三星级酒店装饰施工组织设计样本.doc
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肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀羁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒅虿螈聿膄蒂螄肈莇螇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膃蒆薆羅膃膅螂袁膂芈薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒂羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羅薄螁肃羅芄蚄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀 三星级酒店装饰施工组织设计 目 录 一,工程概况 ··········································· 3 二,施工组织管理架构及职责分工 ························ 3 1,施工组织管理架构 ······························· 3 2,施工组织管理机构岗位职责分工 ·················· 5 三,施工方案及平面部署 ································· 10 1,施工准备 ········································ 10 2,施工准备 ······································· 10 3,施工工艺步骤 ···································· 10 4,结合本工程特点建立项目管理制度 ··············· 11 5,施工平面部署 ··································· 14 四,材料设备及劳动力计划 ······························ 16 1,装修材料进场验收计划 ························· 16 2,装修材料质量确保 ····························· 16 3,材料进场确保方法 ······························· 17 4,劳动力配置计划 ································· 18 5,关键施工机具配置表 ····························· 20 五,关键施工方法及技术方法 ····························· 22 1,概 述 ································22 2,总 则 ····································· 22 第一节 抹灰工程,防水工程 ························ 24 第二节 门窗工程,吊顶工程 ······················ 31 第三节 隔断工程,饰面工程 ························ 45 第四节 地面工程,涂料工程 ······················ 58 第五节 玻璃工程,裱糊工程 ························ 75 第六节 花饰工程,配置工程 ······················· 93 第七节 配套工程(电气,空调,给排水) ············ 99 第八节 关键材料施工用料及工序 ···················· 109 六,质量体系及确保方法 ································ 117 1,质量要求及质量控制内容 ························ 117 2,质量检验制度 ·································· 120 3,质量控制制度 ···································· 124 七,进度控制及确保方法 ······························· 128 1,施工进度计划及控制 ····························· 128 2,施工项目进度确保方法 ··························· 129 八,安全文明施工确保方法 ····························· 133 1,文明施工及标准化工地管理措施 ··················· 133 2,安全管理措施 ··································· 136 九,施工现场成品保护方法 ····························· 139 十,本工程关键,难点分析及针对性方法 ················· 141 十一,雨季,夜间施工技术方法 ·························· 142 1,雨季施工技术方法 ······························ 142 2,夜间施工技术方法 ······························· 143 十二,民扰及扰民之处理方案 ··························· 143 十三,降低环境污染技术方法 ··························· 145 十四,资金控制计划 ··································· 146 十五,降低成本技术方法 ······························· 147 十六,工程资料管理 ······································ 149 十七,工程验收 ········································ 162 十八,售后服务 ·········································· 170 一,工程概况 本工程在西安高新技术产业开发区高新二路,总建筑面积约为1平方米,主楼有地下一层,地上十层及层顶,辅楼有地下一层,四层,层顶及院落,部分外立面及首次装修. 首层建筑面主动955平方米,分为酒店,酒楼两个大堂;二层为中式餐厅;三层为餐饮包房区;四层一部分为会议区,另一部分和五至七层为客房区,共126套各类客房.地下一层为足浴区,屋顶加建茶秀区. 本工程大楼主体已完成,并有部分机电设备已安装. 本工程投标范围除以上室内装修工程外,还包含室外门面装修及机电设备改道,完善和原有设施拆除,清运. 二,施工组织管理架构及职责分工 1,施工组织管理架构: 1.1. 施工组织管理架构网络图 1.2 施工组织管理机构表 项 目 经 理: 戴坤生(国家壹级项目经理,工程师) 项目副经理: 黄开胜(国家贰级项目经理,工程师) 工程技术责任人: 凃 一(工程师) 现场设计师: 凃 一(工程师) 现场设备工程师: 朱 文(高级电气工程师) 施 工 员: 李锦福,黄灼光(施工员) 质 检 员: 高建宏(中级质检员) 安 全 员: 田红杨 (中级安全员) 材 料 员: 李令书(中级材料员) 2, 施工组织管理机构岗位职责分工 2.1 项目经理职责 2.1.1 严格根据ISO9001质量确保体系进行管理,确保工程质量; 2.1.2 组织编制项目施工组织计划,质量计划,制订安全生产和质量确保方法,并组织实施; 2.1.3 科学组织和管理人力,物力和机械设备调配和供给,立即处理施工中出现问题; 2.1.4 组织好材料供给,施工进度,施工管理,施工安全,施工质量,完工验收,工程决算等工作; 2.1.5 协调好各单位关系. 2.2 项目副经理职责 2.2.1制订具体周密施工计划; 2.2.2 按施工计划制订材料供给清单; 2.2.3 制订内部阶段性验收标准和计划; 2.2.4 监督施工人员严格按计划进度施工; 2.2.5 监督施工质量,检验,督促消防,安全方法落实; 2.2.6 坚持每日做好施工日志. 2.3 项目技术责任人职责 2.3.1 帮助项目经理协调各职能部门关系; 2.3.2 负责和甲方,监理方进行工程方面协商; 2.3.3 立即协调,处理工程中出现各类技术问题; 2.3.4 组织隐蔽工程,各分项工程及整体工程完工验收; 2.4 施工员职责 2.4.1 全方面负责工程施工质量,对下达各项生产经济技术指标全方面负责; 2.4.2 负责落实实施技术,安全操作规程,主持施工技术,安全交底; 2.4.3 坚持质量检验评选和验收制度,做到项项有统计,有资料; 2.4.4 参与施工图纸会审,办理图纸修改变更手续,负责隐蔽工程及分部,分项工程验收统计工作,编写完工汇报; 2.4.5 制订确保工程质量和施工安全各项方法; 2.4.6 做好工程技术档案资料积累工作. 2.5 质检员职责 2.5.1 认真落实实施国家颁布各项相关工程质量法规,法令,规范和要求,并认真落实到班组和个人; 2.5.2 对工程项目进行常常性检验,掌握班组质量动态,发觉 时纠正,对工程质量问题,视情节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报; 2.5.3 对进场材料进行质量检验,并做好统计,对质量低或不符合规范要求和设计要求,有权严禁使用; 2.5.4 根据质量验评标准,组织班组开展自检,互检和交接检 2.5.5 参与分部分项工程质量检验评定,对不合格分项工程,有权拒绝署名认证; 2.5.6 参与质量事故调查分析会议,对工程质量工作提出改善意见. 2.6 安全员职责 2.6.1 全方面负责施工现场安全保卫,防火宣传工作,认真落实实施国家相关安全方面法规,法令; 2.6.2 对工程项目进行常常性检验,了解易燃,高温,电源,火源,热源等情况,对不安全问题视情节轻重,有权责令整改或暂停施工,并可越级上报; 2.6.3 组织义务消防队,配齐相关安全防火器材; 2.6.4 建立和健全各项安全防火,保卫,值班管理制度,参与事故调查处理,提出预防和改善意见; 2.6.5 组织好施工班组安全和文明生产活动. 2.7 材料员职责 2.7.1 制订本工程各项材料采购计划,认真做好采购,依据计划按时,按量,按质将材料采购进场,避免出现停工待料现象; 2.7.2 做好材料供给商信息搜集工作,将供给商资料进行比较,确定工程合格供给商; 2.7.3 进场材料要确保有合格证,品质证实书,特殊材料要送相关部门进行专检,做好相关材料证实文件搜集,整理工作; 2.7.4 帮助质检员对进场材料进行质检,果断阻止不合格材料进入仓库. 2.8 仓管员职责 2.8.1 对进场材料和工具,做好入库,出库建帐工作; 2.8.2 根据ISO9001管理体系,对进场材料和工具做好标识管理,并做到分类堆存,整齐平稳,规格成方,不散不乱; 2.8.3 做好材料和工具发放和盘点工作. 2.9 财务部职责 2.9.1 负责整个工程预算计划,成本核实,资金控制; 2.9.2 依据工程进度合理调动资金; 2.9.3 建立健全完善好施工现场财务管理制度. 2.10 行政部职责 2.10.1 负责工地人员后勤,总务工作; 2.10.2 负责工程中全部文件,信函,图纸,资料档案整理,存档; 2.10.3 监督工地保卫,安全工作; 2.10.4 安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场环境卫生工作; 2.10.5 做好工地人员考勤统计; 2.10.6 实施和监督施工现场各项规章制度落实. 2.11 班组长职责 2.11.1 负责班组内全方面工作,搞好班组内外团结协作; 2.11.2 配合施工员做好工作安排和技术指导,确保工程质量,注意施工0安全,发觉问题立即处理; 2.11.3 对新调入人员进行现场技术,安全教育,做好技术,安全交底卡签证; 2.11.4 教育班组组员合理使用原材料,做到工完料尽场地清,搞好现场文明施工; 2.11.5 配合安全员搞好班前安全活动日,并做好统计. 三,施工方案及平面部署 1,施工准备 1.1.1 施工前应和甲方全方面确定施工设计图纸及关键材料样本. 1.1.2 施工前依据工程量做出详尽材料计划,完成关键材料定货前期工作. 1.1.3 组织工人学习会审施工图,向各专业施工队伍进行图纸及施工工艺技术交底,并下发相关工艺技术交底卡,质量管理卡,质检表等文件. 1.1.4做好机具及材料进场前期工作. 2, 施工布署 依据施工作业面分层分布特点,结合材料运输情况及人员进场前后次序,拟将整个施工现场分为三个施工作业区:一区为地上一层至三层,一院落及外立面;二区为地下一层,地上四层至十层及屋顶;三区为机电安装改造工程.设置区段施工工长,同时在三个施工作业区内采取各专业施工队组进行平行流水和立体交叉相结合施工布署,基层部分施工由各个专业施工队组紧密配合实施平行流水施工,饰面安装装饰工程部分由各个专业施工队组实施平行流水结合立体交叉施工,充足利用各个专业施工特点,加紧施工进度,明确施工责任,确保工期. 3, 施工工艺步骤 原有设施拆除及清利用 →空调系统改造工程 →消防系统改造工程 →给排水系统改造工程→ 强,弱电系统主桥架工程→天花吊顶龙骨安装→电气管线敷设→给排水及空调支管线敷设→墙地面防水→墙柱面木基层制安→墙柱面石材安装→吊顶封板→墙面木饰面面层,铝板,不锈钢,玻璃饰面安装→地面石材铺设→天花,墙面涂料→木饰面油漆→五金装饰品安装→灯具,洁具安装→地毯铺设→清理自检→验收 4,结合本工程特点建立项目管理制度 鉴于本工程是在西安高新开发区内形象工程,而且该工程含有工期短,质量要求高,多工种交叉施工等特点,企业除在组织,制度,布署上给必需保障外,还须给科学管理,优异机械设备,优良施工工艺才能达成最优异工程质量.为此,该工程将完全根据ISO9001国际质量认证体系标准进行,为确保装饰最终效果符合设计要求,我们本着精心组织,周密策划,合理有序,有效控制标准来进行施工管理. 4.1 施工步骤图(见下页) 4.2 工程现场管理步骤 确定施工人员 技术分类及考评 现 场 制 度 技 术 分 组 施 工 施 工 日 记 每日技术总结 每日施工安排 确保施工进程和质量 物料使用和损耗 工程总结和评判 资 料 存 档 4.3 ISO9001施工管理步骤 质量策划会 施工组织 设 计 制订质量计划 选择合格 材料采购 供 应 商 计 划 施工准备 填写材料 施工人员, 请 购 单 施工工具 验收,填写《施工准备检验统计》 对施工班组长进行 质量安全技术交底 材料进场 图纸会审 技术交底 填写,《施工质量安全技术次底统计》 工程放线 待检标识 开工申请 报 告 填写,《放线工程验收统计》 隐蔽工程施工 查对材料质 量证实文件 填写,《隐蔽工程验收统计》 饰面工程 填写工程材 料检验单 验收,填写《装饰分项,分部 工程检验评定统计》 成品保护 产品标识 项目验收 分类堆放 5,施工平面部署图(见附图) 四,材料设备及劳动力计划 1,装修材料进场验收计划 1.1 装修材料进场前提条件:全部装修材料均严格根据甲方和设计师确定材料样板进行采购. 1.2 装修材料在进场时,必需符合下列要求: 1.2.1 达成国家相关法规,技术标准和购销协议要求质量要求; 1.2.2 实施生产许可证制度产品,要有许可证主管部门颁发许可证编号,同意日期和使用期限; 1.2.3 材料包装必需符合国家相关要求和标准; 1.2.4 使用商标和分级分等材料,应在材料或包装上有商标和分级分等标识; 1.2.5 建筑设备(包含对应仪表)除符合上述要求外,还应有产品具体说明书,电气产品应附有线路图. 1.3 除明确要求由材料生产厂家负责售后服务材料外,材料发生质量问题时,由供给单位负责保修,保换,保退,并赔偿经济损失.如供给单位证实确属生产厂质量责任,也由供给单位负责向生产厂家索赔. 1.4全部材料均需按当地质检部门要求要求,送到当地材料检测部门进行材料复检. 2,装修材料质量确保 2.1 材料和设备申请,订货,采购,送料等全部要以计划为依据,以确保按质,按量,按时间供给所需材料; 2.2 建立健全进场前检验验收和取样送验制度.加强材料和设备"四验"工作,即:验规格,验品种,验质量,验数量.凡属不合格产品,不能运到现场.在验收中,发觉数量不足,质量不符合要求,损坏等情况要查明原因,分清责任,立即处理; 2.3 做好现场和仓库管理工作.材料和设备贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放.合格证,化验单和材料相符,把好材料和设备质量管理关.现场大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工次序,就近合理堆放.应加强材料限额管理和发放; 2.4 质量标准和性能,熟悉材料保管和运输要求,材料和设备部门要配置专职或兼职质量管理人员,确保供给管理工作质量. 3,材料进场确保方法 本工程施工工期短,为开工时材料立即供给,针对工程实际情况,我们拟订了以下方法: 3.1充足利用中标后进场前宝贵时间组织工程技术人员熟悉图纸,在按程序编制材料进场计划同时,专门针对开工所需材料编制出一份材料清单,由专员负责落实; 3.2 对开工各阶段所需材料,和材料供给商制订严密供货方法,对大宗材料应分批进场- 配套讲稿:
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