公司员工奖惩管理规定样本.doc
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1、职员奖惩管理要求第一章总 则第一条 为深入规范企业职员行为,建立激励有效、约束有力奖惩机制,完善和健全现代企业管理制度,依据中国劳动法、中国劳动协议法、国有企业领导人员廉洁从业若干要求及集团企业相关印发通知(核建发7号)等法律法规和规章制度,结合企业实际,制订本要求。第二条 职员奖惩是为了激励职员忠诚于企业,老实守信,热爱本职员作,约束职员遵守国家法律法规和企业规章制度,维护正常工作秩序,构建老实互信、团结协作职员关系。第三条 企业职员必需遵守国家法律、行政法规,自觉遵守社会公德和职业道德,自觉维护企业利益和声誉,遵守企业各项规章制度和行为规范,努力学习和掌握本职员作需要文化技术知识和业务技能
2、,高效完成各项工作和生产任务。第四条 职员奖惩遵照标准。(一)精神奖励和物质奖励相结合标准。(二)思想教育和处罚相结合标准。(三)实事求是,奖惩有据标准。(四)公平、公开、公正标准。(五)以人为本、友好发展标准。第五条 企业成立职员奖惩评定办公室,办公室设在企业人力资源部。第六条 本要求适适用于为企业服务全部职员(含劳务派遣、借工)。第二章 奖 励第七条 奖励种类。(一)通常奖励:通报表彰、记功、记大功、通令嘉奖、授予荣誉称号等。(二)专题奖励:科技结果奖励、技术创新奖励、合理化提议奖、质量安全奖、论文及征文评选奖等。第八条 通常奖励标准。(一)给予通报表彰情况:1.在企业党建、文化建设、思想
3、政治工作、纪检监察工作和精神文明建设中取得显著成效、事迹突出者,奖励500元。2.勤奋好学、技术精湛,乐于传授她人技能,指导她人工作,不停创新,利用小发明、小发明、小革新等为生产经营服务,取得良好成效者,奖励1000元。3.在突发事件中立即发觉、汇报和处理,使企业降低直接经济损失10万元(含)以下或成功阻止侵害企业利益行为和事件,使企业免受直接经济损失10万元(含)以下关键参与者,奖励1000元。4.在对外交往中赢得用户信任,受到外界和用户广泛称赞,为企业赢得信誉者,奖励1000元。5.道德高尚,见义勇为,传输社会正能量者,奖励1000元。6.一个自然年度累计取得3次通报表彰者,第3次通报表彰
4、时,奖励3000元。(二)给予记功情况: 1.检举、揭发并阻止损害企业利益行为,为企业挽回直接经济损失5万元(含)以上者,奖励3000元。 2.遇有灾变时,勇于负责,处理适当,为企业挽回直接经济损失5万元(含)以上者,奖励3000元。3.策划、承接、实施企业关键事务成绩显著者,奖励3000元。 4.因优异行为,企业给予记功者,奖励3000元。 5.在突发事件中立即发觉、汇报和处理,使企业降低直接经济损失10-30万元(含)或成功阻止侵害企业利益行为和事件,使企业免受直接经济损失10-30万元(含)关键参与者,奖励5000元。6.一个自然年度累计2次记功,且无处罚统计者,第二次记功时奖励1万元。
5、(三)给予记大功情况: 1.在企业生产经营过程中,能够立即发觉、汇报和处理多种安全质量等突发事件,使企业降低直接经济损失30-50(含)万元或成功阻止侵害企业利益行为或事件,使企业免受直接经济损失30-50万元(含)关键参与者,奖励1万元。 2.为企业发展做出突出贡献,给企业带来经济效益500万元以上,且取得总经理尤其奖励者,奖励1万元。 3.有重大立功行为,企业给予记大功者,奖励1万元。 4.一个自然年度累计2次记大功,且无处罚统计者,第2次记大功时奖励2万元,奖励一个薪酬岗级,原薪档保持不变。(四)给予通令嘉奖情况: 1.在企业生产经营过程中,能够立即发觉、汇报和处理多种质量安全等突发事件
6、,使企业降低直接经济损失50万元以上或成功阻止侵害企业利益行为或事件,使企业免受直接经济损失50万元以上关键参与者,奖励2万元。 2.为企业发展做出杰出贡献,给企业带来经济效益1000万元以上,且取得总经理尤其奖励者,奖励2万元。 3.有重大立功表现,企业给予通令嘉奖者,一次性奖励2万元。 (五)授予荣誉称号时,根据以下标准给一次性物质奖励。项目获奖类别奖励标准(元)备注企业内部职业技能竞赛单项奖第一名3000第二名第三名1000职业技能竞赛综合或总分第一名10000另行奖励总经理尤其奖3000第二名第三名1000杰出青年5000劳动模范5000技术标兵(能手)优异党支部书记1500其它优异或
7、优异个人500企业外部中华技能大奖10000全国技术能手5000国家技能人才培育突出贡献奖5000单位/个人省部级或核工业技术能手3000全国劳动模范10000省部级或集团企业劳动模范8000备注:取得企业外部荣誉称号时,无明确奖励标准,根据上述标准奖励;有明确奖励标准,则参考上述标准采取就高标准给予奖励。第九条 专题奖励标准。(一)科技结果奖励。奖项获奖名称等级金额(万元) 国家级奖励国家科学技术奖30中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)50国家发明专利奖2 国家实用新型专利及软件著作权奖1 省部级奖国防科学技术奖一等奖10 二等奖5 三等奖3 核工业优质工程奖3 集团企业科技进步奖一等奖3
8、二等奖2 三等奖1 省部级优质工程3 协会奖全国优异焊接工程奖一等奖3 优异奖1 中国安装工程优质奖3 中国安装协会科学技术进步奖一等奖3 二等奖2 三等奖1 中国核能协会科学技术奖一等奖3 二等奖2 三等奖1 地市级奖科技进步奖、优质工程1 企业内部奖技术革新结果一等奖3 二等奖2 三等奖0.5工 法企业级一等奖1 二等奖0.5三等奖0.3省部级2 国家级3 标 准国家标准3 行业标准2 (二)技术创新奖励。1.技术创新为企业带来经济效益10万元(含)以下,奖励金额为500-1000元。2.技术创新为企业带来经济效益10万元至100万元(含),奖励1000-5000元。3.技术创新为企业带来
9、经济效益100万元以上,奖励5000-0元。(三)合理化提议奖励。1.一等奖:1000元。2.二等奖:500元。3.三等奖:300元。4.优异奖:200元。(四)质量安全奖励。1.质量安全专题奖。(1)依据企业和各单位签署质量安全责任书考评结果,结合完成营业收入和上缴利润对相关单位给予奖励,奖励金额标准上根据年度营业收入2,但小于年度利润2%。(2)总部各部门质量安全奖励金额根据企业兑现各单位质量安全责任书奖励金额10%提取,并依据总部各部门签署环境职业健康安全管理责任书考评结果兑现。2.质量安全优异奖。企业对质量安全管理优异集体和个人进行评选奖励。具体包含质量安全管理突出贡献单位、质量安全管
10、理优异单位、质量安全管理优异班组和质量安全管理优异个人。单位荣获国家级质量安全管理类奖项奖励标准等同于企业质量安全管理优异单位。以上各项奖励标准由对应责任部门负责制订,经相关领导同意后实施。3.质量安全风险确保金。企业对各事业部、分/子企业及项目部相关责任人实施质量安全风险确保金制度。根据年度质量安全目标指标实现情况考评兑现,具体按企业相关要求实施。4.其它奖励。各单位可结合实际,对在安全管理及安全生产过程中作出突出贡献个人给1000元-元奖励:(1)立即发觉重大事故隐患,为避免重大恶性事故发生作出突出贡献。(2)举报现场一线违规操作,避免质量安全事故发生。(3)主动参与事故抢险,降低事故损失
11、。(4)帮助现场治安、保卫人员抓获关键设备、器材偷窃犯。(五)论文及征文评选奖励。1.论文及征文评选奖励标准以下:项目获奖类别奖励标准(元)备注企业级、地市级省部级及集团企业、行业国家级论文 评选一等奖100012001500二等奖80010001200三等奖5008001000优异奖300500800征文 评选一等奖6008001000二等奖500600800三等奖400500600优异奖300400500备注:若企业外部及上级单位无明确奖励标准,根据上述标准实施;有明确奖励标准,参考上述标准采取就高标准给予奖励。2.企业激励职员自主投稿,持指定单位开具索引证实和论文复印件或期刊封皮和目录等
12、证实材料,根据以下标准给一定物质奖励。项目获奖类别奖励标准(元)备注自主投稿论文被SCI全文收录10000论文被SCI摘要收录或被EI收录3000论文在中国科学引文数据库(简称CSCD)关键库和引文库期刊发表1000第十条 奖励权限:(一)企业级及外部、上级单位组织奖励由企业统一组织实施。(二)各事业部、各单位组织各项奖励由本单位组织实施,奖励标准可参考本要求另行制订,根据归口管理标准报企业归口部门立案。第十一条 奖励审批步骤。(一)符合本要求第七条通常奖励,必需由企业各部门、各事业部、各单位提出提议,经各级人力资源部和相关业务部门审核同意后实施。记功以上奖励应在推行群众评议或公告程序后,依据
13、奖励权限,由各级总经理办公会同意实施(见附件1)。(二)符合本要求第七条专题奖励由归口部门负责组织,各部门、各事业部、各单位提出提议后,按相关要求程序呈报,经对应层级人力资源部审核后,推行群众评议或公告程序,依据奖励权限经对应层级总经理部办公会同意实施。第十二条 奖励实施。(一)奖励实施归口管理。按要求同意实施职员奖励,由对应归口部门负责提交审批后奖励审批表(见附件1)至人力资源部,并经人力资源部责任人确定后按要求办理或表彰。(二)凡属一次性发放奖金,统一由各级人力资源部经过宏景系统制表,提交本单位财务部代扣个人所得税后给予支付,由财务部在对应费用中列支。企业级奖励费用由企业负担,企业所属各单
14、位奖励费用由本单位负担。(三)对职员奖励,在合适会议上进行表彰,并颁发奖励证书和奖章。采取通知、公告、内部报刊、网页等形式给予公布,主动宣传模范事迹,以示表彰和奖励。奖励材料存入职员本人档案。(四)依据 企业薪酬管理制度,符合积分累进器进行积分情况,根据本要求奖励同时,仍享受积分待遇。第三章惩 罚第十三条 对违规违纪职员处罚分纪律处分、组织处理和降薪三种。(一)纪律处分。职员违反国家法律法规、企业规章制度及各项决议布署,除应该依法负担对应法律责任外,需负担纪律责任,依据本要求给警告、记过、记大过、降职(级)、免职、解除劳动合相同6种纪律处分。职员违纪处分需结合违纪程度和给企业造成后果或损失综合
15、判定。职员违纪情节较轻,通常给警告或记过处分;情节较重,给记大过或降职(级)处分;情节严重,给免职或解除劳动协议处分。在给上述处分同时,职员因违规违纪给企业造成经济损失,应依据实际情况,追究经济赔偿责任。(二)组织处理。职员违纪情节轻微,未造成损失,且本人能够自觉更正,能够免予处分,但需酌情采取警示(诫勉)谈话、通报批评、调整岗位、免职等4种组织处理方法。(三)降薪。职员在受到纪律处分或组织处理同时,降低对应薪酬待遇:1.被警示(诫勉)谈话者,绩效工资或协议工资按当月标准90%兑现,但不得低于当地最低工资标准。2.被通报批评者,绩效工资或协议工资按当月标准80%兑现,但不得低于当地最低工资标准
16、。3.被免职或受警告处分者,绩效工资或协议工资按当月标准70%兑现,但不得低于当地最低工资标准。4.受记过处分者,绩效工资或协议工资按当月标准60%兑现,但不得低于当地最低工资标准。5.受记大过处分者,绩效工资或协议工资按当月标准50%兑现,但不得低于当地最低工资标准。6.受降职(级)处分者,绩效工资按当月标准40%兑现,实施协议工资标准自本月起降低10%,但不得低于当地最低工资标准。7.受免职处分者,绩效工资按当月标准20%兑现,实施协议工资标准自本月起降低20%,但不得低于当地最低工资标准。8.实施计件工资计件单价比照绩效工资情况计发。第十四条 处罚标准。(一)有下列情形之一者给予警告处分
17、:1.旷工1天,或迟到和早退年度累计达3次者。2.酒后驾车、吸毒影响正常生产和工作者。3.不认真推行岗位职责影响她人工作,经提醒后拒不更正者。4.违反作业规程,造成不良影响,但未造成企业利益损失者。5.工作时间私自脱岗或从事和工作无关事情者。6.在禁烟区吸烟或使用火种者。7.无正当理由不服从主管领导工作安排者。8.其它需要警告处分情节。(二)有下列情形之一者给予记过处分:1.年度旷工累计2天,或迟到和早退累计达6次者。2.弄虚作假,瞒报、篡改数据者。3.有意破坏企业资产和损害企业利益者。4.警告处分达2次者。5.其它需要记过处分情节。(三)有下列情形之一者,给予记大过、降职(级)或免职处分:1
18、.累计警告达3次者或累计记过达2次者,给予记大过。2.上班期间酗酒、打架斗殴者,给予记大过、降职(级)或免职。3.在生产(工作)中违反企业安全操作规程、工作纪律、施工纪律,给企业造成经济损失或误工、停工,生产原料浪费,机械设备损坏等情节严重者,给予记大过、降职(级)或免职。4.其它需要记大过、降职(级)或免职处分情节。(四)有下列情形之一者,属严重违纪行为,将直接给予解除劳动协议,且不支付经济赔偿金:1.迟到和早退当月累计达5次、季度累计达8次、六个月累计达12次、整年累计达18次者。2.连续旷工达3天或十二个月内累计旷工达5天者。3.无正当理由,不接收工作任务安排、不服从工作调配,不服从管理
19、者。4.工作调动期间,无正当理由逾期3个工作日不到新单位报到者。5.超越职权范围私自做主或违反企业制度处理相关事项,给企业造成经济损失或恶劣影响者。6.滥用职权,徇私舞弊,玩忽职守,工作渎职,渎职,致使企业人员伤亡和经济损失者。7.违反企业知识产权、无形资产保护相关要求,私自窃取、泄露或转让专利、科研结果、技术工艺、工艺图纸等,或私自许可、转让企业注册商标等,造成企业知识产权、无形资产流失者。8.违反企业保密制度,窃密、有意泄密或造成企业重大损失者。9.挑动和搬弄是非,制造和传输谣言,破坏团结,损害她人声誉,造成不稳定原因或影响恶劣、情节严重者。10.违反企业用章管理要求,给企业造成重大经济损
20、失或违法犯罪者;利用企业名义在外招摇撞骗,严重损害企业声誉者。11.教唆、引诱、欺骗她人吸毒者。12.工作中出现重大失误,给企业造成严重损失者。 13.上班期间因串岗、脱岗造成事故,或酗酒产生恶劣影响者。14.煽动罢工、怠工,挑拨劳资关系者。15.在共同违纪违规行为中起关键作用者。16.待岗、病事假期间外出工作或从事其它经营活动者。17.弄虚作假、骗取病假及病假工资者。18.蓄意破坏企业计算机信息资料、网络安全或有意损毁企业办公、生产设备和其它财物者。19.提供和录用相关虚假证书或劳动关系情况证实者。20.伪造或提供虚假票据或证实欺骗企业者。21.组织、领导或参与非法组织、集会、游行、示威等活
21、动策划者、组织者、参与者和支持者。22.伪造、变造或隐匿、销毁证据者和指使者。23.被职员投诉,违纪违规行为证据确凿且影响严重者。24.组织、参与黄、赌、毒活动并从中牟取利益者。25.依法被判处刑罚或有违法犯罪行为者。26.累计记大过及以上处分达2次者。27.国家法律、法规要求其它能够解除劳动协议情形。(五)有下列情形之一者,企业可提前30天以书面形式通知职员或额外支付职员30天工资后,解除劳动协议:1.职员患病或非因工负伤,在要求医疗期满后,不能从事原工作也不能从事企业另行安排工作。2.实施绩效考评岗位,考评结果为待改善,经培训或转岗后,绩效考评结果仍为待改善者。 3.劳动协议签订时所依据客
22、观情况发生重大改变,致使原劳动协议无法推行,经企业和职员双方协商不能就变更劳动协议内容达成协议。第十五条 在经营管理方面,有下列行为之一,视情节轻重,采取组织处理方法或给警告直至免职处分:(一)违反企业议事规则或“三重一大”决议制度,个人或少数人决定重大事项。(二)未经审批,越权决议不应由本级决议事项。(三)拒不实施、私自改变上级决定和工作布署。(四)其它违反经营管理各项要求行为。第十六条 在选人用人方面,有下列行为之一,视情节轻重,采取组织处理方法或给警告直至解除劳动协议处分:(一)违反选拔任用要求和程序。(二)向应知情者以外人员透露领导班子或人事部门酝酿、讨论人事任免情况。(三)在民主推荐
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