预制箱梁施工组织设计样本.doc
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1、临海高等级公路埒子口特大桥预制箱梁施工组织设计江苏省交通工程集团埒子口特大桥项目经理部预制箱梁工程施工组织设计一、工程概况临海高等级公路埒子口特大桥项目全长为2.5km,其中埒子口特大桥全长2245m,主桥为54+90+54m挂篮悬浇,引桥为预制箱梁,共有预制箱梁608片,其中25m箱梁496片,35m箱梁112片。二、施工计划依据我标段预制场建设情况, 25m预制箱梁计划于5月下旬开始施工, 每个月平均预制50片箱梁,25米箱梁计划到4月底完成。35m预制箱梁计划于8月中旬开始预制,112片箱梁计划11月底预制结束三、人员、设备、材料进场计划及资金流动计划为确保组合箱梁预制工程顺利施工,项目
2、部进行了具体计划和周密安排,具体以下:1、设备:预制场架设1台60型拌和楼,配置2台机动翻斗车运输混凝土,ZL50型装载机1台,吊装小龙门2副,出坑大龙门1副,箱梁模板4套,插入式振捣器10台。3、施工人员进场:组合箱梁所需施工人员已经进场,并已做好施工前一切准备工作,投入组合箱梁工程技术工人为40人,普工为40人。施工方法根据部颁公路桥涵施工技术规范进行。为满足后预制箱梁首件工程施工需要,计划进场以下机械设备:机械设备名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)拟进场数量计划进场日期备注装载机ZL505T1台已进场砼运输车1m32台已进场钢筋弯曲机GW403KW1台已进场钢筋电焊机
3、BX1-10040KW4台已进场钢筋切断机QJ50A5.5KW1台已进场大龙门QT25150T1副已进场砼拌和楼HS601套已进场浇筑龙门2套已进场张拉设备YDC15004套已进场为确保箱梁正常施工我部预制箱梁投入将依据施工进度作调整。预制箱梁资金流动计划表月份5月6月7月8月9月10月11月12月1月3月4月投入金额(万元)100200350350450450450250150250250四、项目组织设置及人员分工为确保箱梁预制工程顺利实施及后续项目标开展,项目部统一组织、统一管理。参与预制箱梁工程实施有:项目经理、项目总工、工程质检科、机料科等部门责任人及箱梁预制施工相关人员。项目经理负责
4、推行本项目工程承包协议,负责全线工程项目标施工组织和管理,组织实施工程交、完工验收和维修工作。项目副经理帮助项目经理实现工程各项质量要求,负责领导工程项目计划、统计、安全、消防及机械设备管理工作;协调各工序、工种之间工作关系;组织协调工程进度、质量、安全、成本和场容管理工作。负责组织编制项目物资采购计划,审核施工组织设计。项目总工程师帮助项目经理实现项目质量目标,组织编制项目施工组织设计,确保工程项目各项技术要求达成设计要求,主持施工技术会议,排除和处理施工中技术障碍和技术难题。工程质检科长负责项目经理和项目总工程师提出质量存在问题和改善意见,帮助项目总工程师处理项目施工中出现技术问题,负责编
5、制分部、分项工程施工技术方案,做好施工技术资料搜集、整理、保管和归档工作。依据项目部人员组织分工,首件预制箱梁首件工程施工由项目常务副经理何金具体负责,质检科人员现场参与,对工程实施全过程旁站。(见项目组织管理网络附表)项目经理 郑广田项目总工程师 闵方权机械设备科马家安质检科朱建国试验室陈传树箱 梁 施 工 队 尹恒余项目常务副经理 何金工程技术科王海明安全员夏永超箱 梁 施 工 作 业 班 组五、质量控制方法、手段1、材料质量控制1)控制使用材料质量标准,依据设计结构和技术规范要求,选择对应质量标准材料。材料采购时应以材料质量标准作为衡量材料质量尺度,作为验收检验材料质量依据。2)加强材料
6、质量试验工作,完善收、发料签证制度,对于用于工程关键材料,进场时必需含有正式出厂合格证及质保书,同时工地试验室还应取样做试验,并将检验汇报提交给监理工程师,对于现场配制材料,应先提出试验汇报,经监理工程师检验合格后才能使用。合理地组织材料供给,建立严密计划,调度体系,完善收发料签证制度,材料进库应配置使用说明书和清单,材料出库时领料人员应带有工程科出具型号和数量,以免造成质量事故。2、施工机械设备控制施工机械设备是实现工程机械化施工关键物质基础,是现代化施工中必不可少,对施工进度、质量全部有直接影响。1)施工机械设备选择,要结合考虑本协议工程施工现场条件,建筑结构形式,机械设备性能,施工组织和
7、管理,建筑技术经济等多种原因。2)加强设备使用管理,合理使用设备,正确地进行操作,落实“人机固定”标准,实施定人定机,定岗定责“三定”制度。操作必需认真实施各项规章制度,严格遵守操作规程,避免安全和质量事故。项目部必需采取方法,对机械设备要进行“五好”检验,即完成任务好、技术情况好、使用好、保养好、安全好。3、施工方案及工序质量控制施工方案合理是否,是直接影响施工质量、进度和成本关键,施工方案由若干个工序组成,而工程质量就是在施工工序中形成,为达成“工程质量,预防为主”目标,必需加强施工方案工序质量控制。1)选择合理施工方案,制订施工方案时必需结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全
8、方面分析对比,确保施工方案在技术上可行,质量可靠,经济合理。2)施工组织设计审批制度,对工程分项工程施工组织设计须有项目经理、生产副经理和项目总工程师和相关部门人员签字,而且要求在工程实施前报企业总工程师审批,施工组织设计应按审批意见修改完善,经上报监理工程师同意后方可进行施工。3)施工工序控制,首先要求操作者严格遵守工艺规程,这是确保工序质量前提,将质量工作落实到每道工序,由各工序操作人具体负责,确保每道工序质量正常、稳定,加强工序间质量检验工作,使工序处于良好控制状态。4)质量技术交底制度,组织相关单位召开技术交底会,项目总工程师组织全体施工人员对图纸进行认真阅读、研究,认真学习施工方案,
9、进行技术、质量、安全交底,各工种分管责任人在安排施工任务同时,也将对施工班组人员进行技术质量安全交底,做到不明确不上岗。5)质量情报工作。质量管理是施工全过程管理,必需加强对原始统计等质量情报工作。经过对原始统计总结和分析影响质量原因,掌握工程质量改变以指导质量管理工作,并制订对应方法,确保工程质量稳步提升。开展全方面质量管理,将施工工程质量检验和产品、材料质量检验相结合,强调事前控制,将质量隐患消亡在事前和施工过程中,实施工序责任人自检、施工技术员复检、监理工程师终检三级质量控制制度。同时,在项目经理部组织下,认真学习部颁公路桥涵施工技术规范。 预制箱梁工程质量控制网络预 制 箱 梁 施 工
10、 队 尹恒余项目常务副经理 何金项目经理 郑广田项目总工程师 闵方权试验室陈传树安全员夏永超质检科朱建国机械设备科马家安工程技术科王海明预制 箱 梁 作 业 班 组 钢筋班水石班木工班张拉班技术员六、安全生产 安全生产是关系到职员生命和国家财产大事,更是工程得以顺利实施必需确保。我们将坚持 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”三句话作为施工安全总指导思想;坚持以“安全生产,预防为主”为工作方针;坚持“管生产必需管安全”标准。1、施工现场安全技术方法1)作业人员人身安全、操作设备安全和结构物本身安全。为确保施工作业安全地进行,应制订安全作业操作细则,发明良好工作环境,为预应力混凝土工程施
11、工提供良好工作环境也是确保最终产品优质前提。施工前,要对全部工作人员进行必需培训,使之掌握安全操作所需知识和技能。张拉预应力筋时,应由专员负责指挥,严禁任何人站在千斤顶后方,量测伸长值时,应停止开动千斤顶。2)、现场道路平整、坚实、保持通畅,危险地点悬挂要求标牌,施工现场设置大幅安全宣传口号。3)、现场生产、生活区设足够消防水源和消防设施网点,消防器料有专员管理不得乱拿乱支。4)、各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门要求,室内不得堆放易燃品,现场易燃杂物,随时清理,严禁在有火种场所或其近旁堆放。5)、氧气瓶不得沾染油脂,乙炔发生器有预防回火安全装置,氧气瓶和乙炔发生器隔离存放。6)、
12、施工现场临时用电,严格根据施工现场临时用电安全技术规范要求实施。临时用电工程安装、维修和拆除,均由经过培训并持证电工完成,非专业电工不准进行电工作业。电缆线路采取“三相五线”接线方法,电气设备和电气线路绝缘良好,场内架设电力线路其悬挂高度及线距符合安全要求,并架在专用电杆上。变压器设拦地保护装置,变压器设护栏,设门加锁,专员负责,近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”警示牌。室内配电盘安装漏电保护装置,各类电气开关和设备金属外壳,均要设接地或接零保护。各类电气开关和设备金属外壳,均设接地或接零保护。配电箱能防火、防雨,箱内不得存入杂物并设门加锁,专员管理。移动电气设备供电线,使用专用电缆,穿过行车道时
13、,套管埋地敷设,破损电缆不得使用。检修电气设备时停电作业,电源箱挂“有些人操作、严禁合闸”警示牌或设专员看管,带电作业时经相关部门同意。现场架设电力线路,不使用裸导线,临时敷设电线路,不得挂在钢筋模板和脚手架上,并安设绝缘支承物。2、施工机械安全技术方法1)、多种机械操作人员和车辆驾驶员,必需取得操作合格证,不准操作和证不相符机械,不准将机械设备交给无本机操作证人员操作,对机械操作人员建立档案,专员管理。2)、操作人员根据本机说明要求,严格实施工作前检验制度和工作中注意观察及工作后检验保养制度。3)、驾驶室或操作室保持整齐,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转
14、。4)、机械设备在施工现场停放时,选择安全停放地点,夜间有专员看管。5)、用手柄起动机械注意倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。6)、严禁对运转中机械设备进行维修、保养、调整等作业。7)、指挥施工机械作业人员,站在可让人了望安全地点,并明确要求指挥联络信号。8)、使用钢丝绳机械,在运转中严禁用手套或其它物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员远离钢丝绳。9)、起重作业严禁根据建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程要求要求实施。10)、定时组织机电设备、车辆安全大检验,对检验中查出安全问题,根据“三不放过”标准进行调查处理,制订防范方法,预防机械事故发生。预制箱梁工程安全控制
15、网络后 张 法 箱 梁 施 工 队 尹恒余项目常务副经理 何金项目经理 郑广田项目总工程师 闵方权试验室陈传树安全员夏永超质检科朱建国机械设备科马家安工程技术科王海明预制 箱 梁 作 业 班 组 钢筋班水石班木工班张拉班技术员七、环境保护方法因为箱梁预制场在墟沟经济开发区,开发区经济发达,企业相对集中,所以施工时必需严格实施公路建设项目环境设计规程及环境保护法相关要求,严格遵守国家和地方控制污染法律法规,维护施工区环境。1、预制场修建临时排水设施,确保雨季排水通畅,预防雨季排水不畅影响预制场正常施工及周围群众生活生产。2、污水及垃圾:污水清理外理后方可排放,以防污染水源;垃圾集中堆放,定时送到
16、当地指定地点处理。3、尘土和噪声:a预制场整平后进行场地硬化,避免翻浆及尘土飞扬;b对施工车辆经过道路常常洒水灭尘;c承包人办公和生活驻地和生产点相距一个合理距离; d夜间施工降低噪音;e拌和场地远离居民区。八、文明施工文明施工既是一个施工单位整体水平表现,也是施工顺利展开有利保障,采取以下部分方法不停提升和完善整体施工水平。1、组建高素质施工队伍,不停加强内部管理。1)、建立高素质领导队伍,选拔思想品质好、政策水平高、技术精、管理能力强、现有一定公关能力、又能做到廉洁奉公、自觉做到两个文明一起抓领导者和干部队伍。2)、提升职员思想觉悟,使全体职员认识到本公路不仅质量要求高、工期要求紧、施工难
17、度大,同时还是当地关键工程,各方面比较关注,政治性强。3)、激发职员劳动主动性,在不一样工种、不一样班组、不一样工序、不一样岗位之间加强信息沟通,进行必需协调,使工地一直洋溢团结协作、平等竞争、友好向上气氛。4)、抓好施工现场宣传鼓动工作,促进施工现场文明建设,在桥梁、大型土建工程现场做到五有:即有固定口号、工程牌、施工竞赛栏、施工进度表;在驻地内采取工地板报、广播、生产快报等多个宣传形式,立即宣传施工现场涌现出来优异经典、好人好事、劳动竞赛战果,造成浓厚、强烈你追我赶气氛。5)、组织多个形式质量、技术、劳动竞赛,不停掀起施工高潮。6)、抓好职员文化生活,满足职员精神需要。2、正确处理好和指挥
18、部关系:1)、对指挥部负责,严格按协议条款行事;依据协议要求,精心组织,严格施工,高质量完成工程并修复工程任何缺点,全部参与施工管理人员必需认真学习和掌握协议条款,信守协议,严格履约,确保工程优质,努力争取精品工程。2)、紧密依靠指挥部,主动和指挥部加强联络,促进了解。施工过程中发生特殊情况立即向指挥部汇报,多接触相关管理人员,征求意见,处理好实施协议相关事宜。3、正确处理好和监理关系1)、按协议条款和监理程序办事,施工单位工程质量、工程进度和计量支付,均应自觉接收和服从监理工程师监督和指导,对监理工程师要求要严厉对待、遵照实施,进度安排、多种表格、资料均应按监理要求认真填写,立即送达。2)、
19、尊重监理工程师;热情接待监理工程师检验指导,主动汇报工程进度、工程质量情况。4、正确处理和当地政府和群众关系1)、施工准备阶段和早期,立即走访各级地方政府,熟悉地方政府及其部门职责和业务范围,了解办事程序和习惯做法,掌握当地政府政策要求,建立联络。2)、加强请示汇报,谦虚谨慎,主动服从各级地方政府指导,施工中碰到困难和问题,立即向地方政府通报,取得其对公路建设支持。3)、依靠政府处理民事纠纷,施工过程中发生受阻、拦车、截道等破坏和妨碍施工建设行为和民事纠纷,首先要立即控制事态,其次报请当地政府,我企业协同当地政府共同处理。4)、尊重当地风俗习惯,提倡入乡随俗,施工不扰民,树立文明施工良好企业形
20、象。5)、关心当地群众利益,利用施工间隙为群众兴办公益事业。预制箱梁施工技术方案临海高等级公路埒子口特大桥项目全长为2.5km,其中埒子口特大桥全长2245m,主桥为54+90+54m挂篮悬浇,引桥为预制箱梁,共有预制箱梁608片,其中25m箱梁496片,35m箱梁112片。依据本工程工程及场地特点,预制箱梁场地部署连云港墟沟开发区内,共设置18套底板,其中25m梁底板12套,35m底板6套。预制场设跨径38m大龙门一副,小龙门三副。一、施工准备(一)、场地准备1、场地处理现有场地已进行填石处理,经过5年使用原土质已改良,地基沉降已稳定,项目部利用现场地进行预制场建设。采取挖掘机对预制场场地进
21、行整平,测量放样场地标高,对场地进行整平压实。2、场地测量布设依据场地现实状况,根据预制场平面部署图对底座、箱梁存放区、钢筋加工厂、龙门轨道、运输通道等场地进行计划,测量放样场地各个功效区相对位置和尺寸,用灰线进行标识。3、预制场建设预制场设置18套底座,其中12套25m和35m共用底座,6套35m和25m共用底座,累计18套底座;投入模板为35m箱梁内外模各4套,25m箱梁内外模各4套;预制场箱梁存放区1套,两层能够存放20片;用于钢筋安装、模板安装、砼浇筑小龙门3副;用于箱梁出坑、装车大龙门1套。1)、钢筋及钢绞线配料场地钢筋加工厂紧靠现有碎石路旁边,设置30*10m钢构件大棚,分为钢筋存
22、放区、钢筋加工区、半成品堆放区、钢绞线配料区,沿碎石路边缘为钢筋存放区,靠近底座为钢筋半成品堆放区、钢绞线配料区,钢筋加工区面积满足使用要求。2)、箱梁底座箱梁底座共18台套,宽度为0.9m,底座中心间距为5.5m,长度为35m和25m,高度为30cm,根据图纸要求对底座按圆曲线设置预拱度为1.7cm和1.4cm。考虑到箱梁施加预应力后端部受力,箱梁对端部1.5m范围内进行钢筋混凝土扩大基础,尺寸为1.5m*94m*0.4m,全部箱梁扩大基础连成整体,混凝土标号为C20,见底板扩大基础图。底座基础浇筑10cm厚垫层和底座混凝土相连,依据梁体尺寸,在底板混凝土垫层上放样,立模浇筑厚30cm、C2
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