住宅小区楼施工组织设计样本.doc
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1、施 工 组 织 设 计工程名称:花石匠住宅小区11#楼建设单位: 大庆一居房地产监理单位: 大庆市励丰工程监理施工单位: 江苏中厦集团编 制:审 核:编制日期:二0一四年三月二十五日目 录一、 编制依据4二、概况 61、 工程概况62、 建筑设计概况73、 结构设计概况74、 专业设计概况95、 分部、子分部、分项工程及检验批划分9三、施工布署 101、 组织机构 102、 管理制度103、 管理目标194、 施工总平面部署图205、 施工进度计划216、 施工流水段划分217、 关键项目工程量228、 劳动力投入计划229、 关键材料供给计划2310、 关键机械使用计划2411、 施工工艺步
2、骤25四、施工准备 261、技术准备262、现场准备30五、关键施工方案 401、测量工程402、降水工程413、土方工程464、垫层施工485、防水工程496、钢筋工程547、模板工程588、混凝土工程689、二次结构7110、屋面工程7111、脚手架工程7712、门窗工程8013、装饰工程8214、水、暖、电安装工程8515、季节性施工95六、技术管理方法 99七、质量管理方法 102八、现场管理方法 105九、安全基金建立和使用 125十、工程服务及保修 126十一、关键经济技术指标 129十二、附录、附表、附图130附图:施工现场平面部署图附图:施工进度计划横道图附 图: 暂设平面图一
3、、编制依据1.1、国务院第393号令建设工程安全生产管理条例和建设部和黑龙江省相关建设工程质量、安全、文明施工条例、要求和相关文件。1.2、国家建筑标准图集、工程施工质量验收统一标准和配套各专业技术标准见下表。序号技术标准、规范、规程代号1建设工程项目管理规范GB/T50326-2建设工程文件归档整理规范GB/T50328-3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 -4工程测量规范GB50026 -5建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-6建筑地基处理技术规范JGJ797砼结构工程施工质量验收规范(修订版)GB50204 -8砌体工程施工质量验收规范GB50203 -9混凝土小型
4、空心砌块建筑技术规程JGJ/T14 -10屋面工程质量验收规范GB50207-11建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-12建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-13住宅装饰装修工程施工规范GB50327-14塑料门窗安装及验收规程JGJ103-9615钢筋焊接及验收规程JGJ18-16钢筋焊接接头试验方法标准JGJT27-17建筑玻璃应用技术规程JGJ113-18一般砼配合比设计规程JGJ55-19砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-20砼泵送技术规程JGJT10-9521建筑工程冬期施工规程JGJ104-22建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-23混凝土结构工程
5、施工质量验收规范GB50204-24砼强度检验评定标准GBT50107-25建筑施工安全检验标准JGJ59-26建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80 -9127建筑机械使用安全技术规范JGJ33-28施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-29建设工程施工现场供用电安全规范GB50104-9330建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-31火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9232建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-33建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-34国家建筑标准图集11G1011335钢筋混凝土过梁03G322-136住宅建筑结构11J9
6、3037工程做法05J90938外墙外保温建筑结构10J12139坡屋面建筑结构99J202-140建筑安装工程图集JD6-4191.3、花石匠住宅小区工程施工协议。1.4、施工图纸见下表。序号图 名图 号张数1建筑图建筑设计总说明12建筑图J施113133结构图结构设计总说明 14结构图G施112125电气图电气说明16电气图D施112127给排水图给排水说明28给排水图S施1229暖通图暖通说明310暖通图N(施)166二、概况2.1 工程概况工程名称花石匠住宅小区11#楼工程地点大庆市高新技术开发区建设单位大庆高新城市建设投资开发监督单位大庆高新区质量监督站勘察单位设计单位大庆高新技术产
7、业开发区计划建筑设计院监理单位大庆市励丰工程监理施工单位江苏中厦集团协议范围见施工图承包方法包工包料质量目标合格协议工期结构形式框剪结构层次地上七层2.2、 建筑设计概况建筑面积1550m20.000147.00m层 数地上二层设计室外地面0.30m基础埋深2.4m功 能层 高6.0m外 装外墙粘岩棉板石材幕墙防火设计耐火等级为二级内装刷涂料屋 面二 级2.3、 结构设计概况土质情况地下水概况地下结构结构参数砼强度等级备注垫层厚度100mmC15独立基础C30外墙砌块墙厚度200mmMU5内墙砌块墙厚度200mmMU5顶梁板厚度120mmC30柱400400mmC30建筑结构安全等级为二级,剪
8、力墙抗震等级为四级2.4、 专业设计概况设计系统设计要求系统做法管线类别给 水热熔接PPR塑铝管排 水柔性接口铸铁管采 暖地热焊接、丝接焊接钢管消 防焊接、丝接焊接钢管照 明穿管FPC避 雷弱 电2.5、 分部工程、子分部工程、分项工程及检验批划分本工程共分为地基和基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、具体子分部、分项工程和检验批划分见附件。三、施工布署3.1、 组织机构陈勇(经理)周树军(副经理)丁华(技术负责)周斌(现场负责) 季胜友(水暖工长)ngzhang)席永健(电气工长)李克富(土建工长)蒋冬生(会计)刘宏生(保管)付长永(收料)周斌(安全)李鹏堔(
9、材料) 丁华(预算)汤李峰(资料)汤李峰(试验)汤李峰(取样)席红发(质检)崔志达(施工) 一般工焊工电工水工瓦工机械工架子工砼工抹灰工钢筋工木工 3.2、 管理制度3.2.1、质量责任制3.2.1.1 项目经理:项目经理(工地行政责任人)是单位工程施工现场施工组织者和质量确保工作直接领导者,对工程质量负有直接责任。组织施工现场质量确保活动,认真落实质量确保手册及技术、质量管理部门下达各项方法要求。接收质量确保部门及检验人员质量检验和监督,对提出问题应认真处理或整改,并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析,立即采取方法。组织现场相关管理人员开展自检和工序交接质量互检活动,开展质量预控活动,督
10、促管理人员,班组做好自检统计和施工统计等各项质量统计。加强基层管理工作,树立正确指导思想,严格要求管理人员和操作人员按程序办事,坚持“质量第一”思想,对违反操作规程,不按程序办事而造成工程质量低劣或造成工程质量事故应给予阻止,并决定返工,负担直接责任。发生质量事故后应立即上报事故真实情况,并立即按处理方案组织处理。组织开展有效活动(样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC小组攻关、完工回访等),提升工程质量。3.2.1.2 项目技术责任人:对工程项目质量负技术上责任。依据上级质量管理相关要求、国家标准、规程和设计图纸要求,结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案和技术交底、具体方法。落实实施
11、质量确保手册相关质量控制具体方法。对质量管理中工序失控步骤,存在质量问题,立即组织相关人员分析判定,提出处理措施和方法。有权阻止不按国家标准、规范、技术方法要求和技术操作规程施工行为,立即纠正。已造成质量问题,提出返工意见。检验现场质量自检情况及统计正确性及正确性。对存在质量问题或质量事故立即上报,并提出分析意见及处理方法。组织工程分项、分部工程质量评定,参与单位工程完工质量评定,审查施工技术资料,作好完工质量验收准备。帮助质量检验员开展质量检验,认真作好测量放线及材料、施工试验、隐、预检等施工统计。指导QC小组活动,审查QC小组活动结果汇报。3.2.1.3 施工员:认真落实实施本企业质量方针
12、、目标和质量体系文件,认真审阅图纸,搞清设计意图,参与图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。做好分项工程及关键部位技术交底,督促施工班组落实实施。组织隐蔽工程验收,做好施工日志。帮助项目技术责任人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发觉问题立即上报。3.2.1.4 质检员:严格根据国家标准、规范、规程进行全方面监督检验,持证上岗,对管辖范围检验工作负全方面责任。严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关,审查操作者资格和技术熟练情况,审查分项工程评定及相关施工统计,漏检漏评或不负责任,追究其质量责任。对违反操作规程、技术方法、技术交底、设计图纸等情况,应坚持标准,立即提出
13、或阻止,可决定返修或停工,经过项目经理或行政责任人并可越级上报。负责区域内质量动态分析和事故调查分析。帮助技术责任人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作,做好相关工程质量统计。做好各分部、分项检验批自检、互检、交接检工作,开展班组质量竟赛活动。组织质量检验小组对工地自检、互检、交接检随时抽查,并认真填写质量检验统计。对工地质量问题负相关键责任,发觉问题立即处理和上报企业质检部门,并提供正确数据和资料,帮助主管技术人员做好隐蔽工程检验验收统计。不许卡、要、强迫工人请吃喝,形成良好工作作风,树立本身形象。对工地关键部位、微弱步骤,要采取对应质量管理手段,拿出质量预控方法,搞好质量管理
14、工作。对检验所发觉隐患立即整改,对严重不改者预以处罚。3.2.1.5 材料员:认真落实实施本企业质量方针、目标和质量体系文件。依据项目需求立即和工程处物资部门联络,编制物资采购计划。对业主提供物资主动联络,依据工程进度按期组织进场,并帮助项目保管员对用户提供物资进行验收。材料员对所提供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货。不合格负责退货。根据企业物资管理工作程序,对物资采购工作组织实施,确保物资进场所格。3.2.1.6工长:专业工长和施工班组长是具体操作组织者,对施工质量负直接责任。认真实施上级各项质量管理要求、技术操作规程和技术方法要求,严格按图施工,切实确保本工序施工质
15、量。组织班组自检,认真作好统计和必需标识。施工质量不合格,不得进行下道工序,不然追究对应责任。接收技术、质检人员监督、检验,并为检验人员提供对应条件和数据。施工中发觉使用建筑材料、构配件有异变,立即反应,拒绝使用不合格材料。对出现质量问题或事故要实事求是汇报,提供真实情况和数据,以利事故分析和处理,隐瞒或谎报,追究工长或班组长责任。3.2.1.7 操作人员:施工操作人员是直接将设计付诸实现,在一定程度上,对工程质量起决定作用责任者,应对工程质量负直接操作责任。坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工,违反要求造成质量事故,负直接操作责任。按要求认真作好自检和必备标识。在本岗位操作做到三不:不
16、合格材料、配件不使用;上道工序不合格不承接;本道工序不合格不交出。接收质检员和技术人员监督检验。出现质量问题主动汇报真实情况。参与专业培训,熟悉本工种工艺操作规程,树立良好职业道德。3.2 3.2.2、现场质量管理制度3.2.2.1 工程质量检验评定制度:完工工程首先由施工企业按国家相关标准、规范进行质量评定,凡达不到合格工程,施工企业不得交工,建设单位不得验收和使用,产权部门不予产权登记。对所建工程质量,项目经理、工长、质检员、技术人员要做到心中有数,按协议中所签定标准进行施工。每个分部、分项工程要进行质量核定,核定前要由技术、质检人员准备好资料上报企业质检科,由企业质检科会同质量监督部门进
17、行核验。对工程完工要提前准备内业资料,企业质检科、设计及相关单位进行预验,报质量监督部门进行审核。工程完工前要填写完工申请,上报企业质检科,由企业质检科报质量监督站对工程进行最终评定、核定,确定质量等级。3.2.2.2 质量例会制度:项目部每七天一由项目经理组织工长以上人员召开一次质量例会,分析通报工程质量情况,研究处理存在问题方法和方法。将责任落实到个人,并进行奖罚。杜绝类似问题反复发生。3.2.2.3 成品保护制度:应该像重视工序操作一样重视成品保护。项目管理人员应合理安排施工工序,降低工序交叉作业。上、下道工序之间应做好交接工作,并做好统计。以下道工序施工可能对上道工序成品造成影响时,应
18、取得上道工序操作人员及管理人员同意,并避免破坏和污染,不然,造成损失由下道工序操作及管理人员负责。3.2.2.4 工程质量奖罚制度:项目部每个月进行一次工程质量大检验,检验范围是已完成分项工程,分班组、分工种进行打分评选。检验组由项目经理、技术责任人、质量检验员、各工种责任人组成,各工种班组长参与。检验分两个部分-实物检测和观感;按企业标准进行检验打分。检验后应进行总结评选,按合格百分率由高向低排列各班组名次,对第一名进行奖励,对合格率低于85%班组或个人进行处罚,对合格率达成100%个人进行奖励,并形成检验统计进行通报,表彰优异,促动后进。在各分项工程检验验收时,对有严重超出规范要求当事人进
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