供电所综合管理制度范本样本.doc

供电所综合管理制度
2.1供电所综合管理制度
2.1.1供电所考勤制度
2.1.2供电所学习培训制度
2.1.3供电所工作例会制度
2.1.4供电所费用管理制度
2.1.5供电所微机管理制度
2..1.6供电所档案资料管理制度
2..1.7供电所卫生管理制度
2.1.8供电所车辆管理制度
2.1.9供电所食堂管理制度
2.1.10供电所物料管理制度
2.1.11供电所财务管理制度
2.1.12供电所值班制度
2.2供电所安全管理制度
2.2.1供电所安全工器具管理和使用制度
2.2.2供电所安全活动制度
2.2.3供电所“两票”管理制度
2.2.3班前班后会制度
2.3供电所生产管理制度
2.3.1供电所设备运行及巡视检验制度
2.3.2供电所配电检修管理制度
2.3.3供电所设备评级管理制度
2.3.4供电所设备缺点管理制度
2.3.5供电所剩下电流动作保护器运行管理制度
2.3.6供电所备品备件管理制度
2.3.7供电所生产工器具管理和使用制度
2.4供电所营销管理制度
2.4.1供电所线损管理制度
2.4.2供电所抄表、核实、收费管理制度
2.4.3供电所农村计费电能表管理制度
2.4.4供电所用电申请、施工安装、完工验收制度
2.5供电所优质服务制度
2.5.1国家电网企业供电服务“十项承诺”
2.5.2严禁以电谋私二十条要求
2.5.3供电所事故抢修制度
2.5.4供电所来信来访及投诉举报制度
2.5.5供电所用户座谈会及走访用户制度

供电所考勤制度

一、供电所人员必需严格遵守劳动纪律，自觉实施相关要求，坚持准点上班，不得提前离岗，凡迟到、早退30分钟以上者，视同旷工。
二、供电所人员因事请假，须经供电所所长同意，供电所所长（含主持工作副所长）因事请假，须经分企业同意。
三、供电所人员应实施挂牌上岗制度；必需坚守岗位，不得私自离岗、串岗、溜岗，不得干私活；不得酒后上班；必需服从工作安排，主动完成工作（生产）任务。
四、对迟到、早退供电所人员，各单位（部门）领导应加强思想教育；对常常违纪违规屡教不改者，可视情节轻重，按相关要求给必需处分。
五、供电所所长要责成专员，常常检验本单位劳动纪律实施情况，并做好统计立即上报。

供电所学习培训制度

一、为适应农村电气化发展需要，供电所应定时组织开展各类教育、培训活动，不停提升农电人员政治业务素质。
二、在提升业务技能基础上，确保安全生产，完成各项经济技术指标和任务，为农民生活、农业生产和农村经济发展服务。
三、供电所应设置兼职培训员，负责相关人员技术培训工作，落实落实分企业下达培训计划。
四、应激励职员参与多种类型培训班，接收系统专业教育。
五、针对供电所实际情况，培训可采取分散和集中相结合方法进行。
六、每期培训班结束后，要进行严格考试并将考试成绩记入个人培训档案。
七、对考试成绩不及格者要进行补考，补考仍不及格者待岗学习。

供电所工作例会制度
一、为确保各项日常工作顺利进行，不停提升农电人员管理水平，供电所应建立必需例会制度。
二、业务例会：每星期召开一次，总结上星期工作，安排下星期任务。
三、安全例会：每星期召开一次，供电所全体人员参与。学习内容以安全规程为主，分析安全隐患，明确安全要求，吸收事故教训。
四、政治学习例会：每个月召开一次，依据上级布署和要求，可临时安排学习内容和活动。
五、民主生活会：供电所关键小组组员每六个月召开一次；供电所职员每季召开一次。参会人员要认真开展批评和自我批评，排找差距、化解矛盾、促进团结。
六、行风监督员会议：每六个月召开一次，广泛征求用户意见和提议，努力提升优质服务水平。
七、所务会：每个月召开一次，总结本月工作，安排、布署下月工作。
八、经营分析会：每个月召开一次，分析当月线损、电费收缴、各项费用支出情况。
九、多种例会要求
必需认真做好会议统计，并按档案管理要求，立即归档，妥善保管，方便查找。
供电所费用管理制度

一、供电所费用管理实施收支两条线。电费收入全额上交分企业，所需费用支出实施报账制，由分企业统一管理。
二、供电所必需严格遵守现金管理制度，严格实施现金支付范围，超范围现金必需经过银行结算，库存现金不得超出限额。
三、应上缴资金，必需按时、足额上缴。供电所不得为任何单位做贷款担保。应收往来款项要立即清理回收。
四、要严格根据票据管理措施实施，一切收支必需使用正式票据。凡属经营性收入，应到税务部门购领票据。供电所购领空白票据，应由专员保管。
五、供电所所支付各项费用，应在每个月要求时间内，经分企业领导审核后，到分企业财务部门报销。

供电所微机管理制度

一、微机员（兼职）是管理、操作微机专责人，负责本所微机运行维护管理。
二、微机操作人员必需正确使用，不得启用和工作无关程序，杜绝在微机上进行游戏活动，预防病毒侵入。
三、对关键数据及资料应进行备份。
四、未经所长同意不得将微机数据、文件提供给外单位人员。
五、如发觉微机在使用过程中出现异常现象，应速报分企业相关部门，严禁私自修理。
六、微机不得外借，不得为其它单位和个人打印和工作无关任何材料。
七、保持微机清洁卫生，定时进行微机保养。
八、微机室内，物品摆放要整齐，无闲杂物品。

供电所档案资料管理制度

一、供电所应根据上级相关要求，加强档案资料管理，并依据工作需要进行分类。
二、供电所应配置兼职人员对档案进行管理，并做到内容真实、数据正确、项目齐全。
三、资料、协议、报表、传票应按类、按月、按年装订成册，全部台账、资料、报表、协议应随用户情况改变立即增补相关资料，以确保资料正确性。
四、全部台账、资料、报表、协议、统计借阅，应严格实施借阅审批手续，以维护档案严厉性和保密性。

供电所卫生管理制度

一、供电所应落实卫生责任制，保持责任区环境清洁、卫生。
二、供电所室内应保持清洁，办公、生活用具码放整齐，做到窗明几净，无灰尘。室外环境优美，实现绿化、美化。
三、供电所应对多种物品实施定置管理。多种物品必需定点定位存放，做到陈列整齐，码放有序。
四、供电所门窗应完整，玻璃无破碎，场地平整无积水。

供电所车辆管理制度

一、行车安全是供电企业安全生产关键组成部分，供电所要把交通安全管理放在关键位置，切实抓好车辆安全管理工作。
二、专、兼职驾驶员，必需持证驾驶，严禁非司机及无内驾证人员驾驶车辆。
三、驾驶员需要驾驶车辆外出工作时，需经供电所所长同意并签发派车单。
四、要组织机动车驾驶员和其它工作人员定时学习交通法规。
五、驾驶人员应和供电所签定交通安全责任书。严禁公车私用，不然一切后果自负。
六、驾驶人员必需按时参与车管部门年检、年审，年检、年审不合格者，不得驾驶车辆。
七、供电所车辆只许可在本所辖区内行驶，驶出辖区必需经主管经理同意。
八、驾驶人员必需坚持每日车辆“三检”制度，常常保持车况完好，车容整齐。

供电所食堂管理制度

一、为了方便职员，推进行风廉政建设，供电所应努力办好职员内部食堂。
二、食堂炊事员必需符合《食品卫生法》相关要求，由身体健康所内人员或临时工担任。
三、供电所职员外出施工时应尽可能回供电所食堂就餐。在外就餐时，应按要求付足餐费。
四、上级或弟兄单位来人，包含其它业务招待，应本着勤俭节省标准，在供电所内部职员食堂用餐。
五、认真抓好食堂卫生工作，各类炊具应做到天天清洗、消毒，并要保持环境清洁卫生，做到无苍蝇、无老鼠。坚持生熟食品分别存放制度，确保饮食卫生，杜绝发生食物中毒事故。

供电所物料管理制度

一、供电所应设兼职物料管理员，负责日常物料保管和发放工作。兼职物料员应掌握仓库物品、材料用途、性能和保养、使用具体要求。
二、供电所要设有专用库房，并做好防火、防盗、防潮各项安全方法。
三、为确保物料产品质量，确保电网安全运行，农网维护用物料应从分企业采购或领取。
四、物料管理员要对库存物料建立账卡，对进出料单要认真登记，做到账、卡、物相符。坚持日账日结，月账月清。按月对物料进行盘点一次。
五、发放物料，要严格推行审批手续，未经同意，不得出库。
六、正确发放物料，不得有意压斤缺两和设账外物料，严禁白条出库。
七、遇有抢修或急修任务领用物料时，可在物料使用后补办审批手续。
八、加强备品备件管理，按月做好物料采购审报计划，立即补充物料，满足生产需要。

供电所财务管理制度

一、供电所长是本所财务管理第一责任人，对本单位财务管理负全责。要严格根据分企业财务管理要求实施，对电费收缴、用户工程收支等项目实施全过程管理。
二、供电所财务管理关键包含各项收入、费用、各项财务指标管理。
三、供电所要做好电费收缴工作，确保电费收缴率达成分企业下达考评指标。电费账目必需正确地反应每笔电费入账和汇出时间。收费员收到电费必需立即存入电费账户，任何单位和个人不准以任何理由截留、挪用电费。对于截留、挪用电费，依据相关要求给于处罚。
四、供电所负责用户工程必需建立账目，账目必需清楚地反应工程收入金额和每笔开支具体情况。
五、严格实施分企业财务管理要求，根据分企业确定开支范围、标准实施，严格财经纪律。

供电所值班制度
1、 供电所须设置值班室，按值班表进行二十四小时轮番值班。
2、 值班人员严格落实首问负责制，接待来所人员应使用文明用语，语气诚恳，热情周到，对不能办理事宜做好用户引导工作。
3、 值班人员统一着装，重视仪表，值班期间不得饮酒，不得出现空岗。
4、 值班电话应时刻保持通畅，电话铃响3声内接听（超出3声应首先道歉）应答时使用规范用语，做好值班统计，遇有重大事件或特殊情况立即向所长及上级部门上报。
5、 值班人员接到故障报修后，做好派工和用户回访工作，同时做好统计。
6、 值班人员要保持好办公区卫生，做到环境整齐，做好防火、防盗工作。
7、 供电所长应定时对值班情况进行检验、考评。

供电所安全工器具管理和使用制度

一、供电所应设置兼职安全工器具管理员，指定专员对安全工器具保管、维护和使用进行统一管理。
二、管理员每个月末应对本所安全工器具进行清点、检验和维护，保持其完好、清洁，供电所安全员应定时对安全工器具管理情况进行检验。
三、供电所必需设置专门安全工器具室，安全工器具室必需含有通风、防潮设备和防火、防盗设施。
四、安全工器具室应设置安全工器具存放架，各类工器具必需进行分类编号，定置存放。工器具室内严禁存放不合格安全工器具。
五、按规程要求建立安全工器具试验周期、基础配置一览表，按要求周期进行试验，建立完善档案资料和试验统计。
六、各类安全工器具应含有试验合格证，合格证上试验日期、使用期应字迹清楚、完整，预防使用不合格或过期未试验工器具。
七、建立安全工器具使用交接统计。使用者在借出工具时应进行检验，检验合格后双方签字确定。安全工器具使用完成归还时，管理员应进行检验，检验无损坏合格后，双方签字入库。
八、对绝缘手套、绝缘靴等，不许可有外伤、裂纹、气泡或毛刺等。发觉有问题时，应立即更换。假如绝缘工具遭受表面损伤或已经受潮，应立即进行处理或使之干燥，并在试验合格后方可继续使用。
九、事故抢修值班室应配置抢修所需安全工器具，如：绝缘棒、验电笔、绝缘靴、高、低压接地线等，安全工器具应定置存放在专用工具柜内，专员负责管理，按值签字移交。
十、安全工器具使用应注意珍惜，在任何情况下，安全工器具均不可作为它用，若有损坏、遗失，一律由当事人照价赔偿。

供电所安全活动制度

一、供电所应按要求每七天组织一次由全所人员参与安全活动，每次活动时间不得少于两小时。
二、安全活动由所长主持，安全活动内容由所长或安全员在安全活动统计中填写，全部些人员均应参与学习并在“参与人员”栏签字。
三、分企业主管领导和主管部门人员应定时参与供电所安全活动，对供电所安全活动情况进行定时检验并在活动统计“意见”栏中签字。
四、安全活动缺席人员由供电所所长（兼职安全员）将此次安全活动内容补学后在“缺席补学签字”栏签字。
五、安全活动内容包含：
1、多种规程、制度、条例、安全文件学习。
2、安全管理制度、安全责任制、季节性安全活动方法计划制订及实施情况。
3、上级下发事故通报学习和经典事故调查分析。
4、安规、安措知识考试及问答。
5、每个月安全情况分析。
6、多种安全检验。
7、反事故演练。
六、安全活动要求：
1、凡活动中发觉问题必需有对应整改方法。
2、经过活动发觉问题和拟采取方法要具体填写。
七、依据分企业安排部署和春、秋季安全检验要求，主动开展本所安全检验活动和安全性评价工作，讨论制订搞好安全生产补充方法，做到有计划、相关键、有实效、有总结。
八、依据本所管辖内设备运行情况，结合日常运行维护、检修、事故抢险工作开展反事故、反习惯性违章、反误操作技能培训。

供电所“两票”管理制度

一、利用于电气设备工作工作票、操作票合称为“两票”，实施“两票”工作全过程为“两票”管理。
二、在高压线路及设备工作应遵守国家电网企业相关印发《国家电网企业电力安全工作工程（变电站和发电厂电气部分、电力线路部分）（试行）》（国家电网安监[]83号）要求。
三、在低压线路和电气设备工作应遵守《农村低压电气安装工作规程》（DL477－）要求。
四、工作票是依据工作计划，实施电气设备设施安装、检修、试验、消缺、维护等工作作业文件。依据工作条件，按华北电网安监[]7号《华北电网电气工作票管理要求及实施细则》和《农村低压电气安装工作规程》（DL477－）要求填用对应工作票。
五、工作票实施程序：
（一）电力线路第一个工作票实施程序：
1、工作责任人接收工作指令并统计；
2、确定工作班组员；
3、依据工作指令、工作计划及相关设备资料，工作责任人组织工作班组员研究工作内容，危险点分析控制并编制标准化作业指导书（卡）。
4、工作票签发人审查并签发工作票，并于工作前一天将下联交给工作责任人；
5、工作责任人接收已签发工作票后按调度规程要求办理工作申请并统计；
6、工作责任人在开工前推行工作许可程序；
7、工作责任人向工作班组员宣读工作票内容并交代和部署现场安全方法；
8、工作责任人下达开工命令，工作班组员进入现场工作，工作责任人推行监护职责；
9、完工后，工作责任人检验设备处于完好状态；
10、工作责任人下达拆除工作班部署安全方法，恢复设备正常状态；
11、工作责任人向工作许可人汇报工作终止并统计；
12、工作责任人向工作票签发人汇报工作终止；
13、按要求存放、保管工作票。
（二）低压第一个工作票实施程序：
1、工作责任人接收工作指令并统计；
2、确定工作班组员；
3、依据工作指令、工作计划及相关设备资料，工作责任人组织工作班组员研究工作内容，危险点分析控制并制订“三措”；
4、工作责任人填写工作票（一式两联）和《现场作业危险点及控制方法票》（小型工作或简单工作危险点控制内容能够填写在工作票内，不再填写《现场作业危险点及控制方法票》）。
5、工作票签发人审查、签发工作票，并于工作前一天将一式两联工作票交给工作责任人；
6、工作许可人手持一联工作票在工作现场完成工作票上所列安全方法；
7、工作许可人向工作责任人（手持另一联工作票）交代已完成安全方法并双方查对；
8、双方在工作票上下联签字写明时间后，工作许可人下达许可令；
9、工作责任人现场宣读工作票、危险点预控票，工作班组员在签字处逐一签字，工作责任人下达开工令；
10、工作责任人在工作中认真监护立即纠正不安全动作；
11、工作完工后清理现场，工作责任人检验验收后命令人员撤离现场后向工作许可人汇报；
12、工作许可人、工作责任人共同验收无误后，双方签字，工作票终止；
13、工作许可人拆除安全方法恢复送电；
14、按要求存放、保管工作票。
六、操作票书面格式应符合《安规》要求。
七、实施操作票按下列程序依次进行：
1、监护人接收操作命令、填写《值班统计》，并向发令人复诵查对无误；
2、操作人依据操作命令填写操作票；
3、监护人依据操作命令、接线图等审查操作内容、次序无误；
4、检验操作工具无问题后，操作人、监护人共同进入设备现场；
5、操作人、监护人共同核实设备名称、编号和设备分、合位置及状态，确定是否符合操作命令要求；
6、监护人统计操作开始时间；
7、监护人、操作人根据“操作复诵制”要求和操作票次序进行逐项操作；
8、操作内容全部完成后，监护人、操作人共同核实设备分、合位置及状态符合操作命令要求；
9、监护人统计操作终止时间；
10．操作人、监护人在操作票署名；
11、监护人向发令人汇报操作任务实施完成、终止时间和设备状态，并填写《值班统计》；
12、按要求存放、保管操作票。
八、“两票”统计和上报
（一）两票合格率统计计算
1、工作票合格率（%）＝（合格工作票份数/工作票总数）×100%
2、操作票合格率（%）＝（合格操作票份数/操作票总数）×100%
（二）供电所安全员按要求填写《“两票”登记薄》，立即统计“两票”实施情况。
（三）供电所安全员根据分企业要求，每个月进行“两票”汇总和评价，分析“两票”管理实施中存在问题，制订改善方法。

班前会、班后会管理制度
为了深入加强班前、班后会管理，避免在电力建设和电力设施检修、抢修、故障处理过程中发生人身和设备事故，确保检修、抢修质量，企业特制订班前、班后会制度，望各分企业认真实施。
一、班前会、班后会适适用于企业范围内，全部使用线路工作票和低压工作票工作全部班组。
二、班前会、班后会由工作责任人组织召开，班前会召开不做统计，班后会统计在工作日志“工作内容及完成情况”栏中，由工作责任人填写统计。不再和工作票统一装订。
三、班前、班后会是确保不发生人身、设备事故关键方法，各生产单位必需结合工作实际认真开展，不能走过程、流于形式。
四、班前会内容：
1、 列队集合。
2、 了解全员身体健康情况和检验劳保用具穿戴情况。
3、 安排工作任务。
4、 作危险点分析。
5、 部署安全方法。
6、 讲解安全注意事项。
五、具体作法：
1、全部参与工作人员列队集合，站成可相互见面扇面形队列。
2、工作责任人检验了解全员健康情况，组员之间相互检验工作服及作业必备保护用具是否齐全 ，穿戴是否正确，有没有破损等。
3、工作责任人应依据本工作班人员实际情况、技术水平、工作经验等，对作业区段、方法、程序等进行分工，必需明确，责任到人，指定监护人并要求认真推行安全职责。
4、进行危险点分析，在确保全体工作人员全部能清楚工作现场危险点和所采取安全方法情况下，在《标准化作业指导书（卡）》对应签字栏内本人签字。
5、严格实施《电力安全工作工程》确保安全工作组织方法和技术方法。
6、依据实际工作任务，工作责任人讲解在工作中应注意安全事项。
7、对所需材料、工具和安全用具进行检验。
六、班后会：
1、总结讲评工作完成和安全情况，表彰好人好事。
2、批评忽略安全、违章作业等不良现象。
3、做好统计。

设备运行及巡视检验制度

一、负责管辖范围内10kV及以下线路、设备日常运行维护和巡视检验。
二、供电所应建立健全运行人员岗位职责，明确分工，并负责检验落实和考评。
三、建立完善供电所管辖范围内线路设备技术台账、运行统计、巡视检验周期和多种报表等相关资料。
四、负责定时对管辖范围内线路、设备组织巡视检验和日常性维护工作，提升设备健康水平，确保设备安全运行。
五、负责督促对管辖范围内设备进行预防性试验和周期性检修工作，预防发生逾期未试验和未检修现象。
六、负责定时对管辖范围内线路设备进行评定，设备定级及设备汇总表每十二个月上报分企业主管部门。
七、分析设备运行情况，参与制订改善设备安全、经济运行方法，使设备安全、经济运行水平得以不停提升。
八、参与管辖范围内新建、改造设备方案制订、设计审查和完工验收，负责管辖范围内配电线路检修、改造工程验收投运。
九、结合分企业总体安排，编写本所线路设备运行维护和巡视检验月、季、年度工作计划和年度工作总结，完成份企业下达各项经济技术指标。
十、供电所应定时对管辖设备进行巡视检验，巡视检验分以下几类：
（一）正常巡视。正常运行情况下对线路周期性巡视.
（二）事故巡视。线路发生事故及单相接地故障后进行巡视，当巡视到故障点后，应将现场情况作好具体统计，搞清故障原因。
（三）特殊巡视。应依据配电线路沿线地形、周围环境、气象条件及季节改变对线路划分特殊区域，以在运行中进行关键监视、检验。
（四）夜间巡视。重负荷线路、高温高峰和大雾季节和新建线路在试运行期间，专门组织力量进行夜间巡视。
（五）监察性巡视。由主管部门对某条线路进行抽查巡视，以考评巡线质量，并发觉存在问题。
十一、设备巡视检验周期为：
（一）10kV线路巡视城镇每个月检验不少于一次，农村每三个月检验不少于一次。
（二）配电台区及低压线路每个月巡视检验不少于一次。
（三）电气设备接地电阻通常在每十二个月雷雨季节到来前测量完成，每十二个月测量一次。
（四）管辖范围配电变压器负荷测量每十二个月最少一次。
（五）配电变压器预防性试验按规程进行。
（六）避雷器预防性试验按规程进行。
（七）线路对地距离和交叉跨越距离测量依据实际情况改变确定。
十二、设备巡视检验人员必需定时完成对线路周期巡视检验，严禁不按要求周期巡视检验现象发生，若发生违反者，应按要求进行考评处罚。
十三、线路发生事故、故障时，责任巡视人员必需立即赶到现场，进行事故巡线，帮助抢修班组立即查明事故原因，进行抢修。如无故不到者，应按要求进行考评处罚。
十四、设备巡视检验人员应认真、正确填写多种巡视统计、缺点报表等各项资料，完成各项基础资料编写工作。
十五、供电所应按时对本所设备巡视检验工作进行考评，供电所长应在巡视检验统计上签字确定。
十六、供电所巡视检验考评措施由供电所制订，报分企业立案

配电检修管理制度

一、供电所负责10kV线路及其相关设备检修工作范围由分企业核定并以文件形式下达成供电所。
二、供电所负责管辖范围内低压线路检修工作。
三、供电所管辖范围内配电变压器（线路开关、电力电缆）检修及预防性试验工作由分企业负责。
四、检修周期
（一）10kV及以下线路设备大修标准上为五年一次。
（二）10kV及以下线路设备小修通常每十二个月一次。
（三）大修改善项目依据运行情况和线路健康水平而定。
（四）线路通道清理可结合大小修工作和春、秋季安全检验进行。
五、大修检修项目
（一）更换部分电杆、移杆、升高杆等工作。
（二）更换部分锈蚀横担、绝缘子。
（三）更换导线包含架空绝缘线，更换锈蚀拉线，拉线调整和接地装置埋入地下部分锈蚀检验。
（四）处理配电变压器不合格接地电阻，增加辅助接地。
（五）杆塔、铁横担及配件刷漆。
（六）杆塔、拉线基础加固工作。
（七）低压台区及低压线路改造。
六、小修检修项目
（一）部分导线驰度调整、拉线松紧调整、杆根检验等工作。
（二）处理设备上通常缺点（如：修补导线、正杆、正横担、更换少许绝缘子、更换跌落保险）。
（三）检验配电变压器、柱上开关套管和跌落保险各部件健康情况。
七、配电检修计划管理
（一）供电所年度运行管理费用由分企业依据实际情况核定，并下达对应资金使用计划。供电所应根据相关要求和要求合理使用。
（二）供电所负担高、低压大修项目标管理、预算编制和完工验收组织等工作由分企业生技部门负责。
（三）每十二个月十月底前供电所应依据本年度反事故技术方法，设备情况和大修关键，编制下年度大修计划，报分企业主管部门。
（四）分企业主管部门依据管理权限划分范围对供电所上报项目标必需性和实施方案组织现场查勘确定，统一组织审查立项并立即下达给供电所组织实施。
八、配电检修施工管理
（一）供电所应按要求将月度检修计划向分企业主管部门提出，纳入分企业月度生产计划统一安排。
（二）生产计划下达后，负责大修工程单位，依据大修计划提前组织相关人员进行现场查勘。核实缺点，制订施工方案，编制现场施工安全、技术、组织方法。
（三）检修责任人要认真组织工作人员施工，要做到分工明确，责任落实，严格实施相关质量标准，工艺规程，确保检修质量。
九、配电检修质量和验收管理
（一）设备大修要严格实施三级验收制度。工程完工后，由分企业项目主管部门统一组织对工程实施施工责任人、运行单位（属地供电所）分企业三级验收。
（二）验收不合格设备不能投入运行。
（三）供电所应在每十二个月底作出年度检修总结。

设备评级管理制度

一、供电所负责管辖范围内10kV及以下线路、设备评级工作。
二、设备定级由供电全部关专业技术人员进行，经所长审核后报分企业。
三、在进行设备定级时，通常到现场查看设备运行情况，查阅相关检修、试验、运行和缺点统计，依据定级标准进行综合评定。
四、新设备投产前，由分企业主管部门组织施工和运行单位共同对设备定级，投运设备完好率达成相关要求方可交接。
五、供电设备单元划分按华北电网《供电设备检修规程》实施。
六、评定设备单元划分按华北电网《供电设备检修规程》实施。
七、评定一个单元等级时，应综合衡量各元件情况，以设备单元总技术情况为准。一个单元设备元件同时有一、二类者，通常应评分二类，三类者应评为三类。
八、设备定级每十二个月一次，供电所每十二个月度将定级情况报分企业主管部门，在报原始定级资料同时，应计算出各类设备完好率和一类率，方便进行考评。
九、供电所总设备完好率按多种单元总和计算，每一个单元设备完好率按该单元总和计算。
十、分企业主管部门综合核定整个单元等级，并将供电主设备情况汇总统计上报市企业主管部门。
十一、供电所应对三类设备提出升级计划，制订整改方法，并限期完成。

供电所设备缺点管理制度

一、负责管辖范围内10kV及以下线路设备缺点上报、处理和统计工作。
二、设备缺点分为紧急缺点、重大缺点及通常缺点三类。
（一）通常缺点：对近期安全运行影响不大，可列入月、季度或大、小修计划消除缺点。
（二）重大缺点：缺点比较重大，短期内仍可继续运行，但应加强监视，需要主动组织力量在短期内（一周）消除者。
（三）紧急缺点：指设备已不能继续运行，随时可能造成事故发生，必需立即处理缺点。
三、发觉通常性缺点，巡视人员应在巡视统计簿上作具体统计，并经供电所组织现场核实后，登入缺点统计簿并上报主管部门。
四、发觉重大缺点，属10kV部分缺点，除具体统计外，应立即向所长汇报，经组织现场核实后，于当日内向分企业汇报。若需要停电处理，分企业应派专员现场核实，安排在短期内消除；不需要停电，由供电所组织力量进行处理。
属低压部分缺点，除具体统计外，应立即向所长汇报，现场核实后，组织力量进行处理并于当日内向分企业汇报。
五、紧急缺点处理，属10kV部分缺点，应立即向所长汇报，现场核实后，立即向分企业汇报，由分企业立即安排处理并做好具体统计。
属低压部分缺点，应立即向所长汇报，现场核实后，立即组织力量进行处理并于当日内向分企业汇报，作好具体统计。
六、设备缺点处理，通常性缺点列入月、季度或大、小修计划消除；重大和紧急缺点应立即安排处理，不能立即消除应采取临时性安全方法。在设备缺点消除前，供电所应组织人员加强巡视，若缺点严重到危及人身和设备安全必需停电时，应按电力事故处理规程实施。
七、低压线路缺点由供电所负责处理，10kV部分缺点按分企业检修职责划分范围由相关单位处理。缺点处理后，供电所应进行验收，同时缺点处理工作责任人应将设备缺点消除结果填写在供电所线路检修统计或设备修试统计簿上，并将缺点消除情况反馈回主管部门，供电所立即在缺点统计中将缺点加以消除。
八、供电所应按时将上月处理缺点汇总，填报设备缺点消除月报表报上级主管部门。

剩下电流动作保护器运行管理制度

一、负责管辖范围内总路、分支及末级剩下电流动作保护器安装、运行、检验和维护等工作。
二、全部配电变压器全部必需安装线路剩下电流动作总保护器，关键支线应安装支路保护，移动式电器、携带式电器、临时用电设备、手持电动器具，应装设末级剩下电流动作保护器，农村用户应主动安装使用末级剩下电流动作保护器，并正常投入运行。
三、剩下电流动作保护器总保护器、支路保护器、未级保护器由供电所负责安装，专变台区及家用剩下电流动作保护器安装费用由设备全部者负担。剩下电流动作保护器必需购置电力行业认可入网产品。
四、供电所应建立和完善管辖范围内剩下电流动作保护器技术台账、运行统计、巡视检验周期和多种报表等相关资料。
五、供电所每十二个月应向分企业主管部门上报保护器安装率、运行率、正确动作次数、拒动次数、误动作次数和安装、运行情况分析。
六、农村公用变压器剩下电流动作总保护器和支路保器由供电所指派专员负责运行维护。用户专变剩下电流动作保护器，由设备产权全部者负责运行维护。
七、对总路、支路剩下电流动作保护器，每个月应试跳一次，同时每十二个月在用电高峰或雷雨季节前结合“春季”、“秋季”安全检验或不定时检验，进行抽查试跳，并作好试跳统计。
八、对试跳不合格、不能正常投入运行总路、支路保护器应作为紧急缺点检修或更换，对其供电线路进行全方面检验、整改，消除故障后，方能送电。属用户产权，应书面通知用户进行整改或更换，其线路、设备整改费用由用户自己负责。
九、末级剩下电流动作保护器正常运行由用户自行负责，每个月试跳一次。
十、对试跳不合格或不能正常投入运行末级保护器，应确定故障现象，报供电所安全员出具《用户用电设备漏电缺点整改通知书》，书面通知用户，立即进行缺点处理或更换。
十一、用户如发觉保护器动作，检验后如无异常情况，能够试送电一次。试送电后再次跳闸，应立即汇报供电所，供电所在接到用户汇报后应立即派人查找动作原因，全方面检验家用设备和室内线路绝缘等情况，找出故障并处理后才能送电。
十二、末级保护器未装或已损坏，要立即补装或更换；对私自退出运行应批评或警告，按要求进行安装；对应装而拒绝安装不得送电。
十三、用户有意使剩下电流动作保护器拒动或误动，应该给予批评或警告，按要求进行安装；如因有意使剩下电流动作保护器拒动或误动而造成成人身伤亡或重大经济损失者，应追究法律责任。
备品备件管理制度

一、供电所应设兼职备品备件管理员，负责供电所生产设备备品备件保管、发放和废旧物资管理工作。
二、库管员应认真加强业务技术学习，掌握仓库物品材料、设备规格、性能及其它情况。
三、供电所应设置专用备品备件库房，备品备件库房要有防火、防盗、防潮安全方法，库房应常常保持整齐、清洁，做到货架无灰尘，地面无废物，过道通畅，库区周围清洁卫生。
四、为确保备品备件产品质量，确保电网安全运行，各类设备备品备件应由分企业供给。
五、管理员要对库存备品备件建立账卡，对进、出料单要认真登记，做到账、卡、物相符。坚持日账日结，月账月清。按月对常见备品备件进行盘点，逢季对关键备品备件进行盘点，每六个月对全部备品备件进行一次全方面盘点。
六、所保管物资，存放应按“四号定位”（库号、架号、层号、位号），五五存放，五五堆放，五五成行，做到布局合理，存放有序、条理分明，整齐美观，便利清点和收发。仓库保管物资应加强保养工作，使物资常常保持良好状态，实现物资不腐、不霉烂变质，不损坏。
七、建立备品备件最低定额制度，备品备件管理员应对库存备品备件进行立即清点，按月做好备品备件采购申报计划，立即对备品备件给予补充，满足生产运行需要。
八、发放备品备件，要推行审批手续，未经同意，不得出库。用于事故抢修备品备件，可在备品备件使用后再补办审批手续。
九、正确发放备品备件，不得有意压斤缺两和设账外备品备件，严禁用白条领取。
十、供电所必需加强废旧物资管理，工程完工后所淘汰废旧物资必需全部回收，具体登记，移交分企业处理。
十一、库管员临时离开岗位要和代管人员交待清楚。如因工作调动，则应办理物资盘点和工作移交手续，交接手续未办完成不得离职。
十二、事故抢修用备品、备件应专门存放，平时不得挪用，事故抢修后应立即购置和补充。

生产工器具管理和使用制度

一、供电所应设置兼职生产工器具管理员，指定专员对生产工器具保管、维护和使用进行统一管理。
二、管理员每个月末应对本所生产工器具进行清点、检验和维护，保持其完好、清洁，供电所工器具管理员应定时对生产工器具管理情况进行检验。
三、供电所必需设置专门生产工器具室，生产工器具室必需含有通风、防潮设备和防火、防盗设施。
四、生产工器具室应设置生产工具存放架，各类工器具必需进行分类编号，定置存放。工器具室内严禁存放不合格生产工器具。