供热管网工程施工组织设计样本.doc

技

术

标

施工组织设计
一、工程概况：
   本工程为****供热管网工程，在****恒达路，由***设计室设计，供热介质为过热蒸汽。本工程设计压力为1.3 Mpa，温度为280℃，管道采取Ø529×8、Ø426×8、Ø325×8螺旋钢管，全长共1090.7米，敷设方法采取架空形式。
二、施工程序及方法：
（一）施工准备
  1、成立****供热管网工程项目部，具体组织实施本工程施工。
  2、技术准备
  ⑴图纸会审：组织相关技术、施工、质检及相关专业人员参与图纸会审，熟悉设计图纸，查验工程现场，同建设单位协调处理存在技术问题，结合协议工期合理安排施工。
  ⑵技术交底：由发包方专业技术人员依据图纸设计要求向施工承包方管理人员做好技术交底。按相关要求提出施工工艺要求，承包方应严格要求各施工人员按摄影应质量要求施工。
  ⑶材料供给：材料供给责任人应严格根据工程材料供给计划，做好材料进出把关工作。确保施工材料符合设计图纸及相关规范要求。
  ⑷人员培训：对参与该工程各专业责任人、专业人员、特殊工种进行岗前业务技术培训，做好岗前教育，择优录用。对参与本工程人员应进行全方面安全技术教育，增强施工人员质量第一、安全第一意识，确保本工程施工质量符合设计要求，做到安全文明施工。教育施工人员遵守施工纪律。
（二）关键施工工序
标高基准点确实定——固定桩位置及标高确定——固定桩基础土建施工——管线、基础验收——放线——沟槽（基坑）开挖——管道吊支架制作——管道轴向高程控制——管道连接——焊接检验——赔偿器安装——管道整体试压——保温——吹洗——交工验收。
（三）水压试验
  1、本供热管网工程按设计要求进行水压试验，严密性试验压力为1.63 Mpa，强度试验压力为1.95Mpa。
   2、试验器材准备，备好试压所需试压泵、管材、管件、阀件、压力表等器材。所用压力表须经校核合格，精度不低于1.5级，且铝封良好。
   3、试压系统准备，用堵板将全部管口堵死，将排气阀、疏水阀、阀件、管件、试压泵连接成一个完整试压系统。
   4、组建试压指挥系统，全部参与试压人员应服从指挥人员统一指挥，精心组织，确保试压工程安全进行。
   5、试验工程，在试压系统最高处设排气阀，便于系统注水时排气，开启系统内阀件，并对系统进行全方面检验，确定系统满足试验要求是即可向系统注水加压。
   6、试验时，升压不能太快。压力升至0.4Mpa时暂停生压，对系统作全方面检验。排除存在问题再缓慢升至系统工作压力时，再作一次全方面检验，尔后缓慢升至试验压时停止生压，并注意压力改变情况，在20分钟内压力下降不得超出0.02Mpa，然后将试验压力将至工作压力，对系统内焊旋、阀件、管件等进行全方面检验，无渗漏为合格。试验过程应如实正确统计试验压力和试验时间，并请相关方面人员鉴证。
   7、试压注意事项：
  ⑴试压时一定要排除系统内空气。
  ⑵试压时应确保系统阀件呈开启状态，直至试验完成。
  ⑶试压时若发觉漏点，一定要泄压，将水排除后再修理,且 勿带压修理。
（四）管道吹扫和清洗：
热力管道通常采取蒸汽吹扫：
   1、为蒸汽吹扫安设临时管道应按蒸汽管道技术要求安装，安装质量应符合GB 50235—97规范要求。
   2、蒸汽管道应以大流量蒸汽进行吹扫，流速不应低于30m/s。
   3、蒸汽吹扫前，应优异行暖管、立即排水，并应检验管道热位移。
   4、蒸汽吹扫应按加热——冷却——再加热次序，循环进行。

工程质量组织方法

   一、确定工程质量目标
（一）质量目标：确保达成国家对应工程质量验收规范和标准，并确保合格工程目标。
（二）质量计划：
依据质量目标要求，并结合我单位创优经验，将单位工程质量目标分解到分部、分项，依据质量目标进行关键监控，以分项确保分部，以分部确保单位工程，实现工程质量一次达标。
1、分布工程合格率100%,优良率达80％以上。
2、单位工程观感质量得分率达成90％以上。
3、质量确保资料正确、齐全。
（三）质量管理体系：
依据质量目标分解安排，使全部参建人员明确达标目标、达标责任，从施工准备到施工过程和完工交验，达成每个施工阶段有效控制，确保一次达成目标实现。
1、制订奖惩制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现达标过程奖优罚劣。
2、选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富人员组成项目班子。
3、选择技术素质高、作风好、善打硬仗施工人员。
4、分级管理，层层把关，实施全员质量管理，加强施工过程中每个步骤质量控制。管理层和操作层要对口交底，对口管理，对口控制。
5、认真落实质量确保体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。
6、做好技术准备工作，包含图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程有效控制。
7、实施材料供给“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料管理人员、技术人员、施工人员等把关）制度，确保只有检验合格原材料才能进入下道工序，给工程达标打下了坚实基础。
8、认真实施“样板制”明确标准，增强可操作性，便于监督检验。严格实施各级检验验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班组长上报质检员进行检验验收，合格后填写检验统计和验评表，并报质量监控小组主管工程师检验，合格后由质检员填写报验单，和相关施工技术资料报监理企业进行最终核验，核验合格后由监理工程师下达对应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组方可进行下道工序施工。
9、未经报验或验收不合格分项工程（或工序），严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地相关奖惩要求给以必需处分，并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不许可工程遗留质量隐患。
10、加强施工队伍优选核岗位培训工作，确保操作者含有较高操作技能。
11、加强成品保护工作，杜绝成品交叉破坏现象。
（四）技术质量确保方法：
1、技术资料管理：
（1）设专职资料员负责技术资料搜集、整理、归档等日常管理工作，立即检验、督促相关人员做好原始资料积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
（2）落实建立施工技术资料岗位责任制，做到分口把关，共同负责。
①物资部负责提供钢材、水泥等进厂原材料材质证实。
②技术部负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验汇报，办理隐蔽工程检验，办理设计洽商。
③施工部负责提供质量评定、预检等原始资料。
④安质部负责质量核定、预检、隐检把关，严格按验评标准做到核定正确，签字齐全。
（3）严格实施工程施工技术资料管理要求，做到施工技术资料和施工进度同时，施工日志、试验汇报、隐检统计、预检统计、质量评定统计在时间、内容、数量三个方面交圈。
2、分部分项工程质量确保方法：
（1）土方开挖
①在基坑及沟槽四面设置标高控活咱桩测设标高控制线，方便随挖随测。开挖至基底或沟底标高后，进行修正清理，测量放线人员正确测放基地、沟底标高、轴线，经自检无误后，请监理工程师复核。
②土方开挖前应先测量放线、测设高程。开挖过程中应进行中线、横断面、高程效核。机械挖土，应有200mm预留量，宜人工配合机械挖掘，挖至槽底标高。
③直埋工程土方开挖，宜以一个赔偿段作为一个工作段，一次开挖至设计要求，在直埋保温管接头处应设工作坑，工作坑宜比正常断面加深、加宽250—300mm。
④土方回填要过筛，分层扎实回填，要求有回填表，人工回填每200mm扎实一遍，机械扎实每250—300mm扎实一遍。
（2）钢筋工程：
①钢筋做到进厂验收，使用前试验，对纵向受力钢筋核实其屈服比，合格后方可使用。
②钢筋材料表要竞主管技术人员复核无误方可下料加工。
③认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，确保接头位置、数量、撘接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。
④钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，确保钢筋位置正确。
（3）混凝土工程：
①首先要明确水泥品种、水灰比、外加剂、初凝时间、坍落度、初凝时间、抗渗要求、混凝土强度等级、总用量、同配比砂浆供给时间、混凝土供给速度等要求，确保混凝土供给质量。
②混凝土搅拌严格根据配合比及操作规程。
（4）管道焊接工程：
1、焊材控制应在第一位，焊材须专设一级库，由管理员按要求烘干，并控制库内温度、湿度；同时，按焊材型号、规格、批号分别存放，做好标识。在施工现场，各项目部须建立二级焊材库，焊条领出后，必需装入经预热保温筒内，回收再利用焊条，必需重新烘培，焊条烘培不得超出两次。
2、焊接前准备工作：
①焊缝位置应合理选择，使焊缝处于便于焊接、检验、维修位置，管道支架处、固定桩处严禁有环形焊缝。
②有缝管道对口时，纵缝之间应相互错开100mm以上。
③管沟和架空管道两相临环形焊缝中心之间距离应大于钢管外径，且不得小于150mm。
④螺旋管道任何位置不得有十字形焊缝。
⑤在有缝钢管上焊接分支管时，分支管外壁和其它焊缝中心距离，应大于分支管外径，且不得小于70mm。
⑥对于壁厚大于4mm管道要求全部要打破口，通常采取机械方法，若采取氧气、乙炔方法时，应用砂轮机除净其表面氧化层，并将影响焊接质量凹凸不平处及毛刺消磨平整。破口型式通常采取V型破口，破口间隙、钝边、破口角度要符合CJJ28—行业标准要求。
⑦外径和壁厚相同钢管或管件对口时，应外壁平齐，对口错边量许可偏差应不超出壁厚10%，且不超出2mm。调整对口间隙，不得用加热涨拉和扭曲管道方法。
3、焊接应遵守现行技术、劳动保护及消防安全条例要求，在易燃、易爆场所焊接及切割时,必需有切实可行防爆、防火方法。焊接过程要符合以下要求：
①焊工要求必需持证上岗。
②严禁在压力作用下管道、容器和负载作用下构件上焊接和切割。
③施焊时，应有防风、雨、雪方法，焊区环境温度低于0℃，焊口应预热，预热温度100—200℃，预热长度为200—250mm。
④管道对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管。弯曲部位不得有焊缝，接口焊接距离弯头大于1个管径，且大于100mm。接口焊接管道支、吊架边缘应大于50mm。
⑤焊接管道分支管、端面和主管表面间隙不得大于2mm，并不得将分支管插入主管管孔中，分支管端面应加工成马鞍形，分支管周围要进行加强。
⑥双面焊接管道法兰，法兰内侧焊缝不得凸出法兰密封面。法兰密封面要和管道中心线垂直。
⑦要求焊工焊接时，应现下后上，焊接管道下方时应超出二分之一，另二分之一就好焊接，同时要求焊工更换焊条快速热接，达成焊接最好效果。
⑧焊接过程中根部焊缝应焊得肥厚些，使它含有一定强度，焊接过程中应尽可能不中止。
4、焊接质量检验：
①施工过程中，焊接质量检验应按以下次序进行：对口质量检验；表面质量检验；无损探伤检验；强度和严密性试验。
②对口质量应检验破口质量、对口间隙、错边量、纵焊缝位置，检验标准为CJJ28—上要求。
③焊缝表面质量检验应符合下列要求：检验前，应将焊缝表面清理洁净；焊缝尺寸应符合要求，焊缝表面应完整，高度不应低于母材表面，并和母材圆滑过分；不得有表面裂纹、气孔、夹渣及熔合性飞溅物等缺点；咬边深度应小于0.5mm，且每道焊缝咬边长度不得大于该焊缝总长10%；表面加强高度不得大于该管道壁厚30%，且大于或等于5mm，焊缝宽度应焊出破口边缘2—3mm；
④无损探伤检验焊口数量要符合图纸设计要求，不合格焊缝必需要求返修，返修次数不得超出两次。
⑤强度和严密性试验要符合图纸设计要求，并要求统计具体。
（5）管道安装工程：
①管道检验安装前应检验相关部分是否含有安装条件，如主管道相关土建工程是否已经验收合格，沟槽中心线和坡度是否符合要求，和管道连接设备是否找正合格且固定完成等。
   ②检验管道用管材、管件、附件等是否检验合格，含有多种相关技术证件，并按设计要求查对无误（合格证、说明书、材质证实书）。
③将拟安装管道按图纸要求规格，沿安装线路依次排开。
   ④管节焊接前应先修口、清根。管端坡口角度、钝边、间隙等符合焊接工艺要求。
   ⑤对口时应使内壁平齐，错口偏差应为10%倍，壁厚且不得大于2mm。
⑥管道安装许可偏差应符合下列表格要求；
管道安装许可偏差（mm）
项      目
许可偏差
坐   标
架空及地沟
室外
15
室内
15
埋   地
25
标   高
架空及地沟
室外
±20
室内
±15
埋   地
±25
水平管道平直度
≤10
⑦管道坡向、坡度应消除接口端面偏差缺点。符合图纸要求。管道坡度可用支座下金属垫板调整，吊架用吊杆螺栓调整。
⑧法兰、焊缝及其它连接件设置应便于检修，并不得紧贴墙壁或管架上。法兰连接时应保持同轴、平行，并确保螺栓自由穿入。
⑨赔偿器安装：波纹赔偿器波纹膨胀节应按设计文件要求进行预拉伸或预压缩试验，受力应均匀；波纹膨胀节内套有焊缝一端，在水平管道上应迎介质流向安装；波纹膨胀节应和管道保持同轴，不得偏斜；安装波纹膨胀节时，应设临时约束装置，待管道安装固定后再拆除临时约束装置。
  ⑩阀门安装：安装前，应检验填料，其压盖螺栓应留有调整裕量；应按设计文件查对其型号，并应按介质流向确定其安装方向；当阀门和管道以法兰或螺纹方法连接时，阀门应在关闭状态下安装；其它参考GB 50235-97标准进行。
（6）管道保温工程
直埋保温通常采取复合保温结构：
1. 硅酸铝内滑动层厚度要达成图纸要求；
②微孔硅酸钙瓦块厚度要达成图纸要求，施工时要上下两层错缝，瓦块缝隙要按图纸要求处理，瓦块采取14＃镀锌铁丝绑扎，每300mm固定一道。
③铝箔反射布缝隙搭接大于150mm，接缝处采取耐高温铝箔胶布粘接；
④聚氨酯保温层容重大于60kg／m3，耐热温度大于140℃，导热系数、抗压强度等指标达成国家标准；
⑤机械缠绕制作玻璃钢，玻璃布采取10×10白金脱脂玻璃丝布，玻璃钢树脂采取199树脂,耐热温度不低于100℃，接口处作加强处理,抗拉强度、抗侵透强度应达成国家标准；
⑥玻璃钢外观要求薄厚均匀，颜色一致，厚度达成图纸设计要求，无鼓泡、褶皱、破损等缺点，接缝处用浸透玻璃丝布树脂作加强处理，用打磨机将两端玻璃钢接头打磨，搭接长度每边不低于500mm；
⑦保温管外观要求颜色一致，粗细均匀、美观。
架空通常采取岩棉等单层保温结构，岩棉容重大于120Kg/m3。岩棉容重、导热系数、耐温指标达成国家标准，施工中岩棉接缝处相互错开，岩棉采取14号镀锌铁丝绑扎，每300mm固定一道；沥青布、玻璃丝布缝隙搭接大于150mm。
保温工程图纸有特殊要求时，按图纸设计要求施工。

工期技术组织方法
一、工期目标：
本工程施工时间紧，要求高，准备时间短，所以，项目部应周密计划，精心组织，确保管网工程按时按期完成施工任务。施工过程中应依据施工具体条件采取平行和交叉作业方法，千方百计确保施工进度计划准期实施。确保在80天全部完工验收，并努力争取提前。所以必需科学组织施工，合理安排工序穿插，确保总工期。
二、工期确保方法：
1、我们将根据承诺确保，以最快速度进行，在建设开始时候，深入深入现场调查，依据设计图纸，编制、实施性施工组织设计，主动作好开工准备，为下一步全方面开展施工创建良好条件。
2、我方确保按所报机械设备力量和人员组成投入施工，严格根据同意施工组织设计安排施工进度，确保工期。
3、实现机械化、标准化作业，以加紧施工进度。
4、抓好施工黄金季节计划安排，充足利用网络、技术，依据优化网络安排，从技术、设备、劳动力上确保关键线路需要，实施土建、安装交叉作业，同时抓好非关键线路，同时展开，整体推进统称进度。
5、建立健全完善技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实施总工程师质量总负责技术责任制，配置足够有施工技术经验工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必需编写施工方案；认真实施技术交底制，实施分项工程施工前现场技术交底制度，技术交底不许成为施工生产依据，确保施工质量和安全生产，加速施工进度。
6、提升分项工程质量一次合格率，降低不应有返工，加强现场指挥调度，降低施工干扰。
7、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布各项法规，加强同业主、设计、监理、主管部门联络，加强和各相关部门、四邻百姓联络、协调、合作，降低扰民和民扰。
三、加强工程进度计划性：
1、施工期间建立进度控制组织系统，按季度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制作业计划，并作好施工进度纪录。
2、加强施工中进度控制，将实际进度和计划进度对比，立即调整。
3、建立现场会、协调会制度，每七天召开依次现场会，天天召开生产调度协调会，加强信息反馈，立即协调各工种进度，确保工期目标实现。
四、加强成品保护工作：
1、作好成品保护工作，降低无须要返工、返修浪费，加紧施工进度。
2、全体职员加强教育，晓之以理，在施工过程中能作到自觉自律。
3、建立一套严格管理体系和管理制度，作到成品保护有制度，成品保护工作有些人负责。
五、农忙、节假施工确保方法
1、由项目经理在开工前明确施工内容和时间要求，必需按要求时间完成。
2、随时掌握劳动力动态平衡确保充足人员；立即编制施工材料、施工机具设备平衡计划确保材料机械立即到位；确保提供完好优异鸡舍设备避免因劳动力调配不妥或材料、机械设备准备不足而影响施工顺利进行。
3、本工程作为我企业关键工程，加强管理，对项目部及施工队全体人员为宣传教育，从思想上加强对工程进度、工期意识重视，充足发挥主人翁思想，避免节假日、农忙期间劳动力减员。
4、在选择专业劳务队伍时就加以考虑农忙季节出工率，不受农忙影响，且工人技术水平、操作技能好劳务队优先考虑。
5、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期情况下，把大量使用力工和通常作业工序尽可能不安排在收秋农忙季节。
六、其它方法：
1、签订进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员具体任务和工作职责，按施工项目标组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解确定进度目标，建立进度控制目标体系。
2、项目经理部和业主及设计单位、监理方亲密配合，集中统一领导施工队伍和协调各单位关系，对工程进度全方面负责，从组织上确保总体进度实现
3、建立检测、分析、调整、反馈进度实施过程信息流动程序和信息管理工作制度，以实现连续地动态地全过程进度目标控制。
4、实施协议工期目标奖罚制度。
5、作好施工配合及前期施工准备工作，拟订施工计划，专员逐项落实，搞好后勤保障高质、高校。

安全技术组织方法
1. （一）安全施工目标：
目标：争创安全文明工地。
1、为提升现场管理水平，确保安全生产和文明施工，本工程确立创文明安全工地管理目标。采取切实方法，使施工现场管理井然有序，标准、规范。工地整齐卫生、围栏严密，多种防护方法明确到位。
2、施工现场设置企业统一标准围挡、大门形式，在大门内侧设置企业统一格式现场平面部署图、施工标志牌、安全制度板、环境保护制度板、文明施工制度板，材料应严格根据平面图所确定场地码放，设置标志牌。并根据平面部署设置临近建设施。施工现场材料、成品、半成品严格根据平面部署图堆放，码放整齐美观，确保场区道路通畅。
3、建立以项目经理为领导安全生产管理体系，明确各级人员安全生产岗位责任制，分级搞好安全宣传、安全交底、安全教育、安全检验工作，作到思想、组织、方法三落实。
4、利用安全系统工程方法，开展安全预想活动，提升全体职员安全意识和自我保护能力。
5、施工人员进入施工现场必需代号安全帽，特殊工种要作到持证上岗，进场新工人必需进行安全教育。
6、施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。多种机械必需遵照安全操作规程进行操作，吊装工具必需按机械管理部门技术方案进行施工。
7、分项工程施工前必需结合现场作好书面安全技术交底，并进行全员安全技术交底，层层推行签字手续。
（二）施工安全：
1、严格根据安全施工管理体系进行布署。
2、进入施工现场全部些人员必需戴好安全帽，凡从事两米以上作业且无法采取防护设施时，高处作业人员必需系好安全带，从事电气焊作业人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带对应劳动保护用具。
3、临时用电按部颁规范要求做施工组织设计（方案）建立必需内业档案资料，对现场线路及设施定时检验，并将检验纪录存档立案。
4、临时配电线路按规范架设整齐，架空线采取绝缘导线，不采取塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地面显著敷设，施工机具、车辆及人员应和线路保持安全距离，如达不到规范要求最小距离时，采取可靠防护方法。
5、电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5米，二次线长小于30米，两侧接线应压接牢靠，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮、防雨、防砸。
6、手持电动工具使用符合国家标准相关要求。工具电源线、插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具外接线完好无损，维修和保管专员负责。
7、施工现场起重机等大型机械设备，设专员负责管理，建立设备档案、履历书和定时安全检验资料。对现场全部机械进行安装、使用检测、自检统计。并每个月不少于两次定时检验。新进场机械设备在投入使用前，必需根据机械设备技术试验规程和相关要求进行检验、判定和试运转，合格后方可投入使用。
8、超重机司机经专业训练，考试合格后，持证上上岗，在每班组操作前后做好安全检验；操作中严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。听到指挥信号后司机方可进行操作。
9、施工现场必需固定信号指挥人员，吊装挂钩人员也应相对固定。吊索具配置应齐全、规范、有效。
10、施工用料存放、保管应符合防火安全要求，易燃材料设专库储存。
11、电气焊专业，电器设备安装必需由持证电焊工，电工等专业技术工人操作。
12、施工现场搭设临时建筑应符合防火要求，并不得用易燃材料搭设。

确保文明施工组织方法
文明施工标准：达成市级文明施工技术组织方法
文明施工关系到企业荣誉，一旦在施工中掉以轻心，造成损失和影响是无法填补，我们将严格根据集中施工、快速施工、文明施工十二字方针，总结我企业在其它工程中取得经验，精心组织、文明施工。具体落实方法以下：
1、建立创建文明施工领导小组，全方面开展创建文明工地活动，作到两通三无四必需，即：施工现场人行通道通畅；施工中无管线高放；施工现场排水无积水，施工工地道路平整；施工区域和非施工区域严格区分，施工现场必需挂牌施工，管理人员必需佩卡上岗，现场施工材料必需堆放整齐，工地生活设施必需文明，并开展以创文明工地为关键内容思想政治工作。
2、健全以项目经理为领导、文明施工员指导、各施工队具体落实管理网络，增强管理力量。
3、在工程正式开工前征求对文明施工意见和提议，取得她们谅解、了解和支持。为了加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及相关常识，进行上岗教育，讲职业道德，扬行业新风，为此必需努力作到以下几条：
（1）建立健全全岗责任制，把文明施工责任落实实处，提升全体施工人员文明施工自觉性。
（2）挂牌施工，表明工程项目名称、范围，工地责任人，设置监督电话接收社会监督。
（3）采取有限方法处理生产、生活污水，不得超标排施，并确保施工现场无积水现象，在多雨季节应配置应急抽水设备。
（4）现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆施符合要求。
（5）组建文明施工小分队对施工现场、环境保护、护栏整理及临近通道进行监察，和排除污水及路障，确保平整、通畅、清洁。
（6）加强夜间安全保卫工作，设夜间巡查队。
（7）施工期间，常常对施工机械车辆道路进行维修、，确保晴雨通畅。
（8）合理安排施工作业时间，夜间不安排噪音大机械施工。
（9）加强对施工人员全方面管理，作好防盗工作，落实防范方法，各类违法行为和暴力行为要立即阻止，同时汇报公安部门，确保在施工地域内，施工人员无违法违纪现象发生。
（10）各项施工操作要作到活完料净场地清，现场内按平面图位置设置。