公司安全生产管理制度范本模板样本.doc
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1、目 录一、安全生产操作规程1(一)驾驶员安全生产操作规程1(二)押运员安全生产操作规程2(三)装卸人员安全生产操作规程3二、安全生产责任制度4(一)法人安全生产责任4(二)企业关键责任人安全生产责任5(三)分管经理安全生产责任6(四)责任科室安全生产责任7(五)车辆调度人员安全生产责任8(六)车辆技术管理人员安全生产责任9(七)驾驶员安全生产责任10(八)停车场管理人员安全生产责任11(九)押运人员安全生产责任12(十)装卸管理人员安全生产责任13三、安全生产监督检验制度14四、从业人员安全管理制度15五、安全例会制度16六、安全生产教育制度17七、车辆、设施、设备安全管理制度18八、停车场地
2、安全管理制度19九、应抢救援预案制度20十、安全生产考评和奖惩制度33十一、业务受理及调度管理制度39(一)业务受理制度39(二)调度管理制度40十二、安全事故汇报、统计和处理制度42十三、GPS监控制度44(一)GPS监控管理操作人员岗位责任44(二)GPS监控值班制度45(三)GPS利用管理奖惩要求46一、安全生产操作规程(一)驾驶员安全生产操作规程1、运输驾驶员应检验人员、车辆相关证件,和车辆设备设施是否齐全有效,同时检验油、水、电和安全部位,发觉车辆故障立即排除。2、装车完成,驾驶员应对货物重量、堆码、遮盖、防护等安全方法进行检验,槽罐车要尤其检验有没有泄漏等现象,确定无安全问题后方可
3、起步。3、运输途中,应依据道路情况严格控制车速,严禁超速和强行超车、会车,应尽可能避免紧急制动,转弯时车辆应减速。经过隧道、山洞、立交桥时,注意标高、限速。长途运输注意轮胎降温。下长坡用低速挡驾驶,避免连续使用制动。4、天气、道路情况发生改变时,应依据所载货物特征,采取对应安全防护方法。5、途中临时停车,要选择视野开阔道路宽大地带,并按要求安放警示标志。6、驾驶员连续驾驶不得超出4小时,二十四小时内实际驾驶车辆时间总计不超出8小时。7、发生事故时,应立即汇报公安、安检、环境保护、质检等部门,并看护好车辆货物,主动投入救援。8、收车后,应对车辆进行对应检验,有货车辆应停放在封闭、安全停车场内,无
4、货车辆也应停在符合危险货物车辆停放条件停车场。(二)押运员安全生产操作规程1、携带好押运员证和安全卡,监督和帮助驾驶员做好运输各项准备工作。查对驾驶员、车辆证件、设施设备是否完好有效。2、了解所运输货物性质和应急处理措施,并对货物装载进行检验,确保符合装运要求。3、监督驾驶员安全行为,阻止超速、强行超车等行为发生,督促驾驶员严格根据操作规程驾驶。4、运输过程中,应亲密注意车辆所装载危险货物,做到每隔2小时检验一次,发觉问题立即采取处理方法。5、监督驾驶员根据要求线路运行和停车。6、发生事故,应亲密配合驾驶员做好事故汇报、车货保管、生命和财产救援等工作。(三)装卸人员安全生产操作规程1、车辆进入
5、危险品装卸区域,应严格遵守安全要求。2、车辆和货堆间要有安全距离,空车、重车保持间距,而且不准堵塞通道,驾驶员不得离开车辆。3、装卸过程中,发动机必需熄火,并切断电源。4、装卸过程中,驾驶员负责现场监督,检验不安全原因。需移动车辆时,应先关车厢门或栏板。5、严禁在作业区域内维修车辆。6、货物运达卸货地点后,应立即卸货,在待卸货期间,应指定专员看管。卸货后,车辆应立即离开。7、装卸易燃易爆化学物品应在指定地点进行,并事先了解货物性质、天气情况、防护方法等,携带对应用具。8、进入易燃易爆作业区不得携带火种。9、作业前应具体查对物品数量、名称等和运单是否相符,包装是否完整。10、装卸时应按要求穿戴要
6、求防护用具(如手套、安全帽等)。不穿带铁钉鞋,衣服要能防静电。11、易燃易爆物品装卸作业,必需严格遵守规程,不准碰摔、撞击、重压。货物码放整齐,捆扎牢靠。依据物品性质,采取对应防水、遮阳、控温等方法。12、不一样性质危险品配装,应符合危险物品配装标准。13、卸货场所道路、灯光、消防设施等必需符合安全装卸条件。二、安全生产责任制度(一)法人安全生产责任1、法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人,负责企业安全生产管理工作。2、负责国家相关安全生产法律、法规落实实施,建立健全安全生产责任制,完善安全生产条件,做到安全生产和文明生产。3、确定职员安全生产教育、培训、考评计划。4、制订事故防
7、范方法和应急预案。如发生事故,必需立即组织抢救,预防事故扩大,尽最大程度降低人员伤亡和财产损失,并按国家相关事故汇报要求,立即汇报相关部门。5、设置安全技术方法专题费用,并建立健全激励和约束机制,确保各项安全生产工作开展。6、制订劳动保障方法,落实保障安全生产所需劳动防护用具,对从事有职业危害作业职员做出定时健康检验计划。7、定时向职员代表大会或职员大会汇报安全生产工作,发挥职员监督作用。(二)企业关键责任人安全生产责任1、总经理是道路危险货物运输企业安全生产关键责任人,组织领导负责对本企业安全生产工作。2、认真落实实施国家相关安全生产法律、法规,建立健全安全生产责任制,逐层签署安全生产目标责
8、任书。3、组织制订本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产。4、组织制订本企业职员安全知识、业务技能、操作规程培训和教育计划。5、制订突发事件应急预案,组织安全检验、消除事故隐患,完善防火防爆设施和设备。6、发生事故后第一时间赶到事故现场、采取方法,预防事故扩大,降低损失,在要求时间内上报事故情况、对事故进行认真调查、处理、分析,对事故责任者根据“四不放过”(事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改方法不落实不放过、相关人员未受到教育不放过)标准进行查处。7、加大安全生产资金投入,并建立健全激励和约束机制。(三)分管经理安全生产责任1
9、、分管经理是本单位安全生产常务领导,对第一责任人负责,具体组织开展日常安全工作。2、组织实施国家相关安全生产法律、法规,落实安全生产责任制,负责安全生产目标责任考评。3、落实本企业职员安全知识、业务技能、操作规程培训和教育、建立和完善企业安全生产档案、统计。4、开展安全检验,消除事故隐患,完善防火防爆设施和设备。5、发生事故后第一时间赶到事故现场,采取方法,预防事故扩大,降低损失,在要求时间内上报事故情况,对事故进行认真调查、处理、分析,对事故责任者根据“四不放过”(事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改方法不落实不放过、相关人员未受到教育不放过)标准进行查处。6、负责安全生产激励和
10、约束机制落实。(四)责任科室安全生产责任1、落实实施国家和省、市相关安全方针、政策和法律、法规、规章。2、负责具体实施本企业安全生产监督、检验工作,帮助副经理落实安全生产责任制,认真排查事故隐患并监督整改、有效防范重、特大安全事故发生。、3、定时向企业领导汇报安全生产工作情况,立即将安全生产工作中存在问题汇报分管经理,并提出对应提议和意见。4、认真做好安全生产宣传、教育和培训工作,组织召开(每个月不少于一次)安全生产例会,总结推广优异经验,编印安全生产信息。5、接到安全事故汇报后,立即向企业安全领导小组汇报,并安排人员在第一时间赶赴事故现场,帮助相关部门组织救援,预防事故扩大。参与事故调查和处
11、理,并立即按要求上报,同时做好相关资料存档工作。6、负责企业年度安全工作计划和年底安全生产考评,做好事故统计分析工作,立即向企业安全领导小组办公室报送安全事故统计报表,对运输车辆进行全方面监控。(五)车辆调度人员安全生产责任1、负责本企业运输任务组织、车辆调度,合理安排工作,保质、保量完成上级下达任务。2、严格实施安全行车制度,掌握驾驶员准驾资质,熟悉车辆及驾驶员技术情况,合理调整作息时间。营运里程超出400 KM,必需派双司机或制订行之有效作息制度。3、搞好货源调查、掌握市场信息和货源流量、流向、流时规律,正确立即传达多种生产信息。依据车辆运行情况立即编制和调整运行作业计划,充足发挥车辆运行
12、效率。4、统计驾驶员出车情况,车辆动态情况,初审货物运单,发觉问题立即上报,做好调度日志。5、严格实施车辆及设施、设备报修计划,确保车辆及设施、设备质量,并作好统计、统计。6、负责处理反馈用户投诉,对重大问题立即汇报领导通报相关部门。对本企业发生故障车辆,立即派车救援。7、接到车辆因运行途中遇特殊情况需改变预定指令,应依据情况向领导汇报并立即做好运力调整及补救安排。(六)车辆技术管理人员安全生产责任1、组织落实运输车辆维护、修理、检测等工作。2、组织对运输车辆定时安全检验和检验工作,发觉安全隐患立即处理,确保车辆技术性能良好。3、参与相关事故调查处理工作。4、负责整理搜集技术资料信息,建立车辆
13、技术资料档案并归档。(七)驾驶员安全生产责任1、自觉实施安全运输各项规章制度和危货运输安全操作规程,努力学习岗位操作技能和安全技能,提升本身安全防范和自我保护意识。2、主动参与各项安全活动,做好天天运输岗位、作业环境安全检验和安全交接班工作。3、自觉遵守汽车货物运输管理各项要求,定时保养维护车辆,根据要求清理车辆。4、驾驶人员必需参与相关安全知识培训、并经所在地市级人民政府交通部门考评合格,取得危货从业资格证,方可上岗作业。5、驾驶人员必需了解所载运货物性质、特征、包装容器使用特征和发生岗位意外时应急方法。6、车辆运行控制车速,保持和前车安全行车距离,严禁违章超车、疲惫驾驶,确保行车安全。7、
14、运输货物车辆严禁搭乘无关人员,车上人员严禁吸烟,车辆不得靠近明火、高温场所。(八)停车场管理人员安全生产责任1、负责场内消防设施、设备保管、维修,严禁挪作它用。2、负责车辆进出检验登记,实施准入、准出工作程序。3、负责停车场监控,严禁其它车辆闲杂人员进入。4、负责场内车辆停放,做到停放有序,专用车辆按指定区域停放。5、发觉险情应急时汇报,并果断采取方法。6、负责场内停放车辆安全。(九)押运人员安全生产责任1、对押运货物负安全监管责任。2、熟知所押运货物物理、化学特征,含有防火、防爆、防中毒及处理各类突发事件应急能力。3、监管驾驶员实施汽车危险货物运输装卸作业规程,阻止驾驶员违反运输装卸作业规程
15、及驾驶危运车辆进入严禁通行区域和路线行为。4、参与安全活动和安全培训,提升业务技术水平。5、发生车辆事故后正确处理,预防危害和损失深入扩大。(十)装卸管理人员安全生产责任1、装卸前依据危险货物种类、数量、环境、气候等情况制订装卸作业计划并监督实施。2、负责组织和指导装卸作业及技术安全教育。3、带头严格遵守装卸现场安全规章制度和安全操作规程。4、加强对作业现场监督管理和检验工作,发觉问题立即处理。5、遵守职业道德,坚持文明装卸,在装卸危险化学品时,应采取严格安全防护方法。三、安全生产监督检验制度(一)每个月进行一至二次全方面安全生产大检验,对检验结果进行汇总分析,制订整改方法,并由主管安全部门写
16、出书面检验材料。(二)安全检验由企业安全领导小组组员负责组织实施。企业安全员和各相关管理部门人员参与。(三)根据企业各项规章制度,认真抓落实,安全管理部门做到上下加强沟通,相互协调,形成抓安全生产协力,保障生产信息渠道通畅,发生责任事故按要求立即上报、不迟报、不漏报,不然从严追究安全直接责任人责任。(四)监督和检验内容为车辆设施安全性能,驾驶员、押运员安全操作实施情况及各部门安全管理制度实施情况,危险货物运输车辆设施是否齐全有效,并监督配齐。(五)监督检验分定时和不定时抽查。对查出重大安全隐患和问题应立即通知相关责任人采取方法,能现场整改现场整改,不能现场整改限期更正。(六)利用月安全工作会议
17、、安全例会、黑板报等形势立即通报安全行车事故、从中应吸收经验教训。(七)严格安全生产目标管理考评和奖惩,果断实施安全生产一票否决制度。企业所属各部门不根据要求推行安全职责,要追究相关责任人责任,对于发觉本部门存在有安全隐患不立即排除,又不立即上报人员给和对应处罚。四、从业人员安全管理制度(一)遵照劳动协议法对从业人员进行聘用和管理。(二)严格遵守各项安全生产规章制度,不违章作业,并立即阻止她人违章作业行为。(三)精心操作,严格按操作规程作业,统计正确可靠。(四)工作中发觉异常立即处理,岗位不能消除要立即向领导反应并采取必需安全方法,发生事故如实立即上报。(五)严格实施驾驶员、押运员、装卸员持证
18、上岗操作制度,遵守岗位操作规程,有权拒绝违章指挥作业。险情严重时,有权停止作业,采取紧急防范方法。(六)珍惜和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。(七)参与安全活动,主动提出相关安全生产合理提议,实现安全生产。五、安全例会制度(一)安全例会标准上每个月召开一次,时间定为每个月上旬,特殊情况增加安全例会次数,另行通知,人员不得无故缺席,参与人员应现场签到。(二)安全例会由企业主管安全生产副经理主持召开,参与人员为企业领导组员,企业各职能责任人和安全管理人员及相关从业人员。(三)安全例会关键内容为总结上月安全生产工作情况,通报安全检验情况和存在问题,讨论制订隐患整改方法,传达上级相关安全生
19、产工作会议精神,布署月度安全工作任务。(四)安全例会必需专备会议统计册,认真统计会议时间,参与人员及会议内容。(五)参与安全例会作为评选考评依据。六、安全生产教育制度(一)组织相关人员主动参与上级相关部门多种安全生产培训,制订安全生产培训教育学习考评计划。 -6*2N (二)每个月组织两次以上安全教育培训、业务学习,立即传达上级相关安全工作精神,落实安全工作任务,增强从业人员安全意识。 8”$K$8- f (三)安全培训和教育学习由企业安全管理人员负责组织召开,参与人员为企业驾驶员,押运员及相关人员。 z,A= (四)安全培训和教育学习关键内容为:1、国家安全生产及相关法律、法规、标准,和道路
20、危险运输相关法律、法规、标准和相关政策;2、企业概况、行业特点,操作规程、安全生产责任制、岗位责任制,应急预案等多种管理制度;3、道路危险货物分类、特征、危害性、包装、标志标识、应急方法等知识;4、本企业危险货物运输特征及其安全注意亊项,经典亊故案例分析;5、预防亊故通常知识和发生亊故应抢救援知识;6、运输、装卸作业等。 hMF.u (五)参与人员必需按时到会,特殊情况下不能按时参与向企业请假,安全教育纳入考勤管理,对无故缺席根据劳动协议给处罚、待岗和解聘处理。 mme0pzZ(六)缺席人员由企业采取发放学习资料,单独召集进行学习教育培训等方法进行补课,学习内容不变,由企业安全管理人员负责落实
21、到位,确保培训教育面达成1 0 0 。七、车辆、设施、设备安全管理制度(一)车辆、设施、设备安全管理分企业、部门、安全人员及驾驶员四级管理。(二)关键内容是监督落实车辆强制维护检测、视情修理,设施设备齐全有效,保持车辆技术情况良好。(三)车辆设备安全检验分为;日常检验、周检验、月检验、二级维护和大修完工出厂检验、换季维护完工检验和长途车出车前检验。(四)驾驶员天天出车前、行车中、收车后对车辆进行日常检验,车管人员每七天根据汽车日常维护作业项目要求要求,统一对车辆进行一次检验,企业每个月根据汽车一级维护作业项目和技术要求等要求,统一对车辆设备进行一次检验。 (五)督促车辆按时到当地经确定综合性能
22、监测站进行综合性能检测,确保车况达一级以上。(六)检验车辆标志牌灯是否有效,立即更换损毁标志牌灯,定时检验消防设施,确保处于正常工作状态。(七)建立车辆安全管理奖罚体系,对车辆设备维护、检测、技术管理取得成效给奖励;对车辆设备管理混乱、车况降低安全性能管理部门和人员给处罚。八、停车场地安全管理制度(一)院内停车要求:北侧停放企业运输车辆,东南处停放小型轿车及企业来访车辆。(二)停车场停放车辆必需依次整齐摆放,管理员负责监督。(三)严禁车辆停放在企业硬化地面上(小车除外)。(四)进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,严禁任何人在场内学习驾驶车辆。(五)管理员必需确保停车场内卫生整齐。(六)管理员
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