进行安全及技术培训,使之掌握一定技术关键点。并依据本工程需要特殊工种进行专门培训,确保工程顺利进行。 5、设备、人员及材料运到施工现场方法 为确保人员及设备安全运到施工现场,安全责任人要对人员作安全培训工作,安全责任人依据人数合理安排专一客车(确保每人一座、不超载)把工人安全送到施工现场。施工用具由专一货运车辆运到施工现场,施工用具装车时轻拿轻放,用绳子把设备捆绑坚固,以完全避免丢失或造成安全事故。苗木在装卸车时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。起吊土球(台)小型苗木时应用绳网兜土球吊起,不得用绳索缚捆根茎起吊。重量超出T大型土台,应在土台外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时,应覆盖并保持根系湿润。装车时应码放整齐;装车后应将树干捆牢,并应加垫层预防磨损树干。花灌木运输时可直立装车。裸根苗木必需当日种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超出8h。当日不能种植苗木应进行假植。带土球小型花灌木运至施工现场后,应紧密排码整齐,当日不能种植时,应喷水保持土球湿润。珍贵树种和非种植季节所需苗木,应在适宜季节起苗,并用容器假植。运输竹类时,不得损伤竹竿和竹鞭之间着生点和 鞭芽。 (八)、关键工程项目施工方法 A、架空层绿化工程关键施工方法 A-1、测量放线 1.测量控制:针对本工程特点,现场建立平面及高程控制系统,方便在整个施工期间针对全部工程项目标施工进行测量控制。 2.平面控制系统 拟采取导线测量方法建立平面控制系统,测量仪器采取全站仪。对指挥部提供水准点坐标、高程进行复核,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保留及使用方便。直线控制桩设在公路外边及红线处。关键交点桩采取三角点进行控制。 3.高程控制系统 测量仪器采取DS3型水准仪,依据指挥部提供水准点,将标高引至各临时水准点上,临时水准点必需坚固稳定,距离不得大于200m且前后通视,临时水准点和设计水准点复测闭合,许可闭合差为士12 VL mm(L为水准线长度公里数(km))。 4、放线控制 a、本协议段放线控制关键包含以下多个方面: ①架空层平面控制; ②架空层高程控制; b、本协议段放线操作具体以下: 依据指挥部提供坐标桩,利用全战仪根据施工图中定位坐标、定出南北及东西方向直线桩并测出桩顶高程,然后以直线桩为准进行测量放线,按设计图放出各分项工程平面控制点,以临时水准点控制施工中高程。 5、确保测量正确度及精度方法。 测量拟采取以下方法确保测量正确及精度。 a、需严格遵守中国行业标准《城市测量规范》CJJ8-99中相关要求,作业前多种测量仪器应做好规范要求检验项目。 b、距离测量 采取钢尺测距,直尺丈量测距两次误差许可偏差为1/5000。 c、高程测量 采取D53水准仪,测量时往返各一次,取闭合差≤12mm (L为往返测量水准线路长度(km))。 休止角。 B、绿化工程关键施工方法: B-1 施工程序 1、施工准备工程 熟悉施工图:按设计选择材料,选定苗木;组织基肥;三通一平;临时工棚,施工机具到场。 2、选定坐标网,和业主、设计方共同确定高程控制桩,现场测量放线。 3、铺设表土 4、整理绿化地。 5、大树定点挖坑。 6、灌木栽植。 7、清理现场,完工验收 B-2 施工方法 1、准备工作关键应放在熟悉图纸、组织材料、苗木、地表土质、腐熟有机肥三个方面。 熟悉图纸是确保工程质量关键,只有了解图纸,才能够在施工过程中指挥正确,用料正确,方法适当、质量过硬。 苗木大小、规格、长势、树冠全部要按要求选择最好,并尽可能对树冠形状做出移植时朝向标识。 表土应为松散、含有透水作用并含有有机物质土壤,能助长植物生长,不应含有盐、碱土,且无有害物质和大于25mm石块、棍棒、垃圾等,表土生长有茂农作物、草或其它植物时证该土质是良好。 腐熟有机肥是预防烧苗木根、预防病虫害一个很关键步骤,所以对此项作为前期准备关键。 2、高程控制桩选定是关系全场绿化部署竖向关键,在固定位置制作桩位,并作为护桩,按图纸选中心点为基准控制坐标,能够按固定位置控制中心轴线不偏移,使绿化小区专题明确,部署合适,达成设计目标。而且要保护基准控制坐标四个端点桩位。随时复核测量各项工程偏移数据立即纠正 3、种植准备 应根据绿化工程部署图图纸标出种植地段、种植位置及其品种轮廓,并进行放样,在种植之前这些部署要得到监理工程师检验认可。全部植物应考虑公路沿线地域特点,选择适合于当地气候条件易于生长、并有丰满干枝体系和茁壮根系。植物应无损树节、摩擦树皮、受风冻伤害或其它损伤,植物外观应显示出正常健康状态,能承受上部及根部合适修剪。无特殊要求或图纸标明,全部植物应在苗圃采集。 4、整理绿化地: 种植前应对架空层绿化种植区内进行地表准备,覆盖表土范围地表面,优异行粗略平整,进行深翻,原土过筛。在80cm以内没有杂物和白灰。当土壤质地较差时,要采取换土方法为未来植物生长打下基础。对土壤压实有三种方法:a、浇水压实;b、车辆压实;c、用压路机压实。对土壤压实是确保草坪地是否平整关键方法。所以,我们十分重视。绿化地压实后,还要进行放线细致整理,把地平高差控制在±2cm以内。种植地段应修整到符合监理工程师指示线形和坡度,并含有舒顺外型。在种植中全部大石块、土块、硬土及其它杂物和不适于种树材料,均应由自工地移走。处理好表土和底土应分开,并得到监理工程师认可。。 5、树坑开挖 a、刨坑时应以所定位置为中心按要求划一圆圈作为刨坑范围。刨坑、刨槽位置要正确,坑径应依据根系、土球大小及土质情况而定,刨坑、刨槽要直上直下成桶型,不得上大下小或上小下大,以免造成窝根或填土不实。坑径通常可比植物根系或土球直径大0.2-0.3M。 b、挖坑时应把表土和底土分别置放,不一样土质也分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到要求深度后在坑底天底土。 5、苗木种植 a、种植前根据设计要求首先要选择树冠丰满,分枝点高度及分枝方向合理,生长态势良好树木。 b、植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地后,均应分别系有清楚标签,标明植物名称、尺寸、树龄或其它具体资料,这对判别植物是否符合要求是必需。当不能对各单株植物分别标明时,标签内应说明成捆、成包和容器内多种规格植物数量。 c、规则式种植保持对称平衡,行列种植树木应在一条线上,相邻植株规格合理搭配,种植树木保持直立,在行道、行列树必需横平竖直,栽植时可按10或20株按要求位置正确栽上一株作为对齐依据,然后再分别栽植,注意观赏面合理朝向。 d、种植绿篱株行距应均匀、深浅一致。种植带土球树木时,不易腐烂包装物必需拆除。珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷生根激素等方法。种植裸根树木时,先在坑底松填约150MM厚是表土。应将种植穴底填土呈半圆土堆,置入树木至1/3时,应轻提树根,使其充足接触土壤,随填土分层塌实。带土球树木必需塌实穴底土层然后种植塌实。 e、绿篱成快种植或群植时,应由中心向外次序退植。坡式种植时应由上向下种植。落叶乔木在非种植时,应依据不一样情况分别采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。苗木进行强修剪,剪除部分侧枝,保留侧枝也应疏剪,保留树冠1/3,同时加大土球体积。 f、种植应根据设计图纸要求查对苗树木品种、规格及种植位置。种植前要检验种植穴大小及深度,不符合要求时要修整种植穴。 应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树冠进行修剪保持地上地下平衡。种植时应在阴天或雨前进行,为了提升成活率,栽植多种苗木必需带土球移植。土球规格应大于树木胸径15倍以上,挖土球时应在大于土球20cm处进行挖掘,待基础挖成时,再进行整修,使其符合要求。为了预防土球散坨,土球在缠草绳前,最好用麻袋片包装住,以后包扎牢靠。在进行装车,卸车时,轻拿轻放,预防损坏土坨。在运输过程中,要进行合适覆盖或喷水,以免植物水分蒸腾过分,影响成活。 g、散苗、裸根苗应掌握随掘、随运、随栽植,尽可能缩短根部暴露时间,以利成活。栽植前要对裸根苗根系进行修剪,剪口要平滑,将带土球苗和灌木应该将围拢树冠草绳剪断。散苗时要轻拿轻放,行道树要顺路方向放树苗,以免影响交通。散带土球树木时,要注意土球完整,尽可能少滚动土球。运到现场乔木高度应符合图纸要求,其径(树高出地面1.3M处)应大于30CM。 h、挖坑时坑径要大于土球60-80cm,便于种植时操作,栽植时要分3-4次扎实,使土球和土壤密接。栽种完成后,每株树木要钉三根支撑,预防刮风而倒伏倾斜 k、花灌木栽植要按图纸要求施工。在选好苗木基础上,定点放线,栽出图案效果,使色彩对比鲜明,形状大方自然,突出设计寓意效果。 20.0.1高度3M以下无显著主尖灌木为了确保栽后高矮一致,可在栽植后修剪,剪口应和树干平齐不留枯橛以免影响愈合,短截时注意留外芽,剪口距芽位置要适宜,通常离芽10MM左右,剪口应稍斜成马蹄形;修剪20MM以上大枝剪口应涂防腐剂,可促进愈合和预防病虫、雨水侵害。 m、树木种植后应浇水、支撑固定,应在种植穴周围筑成10-15CM灌水土堰,土堰不得漏水。新植树木应在当日浇透第一遍水,以后依据当地情况立即补水。北方地域种植后天天浇水不得少于3次。粘性土壤,宜适量浇水,根系不发达树种,浇水量较多;肉质根系树种浇水宜少。秋季种植树木,浇足水后可封穴过冬。干旱地域和遇对人员较多广场、人行道,树木种植后应铺设透气护栏。种植直5CM以上乔木应设支柱固定。支柱应牢靠,绑扎树木处应夹垫物,绑扎后树干应保持直立。攀缘植物种植后,应依据植物生长需要,进行绑扎或牵引。 7.苗木修剪 a、枝条截断时应留外芽,剪口应距留芽位置以上1CM。剪口平滑,不得劈裂。修剪直径2CM以上大枝及粗根时,截口必需削平并涂防腐剂。 b、含有显著主干高大落叶乔木应保持原有树型,合适疏枝,对保留主侧枝应在健壮芽上剪短。 c、无显著主干、枝条茂密落叶乔木,对于干径10CM以上树木,可疏枝保持原型,对干径5-10CM买欧姆,可选留主干上侧枝。保持原有树型进行剪短。 d、长绿针叶树,不宜修剪,只剪除病虫枝、枯死枝、过密轮生枝和下垂枝。 e、用作行道乔木,定干高度宜大于3M第一分枝点以下枝条全部剪除,分至点以上疏剪或剪短。并保持树冠原形。 f、珍贵树种树冠宜作少许疏剪。 灌木及蔓藤修剪应符合以下要求: g、带土球或湿润地域带宿土苗木及上年花芽分化开花灌木不宜修剪,当有枯枝、病虫枝时应于剪除。 h、对嫁接灌木,应将接口以下萌生枝条剪除。分支显著、新枝生花芽小灌木,应顺其树势合适强剪,促生新枝、更新老枝。枝条茂密大灌木,可适量疏枝。 K、用作绿篱乔灌木,可在终止后按设计要求整形修剪。 L、攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向生长枝。 (九)、 各分项工程绿化施次序 公路绿化施次序: 测量放线——绿化地整理——苗木采购——挖树坑——苗木起挖——苗木土球包扎——苗木运输——苗木种植——苗木养护——完工验收 (十)、 确保工程质量和工期方法 A、绿化工程质量确保方法 1、建立健全质量确保体系。建立项目经理、项目专职质检员和主管员、班组不脱产质量管理员,三个层次现场质量管理体系,并由技术人员负责质量管理,开展系统组织协调督促和检验落实工作,做到现场质量工作事事有些人管,人人有专责,办事有程序,检验有标准,形成从上到下质量管理系统。 2、建立健全质量管理责任制。 a 、项目经理责任范围:负责整个工程统一指挥、工程进度、工程质量、工期、工程费用支出及工程交验等工程施工中具体事务。 b、技术总负责责任范围:负责工程一切技术问题,包含工程选材、工程施工、工程验收中一切技术性问题。 c 、质检工程师责任范围:负责工程质量确保,包含工程苗木、草种质量检验、绿化地质量检验、绿化工程施工质量检验、工程验收等内容。 d、园林绿化专业工程师责任范围:负责绿化工程具体施工,包含绿化工程选苗、整地、施工、维护等各个施工程序内容。 e、财务责任人责任范围:负责工程一切财务支出、回收等具体事物,包含苗木、工资等工程款支付计划及工程预算、决算、审计、回款等回收事项。 f、计划统计责任人责任范围:负责工程进度、费用等各项计划制订、监督,负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量统计事务。 使每个项目每人全部有明确责任,形成严格质量管理体系。组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检验,常常开展质量动态分析,针对质量通病和微弱步骤采取有效技术方法。项目主管在下达施工任务时,进行技术交底、质量交底,认真实施质量奖惩制度,发动和组织质量竞赛。 3、开展质量小组活动。组织分工种、分专业QC小组,开展PDCA 循环。P阶段:分析现实状况,找出存在质量问题和隐患,分析产生质量问题原因和多种原因,找出影响质量关键原因,指定改善质量方法,提出行动计划和估计效果。D阶段:依据方法计划组织相关人员落实落实。C阶段:检验实施效果和发觉问题。A阶段:对检验结果进行总结和处理。具体是总结经验纳入标准、制度要求,巩固成绩,预防问题再次发生。每完成一次循环,处理一定质量问题,质量水平就提升一步,管理循环不停运转,质量水平也随之不停提升。 4、建立健全各项规章制度。 ①技术交底制度。工程项目责任人向主管人员及工程技术人员进行质量交底,操作部位、关键工序质量要求、掌握关键点、注意事项要讲清楚。同时,经过相关人员向全体施工人员具体说明,使人人全部明确质量要求和规范。 ②实施材料、苗木检验制度。根据国家颁布技术标准规范、规程和设计要求,对材料、苗木进行检验验收。不合格材料苗木果断不用,对于已进场要限期清除。 ③工程质量检验验收制度。为了确保工程质量,建立“三检”和“专检”相结合全方面质量检验制度。在施工过程中,对每道工序、每个部分、分项,根据《质量检验评定标准》逐项检验验收,对于隐蔽工程,检验后办理隐检签字手续,列入工程档案。对于不符合质量要求要认真处理,未经检验合格不得进入下道工序。 ④建立现场施工档案。从施工准备开始,直到交工为止,整个施工过程中,要强化技术资料取证、统计和搜集整理工作,各项资料真实,不得损坏和遗失,确保交工有完整技术资料。 5、严格控制高度和坡度。按设计要求和施工现场实际情况控制好坡度,使雨水排出通畅,以免给工程带来后患。 6、加强材料管理。建立材料、设备采购、运转、交接检验制度,把住质量关口,对于质量低劣和不合格产品不准进入施工工地,班组和施工人员有权拒绝使用。 7、绿化苗木质量保障。绿化苗木是本工程出效果关键性材料,在选购时,要根据设计要求和整体布局需要,选择分枝合理、树冠丰满、长势优良、无病虫害苗木。乔木不仅要选择适宜胸径,还要考虑树木整体高度和枝下高度,只要这么才能形成良好景观。因为季节原因,选择时在确保质量前提下,尽可能选当地苗木。草种要选择优质草种,草坪要选择无病虫害、长势优良草坪分栽。 8、整理绿化用地质量。根据施工现场地势地貌情况,按设计要求,首先要控制好坡度,以利于干旱浇水和雨天排水需要。其次要更换优质土,而且施入一定量有机肥料和复合型无机肥料。整地细腻而且要进行压实处理,以防未来出现不均匀沉降,影响景观。 9、苗木移植过程中质量确保。本绿化正处于春旱季节,稍不注意就会给植物成活带来困难,所以移植质量是树木成活和景观效果关键。移植时尽可能选择阴天或雨前进行,乔木苗木土球应大雨胸径15倍。灌木要沾浆、包根,包装技术要符合规程要求,在移植运输过程中要采取叶面喷水或合适覆盖,预防水分过分蒸腾,影响成活。草坪播种要均匀,分栽草坪疏密合适。 10、绿化养护质量确保。对于新移植乔木或灌木,前期天天喷6-10次水,后期4-6次水,必需时还要搭遮阳网进行养护。同时喷洒适量化学药品,降低植物内水分蒸腾,尽可能少疏枝叶,使树冠丰满。对草坪要适时浇水和进行叶面追肥,促进形成良好景观。 11、加强各工序之间配合和衔接。根据整体布局、工序之间立即穿插,施工相互配合,加强预设埋检验统计,预防遗漏差错,做好工种之间衔接工作。 12、做好成品保护工程。因为各工序之间交叉施工,所以要教育职员做好成品保护工作,不损坏她人劳动结果,同时实施成品隔离和专员看护相结合方法,预防损坏,影响效果。 13、进行质量教育,提升施工人员尤其是一线人员对质量重视,形成人人讲质量,人人按质量要求操作风气。 14、建立激励机制,对工程实地优质优奖、劣质重罚,质量一票否决措施,调动施工人员提升质量主动性、紧迫感。 15、严格加强民工队伍管理,对民工队伍5-10%勤务员质量确保金制度,对因施工操作不按规程造成返工事故,民工队应负50%返工费用,民工队中从事技术工种人员应有岗位技能培训合格证。 16、主动接收监理代表对工程质量监督。 B、确保工期组织方法 工期计划及工程进度安排:我企业计划根据指挥部要求时间开工。经过周密安排突击施工,计划按要求工期提前5天完成。工程进度安排为: 55天完成土方施工; 35天完成整理绿化地、苗木选购,树木、乔灌木栽植完成; 2天修复损坏苗木及市政工程,做好完工验收准备。 B-1、工程进度确保方法 1、组织确保: 组织落实、人员落实。本工程我企业计划用115天完成任务。因为施工工地正处交叉施工部位,对工期有一定影响。所以,我们高度重视,抽调精兵强将,对工程进行强有力管理,企业经理亲自挂帅,坐阵指挥,全体职员全力以赴,确保工期。 2、合理安排施工次序,科学组织施工。根据工期制订出切实可行施工总进度计划。依据总计划立即编制出日、周工作进度计划,项目主管按日工作计划进行部署作业。每个施工细节全部要排进计划,且人人皆知,使大家人人有工作目标,天天职员下班后,领导召开碰头会议,落实当日任务完成情况和第二天工作。 3、劳动力确保:立即调配好劳动力。依据任务多少立即增加和降低施工人数,严格控制施工进度。 4、机械确保:配置充足机械设备,加紧施工速度。依据工程量大小和施工时间要求,立即调配好车辆和其它机械设备,确保设备充足,不影响工期。 5、材料确保:原料、材料立即到场。施工材料要提前一天进场,确保不误第二天施工。植物材料要在施工前一周落实完成。 6、技术确保: a、提前发觉施工问题,妥善处理。在施工开始时,要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致调查、了解、分析,发觉问题立即请设计人员和指挥部人员到现场协调处理,不能因为协调问题影响工期。 b、雨季及特殊气候施工工期及技术确保方法 ①地面造型及回填绿地好土部分要注意预防雨水冲刷,确保排水通畅,不泥泞、不存水。 ②沿基坑四面及树穴四面做好挡土埂,预防雨水流入。 ③要随时掌握天气预报,植乔木时尽可能避开大雨,确保成活率。施工现场要准备足够毡布,以备遇雨急需。 (十一)、冬季、雨季施工安排 1、冬季施工应做好苗木防风防寒,苗木起挖后运到施工现场种植前需加盖草筛加以保温。乔灌木树干需要缠草绳,名贵树种需包保护膜以免受冻。较大乔灌木需用木棍支撑预防被风吹倒。e、夏季可搭棚、树冠喷雾、树干保湿,保持空气湿润;干旱地域或干旱季节,种植裸根树木应采取根部喷生根激素、增加浇水次数,针叶树可在树冠喷洒抗蒸腾剂。干旱天气时应增加浇水次数。浇水时应预防因水流过急冲刷裸根或冲垮土堰壤沉致使树木倾斜应立即扶正、培土。 2、雨季施工对排水不良绿化带内挖沟排水以免造成积水,可在种植穴底铺设10-15CM沙砾或铺设渗水管、盲沟,以利排水。 (十二)、质量、安全确保体系 A、质量确保体系 1、建立健全施工现场项目经理部质量确保系统,坚持质量第一指导思想,对质量工作实施统一组织,统一指挥,统一管理,做到领导挂帅,分工明确,各负其责。 2、在施工全过程中,严格实施企业IS09001标准工作程序,严格实施编制“质量计划”,加强进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验质量控制程序,以确保质量目标实现。 3、建立质量奖罚制度,做到奖优罚劣,利用经济手段,确保施工质量和质量目标实现。 4、针对本工程特点,加强对关键部位、关键项目和技术难点及微弱步骤施工质量控制,抓检验抓落实,做到质检员持证上岗。对质量通病采取“预先控制”并落实到控制责任人,从而确保每道工序合格达标,每单项工程合格达标。 6、依据工程特点,采取首段做样板段和试验段,对工程质量有一形象代表。主动开展群众性技术比武、观摩学习、经验交流、质量攻关等活动,提升技术素质和操作水平。加强职员质量意识教育,依靠广大职员全方面确保和提升工程质量。 7、严格实施施工技术规范和质量标准,认真按相关监理程序办事,同驻地监理,监督及管理部门人员主动配合,加强内部自检验收和基础管理工作,共同搞好工程质量。 8、单位工程完工后,要立即编制完工资料,做好工程收尾修整及内部检验验收工作,以确保立即完工交验。 9、对施工中出现各类不合格品,要根据企业IS09001标准工作程序中要求,做好隔离、标识、上报及处理工作,不得隐瞒不报或私自处理。 10、针对本工程特点,加强对关键部位、关键项目和技术难点及微弱步骤施工质量预控和技术交底工作,施工中抓检验抓落实,实施“三检”制,即自检、互检、交接检。 11、依据工程特点,采取首段做样板段和试验段,积累各项技术数据,同时对工程质量有一形象代表。主动开展群众性技术比武、观摩学习、经验交流、质量攻关等活动,提升技术素质和操作水平。加强职员质量意识教育,依靠广大职员全方面确保和提升工程质量。 B、安全确保体系 (1)安全管理目标 主动开展安全达标工作,切实落实安全生产责任制,强化全员意识,在本工程中杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故频率控制在1‰以下。 (2)安全确保方法 1、成立安保领导小组,建立健全各施工班组安全生产责任制,责任到人。经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施在内确保方法。项目部、各班组之间签署安全生产协议书。项目部民工作业队之间签署劳务协议同时签署安全生产协议。 2、实施国家相关安全生产和劳动保护法规,落实安全生产责任制,加强规范化管理,坚持安全生产宣传和教育,项目经理为安全责任人。 3、做好安全技术交底,严格实施安全技术操作规程,严禁违章指挥、违章操作。 4、对现场施工管理人员、机械驾驶员、民工施工队工人,进场前进行安全知识培训、安全技术教育。提升安全意思,做到“安全第一、预防为主”。 5、特种作业人员持证上岗,全部施工技术人员特殊工种、工人一律持证上岗。特种作业人员必需经培训合格后持证上岗,操作必需按期复验,不得超期使用,名册齐全。 6、工地设专职安全员,常常检验工地安全情况,制订安全施工制度。 7、建立安全生产检验制度,每次检验全部应填写检验统计,同时要定时召开安全生产分析会,对于存在问题提出改善方法,对于下步工作要提出防范方法,确保安全生产。 9、严格实施安全检验制度。有时间、有要求、明确关键部位,安检有统计,发觉问题隐患应立即整改,做到定人、定时、定方法。 10、施工用电安全方法 (1)一切电器线路安装和拆除均应符适用电安全要求要求,应有审核合格电工上岗证电工操作,电工昼夜轮班二十四小时在岗。 (2)使用带电设备如电夯、振动棒、搅拌机等,必需佩戴绝缘胶鞋、手套等安保用具。 (3)电器设备和装置金属部分,必需采取保护性接地接零方法,并安装触电保护器。 11、搅拌机必需搭设防雨操作棚,机体安装坚实平稳。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必需安全可靠有效。 12、依据本工程所处位置,进入施工现场后应在各路口及醒目处张贴安全通告,让居民教育孩子不要到施工现场玩,以免发生意外事故,做好安全宣传工作。 13、多种机械用燃油要隔离存放,并设置消防器材。 (十三)、环境保护方法: 1、严格根据规范及相关文件组织施工,争创文明安全工地。文明施工及环境保护做到组织落实、责任落实、形成网络,做到常抓不懈,切实落实项目部IS014000环境体系。 2、施工标段文明施工及环境保护由项目经理统一领导,现场成立专职文明施工小分队,建立文明施工管理制度,文明施工小分队由专职人员率领,负责文明施工管理工作。文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络,项目部每个月进行一次文明施工检验,将文明施工管理列入生产活动议事日程当中,做到常抓不懈。 3、办公区、生活区严格按CIS标准支搭,做到内外整齐、卫生,生活垃圾分类存放,妥善消纳。施工范围采取标准硬制围挡封闭围挡,降低对社会影响。 4、施工安排严格根据交管局同意交通导行方案进行,在交通比较轻易出现堵塞地段设专职交通疏导员,交通导行时严格按规范摆放交通标志;合理安排施工车辆运输时间,主动帮助交通民警搞好施工和社会交通疏导工作,降低因为施工造成交通堵塞现象。 5、合理组织流水施工,合理组织材料进场,降低现场材料堆放量,对已进场多种材料、机械设备,严格根据施工总平面部署图位置码放整齐,停放到位。 6、为降低扬尘污染,贯穿施工范围建立固化施工临时便线,同时设置洒水车,洒水降尘;施工现场土堆和易飞扬料堆使用高密网进行苫盖;施工中剩下废料立即清运,做到活完脚下清扫洁净;在大风天((4级以上),停止土方施工。 7、立即对不稳定结构及树木、花草采取妥善保护方法,并通知相关部门联络处理;所排出水就近排入水池、洼地,严禁随地排流。 8、合理安排土方、材料运输线路,做到既要将施工运输车辆对现况交通体系影响降到最低,又要将对沿线居民影响降到最低;施工运输车辆经过居民区或村庄时,严格控制行车速度在30km/h以内,严禁乱鸣笛。 9、为避免遗撒现象,土方和散体材料均使用封闭式运输车辆,在进出施工现场出入口设置清洗车轮清洗池和清洗水沉淀池,全部施工车辆严禁轮胎带土上路,同时设专员清扫车辆上浮土,严禁车辆脏乱上路;教育司机转弯、上坡减速慢行,避免遗洒和一旦发觉运输线路上有遗撒现象立即反馈项目部;项目部对施工运输线路依据运输量定时进行检验,发觉遗撒立即清扫。 10、为杜绝地下水污染,施工现场不设油料存放场,采取油罐车随时送油。为杜绝现场食堂污水排放污染,施工现场不设职员食堂,采取周围配餐中心送饭,同时要求全体职员自备餐具,不使用一次性餐具。针对生活区生活污水设置污水储水罐,由环卫局定时抽除。在办公、生活区和施工沿线设置环境保护厕所,满足施工人员使用,并定时由环卫局抽除、清洗。 11、为降低噪音扰民,夜间不安排噪音大工序施工,同时夜间尽可能安排远离居民区工序施工;在设备选择上优先使用低噪音设备,以降低对周围居民噪音干扰。教育吊车、铲车司机夜间装卸尽可能慢起轻放,降低装卸磕碰声和机械加油轰鸣声。 12、为降低强光污染,施工临时光源设置避免正对居民房屋窗户,焊接施工中,采取遮挡方法。 13、为降低道路施工时振动压路机对临近居民振动干扰,在近 居民房屋区域,采取使用大吨位静碾及增加静压遍数方法。 14、加强对现况地下管线保护工作,开工前事前走访各专业管线用户,取得她们支持和配合,对于现况管线进行坑探,确定位置、高程、走向、竖立显著标志,设专员负责现况管线保护和维护工作,提前编制预防方法和应急准备预案。 15、加强对机械设备租用单位、材料供给单位、渣土清运单位等相关方影响,在和其签订协议中包含环境保护部分,切实做到参与施工所用单位全部主动参与环境保护。 16、加强对施工范围周围现况绿地、树木和公共设施保护,严禁施工中随意破坏。 17、全部施工人员进场前认真学习首全部文明条约,遵守条约中各 种要求;同时进行项目部文明施工和环境保护教育、培训,利用多种形式、板报、快讯、宣传表彰文明施工优异人物,努力提升职员文明施工意识和本身素质。 18、定时走访沿线居民委员会,征求群众意见,对反应问题要立即解答并立即落实处理。 19、在施工现场如发觉有价值物品和含有考古价值遗址时,应立即停止该部位施工,并派专员对现场进行保护,预防发生哄抢。同时立即通知文物部门、公安机关及业主,预防文物损坏和流失。 (十四)、 成品保护、苗木后期管理及植物病虫害防治 (1)目标 该工程质量目标为国优。为了能使该工程项目质量满足协议要求,达成《市政工程质量检验、评定标准》优良等级。维护企业形象,争创文明施工工地,提升经济效益,特制订此成品保护方法。 (2)方法 1、苗木后期管理及养护要从以下8个方面入手: a、夏秋季节加强对植物内杂草防治,关键采取人工拔草和除草剂灭草相结合方法。 b、立即对树木进行修剪。 c、立即对灌木、树木进行浇水。 d、每季节对灌木、树木进行追肥一次。 e、立即对灌木、乔木进行病虫害防治。 f、防范人为破坏和牲畜践踏、啃咬。 g、对枯死、损坏或丢失树木花草立即补种。 h、对绿化区内进行卫生保洁及表土进行保护。 2、病虫害防治关键从一下3个方面着手: a、采取种苗必需经植物检疫部门检疫合格,且是抗病虫害强优质品种。 b、对花灌木、乔木立即进行喷洒农药,把苗木病虫害消亡在萌芽状态。 c、充足利用植物多样化来保护和增殖天敌,抑制病虫危害。 (十五)、拟进入施工现场设备名称、型号、数量详见: 拟投入本工程关键施工机械设备表 序号 设备名称 规格型号 数量 累计 自有 租赁 新购 1 手锯 德之助 4 4 2 枝剪 德之助 4 4 3 药水机 1 1 4 钢卷尺 50m 2 2- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 园林绿化 施工组织设计 方案 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文