市城市建设发展公司薪酬管理制度样本.doc
《市城市建设发展公司薪酬管理制度样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市城市建设发展公司薪酬管理制度样本.doc(29页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、杭州市城市建设发展企业薪酬管理制度某管理咨询企业目 录第一章 总则3第二章 薪酬总额4第三章 薪酬元素5第四章 岗位绩效工资制9第五章 协议工资制10第六章 薪酬定级和调整11第七章 其它要求13第九章 附则15附件1:行政管理职系薪酬预算表16附件2:业务管理职系薪酬预算表20附件3:行政管理职系职等系统20附件4:业务管理职系职等系统21附件5:行政管理职系各职等和薪档岗薪基数22附件6:业务管理职系各职等和薪档岗薪基数23附件7:行政管理职系各职等和薪档绩效基数24附件8:业务管理职系各职等和薪档绩效基数25附件9:福利分配表26附件10:岗位分类表27附件11:薪酬发放步骤28第一章
2、总则第一条 目标和依据为了制订适合市场化运作分配体系,激发职员活力,共同分享杭州市城市建设发展企业(以下简称“杭州城建”)所带来收益,把职员个人业绩和团体业绩有效结合起来,促进职员价值观念整合统一,形成留住人才和吸引人才良好机制,推进杭州城建总体发展战略实现。依据中国相关法律、法规和市企业相关要求,制订本管理制度。第二条 适用范围本管理制度适适用于杭州城建全体正式在岗职员。第三条 薪酬分配依据薪酬分配依据是:岗位价值、能力和业绩。第四条 薪酬设计性质薪酬设计性质在于:薪酬改革重在结构调整,结适宜当总量调整。第五条 薪酬分配基础标准薪酬作为价值分配形式之一,应遵照竞争性、激励性、公平性和经济性标
3、准。(一)竞争性标准:在薪酬结构调整同时,依据市场薪资水平调查,使杭州城建薪酬水平含有一定市场竞争力。(二)激励性标准:打破工资刚性,增强工资弹性,经过绩效考评,使职员收入和杭州城建整体业绩和个人业绩紧密结合,激发职员主动性;另外,开放多条薪酬通道,不一样岗位职员有相同晋级机会。(三)公平性标准:薪酬设计重在建立合理价值评价机制,在统一规则下,经过对职员绩效考评决定职员最终收入。(四)经济性标准:人力成本增加幅度应低于总利润增加幅度,用合适工资成本增加引发职员发明更多经济增加值,保障出资者利益,实现可连续发展。第六条 薪酬特征(一)可计量性:除了将和职员薪酬相关原因量化为工资数额外,将福利性支
4、出转化为工资性收入,并在一定程度上和绩效考评挂钩。(二)职员依据其所在岗位、工作努力程度和工作业绩,可预期到个人年总收入。第七条 薪酬体系依据岗位性质和工作特点,杭州城建对不一样人员实施不一样工资制度,组成杭州城建薪酬体系,包含岗位绩效工资制和协议工资制。第二章 薪酬总额第八条 杭州城建经过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。每十二个月薪酬总额不能超出营业收入 %。第九条 综合管理部应依据本年度营业收入、薪酬总额,和下十二个月度经营计划,对各职系中各职等和薪档工资进行调整和确定。并经过对下十二个月度各职等和薪档人数估计,做出下十二个月度薪酬预算,包含基准固定工资总额和标准绩效奖金总额。(附件
5、1、2)薪酬预算应为下十二个月度估计营业收入 %,认为年底奖金发放留出空间,并有效控制薪酬总额。第十条 薪酬预算经杭州城建薪酬考评委员会同意后实施。第十一条 为了加强对薪酬预算实施情况过程控制,综合管理部应于每个月初,将上月杭州城建实际薪酬发放情况汇总上报。第三章 薪酬元素第十二条 杭州城建职员薪酬结构从整体上包含下列元素,并依据不一样岗位工作方法和工作性质进行不一样组合。(一) 基础工资:关键包含四部分,杭州市最低社会生活保障、学历工资、职称工资、年工工资等。(二) 固定工资,从岗位价值和职员经验积累方面表现了职员贡献。职员岗薪关键取决于目前岗位性质和工作内容。在工作分析和岗位评定基础上,以
6、评定结果作为确定岗薪等级依据,采取岗位分等、等内分级、一岗多薪方法经过测算确定各职员岗薪等级和岗薪工资。(三) 绩效工资,是依据杭州城建整体绩效和职员经过努力而取得工作业绩确定工资单元,关键包含:绩效工资、年底奖。(四) 福利,是杭州城建职员所能享受到一个福利待遇,包含国家强制性保险、补充保险和杭州城建为职员提供出差、住房、交通、通讯等方面补助。(五) 其它特殊奖金,关键是指特殊贡献奖,专门针对对杭州城建发展有突出贡献职员。该部分奖金来自总经理尤其奖励基金。第十三条 基础工资(一) 最低社会生活保障是响应政府号召,确保企业职员基础生活需求。杭州市最低社会生活保障:单身:300元/月,两人家庭:
7、285元人,三人以上:270元人。(二) 学历工资学历专科本科硕士博士学历工资(元)50100180300(三) 职称工资职称技术员初级中级高级职称工资(元)4080150250(四) 年工工资司龄15年611以上司龄工资(元/年)12141618社会工龄每十二个月10元,企业工龄见上表情况。其中工龄计算从参与工作时间计算职员总年工工资社会年工工资企业年工工资第十四条 固定工资确实定其计算公式为:公式3-1:固定工资=岗薪基数岗位系数在工作分析和岗位评价基础上,依据各岗位得分所处区间确定杭州城建各职系职等系统(见附件3、附件4),新增岗位或岗位性质发生改变后,岗位等级对应植入。结合杭州城建人力
8、资源成本承受能力和岗位相对价值经过测算确定各职等和薪档岗薪基数(见附件5、附件6)。 第十五条 固定工资用途固定工资作为以下项目标计算基数:(一) 加班费计算基数;(二) 多种假别工资计算基数;(三) 外派受训人职员资计算基数;(四) 其它基数。第十六条 绩效工资确实定绩效工资由绩效基数、岗位系数和职员考评系数确定,其计算公式为:公式3-2:绩效工资=绩效基数岗位系数职员个人季度考评系数各岗位绩效基数依据杭州城建人力资源成本承受能力和岗位相对价值测算得出(见附件7、附件8),通常一经确定,在一个年度内不予调整。个人季度考评系数详情见杭州市城市建设发展企业绩效考评管理制度。第十七条 年底奖金确实
9、定年底奖金是对职员长久工作结果和共享杭州城建整体经营结果奖励。年底奖金计算公式为:公式3-3:职员年底奖金=年底奖金个人年度考评系数企业效益调整系数在杭州城建工作不满十二个月新进职员年底奖金按月计算。企业效益调整系数核定由薪酬考评委员会依据杭州城建年度目标实现考评结果确定方案,经总经理审批后实施。个人年度考评系数详情见杭州市城市建设发展企业绩效考评管理制度。第十八条 其它特殊奖金特殊奖金目标在于对职员优异表现给予正强化,以激励职员自觉地关心企业发展,维护企业形象。特殊奖金包含以下各项:(一) 创新奖职员在工作方法、工作思绪或开拓业务等方面有较大突破和创新,对改善工作、提升工作效率或管理水平有突
10、出贡献,由部门申报经薪酬考评委员会评审后给一次性奖励并计入考评档案。奖励金额在0元。(二) 优异提议奖对杭州城建发展或管理问题提出了很好提议被采纳,或十分关心企业发展常常提出提议职员,经薪酬考评委员会评审后给一次性奖励并计入考评档案。奖励金额在5005000元。(三) 伯乐奖为杭州城建推荐企业急需人才经聘用后证实能够为企业带来预期价值和贡献职员或对下属主动培养并使其快速成长为杭州城建优异人才上级,由部门申报经薪酬考评委员会评审给一次性奖励并计入考评档案。奖励金额在5005000元。(四) 其它除上面多个形式之外,其它方面为杭州城建经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动,均给奖励。比如:工作模范、优
11、异职员、卓越贡献奖、见义勇为、助人为乐等。奖励金额在50010000元。第十九条 福利为吸引和留住优异人才,增强杭州城建凝聚力,杭州城建为职员提供优厚福利待遇,职员视其所在岗位能够得到多项或全部福利(见附件9):(一) 医疗保险:由杭州城建和职员各负担一部分。具体数额参见国家相关要求和杭州市相关政策。(二) 失业保险:由杭州城建和职员各负担一部分。具体数额参见国家相关要求和杭州市相关政策。(三) 养老保险:由杭州城建和职员各负担一部分。具体数额参见国家相关要求和杭州市相关政策。(四) 住房公积金:由杭州城建和职员各负担一部分。具体数额参见国家相关要求和杭州市相关政策。(五) 工伤保险:由杭州城
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 城市建设 发展 公司 薪酬 管理制度 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。