建筑施工技术方案设计样本.doc
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1、施工组织设计(一)、工程概况1地理位置喀什河下游灌区在伊犁河北岸,东起白石墩,西至霍城县惠远乡沙尔布拉克沟,北和伊宁县、霍城县北山谷灌区相连,南濒伊犁河。2工程规模灌区包含两县一市,即伊宁县、霍城县和伊宁市。灌区范围包含伊宁市全部,伊宁县大部分,霍城县惠远乡和农四师良繁场、66团、70团等单位。灌区东西长90余公里,南北平均宽18.5公里,总面积1468.7平方公里。3主体工程第五标段:人民渠(桩号42+418-43+840)段1.422km渠道和渠系建筑物工程。渠道边坡设计为1:1.75,边坡采取C20二级配现浇混凝土板,厚0.10m,底板采取C20现浇砼,厚0.12m,30cm砂砾石垫层防
2、冻层。渠道现浇混凝土板及隔墙均采取焦油塑料胶泥和C20砼水泥砂浆勾缝。4施工进度计划12日至11月20日;总计40日历天。5水文气象和工程地质资料(1)地形地貌灌区为喀什河和伊犁河北山谷诸水系山前冲洪积倾斜平原,地形较平坦,地势东高西低,地面纵坡约1/500-1/2500,海拔高程534-850m之间,河流纵横,水系发育,灌区内植被覆盖率较高。(2)水文喀什河是本灌区关键水源,属于融雪型河流,喀什河流域面积10225平方公里,河长318公里,依据喀什河渠首上游500米处托海水文站多年水文观察分析,喀什河多年平均流量在121.64m3/s,多年平均径流量38.39亿m3。年径流量:丰水年为52.
3、31亿m3,枯水年为27.84亿m3,4-9月径流量为30.8亿m3。洪水期多发生在6-8月间。多年平均含砂量为0.47kg/m3。结冰日期通常从11月中旬至第二年4月中旬。(3)气象 本灌区为温带大陆性半干旱气候,自东至西年降水量337-148mm,年蒸发量1600-2117mm,年均气温8.3-9.9度,出现在7月,最低气温-40.4度,再现在1月,无霜期160天左右,年日照时数2700-2800小时。灌区年平均风速2.3m/s,最大风速21m/s。灌区11月底到12月初大地冻,东部伊宁县最大冻土深度65cm,西部为112cm。降雪通常始于10月底,止于3月底,积雪厚度50-89cm。关键
4、气象灾难有大风、霜冻、干热土地和冰雹。(4)工程地质工程区在喀什河出山口后河段右岸山前一带,所处地质结构单元为北天山西部东西向复杂结构带内阿吾拉勒复背斜西端,该复背斜为阿吾拉勒北坡断裂和阿吾拉勒南坡断裂对冲形成以断褶隆起,走向近东西,其南北边界断裂-阿吾拉勒南坡断裂和阿吾拉勒北坡断裂。均为区域性活动断裂。复背斜以西为伊犁河断陷盆地东部边缘。工程区地下水关键为第四系松散地层内孔隙潜水,关键受北部平原区地下水、浇灌水及大气降水补给,总体向最低侵蚀基准面-喀什河排泄。(5)施工条件1)交通条件对外交通条件本工程对外交通运输量较大,关键以水泥、钢材、木材、油料为主,项目区距伊宁45km,紧邻伊宁-新源
5、公路,现有三级碎石公路直通伊218国道,交通便利,可满足工程实施要求。施工场地条件依据场内地形、工程部署特点、建材起源和灌区内现有道路,可充足利用灌区内现有道路和机耕道,经修整完善后就可使用。依据运输总量,将料场至干渠、生活区为主交通线,将现有些人民渠6.432km维修道路稍加平整即可使用,其它临时施工道路只需。将灌区内机耕道修整完善后就可利用。(2)关键建筑材料及施工用水,电等情况施工用水:人民渠沿线分布较多村庄,施工用水可用水车从村庄拉运,平均运距1km。施工供电:人民渠沿线分布较多村庄,大部分渠段施工用电可有村庄接入,少部分渠段需施工单位自备电源处理。(3)施工导流人民渠改建工程:依据人
6、民渠控制灌区农作物浇灌制度,多种农作物浇灌用水基础在每十二个月5月上旬开始,10月上旬基础结束,多种农作物浇灌用水高峰期集中在每十二个月5-9月上旬。人民渠更新改造工程渠线部署为老渠线方案,且渠线右侧大部分为农田,左岸紧靠巡渠道路,没有开挖临时导流渠施工位置,该段施工只能利用浇灌停水期进行抢修,不设临时导流渠。人民渠更新改造工程施工可安排在第十二个月7月20日-第二年4月30日。(二)、工期及质量目标1工期和质量承诺(1)工期:严格根据招标文件要求工程计划40日历天作业。于10月12日开工,11月20日完工。(2)质量目标:(1)确保工程一次交验达成国家工程质量验收统一标准(工程质量达成:响应
7、招标文件),单元工程和关键部位单元工程质量评定:合格率100%,优良率85%。杜绝质量事故,消除质量隐患,单位工程一次性验收合格,争创优质工程。(2)满足要求需要和用途。(3)满足用户对工程产品质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)。2违约经济处罚方法本工程依据招标文件工程工期和质量要求,假如我单位中标严格实施国家相关施工验收规范、质量评定标准和自治区相关工程质量要求。我企业郑重承诺此工程质量必需达成合格标准。在施工过程中,如因我企业原因施工过程中工期和质量达不到约定条件,确保在业主、监理部门监督下返工,其费用由我企业自行负担。若达不到业主满意愿负担协议价款0.5%违约责任。
8、3质量目标管理组织确保建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。4管理制度为确保质量体系能有序运行,成立工程质量管理领导小组,建立完善质量管理体系,切实树立“质量第一,用户第一,信誉第一”思想。形成“人人心里有目标,人人手中有标准”,达成质量创优目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为先导,以争创优质工程为龙头,以务实管理为关键,以推进科技进度为确保全员争先气氛。质量是企业生命,是企业竞争和发展基础,更是本工程实施进行中贯穿一直专题。(1)由项目经理任工程质量第一责任人,对质量全方面负责,负担工程项目建设实施全方位质量控制,负责组织实施人、财、物高效合理
9、运行,立即纠正施工过程中出现偏差,确保承诺实现。(2)技术管理层:各位项目管理人员在项目经理统一指挥下,分工负责工程中技术质量、过程质量等全方面管理工作,科学地编制施工方案,立即应用优异技术和施工工艺,处理施工中技术质量问题,根本根治工程中出现质量通病。(3)生产职能确保层:落实实现优良多项技术方法和工作内容,实施优质样板工程,以质量标准为准则,加大三检力度,严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关),实现各个分部达优。(三)、施工组织管理1项目管理人员配置本协议段工程量大,为了在要求工期中完成上述工程,单位领导高度重视,加强劳动力组织,严格施工工序交接,周密组织施工,
10、特配置项目经理(二级注册建造师、工程师)一名,项目技术责任人(工程师)一名,专业施工技术员(工程师)一名,安全员一名,质量检验员一名,资料员一名,预算员一名,测量员一名,材料员一名。2施工组织机构(1)为优质、高效地在协议要求期内完成本标段施工任务,我企业将安排素质高、业绩好、曾数次担任同类工程施工专业施工队伍负责本标段工程施工任务,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高技术、管理人员,按项目法组建项目经理部,全方面负责本协议工程施工组织管理工作。(2)项目经理部下设六部二室(工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗抢救室、综合办公室、工程技术部下设中心试验
11、室和测量班),分别负责本标段工程项目标施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗抢救、日常行政管理、对外协调工作,中心试验室和测量班分别负责材料试验和检验、测量放样工作,全方面确保本标段工程建设任务优质、高效完成。(3)项目经理部项目经理部负责对本协议工程实施组织、指导、协调和监控,对业主负全责。(4)项目经理项目经理是本标段工程安全确保第一责任人,负责建立健全安全生产确保体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动正常开展,落实质量责任终生制。项目经理是本标段工程质量确保第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。落实实施国家方针、政策、法
12、规,坚持全方面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提升,满足业关键求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出相关质量方面要求。负责对工程项目进行资源配置,确保质量体系在本标段工程上有效运行及对人、财、物等资源需要。项目经理是本标段工程文明施工直接责任人,负责施工现场全方面文明施工管理,组建施工现场文明施工领导小组,并结合本标段工程特点,制订文明施工管理细则。项目经理是本标段工程工期确保第一责任人,负责按同意施工计划,全方面组织实施,并依据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标实现。(5)项目总工程师对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责
13、任,指导施工队工程技术人员开展有效技术管理工作;提出落实改善工程质量技术目标和方法。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经同意后实施。对施工中可能存在质量通病及其纠正、预防方法进行审核。处理工程质量中关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目标验收计价。对本标段工程劳动保护和安全生产技术工作负责,结合工程特点及施工进度,立即下达劳动保护和安全生产技术方案方法,并认真落实落实。工程技术部负责本标段工程项目标施工过程控制;制订施工技术管理措施及工程项目标施工组织设计工作;对测量、试验、量测监控等专题技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,处理施工技术
14、疑难问题;参与编制完工资料和进行技术总结,组织实施完工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新结果。安全监察部负责依据安全目标制订本标段整个工程安全管理工作计划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全方法,并在施工中认真落实落实。组织每七天、每个月安全检验,发觉事故隐患,立即监督整改。负责安全检验督促,负责对危险源点提出预防方法,定时对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范技术交底。质量监察部依据 “永恒追求愈加好,向用户提供满意优质产品”质量方针和本标段工程质量目标,制订质量管理工作计划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产
15、品在生产、交付及安装各个步骤以合适方法加以标识,并保护好检验和试验状态标识。负责产品标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品控制、质量统计控制,根据质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检验指导;负责全方面质量管理,组织工程项目标QC小组活动。财务部 负责本标段工程项目标财务管理、成本核实工作。参与协议评审,组织开展成本预算、计划、核实、分析、控制、考评工作。参与工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核实工作。设备物资部负责物资采购和物资管理及制订本标段工程项目标物资管理措施,检验指导和考评施工队物资采购和管理工作。医疗抢救室负责在施工现场建立工地医疗抢救站和在施工营地建立医护室,对
16、职员开展定时医疗卫生检验,负责现场紧急事故抢救工作,和就近医院建立有效联络,确保职员医疗和救护。中心试验室负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格品检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场多种原材料试件和混凝土试件样品采集和测试、检验及质量统计。依据现场试验资料,提出多种混凝土施工配合比,土方施工最好含水量等试验数据。负责工程项目标计量测试工作,并负责工程项目标检验、测量和试验设备核定、校准及使用管理工作。测量班依据业主和监理工程师提供三角网点、水准网点等数据测量本标段工程施工控制网,负责工程各阶段施工放样等测量工作。综合办公室关键处理项目经理部一切生活、后勤工作
17、,负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负责和地方政府及相关行政管理部门协调,处理好和项目所在地群众关系,为施工生产发明良好外部环境。(四)、施工总体部署中标后我企业将选派含有类似工程施工经验管理人员、技术人员和装备精良施工队伍组成工程项目部,负责本工程施工管理工作。实施项目经理负责制。对进场人员、机械设备、物资材料实施统一调配,确保实现工期要求和质量目标。签署协议后,测量人员和技术人员进场,进行前期测量作业,编制实施性施工组织设计提交监理工程师审批,前期施工人员和设备立即到场,修建临时设施和场内道路,安排施工用水、用电,落实工程材料等前期工作,确保工程按期开工。1施工总部署标准(1)主动响
18、应招标文件要求,依据现有条件,根据招标文件给定要求及相关规范进行部署。(2)以保护周围自然生态环境为前提,临时设施规模和容量按施工实际需要进行计划设计,努力争取节省,切实做好自然生态保护。(3) 结合当地现有条件及降低临时工程造价为准则,利用本工程施工现场条件及建筑物特点就近部署施工营地。(4)施工环境保护、消防、交通安全设施齐备,各施工场地及营地均按相关要求设置足够环境保护设施及消防设施、交通安全方法。2施工道路部署(1)施工进场道路场内交通运输关键满足施工要求,兼顾生活部署。使各施工区段间交通运输通畅,并考虑永久和临时,前期和后期相结合,形成一个整体场内公路网。依据现场情况,路况很好,能够
19、满足工程施工运输材料及设备进场需要。(2)场内施工临时道路沿施工临时便道修路到各弃渣场、利用料场位置。道路计划仅为投标阶段在图纸上计划,实际现场施工时依据实际地形情况进行调整。(3)施工风、水、电系统部署施工供风依据本工程施工特点,本工程不需要供风设备。施工用水由周围渠道,河道及乡场拉运。施工供电本工程施工用电由施工单位自备发电机处理。施工照明生活区、施工仓面采取碘钨灯照明,各场所照明度满足施工要求;生活区、仓库、地面施工场地作业面采取220V照明线路;各场所照明度满足招标文件要求。4办公室及生产、生活设施临时设施就近施工现场部署,关键包含:办公室、职员宿舍、试验室、食堂、值班室、厕所、机修和
20、加工厂、仓储设施、机械停放场、砂石料场、拌和系统、预制场等。(1)办公室及生活设施施工管理区包含办公室、职员宿舍、试验室、食堂、厕所等。住房拟租用民房或自建临时住房,高峰时期可搭设帐篷。为提升工作效率,办公室采取集中办公,并预备一间供夜间值班人员休息。(2)砂石料系统本工程砂石料系统紧靠拌和机部署。砂石料选择高地堆放,料场采取设置硬化地面,并做成0.5%排水坡度,坡向设排水沟,设隔墙预防混合。其中砂料场为30m2可存放砂料60T,碎石料场为30m2可存放石料80T,拌和机旁设置袋装15m2水泥库,可储存水泥80T,采取石棉瓦结构。依据本工程施工工程量及工期要求,砂石料及水泥储存量能够满足施工需
21、要,块石等材料依据施工需要就近堆放。(3)砼、砂浆拌合系统设砼搅拌站1处,配置2台0.35m3砼搅拌机,砂、石、水泥、电源、水源围绕搅拌机部署,搅拌机旁设置1只10m3水箱供水。熟料由自卸汽车、机动小翻斗车等运输至施工点。(4)机械修配厂综合修配厂关键负担本标段装载机、土石方运输车辆、砼搅拌站二级保养,小型机械修理、简单零配件加工等。(5)加工厂加工场设置在搅拌站周围,关键负担施工区钢筋,木模板、木制品制作,配置钢木加工设备一套。(6)机械停放场该段工程机械停放于工作面,设值班人员。运输车辆停放于生活管理区周围。(7)综合仓库本工程所需零星小型材料和金属结构预埋件等物资材料,放置于现场设置仓库
22、中,由专员保管和发放。5其它设施(1)文明施工设施 项目部要搭设彩门、围护施工栅栏保持项目区整齐,公路交接点设置施工指示牌,工地设五牌:工程项目介绍、项目部关键组员、项目部机构设置、岗位责任制、文明安全施工制度,具体管理制度见文明、安全施工章节相关内容。(2)消防设施在库房及生产、生活营地配置足够消防专用泡沫灭火器、干粉灭火器和砂堆(消防时洒水车配合),全部消防设施随时检验保养,使其一直处于良好待命状态。(3)多种信号设置在施工工程区内设置一切必需信号,包含标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。(4)电器安全设置预防一切漏电伤人或易受雷击电气设备及建筑物,按规范安置
23、漏电保护器及设置警示标牌和接地避雷装置。(5)环境保护设施在各生活营地和临时设施周围,设置污水池、垃圾池、厕所,综合修配车间设废油处理池,预防污染土壤和环境。严格根据招标文件要求协议控制工期要求,科学合理安排施工程序及施工进度,确保节点工期及协议总工期准期实现。 (五)、关键分部分项工程施工工序、方法、检测计划及技术难点分析一)、渠道工程施工依据本工程渠道断面小施工特点和施工进度计划安排,渠道施工分段组织同时施工。1土方开挖施工方法(1)渠道开挖标准遵照分段、分层,自上而下标准进行。开挖施工满足总进度计划要求。开挖次序和开挖方法和施工作业面协调,并确保施工道路通畅。合理利用开挖料用作填筑,弃渣
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