中学运动场建设项目施工组织设计样本.doc
《中学运动场建设项目施工组织设计样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学运动场建设项目施工组织设计样本.doc(45页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、温泉县昆得仑牧场小学、查干屯格乡中学运动场建设项目施工 组 织设计8月5日目 录第一章 工程概况第二章 工程重难点及应对方法 一 工程难点 二 应对方法第三章 施工总体目标 一 工程质量目标 二 工期目标 三 安全文明施工目标 四 科技进步目标 五 服务目标第四章 施工准备 一 施工工作准备标准 二 施工资源准备 三 完善多种手续和临时设施搭建 四 技术准备第五章 施工总体布署 一 项目施工组织机构 二 项目部管理人员安排 三 作业班组选择第六章 施工任务划分及劳动力配置计划 一 施工任务划分 二 劳动力配置第七章 施工进度计划第八章 关键施工方法和事项 一 监理、建设方工作协调 二 水稳层施
2、工 三 沥青混凝土施工四 看台网架施工 五 塑胶面层施工工艺 六 排水设施施工第九章 工程质量确保方法 一 质量确保体系 二 工程质量管理 三 质量创优管理体系 四 确保工程质量关键方法 五 施工技术确保方法 六 为确保质量所采取检检测方法第十章 工期确保方法 一 指挥机构立即到位 二 施工力量快速进场 三 施工准备抓早抓紧第十一章 安全文明施工方法 一 安全组织管理机构 二 建立安全生产责任制度 三 治安保卫方法 四 现场施工用电安全方法 五 “三宝、四口”防护方法是 六 消防方法 七 文明施工方法 八 环境保护方法第十二章 工程节省方法 一 劳力节省方法 二 关键材料节省方法 三 机械使用
3、费控制 四 间接费控制第十三章 工程服务和质量保修承诺 一 配合服务 二 质量确保承诺 第一章 工程概况 本工程为温泉县昆得仑牧场小学、查干屯格乡中学运动场项目,含200m标准环形跑道,300m标准环形跑道、足球运动场、看台及主席台部分等其它,总面积为12294.29。第二章 工程重难点及应对方法一、 工程重难点1、本工程为室外标准体育场,施工测量要正确。2、基层大面积沥青砼浇筑,防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、沥青砼施工及基层施工密实度要求高。4、工程地处学校内,安全文明施工尤为关键。二、 应对方法1、本工程测量放线采取一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m钢卷尺,组
4、建三人测量小组施测,确保正确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比,降低水泥用量,并采取低水化热矿渣水泥,减小收缩;并按规范设置伸缩缝,确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采取槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼,依据设计标高精心控制。3、采取振动压路机分层碾压密实。4、依据进度计划要求合理安排各工序穿插,采取网络技术控制各工序完成情况;对施工全过程进行信息化管理,建立工期控制领导小组,分析原因,改善施工方法,确保顺利完成。5、严格按安全文明施工标准进行管理,全封闭施工,创文明工地。第三章 施工总体目标本工程在学校内,优质、高效、快速建好本工程对树立建设方良好形象全部相关键意义。本工程采取项目经理
5、负责制,认真落实实施企业“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料和资金等,采取优异、成熟施工工艺和有效科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充足实现企业经营目标和建设方期望、需求。从而我们制订了以下各项管理目标。一、工程质量目标施工中严格根据建设方相关要求和国家相关规范、规程、标准组织施工和企业GB/T19002-ISO9002标准建立质量确保模式进行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量确保工序质量,上道工序不合格决不许可下道工序施工,严格实施“三检制”,从而确保根据国家标准要求一次性交验达成优良标准。坚持样板制,首先是做出分项工程样板
6、,请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位认可和满意后,再以此为样板指导其它单位工程施工。施工中采取,严格根据施工图和相关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格。二、工期目标6月20日完成施工结合本工程实际情况和施工条件,依据我企业管理能力,技术水平、设备物资情况和类似工程施工经验,在确保质量、安全、文明施工前提下,在确保质量、安全文明施工前提下,按建设方工期要求完成本工程建设任务。三、安全文明施工目标根据建筑施工安全检验标准、建筑机械使用安全技术规程、施工现场临时用电安全技术规范要求实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重
7、大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制在1.5以内,各施工阶段安全验收一次合格。认真落实实施建设中建筑工程施工现场管理要求和建筑工地文明施工标准加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以维持小区场容、场貌。四、科技进步目标结合工程特点,主动采取新工艺、新技术、新设备和新材料,并采取现代化监测仪器提升施工工效,确保质量、降低成本。五、服务目标1、施工中“重协议、守信誉”,主动接收建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面监督管理。主动主动在施工中为业主、监理、质监提供最优质服务。2、工程完工后严格实施建设工程质量管理条例相关工程保修要求,主动进行工程回访保修,使建设方放心,用户方满意。第四章 施
8、工准备一、施工准备标准 施工准备安排标准是:进场快、安家快、开工快;边准备、边安家、边施工;突出关键,永久和临时结合,合理部署,全方面展开,为工程全方面铺开发明条件。二、施工资源准备 1、针对本工程特点,企业组建管理精干和含有同类类似工程施工经验项目管理班子,完全满足各项施工管理需要。 2、结合单项工程施工次序和总体施工布署,提前安排精良机械设备进场,并进行保养和调试。 3、如若工期要求紧,则物资准备工作要求尽可能充足,常规物资如搭建临设用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场,派专员看管;施工用建筑材料依据进度安排预先编制采购计划,全部进场物资预先根据施工总平面部署图,设定场地分类堆放,并做
9、好标识。三、完善多种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面部署图计划施工场地,及早办理和落实工程开工前相关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切和施工相关手续,同时抓紧多种临时生活生产设施修建,接通施工用水、用电管线。四、技术准备 1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件自审及技术资料准备,全方面熟悉查对设计文件,查对地形及地质资料,认真编制实施性施工组织设计,报送企业、监理部门审核。 2、组织技术人员搞好控制桩交接和复测工作,依据施工需要,增设水准基点桩。 3、组建工地检测和试验小组,配置数量、精度满足设计和规范要求测试仪器,做好进场多种材料进场抽检和工程质量检测。 4、依据
10、本工程特点和设计要求,做好施工队伍技术培训和技术交底工作,进行开工前技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育,提升职员安全、质量、文明施工和环境保护意识。第五章 施工总体布署一、项目施工组织机构 1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为关键项目经理部,企业在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产,充足发挥项目部主动性;其次企业职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。 2、项目经理部设三个职能小组,即:生产安全组、技术质量组、后勤组,共同组成施工管理层,管理人员既分工明确,又相互协作。 3、施工作业层由各专业班组组成。 4、项目施工组织
11、机构图以下:项目经理项目技术负责后 勤 组技术质量组生产安全组杂 工 组水 电 班 组装 饰 班 组抹 灰 班 组砌 砖 班 组机械操作组面 层 组钢 筋 组测 量 组5、项目部管理职责分配职能小组管理分工职 责 内 容生产安全组生产计划依据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全部审批预(结)算 编 制编制施工图预算,提材料需求计划,按月汇总工程量报企业及业主安全文明施 工全方面负责施工安全教育、安全施工检验和督促和文明施工管理施工组织按工程进度计划和质量要求组织施工生产,负责生产平衡调度,作好施工日志,办理月劳务工程量结算技术质量组技 术在技术责任人领导下处理施工技术问题,编制施工方案
12、、方法、办理技术核定单,搜集整理工程技术资料,负责新技术、新工艺推广应用,组织开展QC活动质 量负责施工质量监督和检验,内部核定分部分项工程质量等级,负责多种原材料及试件检验及试验后勤组设备供给负责多种机械设备进出场,机操人员管理,施工过程中对机械设备维修和保养材料供给工程材料(包含周转材料)采购、运输、保管,建立台帐财 务负责资金收取、支付,工程成本核实生 活处理施工现场管理人员和工人食宿、现场保卫二、项目部管理人员安排对参与本工程建设全部些人员均要进行资格和业绩考评,并根据本市建委建筑施工现场从业人员持证上岗检验标准配置足够含有相关证件管理人员,明确岗位职责权限,具体安排以下:序号人员类别
13、具 有 资 格数量1项目经理二级建造师12项目技术责任人工程师13施工员助理工程师24测量员助理工程师15质检兼资料员工程师16安全员兼机械管理员助理工程师17财会员助理会计师18材料员助理经济师1合 计9三、作业班组选择由项目经理、企业生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全企业范围内招标选择综合实力强、业绩优异施工队伍。对全部从业人员资格要求以下:序号人 员具 有 资 格1班 组 长职业技能岗位 证书,中级以上2技 工职业技能岗位证书,初级以上3特殊工种人员特种作业人员操作证,职业技能岗位证书4普 工初中以上学历和含有相关经验,劳务技工证 第六章 施工任务划分及劳动力配置计划一、施
14、工任务划分依据本工程特点,为合理安排施工资源,确保施工进度,将本工程划分为两个施工区域,即看台区域和球场区域,各区域内施工段开展平行施工。二、劳动力配置专业工种人员名称配置数量工作内容钢筋工8钢筋制作、绑扎及成品保护沥青砼工10砼摊铺、浇筑及养护木工8模板拼装、支设及拆除砖工2砖体砌筑抹灰工2建(构)筑物抹灰电工1电气管线敷设及临时用电架设、维护管工2给排水管道安装及临时用水敷设、维护机操工3施工机械操作、指挥及日常保养面层工10塑胶面层施工第七章 施工进度计划依据本工程特点、现场情况及我企业综合实力,在确保工程质量、安全文明施工前提下,圆满完成建设方要求全部内容。依据场地现有情况,我企业暂确
15、定本工程工期为80天。工程开工后,采取项目计划管理软件,依据施工图纸和业主下达计划指令,编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划要求。1、 依据总体网络计划,编制月施工进度计划。施工过程中,将总体计划网络按各个阶段所展开工序逐一分解到作业层,采取多种控制手段确保项目及各项工程活动按计划开始,在施工过程中统计各个工程活动开始和结束时间及完成程度。2、 在各个阶段结束按各活动完成程度对比计划,确定整个项目标完成程度,并结合工期、劳动生产率、材料实际进货、消耗和存放量等指标,评定项目进度情况,分析其中原因,确保关键线路上工作顺利实施。3、 对下期工作做出安排,对部分已开始但还未结束工
16、序剩下时间作估算,提出调整进度方法,立即调整网络,建立新网络工序线路,指导施工。 第八章 关键施工方法和事项一、监理、建设方工作协调 1、将施工组织设计、施工进度计划、专题施工技术方法(方案)等文件立即提交给监理和建设方同意,以使监理和建设方对我企业管理模式、对各分部分项工程采取施工方法、质量控制手段,施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工组织等各方面有一个全方面了解,便于开展工作。 2、全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按要求使用前需进行物理化学试验检测材料,主动请建设方代表及监理工程师见证取样,立即向她们递交检测结果汇
17、报。 3、在施工全过程中,严格根据经建设方及监理同意施工组织设计等文件进行工程质量管理和进度控制,接收建设方代表和监理工程师质量监督和进度管理。二、水稳层施工 1、施工工艺步骤图作好原材料混合料试验检测混合料拌和质量稳定料厂拌、运输检验底基层摊铺、整型找补、整型养生检测、验收碾压稳压施工放样2、准备工作面应在施工前一天准备好工作面,交验合格并报请监理工程师检验验收。对于路基,表面应平整、坚实,含有要求路拱,没有任何松散材料和软弱地点;对于碎石层,表面应平整、坚实、洁净,含有要求路拱,没有坑洞、搓板、辙槽和任何松散材料。3、施工放样应在施工前做好施工放样。恢复中线时,直线段每1520m设一桩,曲
18、线段每1015m设一桩,并在两侧路肩边缘外设指示桩,在指示桩上用显著标识标出边缘设计高挂基准线。要用白灰划出边缘线。4、拌和和运输水泥稳定碎石底基层采取集中拌制,拌和站设在百丈互通转盘内空地上。拌和前应测定多种规格含水量,依据含水量、天气情况和运距长度调整用水量,确保混合料含水量均匀、适宜。夏季施工时可先对碎石进行洒水湿润。含水量要比最好含水量大1.0%,使混合料运到铺筑地段,摊铺后在碾压时含水量大于最好值。灰剂量根据规范要求检测频率和方法进行,灰剂量不足时要立即加灰,确保灰剂量按大于配合比0.5控制并符合技术规范要求,立即取样进行试件成型。料仓加料要有足够数量装载机,以确保拌和楼各仓集料充足
19、而且相互之间数量协调。拌和楼天天结束使用前应清理洁净,检验并进行合适维护,尤其要注意避免水泥结块而堵塞水泥下料口。混合料运输应采取20t自卸车,车况良好,数量应满足运输要求,装料时应前后移动。拌成混合料应立即运输到铺筑现场。当摊铺现场距拌和场较远时,混合料在运输过程中应加覆盖,降低水分损失。5、侧模板在施工水稳层前在硬路肩及没有设计路缘石部位优异行侧模板支立,预防水稳层浇筑施工时水稳层浇筑出设计边线。侧模支立时要优异行立模放样,模板加固后进行校模、验模。确定模板符合设计要求并经监理工程师认可,准许进行水稳层浇筑后方可进行水稳层浇筑施工。6、摊铺现场摊铺采取两台摊铺机阶梯式联合摊铺作业,摊铺机前
20、后相距510m,摊铺速度3km/h。摊铺过程中应依据拌和能力和运输能力确定摊铺速度,避免摊铺机停机待料情况。设一个三人小组跟在压路机后面, 立即消除粗集料带或蜂窝,并立即补充细混合料,摊铺平整,严重部位挖除后用符合要求混合料填补,挖除深度大于15cm。 7、碾压(1)、在摊铺、修整后立即用压路机跟在摊铺机后在全宽范围内进行碾压。按静碾弱振强震静碾程序进行碾压施工,碾压施工过程中压路机行驶速度控制在1.5km/h3km/h。(2)、碾压程序应按试验路段确定方法施工。碾压时,应重合1/2轮宽,后轮必需超出两段接缝处。各部分碾压到次数应该相同,两侧应多压23遍。压实厚度为15cm及20cm,压路机碾
21、压不到地方用人工扎实。(3)、严禁压路机在已完成或正在碾压路段上调头或急刹车,确保水稳层表面不受破坏。(4)、压实后表面应做到平整,无轮迹或隆起,不得产生“大波浪”现象,碾压后对边线进行人工拍打,使边坡整齐、密实,坡面平整、不松散。8、接缝处理施工中尽可能降低横缝发生,在终凝前能进行处理,按翻松一部分共同找平碾压方法处理,终凝前不能处理按留设横缝处理。两工作段横向接缝,采取对接方法。具体处理方法以下:(1)用和底基层压实厚度及长度相等方木作支撑,人工将末端混合料弄整齐,用方木做端模紧靠混合料,以确保端部压实度。(2)重新开始摊铺混合料前,将端部不平整部分凿除,并将下承层顶面清扫洁净。(3)摊铺
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中学 运动场 建设项目 施工组织设计 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。