品牌软件公司支持供应链管理模式样本.doc

多个有代表性支持供给链环境管理软件包 1.博安(Baan)软件博安(Baan)是一个为离散型、步骤型和项目型产业供给链提供企业资源计划应用系统和咨询服务主导企业。博安企业使命是提供一个市场上领先处理方案，利用创新、开放信息系统实现灵活而有效经营管理运作。博安企业提供了基于UNIX和NT和用户机/服务器结构企业业务处理方案BAAN产品家族。它适应，而且支持企业系列业务过程，其中包含制造、财务、分销、服务和维护业务。另外，BAAN博安企业还提供了Orgware一套组织工具和软件工具，它能帮助企业降低实施时间和成本，实现对系统不停改善。 Orgware是BAAN产品和众不一样关键组件，有了它就能够实现动态企业建模DEM。动态企业建模是一个全新模式，它可为企业提供一个框架结构，来确保企业应用系统紧密匹配企业常常改善业务步骤和业务模型。BAANIV是一套完全集成企业业务管理软件，它关键包含以下5个部分:BAAN系统件(Orgwrae)，桌面计算，国际互联网，应用软件和技术工具。这套处理方案在企业业务管理软件方面提供了一套新概念，它包含并超越了企业资源计划（ERP）。BAANIV用企业动态模型系统(Dynamic Enterprise Modeler DEM)使企业能把企业业务处理过程同BAAN功效范围很宽、且已经实践检验应用软件相匹配。新一代BAAN IV企业应用系统包含企业组织机构、计算环境、桌面计算系统和国际互联网连接等方面，这就给企业很高灵活性，使企业能在国际市场上占领先地位。BAANIV是专为满足如离散型工业、步骤型工业、项目型工业等关键行业市场需求而设计。BAANIV是一独特软件，它把您业务处理步骤连到BAAN方案中，使系统来适应您组织机构而不是强迫企业去适应已定系统。另外，BAANIV不仅提供一套集成处理方案，而且拓展了对供给链支持，使得企业能够超越本身，从而协调贸易伙伴管理。BAANIV许可企业组织依据市场需求而不停地改革，并提供企业一套工具改善企业业务。2.四班企业Fourth Shift MSS for Object ERP系统现在四班企业Fourth Shift MSS for Object ERP系统在中国有很强行业适应性。不管是机械制造业，还是电子和计算机制造业；不管是汽车供给商，还是消费品供给商；不管是步骤式行业，还是离散型行业；不管是加工型，还是反复制造型，Fourth Shift MSS for Object ERP系统均可运行。实际上，四班企业用户巳覆盖了冶金、化工、医药、器械、烟酒、食品等各行业。四班企业Fourth Shift MSS for Object ERP处理方案用途，从根本上讲是帮助制造业企业提升管理水平，建立起符合国际标准管理体制，进而在以下方面取得效益:（l）降低库存，提升库存周转率和库存精度;（2）促进企业资源合理、有效利用，进行资源优化;（3）降低浪费，降低采购、生产和运行成本;（4）提升企业对用户服务水平，确保按时发货，提升发货率水平;（5）缩短采购、生产、发货等活动提前期；（6）确保生产和财务数据一致性，实现数据信息共享和生产管理自动化，完善企业管理模式;（7）降低资金占用，提升资金利用率和周转率，缩短财务结帐周期，加速应收款回收，提升财务信息正确度，降低呆、坏帐损失。 （8）提升产品质量、提升工作效率和工作有序性，提升职员素质和职员生活质量，促进企业思想概念改变。以上是四班企业MSS for ERP处理方案根本目标和关键用途。四班企业ERP系统在应用过程中能够满足l个至几百个并发用户同时运行和处理数据，是制造业企业包含多种业务类型或生产类型企业全方面计算机辅助管理信息系统处理方案，对企业供、产、销、人、财、物等行为和资源进行全方面而有效地管理。具体地讲，能够满足企业进行采购、销售、库存、制造、质量等方面管理和企业财务方面各项管理，支持多个税务系统和分销、计划和生产制造完全集成，同时支持多会计单位、多国货币和多个语言同时运行，四班系统现在已经有17种语言; 在销售管理方面，四班系统不仅能够进行销售订单和销售协议管理，而且能够进行发货、出具发票、分销和销售分析等管理; 计划是四班系统出色功效，能够实现主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、采购作业计划和分销需求和供给链计划制订和实施; 在库存管理方面，四班系统不仅能够具体统计各项物科库存信息，而且能够进行批号和序列号控制和跟踪，用户既能具体统计数量、日期等常规信息，又能进行实际盘点和循环盘点等核查库存精度操作。除以上关键业务处理外，四班系统还能够进行工资人事管理、固定资产管理、产品设计管理、产品网络报价、电子数据交换、电子商务管理、决议支持管理、运行绩效检测等全方面企业管理。 3.美国Symix企业SyteLine软件Symix产品是以用户同时资源计划（CSRP）原理为基础。CSRP以传统、强调内部运作和财务集成ERP系统为起点，使ERP延伸并超越了工厂界限，和用户、供给商、销售队伍、分销商、运方工作地等等，全部集中在一起。SyteLine企业资源管理系统是Symix家族中一个主导产品。SyteLine应用范围十分广泛，尤其适合采取混合生产模式离散制造业企业。Symix用户关键集中在机械制造、金属加工、电子电器、家俱和包装五大行业。计算机管理信息系统高度融合了当今世界行之有效ERP原理和最新管理思想，能够提供一套结合企业本身实情、符合现代企业管理规范管理步骤和规范，以满足企业未来发展需要，建立集中、统一、正确企业基础数据，实时动态更新，使之形成快速通畅网络，使各部门结合成一个有机整体，为经营决议和日常管理提供可靠依据。SyteLine提供处理方案是一个面向整个企业整体处理方案。它包含到企业财务、生产、分销等关键部门。该系统可运行在IBM Netfinity Server服务器、RS6000服务器和AS/400、DB2/400平台上。4.J.D.Edwards提供供给链优化和实时扩展实施系统J.D.Edwards提供供给链优化和实时扩展实施系统(Supply Chain Optimization and Real-time ExtendedExcution, 简称SCOREx)，针正确对象和行业关键是消费品、制药业、电厂业、机械装配业、汽车零部件、建筑业、能源化工业等。供给链管理决不止是生意上心血来潮。它是货真价实。先行一步企业正从中看到巨大和显著利润提升。供给链管理有两个方面：计划和实施。计划提升了决议水平，它对于货物从起源向最终使用计划是极其关键，以得到?quot;假如 怎么办到最好怎么办。但大多数经营活动最大驱动力是以实施为基础：增加市场份额、提供世界级用户服务、快速引进产品、广泛集成后勤、加速现金周转。所以，用户强调供给链实施已经形成了竞争优势和增加关键，这是一点也不奇怪。实施优势是要靠近你用户，主动地介入到她们永远在变动要求中，然后让你生产经营活动适应这些要求。JDESCOREx系统经过一对一市场来支持你扩大业务。 供给链计划、采购、制造和运输过程以用户指定产品、开帐单方法和运货优先方法来自动完成业务实施过程。 从用户和产品统计一级上集成单一信息源，以一个方面步序来更新用户选择配置。 用支持要求件和可选件，并进行有效和可用性检验及自动分配销售配置管理提供给用户最好产品配置。 用灵活价格和促销经营将价格和不一样用户、市场和产品特征区分开来。 提供一系列售后担保和服务方案。 在任何阶段支持你用户，从传统面对面服务到EDI交易、到自动Web自我服务订购和问询系统。概括地说，你有能力以你用户想要方法来订购、定价、制造、采购、包装和发运它。你能够经过热线、维修订单或现场技术服务来提供一个售后服务支持选择。你能够按用户喜爱方法提供发票，帐单循环、语言和货币。全部这种灵活性可集中于一个可裁剪系统，一个面孔对用户服务于供给链任意地方。另外，J.D.Edwards将深入提升或扩展供给链实施系统，将最好战略伙伴方案添加进来。One WorldTM分布式、目标式架构许可你在业务过程中将伙伴技术集成到J.D.EdwardsSCOREx系统中，强大功效使得根据你用户期望方法-长久方法来做生意变得很轻易！杰德爱华兹企业企业管理软件适适用于多个计算环境，包含IBM AS/400、UNIX WindowsNT及互联网运行。该企业One world是以网络为中心多国软件包，它能帮助用户改变技术和业务情况，同时节省开支，降低业务中止带来损失。5.SAP软件从会计软件应用为起点，到MRP、MRPII、CIMS、ERP系统引入，企业管理已经同信息技术密不可分，众多管理者和管理技术研究者，更是在不停地寻求更新、更有效管理系统，以满足企业在动荡不安市场中生存和获胜要求。现代企业管理系统中，三个要素决定了其成败，它们是：人、方法和产品。人是企业管理系统主体，人素质决定了企业管理系统应用质量; 方法是管理者思想，如同企业管理系统人脑，它决定了企业管理系统实施速度和成败; 产品是企业管理系统具体表现，它是管理者工具，同时又是人和方法结合点。这三者相辅相承，人决定了她要选择方法，对应方法又决定了她选择产品。但一个好产品也能提供一个好方法，一个好方法又能给管理者一个崭新思维，如此循环上升，使企业管理水平不停提升，所以说一个全方面企业管理系统方案，它必需包含有这三个要素。在企业管理信息化道路上，成功和失败例子全部随地可见，大家往往把成功和失败全部归咎于信息产品, 而忽略了企业管理方案整体性。通常来讲，一个完整企业管理产品应该最少包含三个层面内容：企业决议层、业务支持层和业务运作层。业务运作层又包含有用户关系层、研究开发层和生产作业层。 （1）企业决议层它目标是帮助企业决议者模拟和决定企业管理战略/监控和判定企业现实状况，立即调整企业管理战术。（2）业务支持层透过它，能够清楚地了解职员对企业满意度、企业资产使用度、企业财务及资金情况、企业管理成本比率。（3）业务运作层简单地讲，这就是常说MRPII或ERP，它能够帮助企业合理地计划企业运作资源，以在有限资源前提下，控制企业运作成本，得到最大程度赢利。它是企业具体业务处理场所，它包含有:1）用户关系管理，它目标是全方面支持有效和改变市场/销售和售后服务，目前企业市场和营销渠道越来越灵活，以往简单批发/零售业务已经扩展到流动式销售、电话销售和网上销售等，所以怎样支持如此改变多样营销方法，是一个成功用户关系管理系统关键。2）研究开发管理，单一CAD或PDM系统，或一个相对集成CIMS系统，全部不是一个完整研究开发管理系统。一个有效研究开发管理系统，除了这些以外还应该包含有工程更改管理，产品创新管理，产品市场模拟等等。3）生产作业管理，灵活地将生产计划同需求相关联，以最大程度地满足需求和降低因为计划变动而增加成本，同时有效地进行现场监控以达?quot;零库存目标。这三个层次管理系统组成了一个全方面企业管理系统产品，再加上企业管理者参与和一个有效管理系统实施应用方法，这些形成了一个完整企业管理系统方案。