安全生产管理制度范本新编(0011)样本.doc
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1、安全生产管理制度安全生产管理制度目录安全生产会议制度1安全投入保障制度5安全生产奖惩制度8安全培训教育制度11领导干部现场带班管理制度14特种作业人员管理制度18重大危险源评定和安全管理制度22变更管理制度26应急管理制度28生产安全事故或重大事件管理制度31防火防爆防中毒防泄漏安全管理制度33工艺、设备、电气仪表、公用工程41动火作业管理制度63受限空间作业安全管理制度71吊装作业安全管理要求77高处作业管理制度81盲板抽堵作业安全管理制度84动土作业安全管理制度88断路作业管理制度92设备安全检修制度95危险化学品安全管理制度98职业健康管理制度102劳动防护用具使用维护管理制度107供给
2、商和承包商管理制度109安全生产规章制度和操作规程评审和修订制度112安全生产会议制度一、目标为了立即了解和掌握各时期安全生产情况,协调和处理企业生产组织过程中存在安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制订本制度。 二、适用范围班组及以上各级安全生产会议 三、职责3.1生产部负责制度制订、检验、考评及日常管理工作。 3.2各单位负责本制度落实实施工作。安全生产会议制度目录目标适用范围职责工作程序附则目标为了立即了解和掌握各时期安全生产情况,协调和处理企业生产组织过程中存在安全问题,消除事故隐患,确保安全生产。 四、会议组织4.1企业安全生产委员会会议 4.4.1企业安全生产委员会会议,每一个
3、季度召开一次,由企业办公室召集,企业关键责任人主持,全体委员参与。时间不限,地点由召集人决定。 4.4.2会议关键内容:研究、讨论怎样落实实施党安全生产方针、政策。审定、分解考评企业里安全目标管理计划及实施情况,研究处理重大隐患,且在会上提出对策,确定处理措施及防范方法,协调各部在隐患处理过程中分工和协作,指定隐患整改具体责任人及隐患整改要求和期限,审议企业重大事故,审定并经过对重大事故处理决定和通报等。 4.4.3会议统计由企业办公室进行,会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要,会议纪要应分发和会人员和事项包含相关单位主管。企业办公室应负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。 4.2
4、企业级安全生产会议 4.2.1企业级安全生产会议,每个月最少一次,由安全部门召集,企业生产副总经理主持。参与会议人员通常有:安全生产责任人、生产技术责任人、安全员、技术人员和各厂主管生产和安全领导等,并依据相关情况对和会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。 4.2.2会议关键内容:检验上阶段安全生产工作,布署下阶段安全生产工作;传达落实上级相关安全生产方面方针政策相关文件,并研究提出本企业落实落实方法;对发生安全生产事故根据“四不放过”标准作出处理和决定;表彰和奖励安全生产经典任务和事迹;对生产中存在问题和事故隐患研究落实处理问题方法和方法等 4.2.3会议统计由生产
5、部进行,会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要,会议纪要应分发和会人员和事项包含相关单位主管。生产部应负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。 4.3厂(车间)、部门级安全会议 4.3.1厂(车间)、部门级安全会议,每个月最少召开一次,由分管安全领导主持,全体组员参与,时间不限,地点由召集人决定。4.3.2会议关键内容:讨论本部门怎样落实实施上级和企业安全生产上各项决议和企业在安全生产上部分重大问题;传达上级相关会议和文件精神;部署、检验、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患估计预控等。4.3.3会议统计由召集人统计
6、,部门主管安全领导负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。生产部不定时抽查会议统计及决议实施情况。 4.4各专业性安全会议 由各主管职能部门领导负责,依据需要召集相关人员召开,由召集人负责统计。由主管职能部门对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。 4.5不定时安全生产会议 由各职能部门依据安全生产季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责统计。由各职能部门对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。 4.6相关要求 4.6.1会议召集者在开会之前,应做好相关资料准备工作,会议上要讨论研究处理问题应列出,关键会议会后要下发会议纪要。按时向相关部门和领导进行传输,并对存在问题立即
7、协调处理。 4.6.2通知参与会议人员时,要把会议关键内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 4.6.3被通知需要参与会议人员,全部应按时参与会议,做到善始善终,确实不能参与要在开会之前和召集人说明情况,并得到许可。对未经许可私自不参与或迟到、早退人员,由会议召集人按摄影关管理要求对其进行经济处罚。 4.6.4会议上决定情况各部门和责任人,必需不折不扣地认真实施,立即完成。 4.6.5每次安全会议全部要有会议纪要。会议纪要包含日期、参与人员、召集单位、主持人、会议关键内容、处理结果、决议实施情况检验等,生产部应定时对多种会议统计及决议实施情况进行检验、指导、考评。安全投入保障制度
8、1 目标 依据安全生产法第十八条要求,为确保本单位安全生产条件所必需资金投入,特制订本制度。2 适用范围 本制度适适用于本企业各项安全费用提取和使用管理。3 职责和分工 安全生产委员会:负责制订年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检验。 财务部:负责安全费用提取、支出。 安全环境保护部:负责安全费用审批、使用管理。4 内容和要求4.1 安全费用包含 A 安全培训教育所需资金投入。 B 为从业人员配置符合国家标准或行业标准个体防护用具及保健品经费。 C 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。 D 职业卫生改善、检测费用,职员休息、洗浴设施费
9、用。 E 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。 F 事故隐患整改费用。 G 安全生产技术研究和推广费用。 H 其它为提升安全情况所需费用。4.2 企业关键责任人应对因为安全生产所必需资金投入不足造成后果负担责任。4.3 安全生产资金提取 4.3.1 由企业安全生产委员会每十二个月1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划,提取百分比按附录标准实施,企业关键责任人签字同意。 4.3.2 财务部门按要求百分比提取安全生产费用,建立台帐,专款专用。4.4 安全生产费用使用 4.4.1 使用安全生产专款部门填写安全费用审批表,经相关部门同意后,提取使用。 4.4.2 使用安全生产费用项目完成后
10、应进行总结,并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。 4.4.3 安全生产费用项目标使用关键部分应将发票(复印件)和安全费用汇总表一并存档。4.5 安全生产费用管理 4.5.1 安全生产费用由安全环境保护部按年度计划审批,年末编制汇总。 4.5.2 企业安全生产委员会对安全费用提取和使用实施监督检验。 4.5.3 如较大安全项目或安全专户资金不足时,由企业安全生产委员会研究,临时追加安全帐户资金,确保安全生产所需费用。5 相关统计 安全费用提取和使用计划、安全费用台帐、安全费用审批表、安全费用汇总表、领料单6、附录: 危险化学品生产企业安全生产费用提取标准(超额累退方法) 1、整年实际销售
11、收入在1000万元及以下,根据4%提取; 2、整年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)部分,根据2%提取; 3、整年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)部分,根据0.5%提取;4、 整年实际销售收入在100000万元以上部分,根据0.2%提取。安全生产奖惩制度1 、目标为了加大安全生产管理力度,完善激励约束机制,确保安全管理工作连续性,特制订本制度。 2 、适用范围本制度适适用于企业生产安全奖惩工作 3、职责3.1 总经理负责组织建立健全安全奖惩管理措施,并负责安全奖励资金落实。3.2 生产部负责安全生产奖惩制度制订,并监督实施。3.3 企业财务部负责落实安全生产奖
12、励资金。3.4 生产部是安全奖惩管理归口管理单位。4、内容企业根据安全生产“谁主管,谁负责”和“预防为主,奖罚分明”标准,在安全生产中施行奖励和处罚。4.1有以下行为者,企业应在年底时从安全经费中给于奖励:4.1.1认真落实企业安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩;4.1.2消除事故隐患,避免重大事故发生;4.1.3发生事故时,主动抢救并采取方法预防事故扩大,使职员生命和企业财产免受和降低损失;4.1.4在安全技术、工业卫生方面主动采取优异技术,提出关键提议者。4.1.5坚守岗位,忠于职守,在职业安全卫生工作中做出显著成绩;4.1.6安全生产基础工作扎实,定时召开安
13、全会议、组织安全检验,落实安全方法,成绩显著者。4.1.7专(兼)职安全管理人员严格按企业要求建立各项安全管理台帐,基础资料内容健全,统计完整规范,管理出色者;4.2有下列表现之一者,企业应给处罚:4.2.1每发生重大安全生产事故(重伤事故、死亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大爆炸事故)一起扣事故责任单位3000-5000元。4.2.2若因管理不善造成重大事故,每发生一次,对事故责任单位第一责任人罚款500元,单位其它领导按责任大小罚款100-400元。4.2.3若因违章造成本身或她人伤害,对事故责任人罚款300元。4.2.4若因管理不善造成轻伤事故,对事故单位第一责任人罚款200元,单
14、位其它领导按责任大小罚款50-100元。4.2.5对发生事故而隐瞒真相,甚至破坏现场、拒不配合事故调查小组工作,除对事故单位按事故类别处罚外,另再罚该单位1000元,第一责任人200元,单位其它领导罚款100元。情节严重者按国家相关法规处理。4.2.1生产部制订奖励和处罚汇报,报企业领导审批后实施。4.2.2个人或单位奖励在年底时从安全经费中支出。4.2.3企业级处罚个人和单位罚款由财务部从该单位下月工资结算中扣除。安全培训教育制度一、入厂教育第一条:入厂教育对象及等级。新工人、临时工、协议工、培训实习人员、工程技术人员、工程承包工等,全部必需进行入厂教育。入厂教育分为三级:厂、车间、班组级安
15、全教育。第二条:厂级安全教育由安全环境保护部进行教育。教育内容:安全生产关键性、工厂概况、共同性安全要求,防毒防火基础知识,本厂安全生产经验教训。第三条:车间级安全教育由车间主任负责。教育内容:车间概况、生产特点、车间工艺步骤、工艺操作方面共同性安全要求和要求;车间设备、检修方面共同性安全要求和要求;车间安全生产规章制度,经验教训。第四条:班组安全教育由班班长负责。教育内容:生产岗位任务、生产特点、生产设备、安全装置、安全防护器具使用方法、岗位安全规章制度、安全操作规程、岗位事故教训及其预防方法。第五条:入厂三级安全教育时间要求及考评要求。厂级教育:不少于48小时;车间级教育:大于36小时;班
16、组级教育:大于二十四小时;考评要求:各级安全教育后,均要进行考试,并将成绩记入职员安全教育卡,考卷送生产部部立案,考试不合格职员不得进入车间实习。第六条:厂内工作调动,脱离岗位六个月以上返回岗位者和干部参与劳动,要进行车间、班组级安全教育。第七条:对外单位来厂参观学习人员,工程承包工等,由接待室或生产部进行安全讲话,讲明通常安全注意事项。第八条:从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种职员,必需经过专业安全技术教育,并经上级主管部门考试合格取得作业证后,方可从事作业。(车辆是指叉车厂内行驶)。二、特殊教育第九条:对特殊工种,主管部门应最少两年组织培训一次,关键从专业工种安全技术和灾难事故案例进
17、行教育,不停提升安全技术水平。第十条:在新工艺、新技术、新设备、新产品投产前,要按新安全操作规程,对岗位操作和相关人员进行专门教育,并经考试合格后,方可操作。第十一条:发生重大事故和恶性未遂事故时,主管部门要组织相关人员进行事故现场教育,吸收经验教训,预防类似事故发生。三、日常教育第十二条:各级领导应对职员对职员进行常常性安全思想、安全技术、组织纪律性教育,增强法制观念,使职员自觉遵章守纪,推行安全职责,确保安全生产。第十三条:安全环境保护部应经过安全教育室利用宣传画、安全技术简报、事故图片展览、录象等多个形式,广泛地对职员进行安全教育。第十四条:重大危险性作业和关键项目大修,作业前施工部门和
18、安全环境保护部要按预订安全方法和要求,对施工、检修人员进行专门安全教育,以确保安全。第十五条:对重大事故责任者,要进行离岗安全教育,考试合格后,方可恢复工作。事故性质责任,考试成绩,记入本人安全作业证。四、安全培训教育管理第十六条:企业各部门要建立从业人员培训教育档案,统计培训时间、内容和考评结果。第十七条企业、各单位要依据生产需要,确定培训目标,指定培训计划并实施,培训计划变更要有统计。第十八条:各部门要对培训教育方法和效果进行评价,确定是否达成培训目标。领导干部现场带班管理制度一、目标为切实抓好安全生产,增强领导和职员安全意识,深入落实安全生产责任制,深入加强对生产现场安全管理,保障安全生
19、产,依据上级要求,经企业董事会研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。二、 适用范围企业各厂(车间)、部门三、现场带班工作内容和职责 1、现场带班人员要把确保安全生产作为第一位责任,切实掌握当班安全生产情况,认真落实走动管理相关要求,加强对关键部位、关键装置、步骤检验巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改隐患问题,必需下达整改通知单;帮助相关单位制订防控和整改方法,限期整改并按期复查验收;发觉较大隐患立即停止作业并报生产部研究处理。3、严格落实阻止“三违”相关要求,立即阻止违章违纪行为,在现场发觉违章问题,立即纠错并按要求给处罚。严禁违章指挥。4、处理生产中突发问题;现场无
20、法处理处理,立即报生产部。严禁超能力组织生产。5、对单位领导干部走动管理实施情况进行监督考评,单位落实不到位,按要求进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象,并按要求进行处罚。7、现场发生危及职员生命安全重大隐患和严重问题时,带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理方法,并立即向企业关键领导、生产部汇报。8、对当日发生事故要组织对伤员抢救,保护好现场并向上级部门汇报,要参与事故调查、分析原因,并提出安全方法及处理意见。四、相关要求 1、现场带班人员要高度重视,认真推行带班职责,严格实施现场带班人员安排表要求,降低外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作各项任务落到实处。2、现场带班
21、人员有特殊情况必需向总经理请假,并通知生产部,由调度人员安排其它领导干部替班,同时将替班人员通知生产部。3、现场带班人员必需严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真统计检验问题,并由单位现场责任人签字,于每班下班前交生产部汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发觉违章行为,一并给单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在实施原走动管理制度基础上,深入严格实施领导干部现场带班制度,把关键精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为职员发明良好安全生产环境。7、带班领导对当班安全工作直接负责,带班领导必需坚守岗位,按带班职责要求认真检验安全工作,做好统计; 8
22、、认真做好交接班统计,把当班安全工作遗留问题,负责向一下班带班领导交待清楚。 五、考评要求 (一) 奖励要求1、认真落实实施国家安全生产方针和相关安全生产法律法规、条例和措施,保持长久安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著相关领导,年度奖励500元; 2、领导在带班过程中立即发觉或汇报事故隐患,避免重大伤亡事故发生者,每次奖励100元; 3、对预防事故扩大,抢险有功者,每次奖励200元; 4、对本单位“三违”人员能大胆管理,严格实施处罚要求,成绩显著者,年度奖励500元。 (二)处罚要求1、带班领导未按要求实施,每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后,生产、安全科室未立即安排人员造成空
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