安全生产管理制度范本新编(0011)样本.doc

安
全
生
产
管
理
制
度

安全生产管理制度
目录
安全生产会议制度 1
安全投入保障制度 5
安全生产奖惩制度 8
安全培训教育制度 11
领导干部现场带班管理制度 14
特种作业人员管理制度 18
重大危险源评定和安全管理制度 22
变更管理制度 26
应急管理制度 28
生产安全事故或重大事件管理制度 31
防火防爆防中毒防泄漏安全管理制度 33
工艺、设备、电气仪表、公用工程 41
动火作业管理制度 63
受限空间作业安全管理制度 71
吊装作业安全管理要求 77
高处作业管理制度 81
盲板抽堵作业安全管理制度 84
动土作业安全管理制度 88
断路作业管理制度 92
设备安全检修制度 95
危险化学品安全管理制度 98
职业健康管理制度 102
劳动防护用具使用维护管理制度 107
供给商和承包商管理制度 109
安全生产规章制度和操作规程评审和修订制度 112

安全生产会议制度
一、目标
为了立即了解和掌握各时期安全生产情况，协调和处理企业生产组织过程中存在安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。
二、适用范围
班组及以上各级安全生产会议
三、职责
3.1生产部负责制度制订、检验、考评及日常管理工作。
3.2各单位负责本制度落实实施工作。安全生产会议制度目录目标适用范围职责工作程序附则目标　为了立即了解和掌握各时期安全生产情况，协调和处理企业生产组织过程中存在安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。
四、会议组织
4.1企业安全生产委员会会议
4.4.1企业安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由企业办公室召集，企业关键责任人主持，全体委员参与。时间不限，地点由召集人决定。
4.4.2会议关键内容：研究、讨论怎样落实实施党安全生产方针、政策。审定、分解考评企业里安全目标管理计划及实施情况，研究处理重大隐患，且在会上提出对策，确定处理措施及防范方法，协调各部在隐患处理过程中分工和协作，指定隐患整改具体责任人及隐患整改要求和期限，审议企业重大事故，审定并经过对重大事故处理决定和通报等。
4.4.3会议统计由企业办公室进行，会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要，会议纪要应分发和会人员和事项包含相关单位主管。企业办公室应负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。
4.2企业级安全生产会议
4.2.1企业级安全生产会议，每个月最少一次，由安全部门召集，企业生产副总经理主持。参与会议人员通常有：安全生产责任人、生产技术责任人、安全员、技术人员和各厂主管生产和安全领导等,并依据相关情况对和会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。
4.2.2会议关键内容：检验上阶段安全生产工作，布署下阶段安全生产工作；传达落实上级相关安全生产方面方针政策相关文件，并研究提出本企业落实落实方法；对发生安全生产事故根据“四不放过”标准作出处理和决定；表彰和奖励安全生产经典任务和事迹；对生产中存在问题和事故隐患研究落实处理问题方法和方法等
4.2.3会议统计由生产部进行，会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要，会议纪要应分发和会人员和事项包含相关单位主管。生产部应负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。
4.3厂（车间）、部门级安全会议
4.3.1厂（车间）、部门级安全会议，每个月最少召开一次，由分管安全领导主持，全体组员参与，时间不限，地点由召集人决定。
4.3.2会议关键内容：讨论本部门怎样落实实施上级和企业安全生产上各项决议和企业在安全生产上部分重大问题；传达上级相关会议和文件精神；部署、检验、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患估计预控等。
4.3.3会议统计由召集人统计，部门主管安全领导负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。生产部不定时抽查会议统计及决议实施情况。
4.4各专业性安全会议
由各主管职能部门领导负责，依据需要召集相关人员召开，由召集人负责统计。由主管职能部门对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。
4.5不定时安全生产会议
由各职能部门依据安全生产季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责统计。由各职能部门对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。
4.6相关要求
4.6.1会议召集者在开会之前，应做好相关资料准备工作，会议上要讨论研究处理问题应列出，关键会议会后要下发会议纪要。按时向相关部门和领导进行传输,并对存在问题立即协调处理。
4.6.2通知参与会议人员时，要把会议关键内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.6.3被通知需要参与会议人员，全部应按时参与会议，做到善始善终，确实不能参与要在开会之前和召集人说明情况，并得到许可。对未经许可私自不参与或迟到、早退人员，由会议召集人按摄影关管理要求对其进行经济处罚。
4.6.4会议上决定情况各部门和责任人，必需不折不扣地认真实施，立即完成。
4.6.5每次安全会议全部要有会议纪要。会议纪要包含日期、参与人员、召集单位、主持人、会议关键内容、处理结果、决议实施情况检验等，生产部应定时对多种会议统计及决议实施情况进行检验、指导、考评。

安全投入保障制度
1 目标
依据《安全生产法》第十八条要求，为确保本单位安全生产条件所必需资金投入，特制订本制度。
2 适用范围
本制度适适用于本企业各项安全费用提取和使用管理。
3 职责和分工
安全生产委员会：负责制订年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检验。
财务部：负责安全费用提取、支出。
安全环境保护部：负责安全费用审批、使用管理。
4 内容和要求
4.1 安全费用包含
A 安全培训教育所需资金投入。
B 为从业人员配置符合国家标准或行业标准个体防护用具及保健品经费。
C 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。
D 职业卫生改善、检测费用，职员休息、洗浴设施费用。
E 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。
F 事故隐患整改费用。
G 安全生产技术研究和推广费用。
H 其它为提升安全情况所需费用。
4.2 企业关键责任人应对因为安全生产所必需资金投入不足造成后果负担责任。
4.3 安全生产资金提取
4.3.1 由企业安全生产委员会每十二个月1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取百分比按附录标准实施，企业关键责任人签字同意。
4.3.2 财务部门按要求百分比提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。
4.4 安全生产费用使用
4.4.1 使用安全生产专款部门填写《安全费用审批表》，经相关部门同意后，提取使用。
4.4.2 使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。
4.4.3 安全生产费用项目标使用关键部分应将发票（复印件）和安全费用汇总表一并存档。
4.5 安全生产费用管理
4.5.1 安全生产费用由安全环境保护部按年度计划审批，年末编制汇总。
4.5.2 企业安全生产委员会对安全费用提取和使用实施监督检验。
4.5.3 如较大安全项目或安全专户资金不足时，由企业安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，确保安全生产所需费用。
5 相关统计
《安全费用提取和使用计划》、《安全费用台帐》、《安全费用审批表》、《安全费用汇总表》、《领料单》
6、附录：
危险化学品生产企业安全生产费用提取标准（超额累退方法）
1、整年实际销售收入在1000万元及以下，根据4%提取；
2、整年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）部分，根据2%提取；
3、整年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）部分，根据0.5%提取；
4、 整年实际销售收入在100000万元以上部分，根据0.2%提取。

安全生产奖惩制度
1 、目标
为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，确保安全管理工作连续性，特制订本制度。
2 、适用范围
本制度适适用于企业生产安全奖惩工作
3、职责
3.1 总经理负责组织建立健全安全奖惩管理措施，并负责安全奖励资金落实。
3.2 生产部负责安全生产奖惩制度制订，并监督实施。
3.3 企业财务部负责落实安全生产奖励资金。
3.4 生产部是安全奖惩管理归口管理单位。
4、内容
企业根据安全生产“谁主管，谁负责”和“预防为主，奖罚分明”标准，在安全生产中施行奖励和处罚。
4.1有以下行为者，企业应在年底时从安全经费中给于奖励：
4.1.1认真落实企业安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩；
4.1.2消除事故隐患，避免重大事故发生；
4.1.3发生事故时，主动抢救并采取方法预防事故扩大，使职员生命和企业财产免受和降低损失；
4.1.4在安全技术、工业卫生方面主动采取优异技术，提出关键提议者。
4.1.5坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出显著成绩；
4.1.6安全生产基础工作扎实，定时召开安全会议、组织安全检验，落实安全方法，成绩显著者。
4.1.7专（兼）职安全管理人员严格按企业要求建立各项安全管理台帐，基础资料内容健全，统计完整规范，管理出色者；
4.2有下列表现之一者，企业应给处罚：
4.2.1每发生重大安全生产事故（重伤事故、死亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大爆炸事故）一起扣事故责任单位3000-5000元。
4.2.2若因管理不善造成重大事故，每发生一次，对事故责任单位第一责任人罚款500元，单位其它领导按责任大小罚款100-400元。
4.2.3若因违章造成本身或她人伤害，对事故责任人罚款300元。
4.2.4若因管理不善造成轻伤事故，对事故单位第一责任人罚款200元，单位其它领导按责任大小罚款50-100元。
4.2.5对发生事故而隐瞒真相，甚至破坏现场、拒不配合事故调查小组工作，除对事故单位按事故类别处罚外，另再罚该单位1000元，第一责任人200元，单位其它领导罚款100元。情节严重者按国家相关法规处理。
4.2.1生产部制订奖励和处罚汇报，报企业领导审批后实施。
4.2.2个人或单位奖励在年底时从安全经费中支出。
4.2.3企业级处罚个人和单位罚款由财务部从该单位下月工资结算中扣除。

安全培训教育制度
一、入厂教育
第一条：入厂教育对象及等级。新工人、临时工、协议工、培训实习人员、工程技术人员、工程承包工等，全部必需进行入厂教育。入厂教育分为三级：厂、车间、班组级安全教育。
第二条：厂级安全教育由安全环境保护部进行教育。教育内容：安全生产关键性、工厂概况、共同性安全要求，防毒防火基础知识，本厂安全生产经验教训。
第三条：车间级安全教育由车间主任负责。教育内容：车间概况、生产特点、车间工艺步骤、工艺操作方面共同性安全要求和要求；车间设备、检修方面共同性安全要求和要求；车间安全生产规章制度，经验教训。
第四条：班组安全教育由班班长负责。教育内容：生产岗位任务、生产特点、生产设备、安全装置、安全防护器具使用方法、岗位安全规章制度、安全操作规程、岗位事故教训及其预防方法。
第五条：入厂三级安全教育时间要求及考评要求。厂级教育：不少于48小时；车间级教育：大于36小时；班组级教育：大于二十四小时；考评要求：各级安全教育后，均要进行考试，并将成绩记入职员安全教育卡，考卷送生产部部立案，考试不合格职员不得进入车间实习。
第六条：厂内工作调动，脱离岗位六个月以上返回岗位者和干部参与劳动，要进行车间、班组级安全教育。
第七条：对外单位来厂参观学习人员，工程承包工等，由接待室或生产部进行安全讲话，讲明通常安全注意事项。
第八条：从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种职员，必需经过专业安全技术教育，并经上级主管部门考试合格取得作业证后，方可从事作业。（车辆是指叉车厂内行驶）。
二、特殊教育
第九条：对特殊工种，主管部门应最少两年组织培训一次，关键从专业工种安全技术和灾难事故案例进行教育，不停提升安全技术水平。
第十条：在新工艺、新技术、新设备、新产品投产前，要按新安全操作规程，对岗位操作和相关人员进行专门教育，并经考试合格后，方可操作。
第十一条：发生重大事故和恶性未遂事故时，主管部门要组织相关人员进行事故现场教育，吸收经验教训，预防类似事故发生。
三、日常教育
第十二条：各级领导应对职员对职员进行常常性安全思想、安全技术、组织纪律性教育，增强法制观念，使职员自觉遵章守纪，推行安全职责，确保安全生产。
第十三条：安全环境保护部应经过安全教育室利用宣传画、安全技术简报、事故图片展览、录象等多个形式，广泛地对职员进行安全教育。
第十四条：重大危险性作业和关键项目大修，作业前施工部门和安全环境保护部要按预订安全方法和要求，对施工、检修人员进行专门安全教育，以确保安全。
第十五条：对重大事故责任者，要进行离岗安全教育，考试合格后，方可恢复工作。事故性质责任，考试成绩，记入本人安全作业证。
四、安全培训教育管理
第十六条：企业各部门要建立从业人员培训教育档案，统计培训时间、内容和考评结果。
第十七条企业、各单位要依据生产需要，确定培训目标，指定培训计划并实施，培训计划变更要有统计。
第十八条：各部门要对培训教育方法和效果进行评价，确定是否达成培训目标。

领导干部现场带班管理制度
一、目标
为切实抓好安全生产，增强领导和职员安全意识，深入落实安全生产责任制，深入加强对生产现场安全管理，保障安全生产，依据上级要求，经企业董事会研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。
二、 适用范围
企业各厂（车间）、部门
三、现场带班工作内容和职责
1、现场带班人员要把确保安全生产作为第一位责任，切实掌握当班安全生产情况，认真落实走动管理相关要求，加强对关键部位、关键装置、步骤检验巡视。
2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改隐患问题，必需下达整改通知单；帮助相关单位制订防控和整改方法，限期整改并按期复查验收；发觉较大隐患立即停止作业并报生产部研究处理。
3、严格落实阻止“三违”相关要求，立即阻止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，立即纠错并按要求给处罚。严禁违章指挥。
4、处理生产中突发问题；现场无法处理处理，立即报生产部。严禁超能力组织生产。
5、对单位领导干部走动管理实施情况进行监督考评，单位落实不到位，按要求进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按要求进行处罚。
7、现场发生危及职员生命安全重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理方法，并立即向企业关键领导、生产部汇报。
8、对当日发生事故要组织对伤员抢救，保护好现场并向上级部门汇报，要参与事故调查、分析原因，并提出安全方法及处理意见。
四、相关要求
1、现场带班人员要高度重视，认真推行带班职责，严格实施《现场带班人员安排表》要求，降低外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必需向总经理请假，并通知生产部，由调度人员安排其它领导干部替班，同时将替班人员通知生产部。
3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真统计检验问题，并由单位现场责任人签字，于每班下班前交生产部汇总通报。
5、现场带班人员在巡查中所发觉违章行为，一并给单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各基层单位在实施原走动管理制度基础上，深入严格实施领导干部现场带班制度，把关键精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为职员发明良好安全生产环境。
7、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必需坚守岗位，按带班职责要求认真检验安全工作，做好统计；
8、认真做好交接班统计，把当班安全工作遗留问题，负责向一下班带班领导交待清楚。
五、考评要求
(一) 奖励要求
1、认真落实实施国家安全生产方针和相关安全生产法律法规、条例和措施，保持长久安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著相关领导，年度奖励500元；
2、领导在带班过程中立即发觉或汇报事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，每次奖励100元；
3、对预防事故扩大，抢险有功者，每次奖励200元；
4、对本单位“三违”人员能大胆管理，严格实施处罚要求，成绩显著者，年度奖励500元。
(二)处罚要求
1、带班领导未按要求实施，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，生产、安全科室未立即安排人员造成空岗，每次扣罚调度责任人50元。
3、带班期间出现安全事故，视事故情况一并给严厉处理和处罚，从扣罚至解聘不等。
4、对限期整改隐患问题未立即复查验收，每次扣罚责任人50元；因防控方法或整改方法制订不合理造成后果，视情节给责任人不低于100元处罚。
5、安全带班领导不检验、不推行职责，忽略安全生产，造成事故，应负担安全责任，接收上级部门追查和处罚。
6、对本单位“三违”人员不阻止不按要求处罚，每发觉一次，罚50元
7、由生产部负责对带班实施情况进行监督考评。

特种作业人员管理制度
为加强特种作业人员管理工作，提升特种作业人员安全素质，预防伤亡事故，促进安全生产，制订本制度。
第一条 企业现有特种作业人员作业种类以下：
1、电工作业（含运行和维修）
2、金属焊接、切割作业
3、危险物品作业（含危险化学品操作、储存保管、经营）
4、锅炉作业（二类司炉）
5、压力容器作业
6、起重机械作业（行车）
7、特种设备管理（锅炉、压力容器、起重机械安全管理）
第二条 安全领导小组办公室负责特种作业人员安全培训、取证、复审工作组织和联络，负责特种作业人员调配及安全培训取证监督帮助，和日常管理和培训教育工作。
第三条 各单位应定时识别特种作业人员培训需求，制订培训计划，并每六个月报安全办公室，由安全办汇总制订企业培训计划并组织实施，实施结束后进行培训效果评价。
第四条 特种作业人员应含有和本种作业对应身体条件和对应文化程度，而且经市安全生产监督管理局（特种设备作业人员经市质量技术监督局）考评合格，取得“特种作业操作资格证”，方可独立作业。
第五条 特种作业人员培训（复训）考评，依据工种分别委托相关安全技术培训部门进行。
第六条 取得“特种作业操作资格证”特种作业人员，必需按国家要求期限进行复审，复审不合格或未复审，由市安监局或质监局吊销其“特种作业操作证”，不得继续独立从事特种作业。
第七条 “特种作业操作资格证”原证企业留存。
第八条 特种作业人员必需在“特种作业操作资格证”要求本工种作业范围内从事独立作业，并随身携带其证件，接收上级部门和企业安全生产管理人员监督检验。
第九条 每十二个月由企业组织对特种作业人员进行安全知识、操作技能和应急能力培训、考评，立即进行知识更新。
第十条 特种作业人员应保持相对稳定，不准随便调离，如需要调离，应严格实施企业《变更管理制度》，经企业主管领导同意。
第十一条 对违章作业，按企业《安全生产奖励制度》等相关要求进行处罚；对以下情况，由发证部门吊销“特种作业操作资格证”，并追究责任。
1、持证作业人员以考试作弊或以其它欺骗方法取得“特种作业操作资格证”；
2、持证作业人员违章操作或管理造成事故；
3、持证作业人员发觉事故隐患或其它不安全原因未立即汇报造成事故；
4、持证作业人员逾期不申请复审或复审不合格且不参与考试。
安全检验和隐患排查治理制度
一、基础要求
第一条：安全检验基础任务是：发觉和查明多种危险和隐患，监督各项安全规章制度实施，阻止违章作业，防范和整改隐患。
第二条：对生产中安全工作，除进行常常检验外，还要进行群众性普查，专业检验和季节性检验。
第三条：安全检验要有明确目标要求和具体计划，在原有传统安全检验基础上，逐步推广应用安全系统工程原理和方法，采取各类安全检验表进行科学检验，提升检验质量。
第四条：年底安全整改率要求达成85%以上。
二、组织方法
第五条：企业级安全检验，由主管安全副总组织各厂和相关部门责任人进行，每十二个月不少于四次。
第六条：厂（车间）安全检验，由厂（车间）领导组织厂（车间）技术人员、班组长进行，最少每个月检验一次。
第七条：每十二个月对锅炉、压力容器、电气装置、危险品库、厂房建筑、运输车辆和防火防爆、防尘防毒等，分别由相关职能部门组织进行专业安全检验。
第八条：针对季节特点，组织季节性安全检验。冬季以检验防火、防爆、防冻、防滑为主。夏季以检验防火、防爆、防雷击、防暑降温等为主。
第九条：厂值班领导应严格推行交接班检验，班中巡回检验，认真填写检验统计，发觉问题立即汇报并整改。
第十条：各级安全管理人员，应在各自业务范围内进行每日巡回检验，查出问题及处理情况，应记入检验统计表。
第十一条：开展群众性检验活动，以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，依靠群众，边查边改，并立即总结和推广优异经验。
三、隐患消除
第十二条：对于查出来隐患，要逐项登记分析研究并落实整改方法，并由生产部督促检验。
第十三条：对查出来重大隐患项目，立即发出《隐患整改通知书》，通知相关部门快速落实整改，通知书由分管副总同意，生产部签发。
第十四条：对于企业一时无法处理问题，要采取临时防范方法，同时书面汇报上级主管部门立案。

重大危险源评定和安全管理制度
一、重大危险源评定
安全评定工作由含有注册安全评价资质人员或注册安全工程师主持进行，或委托含有安全评价资格评价机构进行。从事重大危险源安全检测检验、安全评定业务中介机构应该含有国家要求资质条件，并对其作出检测检验和安全评定结果负责。安全评定汇报应包含以下内容：
1、安全评定关键依据；
2、重大危险源基础情况；
3、危险、有害原因辨识和危害程度；
4、可能发生事故种类及严重程度；
5、重大危险源等级；
6、防范事故对策方法；
 7、应抢救援预案效果评价；
8、评定结论和提议等。
二、重大危险源应抢救援预案
对所评定出重大危险源必需制订重大危险源应抢救援预案，落实应抢救援预案各项方法，每十二个月进行一次事故应抢救援演练。重大危险源应抢救援预案应该包含以下内容：
1、应抢救援机构人员及其职责；
2、危险辨识和评价；
3、应抢救援设备和设施；
4、应抢救援能力评价和资源；
5、报警、通讯联络方法；
6、事故应急程序和行动方案；
7、保护方法和程序；
8、事故后恢复和程序；
9、培训和演练。
三、重大危险源安全评定工作
1、安全评定内容
⑴安全评定关键依据
⑵重大危险基础情况
⑶危险、有害原因辨识
⑷可能发生事故种类及严重程度
⑸重大危险源等级
⑹防范事故对策方法
⑺应抢救援预案评价
⑻评定结论和提议等
2、危险源安全验收评定程序
危险源安全评定程序为：前期准备；危险、有害原因识别和分析；划分评定单元、评定方法选择；现场检验；定性评定；提出安全对策方法及提议；作出安全评定结论；编制安全评定汇报；安全评定汇报评审等。
3、工作要求
 ⑴危险源评定工作必需由含有注册安全评价资质人员或注册安全工程师支持进行。
 ⑵危险源评定小组人员必需严格根据国家法律、法规、指导性文件、规程和规范等评价依据。
⑶评定过程中参与评定人员必需明确评定危险源对象、范围和评定目标，熟知现场实际情况。
 ⑷安全评定内容和工作程序必需符合国家行业规范要求内容和标准，并提出切实可行安全技术方法和提议。
⑸必需在对评定结果分析归纳和整合基础上，列出关键危险、有害原因评定结果，指出现场应关键防范关键危险、有害原因，明确关键安全对策方法，并做出安全评定结论，编写危险源评定汇报。
四、重大危险源安全管理制度
职责
1、生产部负责重大危险源登记注册、监督管理，和定时检测、评定、监控，并制订事故抢险、抢修；负责重大危险源岗位生产工艺应急处理。
2、重大危险源所属各单位负责本单位重大危险源管理，并依据《化学品事故应抢救援预案》，制订事故应急分预案，并定时组织演练。
管理要求
1、重大危险源所属各单位必需登记建档，制订对应管理制度，明确管理职责，落实责任人。
2、各专业部门应对重大危险源所属各单位进行业务指导，并对监控方法进行审查，对监控效果进行评价。
3、生产部要按要求监测周期进行检测，并做好相关统计。存在重大危险源单位应设专员负责管理，定时检测、评定、监控，并制订应急预案。检验应做好统计。
4、生产部要加大对重大危险源监督检验力度，必需按要求定时进行检验。对重大危险源建档、检测、评定、监控实施综合监督管理，其它专业技术部门定时或不定时对重大危险源进行监督检验和业务指导工作。
5、存在重大危险源生产场所要设置显著安全警示标志。
6、对从事重大危险源作业人员必需进行常常性安全知识培训和考评。
7、重大危险源岗位职员要严格操作规程，严格巡回检验，发觉问题要立即处理并立即汇报。
8、登记完善重大危险源内容，内容包含危险源名称、地点（用图示表明具体位置）、性质、潜在危险、可能造成危害、应对方法等。

变更管理制度
为了加强变更规范管理，清除或降低因为变更而引发潜在事故隐患，提升工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化、特制订本制度。
1.人员调动，必需由用人单位写出需用人计划、申请，报综合办公室审核，主管领导同意，方可进行人员调动。
2.管理改变，任何人无权做出管理改变，确需管理改变，由单位写出申请报主管部门审核，主管领导同意，方可进行管理改变。
3.工艺操作指标变更
3.1使用单位不准随意变更工艺控制指标，尤其是多种化学反应压力温度、原辅材料及产品质量等关键控制指标。
3.2各单位生产责任人要组织本单位技术人员及操作人员进行技术定额查定，监督工艺指标实施，优化操作技术及工艺技术，消化吸收外来经验和技术。从实践中找出影响安全、成本和生产过程控制不合理工艺指标，立即提出变更意见。
3.3工艺技术部技术管理人员要深入现场，督促检验工艺指标实施情况，了解存在问题，立即提出变更意见。
3.4工艺指标变更程序
通常指标变更由厂（车间）责任人向企业生产部提交工艺控制指标变更申请表。由生产部组织和协调设备、安全、调度、供给及其它相关职能部门，对工艺指标变更申请进行论证。由工艺技术部编制工艺指标变更通知单，经总工艺师同意，下发生产单位，生产部，并立案。关键或较大工艺控制指标变更，需报总经理同意签发。
3.5.工艺配方变更、原材料替换、设备技术变更
3.5.1生产单位不准私自变更工艺配方（优化试验配方除外），降低原辅材料质量标准，变更品种。
3.5.2对于优化配方试验和新型原辅材料采取、替换，由生产单位和生产部提出可行性分析汇报及试验方案，编制试验计划，上报总工艺师同意，总经理签发后，由生产部和相关单位组织实施。
3.5.3关键设备及装置更新、大修要由生产部相关技术人员广泛搜集新设备、新技术信息，研究在用设备、装置存在问题，提出改造方案，经生产部审核，报主管领导同意，经经理办公会同意后，适时安全实施。
4.档案管理
4.1人员管理，由办公室存档。
4.2工艺、技术档案实施统一管理标准，质量监控部负责统一管理技术档案，车间能够复印，保留复印件。
4.3设备档案由生产部负责管理，车间能够复印，保留复印件。
4.4要加强技术保密管理，严格遵守管理要求。

应急管理制度
为了确定潜在事故和紧急情况，最大程度地防治和降低可能产生事故、伤害、损失和对坏境影响，特制订本制度。
一、组织机构及职责
1、建立应急指挥中心，负责事故、紧急情况和灾难发生时应急处理及抢险救灾指挥工作。关键职责是：
（1）组织制订、修改、完善本项目标应急预案；
（2）发生突发事件时，负责组织、指导、协调应急处理；
（3）掌握险情事故、紧急情况和灾难发生情况，立即向相关领导汇报，确定险情对策，并向相关单位通报；
（4）负责应急力量调配，应急物资准备，定时组织应急培训和演练。
2、成立本项目应急指挥小组
组 长：王新和
副组长：王民贤、孙旭
成 员：李宗廷、刘洪胜、白磊、李成绪
（1）应急指挥小组其职责是安全救护、通讯联络。
（2）组长职责是负责本企业人员、物资和资金调配并组织应抢救援培训和演练。
（3）副组长职责是在紧急状态下对物资、人员具体调配和和消防、公安、和医院等部门联络，获取支持。
（4）组员职责负责救援、抢险、疏散人员和物资、保护现场及配合事故调查及善后处理等工作，最大程度地降低财产损失和环境污染。负责对紧急情况发生后所采取纠正和预防方法进行验证，总结经验并完善本制度。
二、演练及职责
各类突发事件对应管理职能部门负责依据指挥部实际情况，制订以下应急预案，并组织培训及演练。具体编制管理职责分工为：
1、生产部：安全事故应急预案、安全应抢救援预案、雨季防洪度汛应急预案、危险爆炸物品管理应急处理预案、消防安全应抢救援预案。
2、综合办公室：公共突发事件处理预案；群体性突发事件处理预案；食物中毒处理预案；厨房灭火处理预案。
3、财务部负责：财务室防盗抢劫处理预案；会计室灭火处理预案。
4、供给物流部：危险货物运输管理制度；危险化学品应急处理预案。
5、各部门应依据实际工作中危险源制订对应应急预案，报安全部门立案，并组织相关人员进行培训及演练。
三、应急准备和对应方法
各类突发事件归口管理部门是该类突发事件日常应急管理责任部门，要负责做好以下日常准备工作：
1、负责督促设施设备日常维护、定时保养检验并统计，确保各类设施设备正常使用；
2、确保疏散通道通畅及多种疏散救援设备正常使用；
3、负责组织评审、培训、演练、修订管理类别应急预案。
4、各部门应确保管理责任范围内在发生突发事件时确保工作正常运转。
5、办公室负责建立和公安、消防队、医院、防疫站、环境保护局等相关政府部门通讯、联络方法，并搜集相关资料信息。
四、事故处理
1、事故发生第一时间内按程序汇报，设备、人员调度立即、事故现场有专员保护，并由相关人员写出事故发生时间、地点、过程、原因报本单位应急指挥小组并立案，同时妥善处理好事故现场。
2、在事故处理完成后应急指挥小组负责事故后恢复。
3、事故总结：本单位应急指挥小组要对事故原因进行分析，对事故处理提出意见交由单位责任人确定后给予实施，找出责任人和管理制度上漏洞并提出整改方法、处理意见，对实施效果进行监督验证，并在本单位内通报，健全管理制度。
五、监督、检验、奖惩、责任追究
各类突发事件归口管理职能部门定时对应急预案和对应方法培训落实情况进行检验。并对应急设备配置和使用情况进行监督和巡检，遇有违规责成责任部门整改。根据《责任书》要求实施奖惩要求；对不按要求实施依相关要求追究责任。

生产安全事故或重大事件管理制度
一、工伤事故
是指职员在企业生产活动中所包含到区域内，实施和工作有联络任务，受生产（工作）过程中存在危险原因影响，忽然使人体组织受到损伤，或使人一些器官失去正常机能，致使受伤人立即中止工作一切事故。
二、工伤事故汇报
1.凡发生事故单位必需在二十四小时内由发生事故单位领导将事故经过、关键原因、防范方法和对责任人处理意见填写出书面汇报，报企业生产部。
2.发生重大人身、设备事故，单位必需立即采取紧急抢救方法，并保护好现场，直接报主管领导。主管领导组织相关部门人员快速赶到现场，进行现场调查。查明原因后，并负责立即向上级和相关部门汇报。
3.《人身事故汇报表》填写，是工伤事故管理一项基础内容，必需在限期内立即填报。
三、工伤事故分析和统计
发生重伤事故、重大未遂必需坚持“四不放”标准，对事故进行调查分析和处理。
1、依据调查分析，确定事故发生关键原因、其次原因和间接原因，明确责任。
2、依据调查分析多种原因，制订其防范方法。
3、对事故责任者提出处理意见，随书面调查汇报，分别上报相关单位。
4、在事故调查中，对事故所造成直接、间接经济损失进行全方面统计，按实际情况如实计算，并分别填入事故调查表和月报表。

防火防爆防中毒防泄漏安全管理制度
一、目标
企业为了预防火灾、爆炸、中毒、泄漏事故发生，建立了防火防爆防中毒防泄漏通常要求、关键方法、等级划分、消防设施等程序；本制度适适用于本企业防火防爆管理，由各部门、各厂（车间）认真实施。
二、适用范围
适适用于企业内全部防火、防爆、防中毒、防泄漏安全管理。
三、通常要求：
（1）应依据火灾危险程度及生产、维修、建设等工作需要，经使用单位提出申请，企业生产部登记审批划定"固定动火区"，固定动火区以外一律为禁火区。
（2）严禁产生明火机动车辆进入罐区﹑厂区内、易燃物质储罐等有火灾爆炸危险场所，进入时必需加阻火器。电瓶车严禁入内。
（3）严禁使用汽油、苯等易散发可燃蒸气液体擦洗设备、工具及衣服等。
（4）易燃、易爆物品应存放在指定安全地点。现场严禁堆放油布、油棉丝纱或其它易燃物品。现场生产用油存放量通常不应超出48小时使用量。
（5）使用搬运危险物品，或在易燃、易爆危险场所搬运铁质物品时，不准抛掷，拖拉或滚动。
（6）在带有易燃易爆物质（残渣、残液和余气）设备、管道、容器上工作时，严禁使用铁质工具，应使用铜质等不产生火花工具。若必需用铁质工具，则需在工具接触面上涂以黄油，或采取其它安全方法。
（7）含有火灾危险性甲乙类生产所用设备、管道保温层，应采取非燃烧材料，并应预防可燃液体渗透保温层。高温设备、管道严禁使用易燃，可燃物保温。
（8）必需加强火源管理。厂区内焊割动火、熬炼用火等一切动火工作，必需认真实施"安全生产动火制度"要求。
（9）要预防可燃易燃物和高温物体接触或靠近，高温工件严禁带入防火防爆区，不准在高温设备和管道上烘烤衣服和可燃易燃物体。
（10）危险物品仓库、气柜。主配电设备、高大建筑物和高大设备等必需装设避雷装置，每十二个月雨季前必需对装置检验试验一次。避雷装置单独设置时，其接地电阻不得大于10欧姆；如和电气设备共用，接地电阻小于4欧姆。管道法兰之间电阻小于0.3欧姆。
（11）厂区内未经同意，不准随意搭设临时工棚和其它建筑物。
（12）化工生产甲类区域在有液化石油气及可燃气体轻易扩散处，应设置可燃气体浓度检测报警装置，并应加强气体监测工作。
（13）全部设备、管道、阀门、仪表和零部件，必需有合格证并按要求使用，不明规格、型号材质严禁使用。严禁私自代用。
（14）设