基于二的沃尔玛超市商品销售与管理系统样本.doc
《基于二的沃尔玛超市商品销售与管理系统样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基于二的沃尔玛超市商品销售与管理系统样本.doc(53页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 本科生毕业设计基于B2C沃尔玛超市商品销售和管理系统Commodities Saleand Management SystemBased on B2C for Wal-Mart Supermarket学生姓名所在专业计算机科学和技术所在班级申请学位工学学士指导老师职称副指导老师职称答辩时间目 录设计总说明IINTRODUCTIONII1绪论11.1设计背景11.1.1B2C电子商务概述11.1.2中国外电子商务管理系统研究现实状况21.2设计概况21.2.1设计目标和意义21.2.2设计内容31.2.3设计指导思想31.3论文组织结构32系统开发相关理论和技术42.1系统开发模式42.1.1
2、B/S结构设计模式42.1.2B/S结构设计模式优势和劣势42.2系统开发工具选择52.2.1操作系统和服务器选择52.2.2开发平台52.2.3数据库选择62.2.4其它辅助工具选择62.3相关理论和开发技术62.3.1.1电子商务技术62.3.2ASP.NET技术72.3.3C#开发语言82.3.4JavaScript语言介绍93系统分析93.1可行性分析93.1.1技术可行性93.1.2经济可行性103.1.3操作可行性103.2需求分析113.2.1角色识别113.2.2用户功效113.2.3管理功效113.2.4角色模型图123.2.5功效模块划分123.3数据步骤图133.4数据字
3、典153.5实体关系模型(E-R图)173.6系统状态转换模型194系统总体设计204.1系统功效总框架204.2数据库设计214.2.1逻辑结构设计214.2.2物理结构设计245系统具体设计及实现代码255.1销售子系统255.1.1用户登入模块255.1.2商品选购模块285.2管理子系统325.2.1管理员登陆325.2.2管理商品信息325.2.3管理订单信息345.2.4管理会员信息366系统测试377总结38鸣 谢39参考文件40设计总说明电子商务是Internet爆炸式发展直接产物,是网络技术应用全新发展方向。电子商务不仅会改变企业本身生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会
4、经济运行和结构。因为B2C平台提供产品在质量、品牌、售后服务等系列关键步骤上,比C2C平台有较大竞争优势。B2C电子商务市场展现逆势“井喷”,且渐展现替换C2C成为网购电子商务主流趋势。中国电子商务发展空间和前景巨大,对于世界零售业巨头沃尔玛而言,当然期望在这一蓬勃发展新兴市场中分一杯羹。B2C(Business-to-Consumer,商家对用户)汉字简称为“商对客”。“商对客”是电子商务一个模式,也就是通常说商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。这种形式电子商务通常以网络零售业为主,关键借助于互联网开展在线销售活动。 沃尔玛进军中国B2C市场,建立基于B2C商品销售和管理系统在企业发展中
5、发挥着越来越大作用。在信息时代,建立一个功效强大、界面美观商品销售和管理系统和电子商务系统平台,对沃尔玛在中国发展显得越来越至关关键。本系统利用Internet网络电子商务新技术,实现了基于B2C结构电子商务管理。系统开发工具采取ASP.NET,后台数据库采取SQL Server 。借助web服务器和用户浏览器,同时利用电子工具高效率、低成本特点,为用户提供手机交易平台。商家在Internet上公布商业信息,用户能够全天候快速地查阅和订购商品。本系统依据现在电子商务系统设计标准,以网上交易功效为主,辅以娱乐、广告、导购等功效,是一个综合性电子商务网站系统。本文以软件工程方法学为指导设计并实现沃
6、尔玛超市商品销售和管理系统。首先对系统可行性及需求进行分析,接着进行数据库设计、软件结构设计,最终对销售子系统、信息更新子系统等进行具体设计并在ASP.NET平台下采取ADO.NET等技术编程实现。系统运行结果良好,达成预期目标。关键词:沃尔玛;电子商务;商品销售和管理系统;B2CINTRODUCTIONE-commerce, the direct product of the booming development of Internet, leads the new direction for network technology and its application. E-commer
7、ce will not only change business itself in production, operation and management, but also have great impacts on economic operation and social structure across the broad. The B2C e-commercial market demonstrates a business reverse called “blowout”, and increasingly tends to take the place of C2C to b
8、e the most significant mainstream in online shopping, owing to its competitive advantage to C2C in the core link of the series including quality, brand and after-sales services supplied by B2C platform. Seeing the broad space for development and promising prospect in Chinese e-commerce, definitely,
9、the worldwide retail leader Wal-Mart is longing to take a share of the spoils in the infant market which is flourishingly growing. B2C is an abbreviation of Business-to-Consumer, which is one kind of mode of e-commerce i.e. Commerce and Retail usually said to sale and serve for customers directly. E
10、-commerce in this formula, generally speaking, gives first place to network retail to launch sales activities on line with the help of Internet.The merchandise sales and management system on the basis of B2C established by Wal-Mart after its entry in Chinese B2C market is playing a cumulatively impo
11、rtant role in corporate growth. In this information- oriented era, to create a merchandise sales and management system with enhanced features and functionality as well as to build an e-commercial-system platform assume increasing significance for Wal-Mart to develop in China.This system enforces the
12、 e-commercial management based on B2C structure by utilizing the innovative technology of network e-commerce, makes use of ASP.NET and SQL Server to be the development tool for dynamic website and backend database respectively. In addition to these, it also takes the advantages of web server and cus
13、tomer browser with the high efficiency and low cost of electronic means to supply the exchange platform on mobile phone for clients to release commercial information and advertisements on the internet, in this way, the users can consult or subscribe commodities, being offered the round-the-clock, be
14、tter, and faster room for commercial activities, which realizes the fundamental function of exchanging on line. The website, moreover, is an integrated e-commercial website which dominates in the on lined exchange function with combining the other functions like entertainment, advertisement, and sho
15、pping guide. This thesis shows the design and the achievement of the merchandise sales and management system for Wal-Mart supermarket with the guide of the theory of software engineering and methodology. In the passage, the analysis and demand followed by the designs for database and software struct
16、ure of this system are demonstrated. Ultimately, the specific program for sales and information renewing subsystems, as well as the realizing program using the technologies such as ADO.NET on the platform of ASP.NET are also described. As a result, the merchandise sales and management system operate
17、s with a good condition, and it can achieve the objective.KEYWORDS: Wal-Mart ; e-commerce; commodities sale and management system; B2C基于B2C沃尔玛超市商品销售和管理系统毕业设计说明书1 绪论1.1 设计背景1.1.1 B2C电子商务概述电子商务是综合利用信息技术、以提升贸易伙伴间商业运作效率为目标,将一次交易全过程中数据和资料用电子方法实现,在商业整个运作过程中实现交易无纸化、直接化。电子商务能够使贸易步骤中各个商家和厂家更紧密地联络,愈加快地满足需求,在全
18、球范围内选择贸易伙伴,以最小投入取得最大利润1。B2C即企业经过互联网为消费者提供一个新型购物环境网上商店,消费者经过网络在网上购物、在网上支付。因为这种模式节省了用户和企业时间和空间,大大提升了交易效率。B2C电子商务付款方法是货到付款和网上支付相结合,而大多数企业配送选择物流外包方法以节省运行成本。伴随用户消费习惯改变和优异企业示范效应促进,网上购物用户不停增加2。网上商城销售包含领域十分广泛,其中B2C 电子商务是以Internet 为关键手段,由商家或企业经过网站向消费者提供商品和服务一个商务模式。从长远来看,企业对消费者电子商务将取得快速发展,并将最终在电子商务领域占据关键地位。经过
19、建立销售管理系统,利用电子商务优势同现有销售模式和流通渠道相结合,就可给消费者带来很大便利之处,就可扩大消费市场,也为各地消费者提供便利,而且也降低了商业成本3。B2C实质仍然是零售业,就肯定也要遵照着零售业发展通常规律,即需要经历产品竞争、价格竞争、服务竞争等阶段,最终进入体验经济。网购也一样需要差异化竞争,走出单纯价格战误区,而体验将成为B2C未来竞争差异化关键起源。1.1.2 中国外电子商务管理系统研究现实状况(1)中国电子商务管理系统在整个中国网购市场份额中,B2C业务也一改过去不愠不火状态,开始进入快速上升通道。据易观国际估计,到,中国B2C市场规模年均增加率将达成31.27%,中国
20、B2C市场规模将达成136亿元。B2C电子商务技术发展成熟是否也在很大程度上影响中国传统企业B2C电子商务化进程。过高软件及基础设施建设投入、脱离商务本质技术框架,业务模式粗糙系统平台、无法和企业现有信息管理系统整合障碍这几方面问题全部迫切需要处理。企业需要不停推进技术发展,加紧通用平台研发和建设能极大降低费用和成本。 (2)国外电子商务管理系统在国外,电子商务B2C模式发展很快速,经过Internet进行交易已成为时尚。基于电子商务而推出商品交易系统方案、金融电子化方案和信息安全等,已形成了多个新产业,给信息技术带来很多新机会,并逐步成为国际信息技术市场竞争焦点。国外很多发达资本主义国家相关
21、人士全部在开发超市管理系统,开发出很多大型软件, ,它能够使超市能够愈加好操作.节省人力,降低用户购物时间,增加客流量,提升用户满意度等特点。 1.2 设计概况1.2.1 设计目标和意义此系统分为前台管理和后台管理。前台管理是友好操作界面,供用户浏览、查询使用。包含:浏商品览商品、查询商品、订购商品、购物车等功效;后台管理是提供给管理员,其中包含:商品管理、商品类别管理、订单管理、管理员管理、会员管理等。使管理员从繁琐手工操作中解脱出来,并提升了办公效率5。打造网上商城多面性,把包含商品“销售,送货,咨询服务,个性化修饰”等各个方面全部联络起来,整合网络资源,完善手机销售支付手段,构建商品销售
22、信息总平台,实现多位一体、全程监控商品销售模式。把商品销售市场中分散利润点整合起来,提升资源利用率,实现商品增值等服务相关利益相关者共赢。本设计改变了以往购物只能经过现实商场才能达成结果,采取Web技术,借助于Internet互联网广泛应用技术,达成资源共享,提升以往购物不足,缩短大家时间和提升工作效率,含有很好交互性,从而实现信息化,规范化,系统化,网络化平台,使整个购物活动过程简单、方便、易行5。1.2.2 设计内容(1)完成用户基础信息录入注册。(2)完成管理员对系统商品资料(商品添加、商品删除)管理功效。(3)完成管理员对订单发货处理。(4)全方面、分类展示超市全部商品,方便用户了解商
23、品信息;(5)会员经过查看购物车对所选商品进行确定、挑选。1.2.3 设计指导思想(1)本设计思想是:沃尔玛超市商品销售和管理系统关键是对后台管理和前台操作。后台管理是管理员对本系统维护,经过商品信息(商品添加、商品修改)、商品类别信息、订单情况等功效达成对系统管理。前台操作是用户登录到本系统,能够进行用户注册,经过系统查看商城商品,找到自己想要买商品,装入购物车,提交订单进行购置。网上购物平台特点是用户和电子商品信息量很大,管理员需要整理信息很多,为让管理员轻松、方便、快捷管理,该平台采取符合购置电子商品基础标准,满足广大用户日益增加数量,并达成操作过程中直观、方便、实用、安全等要求6。(2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基于 沃尔玛 超市 商品 销售 管理 系统 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。