高速公路服务区项目施工组织设计样本.doc
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中国石油四川成全部销售分企业 广南高速公路金泉服务区(B侧)工程 施 工 组 织 设 计 建设单位:中国石油四川成全部销售分企业 施工单位:浙江方向标识工程(盖章) 审 核:(签字) 批 准:(签字) 日 期:08月10日 (一)、 编制说明及依据 (1)、编制标准 1.1、认真落实实施国家和地方相关基础建设各项方针、政策,遵守国家和地方法律、法规,严格实施施工程序,信守协议要求工程施工工期。 1.2、实施施工、设计、监理和建设单位四结合标准,统筹安排、合理部署,做好施工布署及各项目施工生产工作。 1.3、采取流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续施工。 1.4、坚持“百年大计,质量第一”方针。在安全生产标准下,推行ISO9001标准化管理和实施安全生产责任制。 1.5、做好设备、人力、物力综合平衡调配,做好雨季施工安排,努力争取均衡生产。 1.6、落实“勤俭节省”方针,合理部署好施工现场,组织文明施工。 1.7、充足利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提升劳动生产率;使用计算机辅助管理,实现质量、工期和造价控制。 1.8、主动采取新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。 (2)编制说明. 我企业在取得本工程投标资格后,组织企业相关骨干技术人员,在认真阅读研究此次招标工程基础上并对装修施工现场实地勘察。我们依据中国石油天然气股份四川成全部销售分企业广南高速公路金泉服务区(B侧)工程特点,结合本企业施工实力、专长、技术、机具配套能力等综合原因,在充足尊重标书精神前提下,编制本工程施工组织设计。对本装修工程各部位施工工艺及施工关键点,关键工序之间相互协调和衔接等等方面问题,在以下施工组织设计内容中,已进行了具体研究分析。制订科学合理组织管理方法和技术方法,确保本装修工程在标书给定工期内按质量、安全、文明等方面要求,圆满完成工程任务。 (3)编制依据 3.1、广南高速公路金泉服务区(B侧)工程 3.2、对现场自然条件及施工条件踏勘了解; 3.3、本企业多年装饰工程施工经验及本企业技术装备实力情况; 3.4、《加油站建设标准设计》 3.5、《汽车加油站设计和施工验收规范》GB50156- 3.6、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203- 3.7、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209- 3.8、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210- 3.9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242- 3.10、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303- 3.11、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 3.12、《电缆线路施工及验收规范》GB50168 3.13、《接地装置施工及验收规范》GB50169 3.14、《盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171 3.15、《爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257 3.16、《电气照明装置施工及验收规范》GB50259 (二)施工方案及分部分项施工方法 中国石油广南高速公路金泉服务区(B侧)工程设计标准较高,工期紧,特制以下施工方案及保障方法。 1、施工准备: 1.1、 组织工程技术人员认真研究施工图纸,了解施工图纸设计意图,全方面熟悉和掌握施工图纸全部内容,检验各专业之间配合情况,是否充足,提出改善设计便于施工合理化提议。 1.2 说明施工工艺和关键项目标施工方法,劳动力组织和工程进度,质量和安全确保方法,搜集生产施工多种经验性资料,针对本工程特点和难点,编制切实可行分项施工方案。 1.3工程开工前,项目工程师分别组织参与施工人员进行技术交底,应结合具体操作部位,关键部位和施工难点质量要求,操作关键点及注意事项进交底。技术交底采取“双层三级制”,即工程师向班组长和质检人员交底,班组长和质检人员接收交底后要认真反复学习,班组长接收交底后要组织工人反复学习认真落实实施。 2、施工工序总体安排 施工总体指导思想:精心组织、精心施工、优质安全、确保工期。 2.1、施工组织标准:以确保工期为标准,充足估量可能出现多种困难,各专业穿插施工带来影响和难以估计原因,所以,在施工安排上,要立足一切向前赶,采取“时间占满,空间占满”特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工,充足利用有限时间。“空间占满”即在施工平面和立面流向上,同地展开施工,尽可能利用施工空间。争取主动,确保工程工期内空完成施工。在具体部位施工时,坚持合理施工程序和次序。在吊顶、墙面等部位施工上,应根据先顶面,后墙面、门窗,最终进行地面施工程序进行;在各个专业工种(如木工、电工等)穿插施工中,各工长主动协调,要做到忙而不乱,有条不紊。 2.2、施工目标 针对本装修工程具体情况,为确保安全低耗,优质高效地完成本工程施工任务,拟从质量、安全、成本三方面着手,制订以下施工管理目标: 2.2.1、质量目标:分项工程合格率100%,优良品率100%,确保优良,争创装修工程样板。 2.2.2、安全目标:无重大伤亡及伤亡事故,轻伤事故率控制在1%以下。 2.2.3、成本目标:经过加强施工管理,降低无须要开支费用,努力争取工程施工成本较预算成本下降4%。 (2)关键工序及分部分项和特殊工序施工方法 3、关键施工工工艺 (一)便利店及立柱干挂铝塑板施工工艺方案: 1、 注意事项: (1)铝塑板品种、质量、颜色、花型、线条应符合中油设计要求,并应有产品合格证。 (2)依据铝塑板箭头指示方向施工。 2、 施工工艺: (1)放线工作依据土建实际中心线及标高点进行;饰面设计以建筑物轴线为依据铝塑板骨架由横竖件组成,先弹好竖向杆件位置线,然后再将竖向杆件锚固点确定。 (2)安装固定连接件在放线基础上,用电焊固定连接件,焊缝处防锈漆二度。连接件和主体结构上预埋件焊接固定,当主体结构上没有埋设预埋铁件时,可在主体结构上打孔安设膨胀螺栓和连接铁件固定。 (3)安装骨架用焊接方法安装骨架,安装随时检验标高,中心线位置,并同时将截面连接焊缝做防锈漆处理,固定连接件做隐蔽检验统计包含连接件焊缝长度、厚度、位置埋置标高、数量、嵌入深度。 (4)安装铝塑板在型材内架上,先攻铣螺丝孔位,用铆钉将铝塑板饰面逐块固定在型钢骨架上;板和板之间间隙为10~15㎜再注入硅酮耐候密封胶;铝板安装前严禁拆包装纸,直至完工前方撕开包装保护膜。 (注:外立面干挂铝塑板施工安全方法:确保插座及电线完好,不漏电;要二次接电,移动脚手架要三组并在一起,顶端半层做防护栏。安全绳要系在营业房上固定位置,安全绳一定不能系在移动物体上,用电锤打外墙孔和安装膨胀螺栓时,要带绝缘手套;安装好膨胀螺栓后,要用电笔测膨胀螺栓是否带电。) (二)罩棚铝塑板灯箱施工工艺方案: 为了加油站安全及降低在加油站施工工期,罩棚灯箱采取模块化生产;因为南方多雨潮气大,故罩棚灯箱钢架采取镀锌方管。同时为了节省能源黄条内光源采取LED贴片,这么还会降低罩棚维修。关键工序施工方案以下: (1) 加油站罩棚灯箱安装方案 依据水平线标高,使用钢卷尺将水平线引到油棚檐口上,依据实际情况及中油要求用墨线弹出基准线。对原罩棚网架垂直面进行处理,拆除生锈原灯箱架,用新镀锌方管焊接在原网架上,参考确定垂直面和水平线把罩棚灯箱挂件固定在网架牢靠位置上。把做好灯箱模块挂到挂件上,调平调直后用连接件把灯箱模块全部连接在一起。最终把黄条底座固定在标准位置处,安装LED贴片,试灯,没问题后安装黄条,黄条接缝要和模块接缝一致。 (2)防水方法 a) 因上封板起防雨作用,为此必需采取0.5mm镀锌铁皮封盖,耐候玻璃胶密封;雨水排入顶棚天沟内,镀锌板采取专用自攻螺钉固定,螺钉间距250mm均匀部署。 b) 现场吊装必需含有一定条件,第一,施工人员前一天晚上必需有充足睡眠;第二,在天气晴好风力不大情况下吊装;第三,焊接时,要做好充足防护和消防准备。 c) 灯箱根本路和支线路应沿骨架敷设,须用25穿线管密闭连接,管内穿线时,管路中间避免有接线头,进入灯具、开关和控制箱洞口处必需有可靠封闭方法,25穿线管必需可靠接地。管口套套管,使用灯具、开关和控制箱必需符合国家标准,并有合格证实等。当功率大于3KW时,采取三相平衡供电。 (注:罩棚灯箱制作及安装安全方法:罩棚灯箱安装危险点关键是预防高空坠落。施工时确保插座及电线完好,不漏电;要二次接电,安全绳要系在罩棚固定位置,安全绳一定不能系在移动物体上。) (三)加油站产品及标识标牌安装步骤及方法: 方法1:粘贴法。 首先在需要安装位置上定位并做上记号,然后在标识牌后面贴上薄一点双面胶,打上玻璃胶,直接粘贴。 方法2:打孔法。 首先在需要安装位置上定位并做上记号,在作记号地方用冲击钻配上Φ6钻头打上两个孔,在钻好孔内放上6#塑料膨胀或木档切成细块塞入孔内。 方法3:摆放式。已组装好成品,直接摆放到需要位置即可。 方法4:重组式。 把台面放在底座上,用自攻螺丝把底座和台面固定。 方法5:预埋式。 用铁锹在地面上挖坑,坑尺寸大于预埋件尺寸20-30CM,把立牌地下部分放入坑内,并使立牌保持竖直状态。 7米主标识牌要采取5吨以上吊车安装;10米主标识牌要8吨以上吊车安装,主标识牌采取人工加机械开挖,随支撑随开挖。 (三)电路管线敷设 1.1、依据电路施工图要求定出位置、定出水平标高,然后悬挂吊杆。 1.2、线管入扣要消除批锋,以防利口刮伤电线。 1.3、铜芯电线截面积一定要能满足线路功率要求,且必需出示合格证及产品检测汇报。 1.4、线管穿线截面积不能大于铁管截面积3/4,电线不能在线管内存在接驳口。 1.5、金属软管在接线盒中接出长度不能超出60mm。 1.6、线管安装必需美观规范、横平竖直;不能乱拉乱接、歪歪斜斜,安装一定要牢靠。 2、电气工程安装注意事项 2.1、在可燃结构天花顶棚内,不许可装设电容器、电气开关和其它易燃易爆用电器具。 2.2、在天花顶棚内布线时,应在顶棚外设置电源开关,方便必需时切断顶棚内全部电气线路电源。 2.3、潮湿场所和埋地金属管布线,均应采取镀锌水管或煤气钢管,管壁厚度大于0.5mm。 2.4、金属管保护交流线路,应将同一回路各相导线穿在同一管内。 2.5、同类照明多个回路,能够穿在同一管内,但管内导线总数不应多于8根。 2.6、插座容量和用电负荷相适应,每个插座只许可接用一个电具,并应有熔断器保护。 (四)工程拟投入关键施工机械设备和关键试验设备表 拟投入关键施工机械设备表 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW) 生产 能力 用于施工部位 进场 时间 1 自攻钻 6800PBV 1 合资 0.35KW 完好 开工后5天内 2 手电钻 FD10VA 2 合资 0.35KW 完好 开工后5天内 3 切割机 2 合资 0.85KW 完好 开工后5天内 4 台钻 φ13-φ15 1 国产 完好 开工后5天内 5 电焊机 2 国产 2.6KW 完好 开工后5天内 6 电锯 1 国产 1.75KW 完好 开工后5天内 7 电动打磨机 DM220-600MM 1 国产 1.25KW 完好 开工后5天内 (五)、劳动力安排计划表 为了确保施工期,科学科学组织好施工现场,劳动力组织采取以下方案: 第一部分:罩棚灯箱、立柱包装施工 第二部分:便利店施工 单位:人 时间 人数 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 第一部分 第二部分 木工 4 3 电焊工 3 2 安装工 4 3 电工 1 1 本计划表是以每班八小时工作制为基础。 (六)、施工进度计划表 (七)、施工总平面部署图 1、施工总平面部署图 (八)、确保工程质量技术组织方法 (1)、质量目标 工程质量必需符合《建筑装饰工程验收规范》、《质量检验评定标准》要求,分项工程优良率达成100%以上,分部工程优良率达成96%以上,单位工程达成优良等级。争创装修工程样板。质量管理组织机构及关键职责 (2)、项目质量管理机构以下图所表示: 项目经理 安全责任人 技术责任人 木工 电工 焊工 安装工 (3)、工程质量确保方法 3.1、概述 本企业以丰富工程管理经验,一流施工技术,严格施工规格,确定科学施工计划。达成充足利用人才,杜绝无须要损耗,努力降低工程成本,确保工程质量,踏扎实实做好工程质量管理基础工作,确保本工程项目达成全优工程。 3.2、具体方法: 3.2.1、以确保和提升质量为目标,设置统一协调组织系统,把各步骤质量管理职能严密地组织起来,依据本工程特点,形成以项目经理总负责,质检安全组牵头,各工班队长直接负责全方面质量监督检验体系。 3.2.2、进行施工质量教育,项目经理部对每批进场作业施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准是每道工序必需达成优良,使全员在头脑中牢牢树立“精品”质量观。 3.2.3、确立图纸“三交底”施工准备工作。区域操作前工地技术主管向区域工队长做具体图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前工班长向班组长做详尽图纸、施工方法、质量标准交底;作业开始前工班长向班组组员做具体操作方法、工具使用、质量要求具体交底,在交底前不能盲目操作,操作者必需做到干什么、怎么干,要达成什么标准全部很清楚可操作。务求每位施工人员对其作业工程项目标施工细则心中有数。 3.2.4、成立以工程技术责任人为领导关键工程质量管理机构,按生产者负责标准,确立“自检、互检、交接检”制度,在施工者自己操作—工序交接—成品完成过程中,由质检人员跟班作业,严格实施,发觉问题立即处理,实施完全过程质量监控。 3.2.5、面饰材料施工(铝塑板):首先对来料认真、严格检验,并对照图纸及设计要求,严格控制尺寸及其它技术指标,并填写材料验收统计,尤其注意要在隐蔽工程正式验收合格,监理工程师签字认可后,再进行面板安装。 3.2.6、天天召开质量管理例会,检验以往一天工程质量情况,交待下一工作日要尤其注意质量管理事项和质量活动,必需时邀请监理工程师参与。 3.2.7、每道工序在完工后全部必需有质检人员认可意见,不然,不准进入下一道工序。 3.2.8、把握质量控制关键一环:做好成品保护 3.3、质量检验程序 3.3.1、预检:由施工员主持。在工人大批入场前进行关键检验内容。 A、建筑物层标高复测; B、建筑物柱、梁、中心线检验; C、水、电、空调、消防出口留洞位置、标高、走向等检验; D、墙面干挂铝塑板、立柱铝塑板面垂直度和平整度检验 E、了解并确立罩棚灯箱水平基准线; F、包含施工员检验后做检验统计; G、地面平整度坡度检验。 3.4、隐蔽工程检验:由质检员主持,组织施工员、施工班班长,业主、总包方、监理单位代表共同进行,关键检验项目有: 3.4.1、立柱有固定件、层架钢结构(焊接情况、平整度)、龙骨。 3.4.2、罩棚灯箱顶防水。 3.4.3、分项工程检验 由施工员组织质检员,各分项工程项目技术责任人、施工队长,施工班组长共同进行检验,并作检验统计。 3.5、 操作工人“三检”(自检、互检、交接检) 施工队长领导班组工人进行“三检”。 3.5.1、自检:操作工人在施工过程中,按施工技术交底及相关规范要求,随时进行自我检验并整改过程。 3.5.2、互检:同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及相关规范要求,随时进行她人质量检验并整改,检验组织由班组长领导。 3.5.3、交接检:上道工序施工班组完工后下一道工序将继续操作施工班组进行交接检验验收,交接检,由施工员组织。 3.6、工程完工检验 由工程总监主持,施工单位组织并要求业主代表、总承包方代表、监理企业代表、设计单位代表,必需时邀请地方质量监督站工作人员共同参与检验验收。 3.7、质量管理及检验标准 工程质量检验及验收评定标准实施新颁发国家标准和本企业质量管理制度。 3.8、质量管理确保体系 3.8.1、质量是企业生命,一个企业尤其是建筑施工企业,假如工程质量过不了关,那以后将不堪设想,“百年大计,质量第一”是我们对本工程行动宗旨,不管工程大小,一直把确保在分部工程优良基础上争创优质样板工程,为了达成这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、实施新规范、质量教育、质量检验和评选、原材料检验和试验、计量控制、技术方法及岗位责任制方面将继续根据ISO9001标准质量体系中《质量手册》、《程序文件》所要求规章进行对本工程项目法施工、控制和运转。 3.8.2、建立由项目经理全方面负责质量管理体系,以项目质安组为主体,企业总工程师、质量安全科、地盘、质检站实施逐层监督;工人自检为基础,班组互检为标准,工长、质监双控制。即项目经理对工程质量负全权责任,专业工长和专业质监员对本专业全权负责。 3.8.3、建立以项目经理为关键质量管理体系,在全体职员中开展QC管理活动,项目设置专职质检员,班组设兼职质检员,进行全员全过程质量进行质量意识教育,增强工人职业责任感,树立主人翁态度,提升企业素质,关键从三个方面做好这一工作。 3.8.4、提升职员专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不一样特点,进行关键、系统学习操作和工序管理。 3.8.5、以质量和工期为关键内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、多种工程之间及各班组之间开展工程质量评选工作,使项目内部形成一个创优争先良好局面。 3.8.6、全方面推行标准化管理,把生产和施工过程中各项活动、技术交底、经营管理等全部纳入规范,形成制度,促进工程建设优质、高速、低消耗完成,关键从以下四个方面开展这项工作: 3.8.7、工程质量检验及验收评定标准实施新颁发国家标准和本企业质量管理制度。 (九)、确保安全生产技术组织方法 (1)、安全管理目标 无重大伤亡及伤亡事故,轻伤事故率控制在1%以下。 (2)、安全管理组织机构及关键职责 项目经理 现场指挥 安全员 电工 焊工 木工 安装工 (3)、 安全管理制度及措施 成立以项目经理为首安全生产管理小组,确定专职安全员,各生产班组兼职安全员,建立一套完整有效管理体系,依据本工程特点,建立安全生产责任制、安全施工教育制度、工伤事故分析和处理汇报制度、安全生产奖惩制度、防火防爆制度。 (4)、施工安全组织技术方法 4.1、 施工安全确保方法 4.1.1、成立工地项目经理为组长安全小组,设专职安全主任一名,各班组设兼职安全员,严格管理。 4.1.2、严格实施安全三级教育和技术交底制度(进场时、上岗前、专业工程)未经教育和交底工作人员不准上岗作业。 4.1.3、特殊工种(电工、焊工、机械工)必需持证上岗。 4.1.4、夜间作业必需有足够安全照明,直接用于操作照明灯,采取36V低压防爆工作灯。 4.1.5、成立电工组,专司施工用电,办公设施、仓库用电管理,并对电动设备及安全方面可能原因进行定时检验,发觉隐患立即清理,对违章用电者,除责令其更正外,依据违规情节轻重,进行必需惩处。 4.1.6、现场施工人员必需戴安全帽,上班时必需穿胶鞋,严禁穿拖鞋上班。 4.2、安全生产技术方法 4.2.1、各工种应严格根据《建筑安装工人安全操作规范》进行操作。 4.2.2、现场施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》实施。 4.2.3、选择施工机具按《建筑机械使用安全技术规范》实施。 4.2.4、垂直运输模板和其它材料时,要统一指挥。 4.2.5、高空作业人员应经过体格检验合格者才许可高处作业,高处作业应穿防滑鞋,拴好安全带。 4.2.6、夜间施工时,应装设足够照明器材。 4.2.7、加强机械操作人员管理,对机械设备要常常检验、常保养,建立定时检测和操作人员岗位责任制。 4.2.8、消防栓间距小于120M距离建筑物小于25M,并大于5M,距路边大于2M,合理部署防火器材,并派人定时检验,消防通道要保持通畅,现场严禁用明火。 4.2.9、加强现场施工人员安全意识,对参与施工全体施工人员进行安全生产教育,使每一个施工人员自觉遵守《建筑安装工人安全操作规范》,每一分部分项工程施工前,必需由专业工长下达书面安全技术交底,班组推行签字手续后,才能施工。 4.2.10、天天早晨上班前提前15分钟参与工作安全交底会,不参与当日不准上班,按矿工处理。 4.2.11、不准私自拆除施工现场安全防护设施及外架安全防护网,拉结杆,违者每次罚款50元。 4.2.12使用电动工具(如手电钻、手电锯、圆盘锯)前检验安全装置是否完好,运转是否正常,使用时严格按操作规程作业。 4.2.13操作工具和余料应放稳妥,预防坠落伤人。 4.2.14操作平台应牢靠。 4.2.15施工作业时,不许可空中丢物,违者罚款,如造成重大安全责任事故及财产损失给予追究刑事责任。 4.2.16特殊工程必需做到持证上岗,学徒工不得独立作业。 4.2.17电焊机上设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防爆装置,二次接线使用接线柱,一次电源采取橡胶护套电缆或穿塑料软管,长度小于3米。 4.2.18开关箱内部和顶部装钉防火板,一机一闸,熔丝不得用其它金属替换。 4.2.19现场高、低压设备及线路严格按施工组织设计安装和架设。 4.2.20现场维护电工应定时检验用电装置及其保护器件是否完好,确保现场安全用电,深入现场巡查,立即纠正班组违章操作。 4.2.21为了确保安全,不许可酒后上班,违者作停工处理,并罚100元。 4.2.22发觉安全隐患立即向工长、安全员汇报。 4.2.23设置专题安全奖励基金。 4.3、安全用电技术方法 4.3.1接地和接零: 在施工现场专用中性点直接地低压电力线路中,必需采取TN-S接零保护系统(即三相五线制)。 A、保护零线应由工作接地或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出; B、护零线应和工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线必需采取绿、黄双色线; C、保护零线必需在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端最少三处作反复接地,反复接地线应和于保护零线相连接; D、保护零线截面应大于工作零线截面,同时必需满足机械强度要求,其中:架空敷设间距大于12M时,采取绝缘铜线截面不2.5平方绝缘多股铜线; E、电气设备政党情况下不带电金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台和靠近带电部分金属围栏、金属门等均应作保护接零; F、供电电力变压器中性点直接工作接地电阻应小于4Q ,保护零线反复接地电阻值应小于10Q。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。 4.3.2配置漏电保护器 A、施工现场配电箱(配电室)和开关箱最少配置两级漏电保护器; B、漏电保护器应选择电流动作型,通常场所漏电保护器额定漏电动作电流应小于30MA,额定漏电动作时间应大于0.12S;额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积极限值为(小于)30MAS; C、配电箱内漏电保护器选择应和动力设备容量大小,相数等实际情况.相适应、相配合,如三相电动机则应选择参数匹配三相五线漏电保护器;照明用电必需和动力用电分开,照明应选择单相二线漏电保护器。 4.4、开关相按三级设置,即总配电、分配电箱、开关箱,开关箱距离机具不能超出三米,开关箱实施一机一闸一漏电保护。 4.5、照明 4.5.1、在夜间施工或自然采光差场所作业设置通常照明、局部照明或混合照明; 4.5.2、依据使用场所环境条件选择对应照明器具,如开启式、防水型、防振或耐酸型; 4.5.3、行灯电压不行得超出36V,高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4M等场所,照明电压小于36V,潮湿及易触及带电体场所照明电压大于24V。 4.5.4、对各类用电人员进行安全用电基础培训。 4.6、安全用电组织方法 4.6.1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术方法编制、审批制度,并建立对应技术档案。 4.6.2、建立技术交底制度。向专业电工、各类人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术方法总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料一推行交底人和被交底人签字手续,载明交底日期。 4.6.3、建立安全检测制度。从临时用电工程开工开始,定时对临时用电工程进行检测,关键内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测统计。 4.6.4、加强定时维修工作,立即消除隐患,并建立维修工作统计,记裁维修时间、地点、内容、技术方法、处理结果、维修人员、验收人员等; 4.6.5、建立工程拆除制度。建筑工程完工后,临时用电工程拆除应有统一组织和指挥,并须要求拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护方法等。 4.6.6、建立安全检验和评定制度。施工管理部门和企业要照JGJ59-88《建筑施工安全检验评分标准》定时对现场用电安全情况进行检验评定。 4..6.7、建立安全用电责任制,对临时用电工程各部们操作、监护、维修分片、分块、分机,落实到人,并辅以必需奖惩。 4..6.8、建立安全教育和培训制度,定时对专业电工和各类用电人员进行用安全教育和培训,经过考评合格者持证上岗。严禁无证或随意串岗。 4..6.9、强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。 4.7、安全事故预防方法 4.7.1、防坠落方法 工人登高作业必需按要求系好安全带,穿防滑鞋 4.7.2、必需做好四口、五临边防护工作。 4.7.3、外脚手架搭设必需按要求进行,彩密目安全立网全封闭搭设。 4.7.4、安全登高作业人员必需持证上岗。 4.8、防物体打击方法: 4.8.1、工人进入施工现场必需戴好安全帽。 4.8.2、玻璃暮墙吊装应派专员指挥,非安全区域内严禁站人。 4.8.3、玻璃暮吊装应派专员指挥,非安全区域内严禁站人。 4.9、防机械伤害方法: 4.9.1、工地全部机械工应持证上岗,做到定人定岗。 4.9.2、工地机具应定时保修,发觉异常情况立即修理。 5.0、施工安全及消防确保方法 5.0.1认真落实落实国家建筑安全施工及发包方相关要求,及实施本企业制订《装饰项目施工安全管理制度》。本工程安全目标:杜绝重大安全事故,降低通常事故。 5.0.2、实施安全生产责任制。施工安全工作由项目经理负责,各工种安全工作由工长负责。未经安全生产教育人员不准上岗作业。 5.0.3、加强安全防护方法。依据现场具体情况,加设安全护栏,高空作业要穿安全带及做足安方法。油漆材料使用和堆放要分批进行和严格保管。确保现场消防要求配置灭火器材,培训兼职灭火人员,对现场人员进行灭火教育和灭火器材使用培训。 5.0.4、严格现场用电管理。现场施工配电箱要符合安全要求,要有防漏电装置。机电设备要专员负责,持证上岗。电线要挂空袈设,并由专职人员驳接和开关。照明电和施工电严格分开,严禁使用电炉、电热具。 5.0.5、严格现场用火管理。电焊、气焊作业时,应事先报批和落实防火方法,未经同意不得施工。 5.0.6、现场严格吸烟区制度。违者罚款处理。 5.0.7、严格下班拉闸停电管理(仅保留照明灯),实施通宵巡夜值班。 5.0.8、保持场地整齐洁净,垃圾废料天天专员清理。 5.0.9、本企业现场人员佩带有企业标志个人工作卡。外来人员参观访友必需要办理门卫手续,方便于管理。 (十)、确保文明施工技术组织方法 1.1、文明施工总目标 文明施工总目标为:创建“国有标准化文明施工工地”。 1.2、确保文明施工技术方法 1.2.1文明施工,系指用科学、合理、行之有效方法和举措,对建设工程施工全过程、全方位进行组织和管理,使之展现出有条不紊、整齐明快、高效安全施工状态。施工次序合理,含有良好装修施工现场秩序。 1.2.2文明施工责任人是装修工程施工企业项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。 1.2.3标化工地就是装修施工现场达成了文明施工标准工地简称。其评定按《标准化文明施工检验评分表》上要求,实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下方法确保达成评分表85分以上实现“标准化工地”。 1.2.4现场场容管理 1.2.4.1装修施工现场有规范和科学施工组织设计,合理装修施工平面部署,现场施工管理制度健全、文明施工方法落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检验考评项目明确。 1.2.4.2现场“五牌一图”齐全。即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全统计牌及防火须知牌。多种标牌(包含其它口号牌),应悬挂在门前或场内显著位置。 1.2.4.3装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面部署定点整齐堆放,道路通畅无阻,供排水系统通畅无积水,施工场地平整齐净。 1.2.4.4装修工程工现场临时水电要有专员管理。 1.2.4.5工人操作地点和周围必需清洁整齐,做到活完脚下清,丢洒在施工现场砂浆混凝土要立即清除。 1.2.4.6严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。 1.2.4.7装修工程现场不准乱堆垃圾及余物,应在合适位置设临时堆放点,并立即、定时外运。 1.2.4.8设置黑板报,针对装修工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育。 1.2.4.9施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具立即回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好。 1.2.4.10施工现场管理人员和工人应戴分色或有区分安全帽,现场指挥、质量、安全等检验监督人员应佩戴显著袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌或警示灯。 1.2.4.11施工现场施工设备整齐,电气开关柜(箱)按要求制作,完整戴锁,安全保护装置齐全可靠并按要求设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌。 1.2.4.12施工现场由显著防火标志和防火制度牌,配置有足够消防器材,防火疏散道路通畅,现场施工动火有审批手续。 1.2.4.13运输多种材料、成品、垃圾等应有盖和防护方法,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。 1.2.4.14严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取相关单位和群众谅解和支持,控制施工噪声,尽可能做到施工不扰民。 1.2.5现场生活卫生管理 1.2.5.1施工现场办公室、仓库按要求在工程完工交付后立即拆除和清退,上述房屋内未经许可严禁使用电炉。 1.2.5.2工地伙房、食堂及临时买饭菜外所,要整齐卫生,做到生、熟食物隔离,要有防蝇、防尘方法。 1.2.5.3施工现场严禁居住家眷,严禁居民家眷小孩在施工现场穿行、玩耍。 1.2.6安全统计 1.2.6.1进入施工现场,必需遵守安全生产规章制度。 1.2.6.2进入施工区内,必需戴安全帽。 1.2.6.3操作前不准喝酒。 1.2.6.4现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。 1.2.6.5不准带小孩进入施工现场。 1.2.6.6不准在施工现场打闹。 1.2.6.7不准从楼层向下抛掷任何物资材料。 1.3、环境保护方法及企业CT形象实施方法 本工程在市内,环境保护及企业CT形象在本工程施工过程中显得尤为关键。施工现场是社会了解企业窗口,也是企业向外界展示本身形象广告牌。所以,我们在编制施工组织设计时,把搞好现场环境卫生和企业CT形象。提升职员环境意识纳入计划管理之中,制订切实可行要求、方法。 1.3.1环境保护技术方法 1.3.1.1垃圾外运方法 1.3.1.1.1建筑装修垃圾含有少许地沙石颗粒等粉料,在运输过程中轻易造成粉尘污染,为确保在装运过程中不造成粉尘污染和路上散落造面二次污染,在运输装车前对砖、混凝土块垃圾进行适量洒水,使沙石颗粒略有湿度而不流淌,即可进行装车运输。 1.3.1.1.2建筑装修垃圾弃置根据市政府相关渣土处理文件进行处理。 1.3.1.2现场环境保护方法 1.3.1.2.1要求作业班组工完场清,作业现场“三无”、“四有”。 1.3.1.2.2职员使用永久性碗筷,严禁使用一次性方便饭盒。生活区设置剩饭搜集桶。由固定人员按时收运出场。 1.3.1.2.3在生活区和现场作业区施工现场严禁吸烟,在施工现场红线外设吸烟亭。 1.3.1.2.4在施工现场每个班组设置工具房,作为班组工具存放兼更衣室使用。 1.3.1.2.5现场除要求值班人员和库管人员外,严禁她人留宿现场。全体职员一律住在场外企业统一计划生活基地。 1.3.1.2.6施工现场定时投放鼠药,适时喷洒灭蚊、蟑螂药水,消除四害。 1.3.1.2.7天天分两次对现场及垃圾进行清理,同时将施工垃圾运输至甲方指定堆放区域,并立即清运。对全部材料及机具进行归类堆放,保护场地环境,努力提升施工质量。 1.3.2企业CT形象策划实施 1.3.2.1施工现场整体计划按企业制订CT方案统一实施。 1.3.2.2进入施工现场施工人员统一着装,佩戴胸卡上岗。 1.3.2.3现场使用深化设计图纸,一律使用企业标准图签,多种使用来住信函用稿纸、袋,也使用企业标准格式。 1.4、民扰及扰民之处理方案 本工程民扰情况相对较少,但也不能排除这类问题,必需引发高度重视; 1.4.1治安保卫方面。因为工地地处市区内,人流较杂,偷窃或由施工人员引发治安纠纷发生是很可能。为预防这类事情发生,我企业拟采取以下方法: 1.4.1.1和甲方、监理、大楼管理处紧密配合好多种治安保卫工作,出入登记,工人要佩带出入证; 1.4.1.2挑选整体素质好队伍,并常常教育施工人员严格遵守甲方、监理制订工地管理制度我企业相关制度,对违规者予重罚。 1.4.1.3和治安管理部门联络,联防联治,取得她们支持; 1.4.1.4加强材料和物资管理,做到材料堆入合理,保管适当; 1.4.1.5协调好各施工单位、各工种关系,文明施工以大局为重,争创团结合作良好气氛,杜绝不良纷争和打闹事件。 1.4.2和材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发民扰问题。 1.4.2.1我企业是实力较强建筑装饰施工企业,迄今为止,还末有一起因和材料商发生经济纠纷,进而影响工程施工事件,原因是我企业守信誉,和材料供给商保持良好合作关系,对工人工资每个月结清,预防拖欠工资引发事端;另一个民扰情况则是由扰民所引发,必需处理好。 1.4.2.2在室内装修施工中,轻易扰民关键原因是噪音引发。如开锯石材、木料加工产生噪音,甚至超出80分贝,对周围居民生活和工作造成很大干扰。为避免或降低因噪音引发扰民问题,我企业拟将石材规范材料委托给长久合- 配套讲稿:
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