住宅小区5#、8#住宅楼施工组织设计样本.doc

施
工
组
织
设
计

南京永业建筑安装
二00七年元月一日

目 录

第一章 工程概况
一、土建
1、建筑
2、结构
二、安装工程
1、给排水
2、电器安装
3、弱电系统工程
三、工程特点
四、工程招标范围
五、现场施工条件
六、工期及质量要求
七、安全文明施工目标
八、材料供给方法
第二章 施工部署
一、施工平面部署
二、组织管理
三、施工机械配置
四、施工进度计划
五、质量等级目标
六、劳动力组织
七、材料采供
八、施工流水段划分
九、技术方案
1、土方施工方案
2、地下室支护和降排水
3、测量放线
4、钢筋连接
5、砼配合比和材料
6、模板选择
第三章 施工准备
一、施工生活区准备
二、施工生产区准备
三、生产准备
1、现场用水
2、施工用电
3、施工总体平面部署四、技术准备
第四章 工程测量和施工方案
一、工程特点
二、测量放线基础要求
三、施工测量前准备工作
四、控制线交接，建立保护主控点
五、±0.00以下施工放线
六、±0.00以上楼层放线和找平
七、沉降观察
第五章 管理目标控制方法
一、组织管理机构建立
二、项目管理阶段任务
三、项目部管理目标和任务
1、工期控制
2、质量控制
3、安全文明标化管理目标
4、材料节省目标
四、目标管理方法
1、内部责任落实
2、强化科学管理方法利用
3、对职员利用职员管理
4、抓质量管理要素，保质量体系网络通畅
5、全员参与控制成本要素
第六章 施工进度计划及确保方法
一、工期安排及控制目标
二、工程进度计划
三、工程进度确保方法
1、组织确保方法
2、技术确保方法
3、施工机械最好位置
4、劳动力确保方法
5、材料确保方法

第七章 关键施工方法及技术方法
一、基础施工
1、土方开挖
2、基坑排水
3、垫层施工
4、采取现场搅拌
8、土方回填
9、确保工期方法
10、基坑壁出现异常应急方法
11、基础施工出现异常应对方法
二、主体结构施工
1、模板工程
2、钢筋工程
3、砼工程
4、砌体工程
三、屋面工程
四、楼地面工程
五、门窗工程
六、装饰工程
1、内装饰
2、外装饰
第八章 安装工程施工方案
一、电器部分
二、给排水部分
三、产品检验和试验
四、物资搬运和贮存
五、标识追溯性
六、善后服务
第九章 防渗漏施工方法
一、地下室外墙防渗漏方法
二、屋面防渗漏方法
三、墙面防渗漏方法
四、厨房、厕所防渗漏方法
五、阳台防渗漏方法
第十章 施工新技术应用计划
第十一章 季节性施工方法
一、雨季施工方法
二、冬季施工方法
三、高温季节施工方法
第十二章 工程质量确保方法
一、质量管理确保方法
二、工程质量技术方法
三、关键分项工程具体质量确保方法
1、地下室工程
2、地下室模板工程
3、地下室钢筋工程
4、基础工程
5、主体结构
（1）模板工程
（2）钢筋工程
（3）砼工程
（4）砌筑工程
6、楼地面工程
7、屋面防水工程
8、装修工程
四、采取质量预控科学方法
第十三章 安全确保方法
一、安全管理确保方法
二、安全技术确保方法
三、脚手架安全方法
1、脚手架方案
2、外墙双排脚手架
3、室内脚手架
4、脚手架检验、使用、拆除
四、安全防护确保方法
第十四章 文明施工、预防安全生产意外及意外情况处理方法
一、文明施工、预防安全生产意外方法
二、意外事故处理方法
三、其它意外情况处理方法
第十五章 确保临时设施、现场文明工地方法
一、安全、标化、文明管理承诺目标
二、建立健全管理制度
1、安全管理制度
2、建立安全组织机构和安全组织制度
3、安全防护方法
4、施工用电
5、消防方法
6、文明施工方法
第十六章 文明施工确保方法
一、文明施工管理体系
二、文明施工管理
第十七章 成本控制方法
一、原材料采供成本方法
二、现场用料成本控制
三、劳动力管理控制
四、机具设备使用成本控制
五、新技术应用降低成本
第十八章 和业主、设计、监理及其它单位协调配合
一、和业主方面
二、和设计院方面配合
三、和监理协调配合方法
四、和其它单位协调配合
第十九章 成品保护和交付回访方法
一、抓好产品、半成品保护工作
二、交付回访方法
关键机械配置计划附表1
施工测量器具配置附表2
文明施工管理网络附表4
施工组织机构附图1

第一章 工程概况

一、土建工程
1、建筑
本工程在南京市六合区园林东路，工程名称为天赐佳园住宅小区5#、8#住宅楼，，总建筑面积4920.65M²，为混合结构，全现浇板，七层。进户门为成品防盗门，内门均由用户自理，外窗为喷塑断热桥铝合金窗，楼地面均为水泥砂浆楼面，内墙均为混合砂浆内粉刷面，外墙为一般水泥砂浆粉面，面层为高级油漆两遍。
2、结构
本工程采取开口预应力砼管桩，采取砼强度等级以下：基础垫层为100厚C10，现为C15，主体结构梁、板为C25。
本工程内外墙采取KP1多孔砖、混合砂浆砌筑。
本工程耐火等级：半地下室为一级，上部分为二级。半地下室防水等级为二级。本工程合理使用期限为50年。
二、安装工程
1、给排水
本工程给水管采取三型聚丙烯（PP-R）塑料管，机械连接，室内污水管，雨水管采取PVC-U硬聚氯乙烯排水管，胶粘连接，室外排水管采取PVC-U加筋管。
2、电器安装
本工程电源采取由地线引入，供电电压为220/380V，TN-G-S接地方法，并进行总等电位联结，卫生间做局部等电位联结，工作中性线入户作反复接地，反复接地后随电源线专放黄绿相间铜芯塑料绝缘线作PE接地保护线，反复接地电阻小于10欧。
本工程按二类防雷建筑设计，屋面上设置避雷带作接闪器，支架高度0.1M，支撑间距小于1M，转弯处小于0.5M，屋面网格小于20M×20M或24M×16M引下线利用砼中主筋，利用建筑物作接地体，其接地电阻≯10欧，全部进出大楼金属管线及电缆金属外皮均和接地网可靠焊接成体。
本工程采取电卡式电能表箱，翘板开关，安全型插座，弱电每户均敷设电话线路，有线电视线路预埋管。
3、弱电系统工程
弱电工程关键有电话系统，有线电视系统，电 控防盗门对讲系统，线路采取重型PVC塑料管敷设，每户均设置。
三、工程特点：
1、施工场地窄小，施工部署困难，尤其是地下室施工组织难度大。
2、施工进口道路狭小，且拥挤 ，同时供多家单位使用，材料运输不便。
3、基坑施工时，对周围环境影响较大，必需做好围护桩监测工作，实施信息化施工。
四、工程招标范围
土建、水电及配套设施安装
五、现场施工条件
场地已拆除洁净，平整情况已完成，施工用水、用电接到现场，勘察汇报已出，含有开工条件。
六、工期及质量要求
该工程业关键求工期210天，1月5日开工，8月2日完工，工程质量标准为符合国家验收标准。
七、安全文明施工目标
确保达成市级安全文明工地，杜绝死亡重伤事故，轻伤率控制在5‰以下。
八、材料供给方法
钢筋水泥由甲方供给，其它材料自购。
第二章 施工部署

一、施工平面部署
详见附图2
二、组织管理
为优质快速完成施工任务，我企业将组建该工程项目经理部，按IS09002标准要求配制施工生产诸要素，选派优异管理人员，精心组织、精心管理，确保工程质量、工期、安全、文明施工现场管理等达成预期目标，本工程项目经理部组织机构详见附图1。
三、施工机械配置
1、关键施工机械配置计划详见附表1
2、施工测量器具配置详见附2
四、施工进度计划
本工程建设单位要求工期为210天，施工单位计划工期为210天，自1月开工至8月完工详见附图。
五、质量等级目标
工程质量标正确保达成符合国家验收标准。
六、劳动力组织
我企业内部劳动力资源丰富，人员素质高，实力雄厚。各专业队全由内部职员组成，不需要外部劳动力，也不受农村农忙季节等原因影响。企业人劳部依据项目部编制工程施工各周期施工人员需用量计划直接选派。
七、材料采供
施工材料和周转材料必需在施工前提前落实，施工材料采购、验收、入库、出库按材料采购管理程序要求进行，周转材料直接从企业内部调拨，其它材料依据施工进度提前编制材料使用分部立即组织货源，按计划时间运抵现场。
八、施工流水段划分
本工程采取两个自然流水段施工（幢和幢），每个流水段相互协调统一安排调度，昼夜轮番作业，不间断施工。
地下室施工次序：挖基础土方→砼垫层→基础→柱、墙插筋→安装预留、导墙支模→验收→砼浇筑→养护→投点放线→柱、墙扎筋→安装预留→砼浇筑→养护→顶板支模→顶板扎筋→安装预留→验收→砼浇筑→养护→外墙防水层→墙回填土。
地上砖混结构施工：投点放线→复核→柱钢筋、安装预埋→验收→砌筑墙体砼浇筑→养护→拆模（达成龄期后）
九、技术方案
1、土方施工方案
本工程采取机械挖土，放坡系数为1：0.5。挖至快靠近标高时用人工挖修至标高，机械开挖时精心施工，具体按基坑内标高开挖，严禁超挖，预留30cm土层人工挖除。机械开挖时派专职测量员控制标高，然后进行基坑清理再做素砼垫层，整个工程采取明沟排水，各采取2台污水泵，不间断排水，以确保施工区域地面干燥。
土方开挖时要认真熟悉地质汇报，做好施工放坡及围护准备。
2、地下室支护和降排水
（1）在 基槽内设集水坑，垫层坡向集水坑，如遇雨水用潜水泵排出。
（2）若砼浇筑前暗梁内有水则采取轻型真空泵或潜水泵排出。
3、测量放线
项目部专设1个施工测量放线小组，进行专职测量、放线，基础开挖前做好测量控制网建立半永久性控制点。
半地下室，采取主控轴线定位法，±0.00以上采取外控法放线。
4、钢筋连接
钢筋直径≥22MM时，采取机械连接接头，水平钢筋直径，10≤D≤22优先采取对焊。
5、砼配合比材料
A、砼配合比和材料
（1）本工程采取商品，砼标号有：C15、C25、C35砼由业主、施工方、监理三家共同对现场材料取样，委托有资质试验室试配确定。
（2）水泥由施工单位采购（出厂使用不少于7天，小于90天），提议采购325#矿碴水泥，砂、石采取定场定用，确保货源和质量稳定。
B、砼浇筑工艺
（1）梁板结构均采取商品砼
（2）梁板砼运输采取泵车传运
（3）结构柱部位砼，采取塔吊单独吊料
（4）砼振捣Φ48振捣棒振振捣。
6、模板选择
模板均采取定人专职模板翻样，集中制作，编号使用。模板均采取胶合板，组合模板，背助5×10CM木方、支撑采取Φ48钢管和支架相结合。
A、±0.00以下模板
（1）承台、局部加深，底板外围采取砖胎模，地下室墙板柱，采取胶合板组拼，50×100木方背肋。
地下室顶板、梁侧模采取胶合板组拼，50×100木方背肋，支撑体系采取Φ48钢管，扣件连拉。
B、±0.00以上模板
每幢墙柱二套模板，梁板模配2套，模板使用过程中破损逐层增添新模板。
（1）异形柱采取定型组合模板
（2）梁底、梁侧模均采取定型组合胶合板
（3）平台模采取组合胶合板模板
（4）楼梯底模采取胶合模板，施工缝隙处采取“抽式支模”，以利清理
（5）支撑采取钢管

第三章 施工准备

待工程一开工，立即派专员到现场，根据市级文明施工现场要求，做好施工前各项准备，为工程施工发明条件，具体做法以下：
一、施工生活区准备
整个生活区本着文明、整齐、实用、节省方针进行部署，考虑到工期短、量大、劳动力投入也多。所以，生活区搭设500M²左右临时设施，处理施工人员150多人住宿、吃饭问题。临时设施由建设单位统一安排，一切服从业主安排，且按市级文明施工现场要求部署。生活用水、用电按甲供水源、电源。结合需要分别接至生活区，并设二个消防龙壮举。
二、施工生产区准备
整个施工区准备本着精心组织、精心施工、精心管理指导思想，因为本工程要求高、创优水平等很多原因，所以一次投入设备较多。
施工区域在定位和水准点引进后，对施工区域用钢板彩钢瓦进行围护，做到场内外分开，确保场外人员安全和场内安全保卫工作。施工区场地以场地平整后标高为路面基准，全部场地全部全部浇筑砼，其中道路制作是：在其上面铺设在粒径石块掺砂子铺填压实，在其上面浇100厚C30砼，其它场地为铺设道路碴掺砂子铺填压实，在其上面浇50厚C20砼，施工用电分两路，动力和照明分开各为一路，施工用水做到进房上楼，排水方法设明沟通向集水坑，经沉淀后排入管网。
三、生产准备
1、现场用水
A、用水量计算
施工现场设施工、生活用水，施工楼层采取高压泵集中送水至各楼层、各生活区设灭火器材，现场周围不另设消防用水专用管道，如遇紧急情况，采取灭火器，施工用水、生产用水同时并用。
（1）施工生产用水量q1
同时出现用水情况：模板浇水、搅拌砂浆用水、砌筑、抹灰用水等，依据以往类似工程经验，最大用水量通常为：40000L3/8小时。
q1=k1·q1·n1·k2·/（8×3600）
=1.15×4000×1.5（8×3600）
=2.4L/s
（2）施工现场生活用水
q2=P2·n3·K4·/（T×8×3600）
=250×60×1.3（2×8×3600）
=0.34L/s
（3）生活区生活用水
q3=P2·n3·K4·/（24×3600）
=250×80×2（24×3600）
=0.46L/s
由以上用水量计算供水管径：
q= q 1 + q2+ q 3=2.4+0.34+0.46=3.2L/s
D=4Q（JI.V.1000）=4×3.2/（3.14.1.5.1000）
=52.1MM
现场供水管供量D≮50MM
故业主现场提供水源主管需满足施工要求。场内用水自水源主管引入，在建筑物周围Φ48镀锌管环形部署主管，搅拌机、高压水泵、后勤区域就近采取Φ32管接出来，对焊机等处采取Φ15管供水。
B、楼层用水
采取50M扬程高压泵1台供水，利用脚手架内侧采取Φ48钢管，作供水主客，每层高Φ32水管理体制头一根，并设好阀门，作为楼层施工，防火用水之需。
说明：为了确保楼层消防安全，各层在各楼梯口、行坡道口等处设置不少于2只灭火器；钢筋棚设置1只灭火器；木工房设3只灭火器；配电房设1只灭火器，并设黄砂1T，其它区域均按消防相关要求设置。
2、施工用电
关键机械设施用量计划表见表1
∑QI=232（KW）
取Q=1.05×0.65×232=158.34（KW）
因本工程投入机械数量多，消耗电量大，业关键考虑施工正常见电提供≮630KV，为考虑临时停电，现场需增设600KW发电机一台。
用电部署：配电房利用甲方原有配电房装表计量，设4个配电总盘，用来分别控制塔吊、对焊、立焊机械、搅拌机械、卷场机及照明等，选择适宜截面主电缆线经过埋地或架空，分别送至使用位置。
A、基础施工阶段临时供电
（1）配置4只固定配电箱，作为多种机械用电之需，再配2只流动配电箱，均用于砼浇筑。
（2）塔吊上点设1只3.5KW镝灯，确保基坑照明，并配置足够碘钨灯帮助局部照明。
（3）半地下室主体结构拆模后每幢各部署2只配电箱作为施工动力用电，1只配电箱用于室内照明，在墙板上设置预留孔，电缆从预留孔内进入地下室，配电箱要设置接地装置及漏电开关，预防触电，全部配电箱均采取南京市安全站指定标准配电箱以确保安全。
B、楼层配电箱设置
电缆线沿脚手架内侧随结构面上升而上升，电缆线采取瓷固定，每层用电经过电缆线拉接各流动小配电箱进行施工。
主电缆线送至关键设备优先 采取埋地式，若无法埋地，采取架设走线，宜挂在Φ8钢丝线下。
楼梯内共用通道采取36V电压挂设照明用电，施工照明用电由专职电工挂设照明灯。
3、施工总平面部署图，见附图2
（1）进场后首先将场地面标化进行整平，做好硬地坪。
（2）场地周围，临时工棚、现场办公室周围设排水沟确保排水通畅，大门入口处，砂浆搅拌机处设污水沉淀池，经沉淀后排入城市污管道。
（3）大门处设灯箱式六牌一图，及企业名称标牌，建筑效果图。
（4）场内给水，采取场内环形部署。
（5）施工用电、照明用电，严格根据标化要求设置。
（6）施工机械部署
塔吊、砂浆搅拌机等关键机械设备部署见总平面部署图。
一进场就进行塔吊基础施工道路场地和搅拌机钢筋木工机械就位。
（7）基坑四面防护
1）半地下室基坑，沿基坑外设钢管防护栏杆，水平横杆设置三道，并刷红白相间安全分色，挂安全警示牌，在基坑周围设置钢管爬梯，供施工人员上下。
2）基坑边缘严禁堆土，或过重堆载、压载。
3）必需加强坑壁监测，做好多种应急准备工作。
四、技术准备
1、依据业主提供地面点复核坐标点、水准点，同时定出建筑物轮廓线，而且做好现场平面控制和标高控制点。
2、认真阅读了解施工图，找出问题方便图纸设计交底会审时消化。
3、提出多种材料计划，甲供提供给甲方，自采提供给采购员。
4、依据规范要求及施工要求，结合现场具体情况编制切实可行施工方案，部署好施工网络，确保施工正常进行。
5、组织培训，确保持证上岗，对工人进行体格检验，安全纪律教育，防患于未然。
6、对机械进行检修、保养，确保开工后正常运转。

第四章 工程测量和施工方案

充足了解图纸设计意图和工程施工布署，制订切实可行测量放线方案，是确保工程质量，确保工程顺利进行关键方法、关键工序。
一、工程测量特点
A、建筑特点
（1）建筑占地较为紧凑，外延场地不很开阔
B、测量放线方案
±0.00以下定位放线
（1）半地下室
采取主控轴线放线法，辅助加密控制网放线。
±0.00以上施工放线
采取内控放线，外控大角校核。
标高引测
（2）半地下室采取二次转移法。
（2）±0.00以上标高引测在各幢外楼大角处，测基准线采取50M钢卷尺上翻。
二、测量放线基础要求
A、施工放线
（1）落实专员负责并设一名施工员专职施工放线，配合放线3人。
（2）实施一切定位、放线均经自查、专职质检员验收后，并请监理、甲方工程师验收。
B、验线
（1）专职质检员验线要从审核测量放线方案开始，在各关键阶段施工前，工程项目技术责任人，均要对测量放线工作，提出预防性要求，真正做到防患于未然。
（2）验线依据要原始、正确、有效。
（3）验线关键部位。
a、引测桩点，和周围定位条件（是否已破坏）。
b、主轴线和其控制桩。
c、原始水准点、引测标高点和±0.00标高线。
d、测量统计和计算工作
（1）测量统计做到原始、正确、完整、工整。
（2）计算做到：依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果正确。
D、仪器、工具用具使用和保养
——测量仪器使用和保养
使用仪器、工具用具： J2经纬仪1台，水准仪1台，标尺2根，塔尺2根，100M钢尺2把，5M卷尺10根，7.5KG线锤5只，1.5KG线锤5只和其它辅助工具。
（1）专员使用、专员保管、专员护理。
（2）仪器安置后不得离开，并注意预防上方坠落物打击。
（3）水准仪、经纬仪平时加强保养，正常情况下每隔二个月进行检验、校正一次，知道故障，应送专业修理部门修理。
——钢尺、水准尺、标杆使用
（1）正确使用钢尺，严禁踩压，用后立即清理擦油。
（2）水准尺和标杆在施测时应认真扶正，严禁直立或靠立。
三、施工测量前准备工作
——熟悉和校核图纸，认真领会施工组织设计。
（1）熟悉图纸，全方面了解建筑物平、立、剖面形状尺寸、结构。
（2）认真学习、领会施工组织设计，全盘掌握施工段划分，施工前后次序，进度安排和施工现场临时设施位置。
四、制订线交接，建立保护主控点。
提请业主、监理、测绘院，进行施工控制线交接。
五、+0.00以下施工放线
A、半地下室施工放线
——开挖前放线
土方开挖前放出建筑物外包尺寸灰线及放坡控制灰线。
——挖土清底放线
当土方挖至整板垫层标高上表±0.20左右，利用轴线控制点将轴线引测至基底，建立临时控制桩。利用二次转移法，抄测基坑标高桩，用以控制基底标高。
（1）砼垫层浇筑后弹出墙、柱边框线、轴线，50CM控制检测线。
（2）底板砼浇筑后，投入轴线并用墨线弹出四面剪力墙外框线，轴线用红色三角标识。
（3）地下室放线采取经纬仪投测1.5KG线锤相结合。
六、±0.00以上楼层放线和找平
A、楼层放线
楼层放线采取 用控法放线，大角吊挂复核相结合。
——一层平台放线和基准点
（1）外控轴线投测放线。
（2）在一层平台浇筑时，在平台上正确地做基准点。
一层平台砼浇筑前予埋内控基准埋件，150×150×8铜板，砼浇筑后经闭合复核后，刻出十字交叉刻痕，二层以上对应处预留150×150MM方洞，用于放线投测。
———二层以上平台放线
（1）利用激光经纬仪垂准功效。采取无底法或天顶法进行垂直方向投测，将基准点投测到楼层并逐次进行校正。
（2）利用内控放线和外挂轴线进行相互复核后弹设平台柱、墙轴线，控制边线等。
（3）主楼层屋面局部，采取柱中墨线，线锤挂线进行。
B、关键部位放线控制方法
墙大角控制，采取内控法较难控制正确。
（1）对墙控制方法
一层平台砼浇筑前在-0.10M标高轴线对应处预埋100×100×5铁件，砼浇筑后在-0.10M标高轴线对应处焊Φ20圆钢，一侧恰好和轴线相切，同时将交角轴线弹测在砼面上（拆一层模上引弹测一次），支模时吊线校正均以焊接Φ20圆钢基准点为依据，大角吊线均采取7.5KG线锤进行，每隔三层复核校正，设基准点，即在一层、三层、六层设基准点，为了复核精度同时采取激光经纬仪，利用直角棱镜进行辅助校核。
（2）楼梯垂直线控制，采取内控和外测墙面弹轴线7.5KG线锤挂线相结合来控制楼梯6个角垂直度。
——外墙确保方法
平直部位平面尺寸接通通尺验收，经纬仪结合，7.5KG线锤吊挂复核。
C、标高抄测
（1）采取引测转移法，将+0.5M线抄测到固定基准柱外侧面，每次抄测引点上翻。
（2）每次由基准点处采和30M钢尺拉通向上引测上翻后，由水准仪抄测施工楼层+0.5M线。
D、测量放线精度要求
施工放线必需优异行测角，量边或方向控制点检核，符合要求合要求后方可大面放样。
（1）基础验收许可偏差：L≤30M≯±5MM
30M＜L≤60M≯±10MM
60M＜L≤90M≯±15MM
此次工程许可偏差：L≤30M≯±5MM
30M＜L≤90M≯±7MM
（2）各层墙身竖向许可偏差小于±5MM，总高累计竖向许可差＜H/1000，且≯±8MM（标准为±20MM）。
（3）标高控制网必需进行附合校对，闭合差应小于±5MMN±20MML，闭合差合格后，应按测绘数成正百分比地分配。校测由下而传输上来各水平线，误差应在±3MM以内，在各层抄平时，应后视二条水平线进行校核。
七、沉降观察
A、沉降观察点部署
（1）沉降观察点依据〈建筑变形测量规程〉要求部署。
（2）沉降观察点结构符合南京市质检站要求采取钢质可拆装式观察点。
B、沉降观察要求
（1）精度要求“一等水准测量”进行观察，测量误差应小于变形量1/15，采取精密水准仪（S1）和精密测量方法，往返校使用期，附合或环线闭合差≤6.60N。
（2）测量各次观察时间必需严格按图要求或规范按时进行。不然将失去意义。
（3）观察结果要可靠，资料需裙带，真正做到“一稳定、四固定。”
C、沉降观察应提供结果
（1）绘制沉淀降观察点平面布点图，观察点编号。
（2）填写、整理下沉量统计表。
（3）绘制观察点下沉量曲线。
（4）每次观察结果应立即提供甲方、监理，若出现异常便于采取方法。

第五章 管理目标控制方法

因为该工程工期紧，质量目标，建立健全有力项目管理机构，配置充足合理劳动力，实施“强力”协调和管理势均必在必行。
一、组织管理机构建
工程总责任人由分企业经理负担，负责对机械、周转材料、劳动动力、管理人员调配，对工程进度质量，安全工作进行宏观管理。
二、项目各管理阶段任务

管理阶段
管理目标
关键工作
施工准备阶段
从组织机构、人力、物力、施工条件等方面确保施工项目和含有化开工和连续施工基础条件。

·依据需要企业工程管理部组织建工程项目经理部，配置人员。
·编制施工项目管理规则
·进行施工现场准备，达成开工要求
·编写开工申请汇报，上报，待批开工
施工阶段
完成工程承包协议要求全部施工任务，达成验收交工标准
·按施工组织设计进行施工
·做好动态控制管理，确保质量、进度、成本、安全等目标全方面实现
·管理好施工现场、文明施工
·严格推行工程承包协议，协调好业主、监理及相关单位关系
·处理好协议变理
·作好统计、检验、分析和改善工作
验收交工和结算阶段
对完工工程验收交工，总结评价依据承诺、协议，结束交易关系向业主提供优质建筑产品
·工程收尾
·进行试块运转
·在预验基础上接收正式验收
·整理移交完工文件，进行结算
·总结工作，编制完工总结汇报
·办理工程交接手续
完工后服务阶段
指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功效反馈信息，改善以后工作，提升企业信誉
·在协议要求责任期内进行
·保修为确保正常使用提供必需技术咨询、服务
·进行工程回访听取用户意见，总结经验，发觉问题立即维修、维护
·完工后十二个月内负责进行沉陷、抗震性能观察
（一）项目部管理内容和要求
内 容
要 求
制订施工管理制度
·符合国家政策法规和企业规章制度
·适应施工管理需要
制订管理计划：制订对项目管理内容、方法、步骤，关键及具体安排纲领性文件
·进行工程项目分解、绘制分解体系图表
·制订各阶段各部分控制目标
·形成施工生产和项目管理总体网络系统
进行项目分解、制订阶段控制目标
建立施工项目管理体系
·绘制施工项目管理工作体系图
·绘制关键分部或分项施工方案
进行目标控制：即经过估计制订控制目标和实施计划并在施工生产中，经过检验、分析、控制来确保预期目标实现
·均衡合理施工，确保协议工期
·建立质量体系，确保施工质量
·采取有效方法，降低成本，提升效益
·发明安全施工条件和环境，确保施工顺利进行
进度目标控制，质量目标控制
成本目标控制，安全目标控制
生产要素管理：即依据各生产要素特点进行优化配置和动态管理

劳动管理
·建立符合项目施工特点用工分配制度，优化劳动组合。提升劳动生产率
材料管理
·用科学组织管理方法进行管理
·合理节省使用材料，降低成本
机械设备管理
·合理选择配置机械设备并进行科学管理
·提升建筑施工机械化水平和效率
技术管理
·建立正常施工生产技术秩序
·主动采取“四新”实施施工技术管理现代化
建立施工项目管理信息系统
含有对信息搜集、传输、处理、检索、提供等功效。实现对施工项目进度、成本、质量、安全及生产要素进行管理

三、项目部管理目标和任务
1、工期控制：总工期180天。
2、质量控制：每个分项合格，优良率达＞ 60%，分部评定优良率＞ 70%，装饰观感得分≥70%。针对工程中难点，建立QC小组，建立模板工程QC攻关小组，达成墙柱无显著接头、无跑模，模板分项合格率＞93%；成立外墙、屋面、卫生间防渗漏质量攻关小组，达成无渗、无漏、无滴效果。
3、安全、文明、标化管理目标
做到文明施工，安全生产，杜绝重大安全事故发生。
4、材料节省目标
强化材料节省、科学配料，实现材料节省率＞2%。
四、目标管理方法
1、内部责任落实
（1）签订项目管理责任状，严格奖罚兑现。
（2）企业组织定时、不定时全方面大检验。
（3）企业技术负责对关键施工部位、技术难题进行现场蹲点把关。
2、强化科学管理方法利用

控制目标
控制任务
常见方法
进度控制
1、使施工次序合理衔接关系合适，均衡有节奏施工
2、实现计划工期，（协议工期）要求
横道图法
网络图法
S型曲线法
香蕉曲线法
质量控制
1、使分部分项工程达成质量检验标准要求
2、实施施工组织设计中确保施工质量技术组织方法和质量等级，确保协议质量目标等级实现
检验对比法
数量统计法
方针目标管理法
成本控制
1、实施施工组织设计降低成本方法
2、降低每个分项工程直接成本
3、实施项目经理部盈利目标
4、实现企业利润目标和协议造价
价值对比法
偏差控制法
估算法
安全控制
1、实施施工组织设计安全计划和方法
2、控制劳动者，劳动手段和劳动对象，使人行为安全
3、物状态安全
4、控制环境，消除环境危险源
安全检验表法
因果分析图地
故障树分析法
事件树分析法
3、对职员利用职员管理手册强化“定制”管理。
4、抓质量管理要素，保质量体系网络通畅。

（1）质量管理体系要素
管理职责

质量体系标准

质量成本

工程质量检验和验证

长度过程控制
采
购质量
施工准备质量
工序管理点控制
不合格控制和纠正
回访和保修
半成品和成品保护
质量文件
和统计
统计方法应用
测量和试验
设备控制
工程（产品）安全和责任
人 员

5、全员参与控制成本要素
项目经理部责任成本目标
目标成本降低率≥企业下达任务成本降低率

目标成本分解
横向分解到各部门、岗位、纵向分解到分部分项工程，落实到生产班组个人
反复测算 修订平衡

编制施工预算、确定降低成本技术组织方法、修订费用标准
编制项目总成本计划、各级各部门成本计划

工程施工→工程项目标进度、质量、安全、成本控制
建立成本责任制度、成本控制信息系统、落实成本控制方法、监督费用支出
反馈 整改

检验成本计划完成情况，监测成本费用改变
核实已完施工成本，发觉超支，分析原因
采取方法，纠正不利偏差

中间考评
按月（季、年）度考评，施工阶段考评、评价、奖罚，立即信息反馈

完工工程成本考评、总结
为以后同类施工项目提供估计资料

第六章 施工进度计划及确保方法

一、工期安排及控制目标
该工程协议工期210天，依据我企业施工经验和资源配置实力，满足“高质量、高速度、高效益”三高要求。
施工各阶段进度目标分解以下：
地下工程：自1月工程开工至2月基础工程结束。
地上工程：自3月进入至5月结束。
装修工程及室外工程：8月工程完工。
二、工程进度计划详见附图
三、工程进度确保方法
（一）组织确保方法
1、我企业选派优异项目经理、施工员、技术员、质检员等组成强有力项目班子，组织高素质技术工人投入到工程施工中，从项目部组织上来确保工程进度。
2、项目部认真研究图纸并依据投标书为蓝本，制订出具体工期进度计划，把任务落实到每一天上。
3、为确保工期，我企业协调，帮助项目部做好劳动力、机械设备和多种材料调配。
4、由企业生产经理每七天主持召开一次项目进度会议，对本工程施工进度、资金、设备进行调度和平衡，立即处理施工过程中各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。
5、项目经理依据现场情况，定时召开平衡调度会，按周计划严格安排分项工程进度，立即处理劳动力、施工材料、设备调度等，确保工程按计划交付使用和完工。
（二）技术确保方法
1、充足表现我企业施工技术水平，施工中采取新技术、新工艺，使施工方法不停优化改善，如采取塔式脚手架支撑体系，采取模板早拆体系，确保工程顺利、快速进行。
2、利用微机管理，采取信息化、技术化来控制工程进度。
3、合理划分流水段。为确保总计划顺利实施。
4、依据工程进度计划，发挥我企业施工管理优势，组织多支作业队伍，合理配置劳动力，合理组织平面、立体交叉施工，确保工作按期完工。
5、因为施工正值冬期，所以，提前作好各项越冬方法，确保工程在冬期不受影响。
（三）施工机械最好位置
提升机械化作业程度，确保工程进度，如土方采取机械开挖。地沟、地坑施工时，提升安装吊车处理垂直运输问题，为了便于砼浇筑，现场配全自动350L搅拌机1台，配置1台砂浆搅拌机。
（四）劳动力确保方法
1、施工作业人员以施工过同类型结构施工人员为主，同时在全企业范围内调集多种经过培训熟练作业人员投入到工程中，满足工程需要。
2、为确保施工工期，假日一律不休息，照常上班施工。
（五）材料确保方法
1、增加对应周转工具投入数量，配置周转材料数量应能确保现场施工，不因上道工序周转材料下不来而无法开展下道工序。
2、技术人员立即提出材料计划，材料人员按时采购进场，满足工程进度需要。

第七章 关键施工方法及技术方法

一、基础施工
1、土方开挖
（1）施工准备工作：
为确保土方顺利开挖，配合土方开挖单位做好前期准备工作并做好以下几点：
土方工程开工前，红线桩及建筑物定位，需经相关部门检验核准后方可动工。
土方工程开工前。需依据施工图纸及轴线测放基坑上口白灰线。
作好轴线控制点部署及复核工作，并对定位桩点进行围护，因机械施工易碰压测量桩，故基坑开挖范围内全部轴线桩和水准点全部要引出机械施工活动区域。
（2）具体要求：
先将基础底板土方用反铲挖掘机开挖到设计标高以上250MM余土，用人工清修铲平到设计标高，开挖底板下承台基础和基础梁部位基槽，采取人工开挖，余土人工清除至设计标高，清出多出土方采取小挖掘机和塔吊配合运出。
2、基坑排水
土方开挖后，沿基坑四面设置排水沟及集水坑，用M10标准砖M5水泥砂浆砌筑，排水沟内铺填碎石做成盲沟，集水坑底铺300MM碎石，集水井内雨水及浇筑底板产生泌水，均用污水泵随时抽出基坑，设置专员日夜值班。
3、垫层施工
基槽开挖完成后，立即进行素砼垫层浇筑
4、地下室底板施工
（1）基础底板、基础梁，采取120厚标准砖胎模，M5水泥砂浆砌筑，对基础底板土方标高不一样处，交线位置砌成侧模，采取240厚标准砖，M5水泥砂浆，形成挡土墙，以防扰动地基土。砖胎模砌完后，粉20厚1：2水泥砂浆罩面，砖胎模砌筑时，每隔6M设置一道砖柱以抵御砼侧压力。
（3）钢筋制作由现场钢筋车间完成，用塔吊运至坑底，绑扎次序为：承台、基础梁→基础底板→墙、柱插筋。底板下层网片绑扎结束时，设置上层网筋支撑架，，梅花型放置，马凳支撑脚设置在底板下层网片主筋上。墙体、柱插筋固定采取Φ12水平筋，按墙体位置定位后点焊固定，使墙、柱插筋一次正确到位，绑扎时应严格根据设计院要求和锚固长度来施工，全部接头按50%数量错开，搭接接头间距≥35D，且大于600MM，梁放置，依据受力特点，先主梁，后次梁，受拉钢筋在支座处设置接头，负筋在跨中设置接头，次梁应设置在主梁钢筋之上。
（4）为预防砼开裂拟采取以下方法
A、选择325#矿渣硅酸盐水泥；
B、严格控制水泥用量，充足利用水泥富余活性；
C、砼内掺加一级磨细粉煤灰，改善砼塑性和可泵性，提升砼后期强度；
D、砼内掺加水泥重量3%砼复合液，以满足砼和易性，抗裂、抗涌性能，提升砼润滑能力；
E、依据本工程特点和工程量计算，该砼缓凝时间必需满足6个小时才能满足砼浇筑要求，同时能增强和易性，降低水化热。
5、地下室柱、梁板施工
本工程地下室柱、梁、顶板均为C25砼。
梁