儿童托管服务公司项目创业计划书样本.doc

创业计划书范例

“某某儿童托管服务企业”项目计划书
项目提交人：赖某某
提交时间：29／11／
个人简历
姓名：赖某某
(广州市就业训练中心创业培训班第16期学员)
性别：女
年纪：44岁
学历：中专
工作经历：
1976——1978年

广东省曲江白土公社某某林场 上山下乡
1978——1981年
韶关钢铁厂轧钢车间 绘图
198l——1988年
湖南省公路管理局 行政管理
1988——1992年
湖南省长沙市某某宾馆客房部 经理
1992——1996年
广东省从化市温泉某某宾馆 经理
1996——
广州市国营某某贸易企业 经理
因企业列为破产而下岗失业
个人评价：
对工作主动肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。
一、项目介绍
项目名称：“贝贝”儿童托管服务企业
经营范围：儿童托管、课后教导、营养配餐服务提供
项目投资：20万人民币
场地选择：西华路靠人民路段
项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务企业，将父母亲无法照料儿童组织起来，管吃、管睡、管学习教导，处理家长和儿童双方面困难，而且利用系统管理教育，培养儿童自我约束、独立管理能力和团体协作精神，造福下一代。
二、市场分析
现在，广州市儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能立即带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多是，父母文化程度低教导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一个想法，假如能把这些小孩组织起来，确保孩子们吃得香、睡得好，同时教导她们做作业，莫非不是一个很好商机吗?
1．市场需求分析
据悉，现在广州市有小学几百所，各小学全部不一样程度出现托管难问题，据不完全统计各小学平全部有900名学生，新生入学需要托管服务约60％，需要教导各科作业约45％，需要美术、音乐、英语等教导约30％，需要单科作业教导约20％。
从上述数据分析：
①当今大家对教育重视程度较以前大有提升；
②当今孩子竞争性强、压力大；
③父母投入社会工作多，难以照料好孩子；
④教育社会化程度需不停提升。
2．市场竞争和前景
社会进步肯定存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争，据相关报道，现在，广州在开发家教、托管服务市场时间不算很长，但普遍存在着质量不高问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制订自己竞争优势，突出优点，创新发展，才能不停满足社会需求。发展潜力是十分巨大，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”经营方针，一定能成功。
三、成本预算
1．薪资预算

说明：专科课程教导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘教导老师，只计分成。(见辅营业目标说明)
2．投资预算

说明：
(1)对原经营场所只是修补性质简单装修。
(2)要充足利用原经营场所基础设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。
3．经营成本预算

说明：
(1)学生伙食费用：按每个月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐，估量240餐次，每餐伙食收费1.50元，则天天伙食费用共360元，按月30天计，每个月有22天工作日，计算得每个月伙食费用是7920元。
(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不一样节令制订出符合标准菜谱。
(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。
四、盈亏分析
l.经营目标
(1)实现招生目标：整年l920人次，即每个月160名学生。
说明：
①l920人次，实际是每个月160名学生反复。
即：160×12个月＝l920人次。
②160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录用40名学生，则：4×40＝160名。
③每个小学平均900名学生，按录用40名计算，则只是每个学校4.4％学生。
(2)主营业额目标：整年营业额：768000元(托管服务)。
说明：
①月营业收入：160名×平均单价400元＝64000元。
整年收入：64000元×12个月＝768000元。
②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得：
400元。
(3)教导营业目标：整年营业额：10200元(家教、教导)。
说明：
①整年招生34名，每科收费300元。
34名×300元＝10200元
②每七天二晚教导课，每班11一12名学生。
③每班每个月营业收入3300元，教导老师按每晚50～100元分成，平均为75元。
3300－(75×8晚教导课)＝2700元
④第二年营业额增加10％，第三年营业额20％。
2．投资收益预算
主营业利润＝年营业额一总成本税金
＝768000－(43840×12个月)－(×12个月)
＝217920元
辅营业利润＝年总营业额－分成总额一其它费用
＝10 200元－l800－400＝8000元
总利润＝主营业利润+辅营业利润
＝217920+8000＝225920元
五、盈亏估计
(1)假如整年招收1315个次学生，即每个月为109个学生就为保本经营。
(2)假如整年超出l315个次学生，即每个月超出计划109个学生就有盈利。
(3)假如整年不到l315个次学生，即每个月不到109个学生就出现亏损。
(4)假如按计划完成整年招收l 920人次学生，即每个月招收160个学生则实现利润21．4万元(每个月招收160个学生：实际是每个月报60名学生反复)。
六、风险估计
(1)选择经营场地地理位置是否合理：
(2)场所和学校地理位置是否合理；
(3)对竞争对手了解不足；
(4)实际投资超出预算；
(5)管理制度不完善；
(6)师资质量问题。
控制措施：
①选择经营场所必需进行实地考察，多选多个点，多提多个方案，请教授评价选最好方案。在有条件下可在经营场所周围居民进行一次民意调查，为决议提供有利依据。
②学校和场所间要充足考虑所需接送时间、交通工具等，避免迟到现象。
③加深对竞争对手了解：避实就虚，做到她有我有、她无我有，而且定价合理。
④对每次投资要进行经济核实，在预算时要宽松或上下互补。
⑤老师要进行严格考评，质量要严格把关。
七、相关法律法规
(1)据《民法通则》第18条要求：监护人应该推行监护职责。保护被监护人人身、财产及其它正当权益，除保护被监护人利益外，不得处理被监护人财产……监护人不推行监护职责或侵害被监护人正当权益，应该负担责任，给被监护人造成财产损失，应该赔偿损失……所以本企业在托管儿童时候，其实就应该担负起儿童监护责任，既要预防儿童(被监护人)有什么损害，也要预防儿童对外造成什么损害，以免造成无须要赔偿责任。
(2)依据《中国劳动法》，和职员签署劳动协议，交纳社会保险，维护职员正当权益。
八、人员机构设置管理方法
1． 组织结构和职能范围

2．领导方法
3．制订工作岗位职责
由上至下每个工作岗位制订出责任、权利、行为规范。
4．管理模式
①总经理→部门经理→职员直接指挥方法。
②实施分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反应。
③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、职员不固定，能者上。
④管理方法人性化：重视调整职员情绪，发挥主动性，以提升工作效率。
⑤用人标准：
专业人员：本科毕业、持有国家认可资格证书。
总经理：合作双方选举产生。
职员标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。
5．建立管理制度
职员守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。
九、市场营销策略
1．服务说明和定价
(1)午托：接送小孩、午餐、教导作业、午睡 250元／月
(2)午晚托：接送小孩、午餐、教导作业、午睡、晚餐、淋浴教导作业、晚上9点家长接回家 550元／月
(3)代请各科家教老师： 20元／每次
(4)单科课程教导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元／月
(5)课外知识教导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元／月
(6)特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供立即帮助 30元／次
说明：
①托管服务(午托、午晚托)以4～5个月为一个学期计算。家教、教导课按每个月为一期计算。
②托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。
③教导班，每12名学生一个班。
2．经营策划
(1)场所定位：
①选择交通方便场所。
②场所周围学校不少于4个。
③选择场所在老城区。
④场所面积不少于500m 。
(2)设定经营场所：
①营销策略：
加强联络、不停了解、推陈出新、满足需求。
②营销手段：
1)熟人推荐：利用熟人介绍。
2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。
3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，尤其是中午、下午放课时宣传。
4)单位宣传：到学校门口和深入学校周围居民区派发单张。
5)电话热线：接收家长咨询、推广、投诉。
6)人员推销：直接推销。
7)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。
3．经营计划
①把新生入学促销工作作为整年重心来抓。
②销售指标落实到个人，经济效益挂钩。
③做好各学校、街道居委宣传、公关工作。
④宣传单张必需立即派送到准消费者手中。
⑤为完成主营业目标：公关促销计划完成25万元，宣传推广计划完成20万元，单张推广计划完成10万元，人员推销计划完成5万元，街道居委计划完成1．0万元，其它完成1.8万元。
⑥辅营业额完成，靠做好家长细致思想工作，完成整年招生34名学生并不难(保守数)。
⑦第二、三年必需抓紧市场开发工作，不停推出新服务，满足社会需求，提升营业额。
这份“创业计划”仅是一个“示例”，因为它很粗糙，还有很多其它类型办企业者应该表述内容没有包含在内。但它给出一个轮廓，可资借鉴。

创业计划书模板
说明:
1. 此文本仅是一个模板格式，且不是唯一；
2. 能够依据自己情况填写，补充完善；
3. 文字说明或解释仅供参考，最终文本中不得出现相同内容。

第一部分：封面
创业计划书
1. 含有代表性颜色图片一副
2. 项目名称
3. 项目性质
4. 项目实施地址、邮编
5. 责任人、单位及职务
6. 固定电话、移动电话、Q Q
第二部分：目录
1. 摘要
2. 创业组织概述
3. 产品和服务
4. 市场分析
5. 经营策略
6. 管理队伍
7. 路线研究
8. 财务分析
9. 机会和风险
10. 资本需求
11. 附录
第三部分：创业设计具体内容
(参考《创业设计创作指南》)

syb创业计划书实例AA我是怎样月入万元连载四[关键；申精]
· 公布时间:-05-29 21:52 作者:1 信息起源: unknown 点击: 1次
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连载四：一步一步构建一个能够为自己盈利网站
前篇连载中提到了相关网站架构和优化内容，很多好友认为不够具体，期望有更细节指导出来，那么这一篇就和我一起用一个实例来作为指导：一步一步构架一个能够为自己盈利网站
第一步：选定一个能够挣钱方向
连载一文中做了部分介绍，你能够依据自己实际情况，选择适合自己行业，请注意，是先选择方向再确定域名，再确定网站细节定位。那么我现在情况是因为沈阳滑雪论坛季节性太强，过了冬季以后总不能闲着吧，所以要另起炉灶，找一个不受季节限制或能够互为补充行业。ok，那么结合我本身情况，我选择了旅游作为我发展方向，理由有三：其一：相关性强，作为滑雪论坛补充，最好就是户外和旅游了；其二：冬季积累部分资源能够继续syb创业培训利用，不至于浪费资源，这些资源包含友好同业资源，景区资源，人际关系等等；其三：只要能挣钱就行，行业其实不关键，哪怕你做个捡破烂网站，全部能挣到钱！不要小看捡破烂，没准你还没她们挣得多呢！
我行业选好了，旅游行业，你呢，选好了吗?选好了话就跟我一起进入下一步(假如没有话，能够加入Q群52925956，一起探讨一下)
第二步：选定域名
域名很关键啊，很关键啊！域名关键性我就不多说了，选择域名关键是一定要是和你行业相关，当然，也要选择自己能够接收价格。我个人比较喜爱双拼域名，旅游行业最好域名当然是，可惜，和我无缘，?听说因为操作拍卖价格(15万)陷入"炒作门"，我也是无缘得到了，还有什么是相关呢?我想到了计调这个旅行社关键职位，再一查，网站停靠中，查找一下联络人，太幸运了，域名城里syb创业培训某位大佬，有戏啊！经过了一系列讨价还价，最终以某个价位成交，嘿嘿细节和价格就不透露了，截止到写此文时，现在域名还在转入当中，所以你们也不用为我贡献ip了，3个月以后关注一下这个网站发展就是对我最大支持了！
我为何选择这个域名?理由有四：
其一：喜爱双拼，感觉双拼域名大气，便于国人了解，搜索引擎似乎也很友好
其二：行业相关性很强，只要是做过旅游行业，没有不知道计调这个工作，假如你不知道，那么请看baidu百科：其三：因为我能买起啊，物有所值，物美价廉，对我而言比强多了，那个我是不管怎样也买不起
其四：关注一下旅游这个行业，你会发觉，几乎全部旅行社计调天天没事就在各个QQ群狂发多种同业信息，这些计调们天天在线时间长，发信息又是她们工作，那么网站一旦建好，第一批用syb创业培训课程户就产生了，很轻易就聚集起来了，能够很轻松降低推广成本(下文中会写到我将怎样推广这个网站)
域名买进来了，我发觉我真赚大了，理由以下：
其一：该域名曾经做过网站，收录良好，现在baidu谷歌全部有收录，而且相关关键词"计调网"竟然排在baidu第二页，能够估计到只要网站建成用不了多久就能排到首页，我很有信心让"计调网"这个关键词排到第一，"计调"这个关键词最少排到第二吧?第一是baidu百科，咱临时先不考虑超出baidu站内搜索；
其二：pr=3，相关行业网站还有外链，不多说，自己了解去
其三：已经有站，前人栽树，后人乘凉，即便是我下载个discuz uchome做个山寨计调网也能很轻松超越它吧?在网站推广时候，这其中有能够利用地方(不过，咱目标不在此，因为.net域名限制和网站程序选择制约了它发展)
我域名选好了，你呢?选徐州syb创业培训定了没?选定了就跟我一起进入下一步；
第三步：思索网站盈利模式
是，这一步不是开始做网站，而是认真思索网站盈利模式和发展计划。
思索以下问题：
一：网站准备做多大规模?规模和盈利是否成正比?
二：盈利模式是什么?盈利模式是否足够清楚?是否便于操作?是否能轻松和线下结合?是否有法律风险?
三：目标人群是哪一部分人?哪些人更愿意为你花钱买单?
我能想到就是这么多，不完善，不过现在已经够我用了，下面逐条分析：
一：网站规模这个东西，大家全部会认为越大越好，常常看到很多中国XX网，不过口气大未必能为你发明利润！请你住你做网站是为了挣钱！我个人认为服务型网站以后发展方向还是当地化，因为当地化才能愈加好和线下结合；图王大哥给我提议是"旅游，还是做地方；不过能够拉全国人"；我认为syb创业计划书餐饮很好，之前在这个问题上犹豫了很长时间，昨天凌晨把问题发给图王大哥提出了请教，今天早上7：40就收到了大哥回复，很感谢图王大哥！结合我两个星期分析和思索，我决定，这个网站，还是要从地方上发展，不过不排除未来发展向全国计划，现在是不可能一口吃下全国这个大蛋糕，沈阳当地化才是我立足点！不过考虑到以后发展，我决定先启用这个二级域名而不是直接使用.com,我把主域名留着，未来向全国发展，这和盈利模式相关，请看第二条；
二：计调网盈利起源，我分析以下，你也能够参考：
1.广告；不是baidu专题，也不是谷歌 AD，而是旅行社、酒店、景区等等广告；一个旅游网站假如不能拿到上面多个相关行业广告订单，那么这个网站就是失败网站；
2.游客经过网站预定旅游产品或酒店、景区门票等等利润！请注意，这并syb创业培训不是所谓返点或分成，而是你应得利润！因为你为景区或酒店付出了广告、推广等服务，那么你就应该得到这部分利润；同时，这并不是要你在你游客身上榨取利润，请注意我用是榨取这个词，你能够利用本身优势跟景区谈判，拿到更低折扣来帮助游客省钱，只有这么，游客才会使用你网站，这是网站价值所在！这需要大量线下操作，也是只能当地化操作地方，就仿佛我是沈阳，我告诉游客说我能帮她预定云南某景点折扣票或折扣酒店，那纯属扯淡，我触角没那么长，不过沈阳当地，我完全能够做到，也更轻易取得游客信任，哪怕是外地游客，到沈阳来，我一样也能够得到她们信任，因为我立足于沈阳当地化旅游产品推荐！
3.收取会员费，提供一些有价值服务，资源本身就是钱，选择一些资源syb创业计划书表格仅仅提供给特定会员使用，而为了使用这笔资源则需要加入会员，那么你就能够收取到一定得会员费用了；这个细节我就不全部说了，因为我也还在继续研究中，假如你想了解更多，那么推荐你看一本书《会员制营销》，(我是在当当网上买
)我认为挺好，一本书投入，可能会给你带回百倍千倍回报！
4.旅游纪念品在线销售，全部知道景区纪念品贵要死，可是来旅游一次假如不买点纪念品似乎又说不过去，ok，这中间就有可操作空间，相信你比我更能看到中间价值。想想吧，能经过比景区廉价很多价格买到不怕假货纪念品(景区很多贵要死东西还全部是假)，能经过快递方法给你邮寄过去，很方便，假如你是游客，你会怎么选择?(商品在线销售超出网站运行，需要依据个人情况酌情添加)
经过以上分析，我认为计调网天津syb创业培训盈利模式还算是比较清楚，经过当地化操作，利用这个域名便于了解和轻易取得友好度和信任度优势，为旅行社计调提供交流平台，提供公布信息平台，提供无偿服务，很轻易拉到众多沈阳当地旅行社计调入驻我网站，一旦形成规模，拿下景区广告似乎并不难！即便是很多景区不愿意以现金支付，那么对于景区来说，提供门票作为支付总是没有任何损失吧?而这些门票对于拥有大量计调资源计调网来说，折换成现金，太轻易了！线下操作似乎也并不难，需要去景区谈判，和旅行社沟通，和酒店谈判等等，并没有太难操作地方。
怎样避开法律风险?请记住：有利润就有风险，利润有多高，风险就有多大！规避法律风险是每个站长全部要学习和记住，旅游网站线下操作风险只要起源于安全性方面，跟保syb创业计划书下载险企业建立长久友好合作必不可少，取得旅游行业营运资质也是必需要提前做到，细节不多说，各行业规则不一样。
三：目标人群是哪些人?经过我分析，我认为计调网目标用户，应该是下面次序人群：
1.旅行社计调：这是网站关键人群；
2.景区、酒店、旅游汽车企业：她们未必会天天上你网站，不过却是你衣食父母！
3.游客：爱好旅游好友；
游客和计调双向交流是这个网站存在关键价值，在这个交流中产生一部分利润将成为计调网利润起源，价值最大化也就在于怎样能为游客和计调双方提供愈加好交流平台！只有做好了这一点，计调网才能成为常青树，才能源源不停产生利润！
我网站盈利模式逐步清楚了，下面操作只要围绕这个中心来操作就行了，您呢?做好分析和准备工作了吗?跟我一起进入下一步：
第四syb创业计划书下载步：网站架构和程序选择
域名选好了，利润起源也分析了，下一步就是怎样经过网站来实现这个利润；网站架构必需围绕这个关键来架构，每一个成功网站全部有她关键价值，游客和计调双向交流是计调网这个网站存在关键价值，那么这个交流平台就是这网站关键，另外还需要注意是景区和旅行社需要广告位，旅行社需要公布旅游行程，计调和计调之间需要沟通，这些交流中间可能存在交易，在线预订似乎也是需要处理一点，为了网站愈加好被搜索引擎收录而且取得很好排名，还需要部分文章，比如当地旅游资讯、旅游注意事项、景区点评、游客对旅行社评价等等，内容很多啊，这是一个浩大工程，我技术不行，现在又没有足够实力请人专门开发一套程序，那么只能选择现成程序来实现这些功syb创业培训课件能了，图王大哥给提议是："BBS,感觉更开放些"，老大话，必需作为关键参考，不过并不能拿来主义，我认为听取老大提议时候要学会领悟关键精髓，而不是表面字段，图王大哥在网站方面是带头大哥，不过在旅游行业，嘿嘿，我认为我个人了解更深刻部分(呵呵，图王老大莫怪哦)，我认为图王大哥提议精髓在于"开放"这个词语，是，开放，BBS是一个开放交流形式，计调和计调之间，计调和游客之间，全部需要方便手段来交流，假如限制她们言论自由，那么这个网站就做不下去了。不过我还需要景区给我广告费啊，BBS缺点是不利于给人一个正规大气印象，以一个论坛想拿下哪些对网站建设连皮毛全部不知道景区领导来说无疑是很困难，所以，我需要一个门面，那就是一个看起来很有规模很有面子类似于行业门户网站，拿这syb创业计划书范文上面广告位来换取景区门票啊，所以，我需要一个CMS；那么论坛我需要吗?是，绝对需要，不过众所周知，论坛建设早期是很累很累，尤其是一个空空论坛，极难留住人，怎么办?曲线救国，先用一个SNS来聚拢人气，等到人气差不多时候再开通论坛，那么就不至于开始运作时
候太累了，这包含到操作方面细节了，下文中具体介绍。
总而言之，我需要包含到CMS+SNS+BBS，似乎单独拉出来一个就够一个网站了，同名.net仅仅是一个SNS做了不到十二个月就积累了超出5000会员，我构思是否会"心比天高命比纸薄"呢?
分析一下这三种程序：
一：SNS和BBS，这两种程序很方便，用图王大哥话说，10分钟就能搞定一个网站了，不过这不能满足我需求；
二：CMS，我需要定制东西太多了，最近两个周分析了几乎全部CMS，似乎全部没有能直接拿来套用，很显著，不管选择什么程syb创业计划书表格序，全部需要我进行二次开发，为何这么说呢?
请看我对于计调网CMS计划：
首页：.com
--城市分站页：；(后期计划)
--资讯频道：文章程序(或
--文章列表页：
--文章内容页：
--当地旅行社频道：
--旅行社企业独立页面
--旅行社行程列表页面
--旅行社行程具体内容页面，须实现在线预订功效
--当地酒店频道：
--酒店企业独立页面
--酒店图集具体页面
--酒店房间预订页面，须实现在线预订功效
--当地旅游汽车企业频道：
--旅游汽车企业独立页面
--旅游汽车企业图集具体页面
--旅游汽车租赁预订页面，须实现在线预订功效
--当地旅游纪念品商城：
--纪念品图集列表页面
--纪念品订购页面，须实现在线预订功效
细节方面我需要游客能够对旅行社、酒店、租车进行点评，经过点评实现星级评价，需要实现在不一样页面插入适量广告位，需要旅行社计syb创业培训课程调能把自己公布行程信息推送到首页特定位置(假如能实现推送到不一样位置需要不一样积分就愈加好了，能够刺激计调经过其它方法比如发帖得到有效积分，能够刺激各个旅行社之间对于首页广告位推送竞争)，需要游客点评进行审核确定(避免恶意操作影响信誉)
肯定还有更多细节方面需要我继续思索总结，这个工作量太大了，我得需要时间慢慢来实现。
总结以上内容，我网站架构和程序选择已经完成了，你网站架构好了吗?那么跟我一起进入下一步：
第五步：逐步实现自己构思
成功人全部是含有行动力人！
构思完了，哪怕构思只进行了70%，那么，开始行动吧，假如你是一个适合创业人，30%可能性全部值得自己去拼一回！
我实施步骤以下：
一：寻求一个适宜空间，挂上一个静态首页，开启域名.com,静态首syb创业计划书下载页无需太美，素雅大气为佳，首页努力争取简约，放弃一切华而不实东西，只留下最关键多个内容：
1.相关网站简单文字描述，不要超出200字；
网站发展计划；征求合作单位：旅行社、酒店、旅游汽车企业、同行业联盟网站等等；
网站立即逐步会实现模块；
4.推荐进入网站已经实现模块
每个网站行业不一样，文字内容也各自不一样，不再详述，每人依据自己情况斟酌。
二：开放第一个模块SNS，启用域名：
三：30天后，启用推送到首页"推送功效"；这个功效关系到以后网站活跃度，要在整个网站推出之前特殊推出；
四：30天后，启用当地化域名，,开通当地旅游资讯频道首页模块，携带"推送功效"；注：原首页内容不变，只是在已开通模块加上一个链接；
五：30天后，开通当地旅行社频道，欢迎各旅行社入驻，对入驻旅行社进行分级管理，全部无偿入驻，不过syb大学生创业培训依据旅行社提供资料和是否签署协议和协议内容对旅行社进行不容分类，不一样等级旅行社在网站上实现不一样权限，比如"推送功效"，等级高能够推送到头条，等级低只能推送到首页关键推荐，更低等级仅仅能推送到首页而已，还有对于首页推送文章标识颜色控制权限等等；
六：同期能够投入论坛模块使用，便于各旅行社提交申请认证和提供咨询和其它相关服务；论坛模块是一个逐步增加过程，最忌一下子开通几十个空空频道，确实有用才开通，一旦开通以后尽可能不要删除或修改；
七：下面两个月，依据需要开通租车频道和酒店频道，开通之前能够先线下联络好部分酒店和旅游汽车企业，签署合作协议，为未来发明利润打下基础；
八：六个月已经过去了，看看你网站有些人气了吗?有没有足够syb创业培训网站游客来支撑你开通商城频道?假如没有话，那就再等等，假如势头良好，那么，开吧，又增加了一个创收起源。
相关问题：
1.问：为何要选择?
答：简单，好记，谐音"游游"；
2.问：为何先开通SNS模块?
答：方便，有现成开源程序可供使用，简单修改即可投入使用；现在SNS已经成为流行网络沟通交流方法，对于你目标人群来说，轻易上手；
她人同名.net网站已经率先启用了SNS程序，它栽树我乘凉，能够节省目标用户认可和上手时间。(注：不提倡恶意竞争哦)
3.问：为何不先开通BBS或CMS呢?
答：CMS对我来说还有很多地方需要设计和制作，我能力有限，只能一步步来；BBS即使轻易制作，不过对于目标人群来说，一个不能一
眼看出深浅SNS和一眼就能看出网站有多少会员天天有多少帖子论坛来说，SNS似乎在前期更轻易推广；最关键一点：网站用户习惯需要引导！即便syb创业计划书范本是我现在有能力一次性做好整个遍布全国各个城市分站大型网站，我也不会盲目标把整个网站一次性投入上线，那只会使网站看起来空洞无物，不利于推广！用户需要你一步步由浅入深引导她们使用你网站，天天或每七天更新部分细节，把这些细节公告在首页，更有利于用户认可你网站，用一句类似于用在SEO里一句话：良好引导会使得你网站对于用户来说感觉愈加友好！
4.问：整个计划中怎么没有相关成本投入地方?
答：我不是神，计调网还没有投入使用，整个计划还全部在我脑海中我一堆初稿纸当中，成本问题你自己核计吧
5.问：似乎还缺乏了点啥?
答：嘿嘿，全全部说了我还干啥呀?有些更细节东西肯定要临时保留了，假如你需要，我能够偷偷告诉你，还是不要公开了吧
6.问：你还保留了什么啊?
答：多啦，简单透露syb创业培训总结点，相关资金起源问题，相关合作协议问题，相关行业潜规则问题，另外还有SYB自主创业计划书，投资风险评定书(给自己看，呵呵，风险太高了不能干呀，不挣钱谁干呀)
好了截止到现在，整个网站已经逐步投入了使用，细节方面需要逐步完善，整个计划一旦实施，一定要坚持住不能松懈，计划能够微调，不过不要改变太大，记住自己关键价值：打造一个便于计调和游客交流平台，实现自己价值最大化！
十二个月以后，假如运行情况良好，能够稳定发明收入，那么，把你全部计划和收获重新整理一下，写下来，装订成册，印刷精美部分，把这个东西拿去和全国各地其它城市好友分享吧，给她们提供一个简单二级域名比如和一整套落实到细节操作步骤，当然，已经比你操作要简化很多了，毕竟最难创业阶段已经过去syb大学生创业培训了！为何要分享?为了发明更多价值啊！签署1~3年合作协议，合适收取确保金或加盟费，即便是无偿吧，能够采取利润分成方法啊，哪怕一成也行啊，蚊子腿再小也有肉啊！更何况，假如你真碰到多个好合作伙伴，哪怕一分钱不收，你网站价值就已经整体翻倍了，当然，给出去只能是使用权，不能是全部权哦！
三年以后，全国分站若干，即使没有风险投资找你，这个网站收入也够你花销了，完成！谢谢阅读！假如你和我一样成功了，那么，大家一起去旅游吧*_*
计调网刘勇QQ：67623欢迎交流寻求一个能够帮我实现CMS功效好友，我现在选择是使用帝国ECMS
写在最终话：可能有些人会说，你这就是空口白话外加AD软文吧?我要说是，空口白话是真，事实确实如此，因为还没有能够投入使用，这个域名转移转了一个星期了还没转入进来呢天津syb创业培训，网站全部还没有呢岂不是空口白话么?不过我屋里N多初稿纸却是现实存在东西！我用了几乎30天时间来构思一个网站，哪怕就是白话白话也能和人分享经验吧?至于AD么，域名还在转入中，你压根不用去点击了，啥也没有，就一停靠，我全部不知道怎么关闭那破玩意。 我从txt文档上粘贴过来
很多地方不知道怎么回事自动回车了忽然发觉，今天是我在A5论坛注册一周年日子啊呵呵好文采呵呵
很强大

资料内容介绍:
一、企业（迈德传媒有限责任企业）概述

（一）企业介绍
迈德广告传媒有限责任企业成立于年12月1日，商业法定名称是（迈德广告传媒有限责任企业），法定地址是南昌市双港东路232号。
迈德广告传媒有限责任企业是一家集制作、代理、策划、、调查、为一体媒介性广告企业。
我们业务范围关键是校园内及周围地域产品广告。
迈德广告传媒有限责任企业为股份责任，有着一套完整管理体系、合作、优异骨干，我们设有广告部、策划部、部、实施部、财务部、人事部、物资部和综合办公室。

（二）企业宗旨
迈德广告传媒有限责任企业以帮助获取经济效益和社会效益为已任，意在经过企业科学、专业、真诚来建立用户和最好渠道，把用户有限资金进行最经济策划和，让用户以最低广告，达成最好传输效果。

（三）企业目标
打造代表江西财经大学大学生结果窗口形象。

（四）创业
“让人人全部做得起广告”这是我们创业口号，即在起步之初主动探索发展模式和方向，走一条有自己特色路，我们服务对象关键是针对广大在校师生，我们将考察师生需求，认真做好让满意广告，达成最好宣传效果。

（五）企业服务
1． 专业化广告服务
迈德广告传媒有限责任企业为用户提供具体正确行业咨询服务，包含数据调查资料，分析结论。从而使得用户更科学、合理，全方位和沟通。我们职员是清一色优异大学生,在本身知识和经验上独树一帜，我们成立内部研究机构，逐步开创自己理论架构和知识体系，建立本身内涵。
2.全方面业务服务
迈德广告传媒有限责任企业是南昌市第一家由在校大学生创办广告企业。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等多种广告渠道方法。
3．为用户提供正确、科学
无须用户东奔西跑，迈德为用户提供完善效果测定服务。
4．其它
用户利益：迈德广告传媒有限责任企业因本身特点含有业务成本上优势。能把用户所需广告降到最低做到真正优质价廉。

二、实施摘要

（一）经营理念
中国迈德广告传媒有限责任企业理念是：我们负担，用户享受轻松。

（二）企业概述
中国迈德广告传媒有限责任企业成立于月26日，关键从事于校园内及周围地域产品广告宣传，比如现场，运动品牌校园大卖场，海报制作。企业正当成立组织形式是有限责任企业。出资全部权组成是创业者集体出资并吸收了少部分得投资，我们关键办公地点在南昌市双港东路232号。www.372贰贰.cn 中国最大资料库下载
中国迈德广告传媒有限责任企业处于经营开启期，已经为中国某著名产品平台厂商做了新产品推广，而且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
在近期12月1日, 迈德广告传媒有限责任企业完成了3万元业务额，而且显示出强劲赢利。假如融到300万元资金，我们期望能够完成万元业务，在第二年完成300万元税前>利润。在第3年（下十二个月）完成万元税前利润。
我们能够完成上述目标，因为融到资金关键用于比如： 1.在江西省内确定了自己前提下，将迈德企业理念和业务推广到全国范围内；2.在全国6个省会及直辖市建立分企业（，沈阳，，成全部，武汉，广州）。3.引进补充部分广告和管理方面专业。4.采购业务所需专业器材。

（三）产品和服务
中国迈德广告传媒有限责任企业目标是打造“让人人全部做得起广告”，目前我们服务处于成长时期。我们扩大我们广告品牌著名度，以扩大我们用户群体，其中范围包含餐饮，电子， >服装等行业。

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迈德宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单“烧钱”和“造势”，我们强调是让用户以最少宣传费用，达成其有限范围内主动产品推广。我们帮助商家搭建和消费者零距离平台。而且以我们专业，帮助商家避免她们在类似宣传中可能会碰到困难和风险。

（四）营销概述
迈德广告传媒有限责任企业市场是中国现在“混乱”低端广告市场，到12月时，依据现有规模测算，其市场已达成亿元级>标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1份额。我们用户是中国现在各行业新兴新创企业，针对学生消费群各级代理批发商和有相关需要企业。处理该类用户关心广告成本问题正是我们服务宗旨所在，我们将用“迈德”模式，帮助其推广宣传。
中国迈德广告传媒有限责任企业现在和博