建筑公司项目各项管理制度汇编样本.doc
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1、()项目各项管理制度发放范围:企业所属各项目部 签发人: 计( )份 企业工程部: 年 10 月 15 日 1安全系统. 1.1安全生产制度 1.1.1内 容 1.1.2周安全例会制度 1.1.3安全检验制度 1.1.4安全技术交底制度 1.1.5高大、异型脚手架、特种架子等实施验收制度 1.1.6安全持证上岗制度 1.1.7安全生产奖罚制度 1.1.8教育和培训制度 1.1.9工伤事故汇报制度 1.2场容卫生管理制度 1.3施工现场管理制度1.4文明施工管理制度1.5消防保卫管理制度1.6外施队管理制度1.7料具管理制度1.8机械管理制度1.9临时用电管理制度1.10环境保护管理制度1.11
2、后勤食堂管理制度1.12材料、机械进出场管理制度1.13施工现场安全管理要求及处罚细则1.13.1安全管理要求1.13.2违章处罚细则1.14施工现场生产安全事故应抢救援预案1.14.1基础标准1.14.2基础概况1.14.3应抢救援领导小组、救援组织及其职责1.14.4应抢救援预案1.14.5应抢救援器材设备1.14.6通讯联络1.14.7生产安全事故汇报1.14.8生产安全事故资料1.15施工现场保卫消防制度1.16暂设用电管理安全系统安全生产制度内 容周安全例会制度安全检验制度安全技术交底制度高大、异型脚手架、特种架子等实施验收制度安全持证上岗制度安全生产奖罚制度安全教育和培训制度事故汇
3、报制度周安全例会制度为落实“安全第一,预防为主”方针,将安全事故防患于未然,在抓现场安全管理工作同时、开展生产任务同时,有针对性提出注意事项,总结上阶段安全工作不足之处,为下一步安全生产工作进行安排,特制订以下周安全例会制度:1、每七天各分包单位安全管理人员对在施职员进行一次安全教育,教育内容以宣传安全法规、安全生产形势、项目安全生产状态、总结上周安全工作、布署本周安全工作,项目安全部必需做好会议统计。2、分包安全管理人员负责将周会议内容传达成各施工班组,班组长要认真落实班组长安全生产责任制,熟悉本职员作责任,掌握所管辖施工作业情况,每日班前向作业人员进行班前喊话,有针对性交待当日施工中应注意
4、安全生产事项;每次班前喊话必需由班组长作好统计。3、各级管理人职员作中随时检验安全方法,纠正违章作业,对违章人员立即进行批评教育,对劝阻无效人员有权交项目部进行处理。4、班组长要以身作则,率领作业人员认真模范遵守安全生产法规及各项规章制度,作到安全、文明施工。项目经理部对未按时或缺席参与安全例会、未进行班前教育分包单位及班组长,给罚款200元/次/人。安全检验制度作业班组长要做到天天班前对作业环境进行安全检验,发觉安全隐患必需坚持整改后作业,班组无法整改安全隐患应立即汇报工长,由工长负责组织人员进行整改。班前检验情况记入班前安全活动统计。工长要坚持天天对生产工人作业环境和危险部位进行安全检验,
5、立即纠正工人违章作业和安全生产环境改善。安全员每日必需对施工现场作业动态进行安全跟踪检验,坚持做到早巡视、晚复查,并随时深入作业一线,立即纠正违章行为、消除隐患,确保施工现场安全、文明施工。项目经理部每七天定时安全检验一次,定时检验由生产经理带队,组织安全、消防、机管、工长等相关人员参与。根据北京市施工现场检验标准进行检验,严格按“定人、定时间、定方法”进行整改,并进行复查,不按期整改者要追查相关人员责任,安全部门做好检验统计。帮助上级部门做好对我项目标文明施工检验,并立即落实整改检验中发觉问题,按期上交整改情况。项目安全部将不定时组织对施工现场安全防护、临时用电、机械安全、消防安全等专题检验
6、。安全技术交底制度依据本项目标管理结构,做到层层交底(交底一式三份:交底人,实施班组,安全部门各一份)。新工艺、特殊异型等作业由项目主任工程师以书面形式将安全技术方法及施工工艺安全要求向相关工长进行交底。分部分项作业安全技术及施工工艺安全要求由工长向施工队伍进行书面交底。班组长根据工长交底书面内容对班组作业人员进行班前教育,班组组员在教育统计上署名。施工过程中,工长必需到作业现场跟踪检验安全技术交底是否得到落实;安全员必需对安全技术交底全过程进行监督检验,杜绝未交底就进行分部分项作业现象。为了使安全资料管理标准化、规范化,项目安全技术交底书必需采取项目部统一样式,交底内容要含有针对性,书写清楚
7、、工整。交底人、接收人署名完整。高大、异型脚手架、特种架子等实施验收制度验收依据:建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-建筑施工安全检验标准JGJ59-99.架子搭设安装前,技术部门要依据情况编制施工方案和安全技术方法;架子搭设安装完成后,必需由项目主任工程师组织相关工长、安全员、搭设班组长、使用班组长参与,根据规范、标准及施工方案进行验收;外租特种架子安装(电动吊栏架,电动提升式爬架等)出租方对安装、验收全过程负责,租赁方(项目)帮助出租方安装及验收,验收资料报项目安全部门存档备查。项目负责对出租方租赁资质及特种架子准用证进行审核,符合地方行政主管部门要求方可使用;各类架子验收合
8、格后,按要求填写验收单,安全部门存档备查。安全持证上岗制度为了落实“安全第一,预防为主”方针,落实安全生产责任制,切实加强项目施工安全生产管理,避免因工伤亡事故发生,杜绝违章指挥和违章作业,特制订本制度:工程项目项目经理,必需取得安全生产考评合格证书(项目责任人类)方可上岗组织施工生产。项目专职安全员,必需考取得安全生产考评合格证书(专职安全管理人员)方可上岗执法检验。专职安全人员在工作中必需认真实施国家法规、标准、规范,以查隐患、纠违章为已任。杜绝事故发生。特种作业人员(电工、电焊工、塔吊司机、信号指挥工、架子工、斗车司机、电梯司机等),必需持有效特种作业人员操作证方可上岗作业。外联队人员进
9、场必需经安全教育培训、考试合格后,方可作业,杜绝未经安全教育合格人员上岗,对无证上岗人员要果断按项目安全生产奖罚制度进行处罚。.安全生产奖罚制度一、奖励凡在安全生产中成绩突出,含有下列条件之一单位和个人,应该给501000元奖励:认真实施本制度,在安全生产、文明施工中取得显著成绩。在劳动保护方面,有重大发明,技术改善或提出重大合理化提议。预防和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功人员。二、处罚新进场外施队人员未进行入场教育培训上岗者,处罚100元/人。进入现场作业人员未佩戴胸卡, 处罚1000元/人。非特种作业人员从事特种作业操作者, 处罚1000元/人。特种作业人员未持操作证上岗者, 处罚1
10、000元/人。施工现场不戴安全帽者处罚1000元/人。戴安全帽不系下颏带者, 处罚1000元/人。进入施工现场不穿安全鞋、赤脚,穿拖鞋者, 处罚1000元/人。酒后进入现场施工者处罚1000元/人。吊栏架上作业及2米以上无防护设施高处作业不系安全带者, 处罚1000元/人。在施工现场随地大小便者, 处罚500元/人。在施工现场吸烟者, 处罚1000元/人。宿舍内私接电源者, 处罚1000元/人。私自拆改移动施工现场安全防护设施者, 处罚1000元/人。从高处向下抛掷任何物料者, 处罚1000元/人/次。凡在限期内隐患未得到落实整改回执,项目对工长或分包责任人,进行元以下处罚,并责令停工整改。凡
11、违反本工种操作规程进行施工,对违章者进行10003000元罚款。对其它违章处罚,将依据北京住总工程总承包部文明施工、安全生产管理奖惩措施(暂行)市住总承安017号文件实施。教育和培训制度为了落实实施国家安全生产方针、政策和法规,加强对各级施工人员安全生产教育,杜绝人不安全行为。有效预防各类事故发生,以保障安全生产顺利进行,特制订本教育制订:项目经理及安全责任人必需带头组织学习安全生产方针、政策、法规。项目各级管理人员及职员进场必需经安全教育,考试合格方能上岗作业。外联队人员进场必需进行安全教育,并经考试合格后方可上岗,不然严禁上岗作业。特种作业人员必需持有效特殊工种操作证,方可上岗,变换工种特
12、种作业人员应针对新工种进行安全教育。因工伤事故造成重伤以下负伤职员,复工前必需进行安全教育.其它原因休假超出6个月职员,复工前也必需进行安全教育。对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”人员必需进行安全教育,必需时举行违章学习班进行教育。安全生产教育关键内容:安全生产法律、法规、规章和政策;安全生产责任制,技术标准和安全操作规程;本岗位所用设备安全操作规程,安全防护装置结构、性能、作用等;处理意外事故能力和抢救、自救、互救知识;劳动保护用具、用具使用和保管;工伤事故案例;劳动纪律;劳动保护监察机关安排其它内容。工伤事故汇报制度为了立即了解和掌握各工地工人因伤事故情况,方便立即采取方法,确保工人身
13、体健康,生命安全,把事故降低到最低程度,特制订本制度:若有伤亡事故发生,各分包单位必需立即上报总包项目部。各分包单位对伤亡事故调查、登记、统计汇报正确性和立即性负全方面责任。工人职员发生负伤事故使本人工作中止时,负伤人员或发觉者应采取救护方法,保护好现场,并立即汇报工长,工长立即汇报项目经理,项目经理汇报工程总承包部安全监管部。轻伤事故由项目经理部负责调查事故原因,写出事故调查汇报书和对责任人处理情况报总承包部立案。发生重伤以上事故,除采取必需抢救方法外,还应立即报到总承包部安全监管部,汇报内容包含发生事故时间、地点、单位、伤者情况、初步分析事故原因。场容卫生管理制度1.施工现场场容建设和环境
14、卫生,必需严格实施北京市建设工程施工现场场容卫生标准建立场容卫生管理制度,成立场容卫生管理领导小组。设置专员负责。2.施工现场必需按要求划分责任区,确定卫生责任人员,并设置卫生责任区标志牌。3.施工现场必需要有洒水设备,作到随时洒水,预防扬尘污染,各分包单位必需建立现场卫生制度,设置专职保洁员,随时清理现场垃圾。4.认真落实食品卫生法,加强施工现场卫生防疫管理,预防疾病传输;要严格加强对外施队伍职员食堂管理,采取有效方法,预防病从口入关,主动发挥各职能部门作用,认真作好群众性卫生防疫工作和安全救护工作。5.施工现场关键道路两旁及其它剩下地面,应尽可能进行绿化,保持场容美观。6.施工现场、施工作
15、业面和后勤生活区等地,严禁随地大小便。施工现场和后勤生活区,必需按要求设置厕所,并有专员负责卫生和管理,厕所要建立严格卫生管理制度,预防疾病传输。7.施工现场严禁长流水和长明灯。8.施工现场办公室、宿舍、食堂要保持整齐有序,作到门有帘,窗有纱,无蚊、蝇,无鼠害,无蛛网。9.施工现场必需要建立环卫管理资料,内容包含环卫管理制度,卫生责任区划分,食堂、及食堂操作人员三证、冬季取暖设施验收合格证,现场抢救组织和月卫生检验统计等。施工现场管理制度1.施工现场一切临时设施必需根据施工平面图要求进行部署,材料、成品、半成品码放不得占用现场内道路和安全防护设施。2.施工现场一切作业人员必需佩带证实其身份、职
16、位、工种和施工作业单位胸卡,无证人员严禁进入施工现场。3.施工现场临时用电设施严禁随意动用、私拉乱接,须用电者必需由专业电工进行操作,4.一切机械设备安装和使用必需安全要求,一切机械操作人员必需持证上冈,严守机械安全操作规程。5.施工现场垃圾必需封闭存放,严禁在生活区、工程内和施工现场随意堆放垃圾和渣土,施工作业面必需作到工完场清脚下净。分包单位必需配置专业保洁人员,作到随脏随扫,保持现场环境整齐。6.建立安全生产责任制,实施规范化管理,认真进行安全技术交底、安全教育、安全宣传、安全检验和安全执法,严禁违章指挥和违章作业,杜绝安全事故。7.加强消防保卫和成品保护工作实施和管理,预防火灾和治安事
17、故发生,杜绝材料、成品损坏。8.严格实施环境保护标准要求,采取有效方法,控制和降低多种粉尘、废气、废水、固体废弃物和机械、人工噪声污染和危害。文明施工管理制度1.施工现场大门、围墙必需封闭,并严密、牢靠、整齐,符合 企业CI形象设计要求。2.大门必需有施工单位标牌,门内有一图二牌四版,内容具体并有针对性,字迹工整、规范、清楚。3.施工现场道路必需进行硬化处理,确保道路通畅,不积水、不泥泞。4.施工现场排水设施必需健全、有效,沟池、沟网必需集中清淤,预防泥浆、污水和废水外流,影响市容环境和卫生。5.施工区和生活区必需有显著区分,同时必需分工明确,责任到位,场容场貌整齐、清洁,作到生活有序,施工文
18、明。6.建筑物内外零碎碎料和垃圾渣土,必需立即清理,料具、构件码放整齐、安全,符合要求。7.楼梯、休息平台,阳台严禁堆放料具和杂物8.施工现场大型临时设施部署,料具存放,必需符合施工平面图要求。9.施工现场必需建立成品保护制度,制订有效成品保护方法,并严格要求施工作业人员认真实施,以保护成品完好。消防保卫管理制度1.必需认真落实“预防为主,防消结合”方针2.施工现场消防通道必需通畅,施工现场必需按要求设置消防器材和消防工具,并设置消防安全宣传口号和设置防火标志。3.严禁在消防通道和其它消防设施要求范围内堆放任何料具。4.进入施工现场严禁吸烟。5.电气焊作业人员必需持证上岗,并必需严格实施动火审
19、批制度。6.施工现场严禁挪用、埋压消防器材,严禁圈占消火栓7.施工现场易燃易爆等危险品必需妥善保管,安全方法必需齐全有效,责任必需落实到人。8.施工现场必需建立门卫值勤和巡查糊场制度,出入车辆和人员必需要实施验证检验和登记。9.遵纪遵法,严禁打架斗殴,酗酒闹事,聚众赌博,传输淫秽物品。外施队管理制度1.外施队录用,必需严格遵守企业相关外施队录用和管理要求,所录用队伍必需含有国家工商管理部门核发营业执照和安全生产许可证。2.外施队伍全部些人员,必需按要求认真进行交易立案,领取交易立案证书。3.外施队必需按要求配置各类专业施工技术人员。4.外施队伍必需依据国家安全生产法律要求,配置专(兼)职安全生
20、产管理人员。5.外施队一切从业人员,必需经三级安全教育,并经考评合格,不然不得上岗;特殊工种必需持证上岗。6.外施队必需加强本身安全教育,认真开展周安全教育日和班组班前讲话活动,提升全员安全防护意识和自我保护能力。7.外施队一切从业人员进行入施工现场,严禁吸烟,必需按要求正确带好安全帽和佩带其它劳动保护用具。8.外施队安全员和项目经理,必需天天对本队作业人员、作业过程和作业环境进行全方面监督和安全检验,发觉安全隐患和问题,立即纠正和整改,杜绝违章作业和违章指挥,避免安全事故。9.外施队一切从业人员,必需认真学习安全防护技术和施工作业技能,做到“三不伤害”。10.必需服从管理,严禁顶撞、漫骂任何
21、管理人员,严禁酗酒闹事、打架斗殴,违者严惩不怠,所以而造成安全事故者,一切责任均责任单位负责,造成严重后果,将由司法机关依法追究其刑事责任。11.珍惜施工现场一切安全防护设施和设备,严禁任意拆、改和破坏;严禁挪用和毁坏消防设备和设施12.在施工现场发生险情和安全、消防火灾事故时,有责任和义务进行人员紧急抢救和抢险救灾工作。料具管理制度1.施工现场材料区,必需严格根据现场平面图要求设置2.施工现场材料码放必需符合消防和安全要求。3.严禁在消防通道上码放任何材料,严禁在配电箱2米内、消火栓3米内码放任何材料。4.施工现场易燃易爆物品,严禁和一般材料混放。油漆、稀料应设置专库存放,并有严格消防方法和
22、显著标志。5.氧气、乙炔存放距离不得小于2米,并必需分别存放,严禁混放。6.材料码放高度不得超出1.5米,应严格根据材料类别进行分类,分区部署,分规格码放;码放必需整齐、稳固,钢管上架一头齐,方木、板材成方成垛,沙石成堆界限清楚,不得混杂。7.施工现场一切材料和机具必需设置防雨、防潮、防晒、防爆、防火、防冻和防损坏等方法。8.施工现场一切材料入场和出场,全部必需有严格登记和验收统计,珍贵物品、高违物品和有毒物品必需立即入库,专员专管,并设置显著标志和建立严格领退手续。机械管理制度1.施工现场必需依据施工组织设计要求和机械安全技术规 程(JGJ33-)、企业各类机械安全操作规程()和国家、北京市
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