大酒店施工组织设计文本样本.doc

一、编制依据及编制说明
本工程施工组织设计作为指导施工现场依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理组织机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、关键分部分项工程施工方法、安全确保方法、文明施工及环境保护方法、降低成本方法等很多原因尽可能充足考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：
1)业主提供凤凰宾馆维修改造工程施工图纸；
2)本工程招标文件及《宝鸡市房屋建筑和市政基础设施施工招标投标评标》细则和管理措施等相关文件；
3)施工现场勘察情况；
4)和本工程相关施工规范、技术规范及标准：
5)我企业类似装饰施工经验等；
6)国家对建设及装饰工程质量、工期、安全生产、文明施工等要求和国务院颁布《建筑、装饰工程质量管理条例》；
7)施工现场踏勘情况；
8)我企业施工类似装饰施工经验等。
9)和本工程相关施工规范、技术规程及标准：
建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50201-）
住宅装饰装修工程质量验收规范（GB50327-）
建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-）
建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-）
建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-、J119-）
建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）
采暖和卫生工程施工及验收规范（JBJ242-82）
建筑设备通用图集给水工程（91SB3）
建筑设备通用图集暖气工程（91SB1）
建筑电气通用图集（92DQ3）
建筑电气安装分项工程施工工艺标准
电气装置安装施工及验收规范。
本工程施工组织设计，是根据建设单位招标会通知精神和内容要求，进行了认真而具体编制，一经业主和监理部门同意，将成为施工指导性文件，全部工程技术人员全部必需严格地自觉落实实施。未提取之处均根据施工图纸设计，国家现行技术规范、标准，质量评定标准和相关文件等要求具体要求进行施工。假如建设单位对施工图及现场其它情况进行变更，须立即调整本设计。
二、工程概况
宝鸡石油钢管厂凤凰宾馆维修改造工程在宝鸡市姜谭路。范围包含一至三层客房包间、咖啡厅、门厅、多功效厅整体装修改造，关键装修改造内容为墙面刷乳胶漆，贴壁纸、墙砖、地砖、轻钢龙骨石膏板造型吊顶和铝扣板吊顶，室内实木门及门窗套木装修，照明灯具安装、电路敷设，卫生洁具安装安装等内容。具体改造内容和工作量详见施工图和施工现场。
三、项目经理部组成
1、项目经理部组织机构
1）为了确保把本项目管理好，给建设单位一个合格、满意工程，我企业决定选派含有甲级项目经理资质刘昌进同志为该工程项目经理。按项目法要求组建项目经理部，并设经理办公室、生产管理、技术管理、质量安全管理、经营管理、材料设备管理、财务管理、后勤保卫等职能部门对项目施工进行全方位管理。
2）项目经理部是本工程全施工阶段管理层，对工程进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效益管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核实等职能。
3）本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理岗位职责和管理制度，确保工程质量达成优良，顺利完成本工程各项计划目标。
4）项目经理系单位法人代表，负责单位各业务管理部门监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术推广和应用等全方面负责。
5）项目经理部直接对本项目负责，集中单位优异管理人才，经过生产中若干要素优化配置及动态管理，充足发挥和调动项目部各职能部门创新和工作主动性，从而高度实现协议目标
6）项目施工作业层，必需精心选拔，参与本项目施工人员，必需含有良好质量意识，技术水平高，工作责任心强，经过优化组合来负担本项目标施工。
2、项目经理部组成人员
本工程设项目经理1名、项目副经理1名，项目技术责任人1名、工长２名、质检员１名、安全员1名、材料员1名、库管员1名、预算员1名、会计员1名。项目经理部组成人员名单详表见（下一页）

职 务
姓 名
职 称
备 注
项目经理

甲级项目经理
高级工程师
项目副经理

乙级项目经理
工程师
技术责任人

乙级项目经理
装饰专业技师
总工长

乙级项目经理
装饰专业技师
施工员

技术员

质检员

技术员

安全员

技术员

材料员

造价师
工程师
预算员

土建中级
工程师

3、项目部管理人员关键职责
A、项目经理职责：
1）项目经理直接对本项目负责，认真落实国家和上级相关方针、政策、法规及单位颁布各项规章制度，自觉保护企业和职员利益，加强和业主和监理合作，确保单位下达各项经济技术指标全方面完成，从而高度实现协议目标。
2）组织编制工程项目施工组织设计，包含工程进度计划和技术方案，制订安全生产和确保质量方法，并组织实施。
3）依据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包含劳动力、材料、构件和机械设备使用计划，据此和相关部门签署供需和租赁协议，并严格推行。
4）科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备调配和供给，立即处理施工中出现问题。
5）组织制订项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度，搞好和单位机关各职能部门业务联络和经济往来，定时向单位经理汇报工作。
6）严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间利益关系。
7）对工程项目有经营决议和生产指挥权，对凡进入施工现场人、财、物有统一调配使用权。
8）和相关部门协商基础上，有聘用项目管理班子组员和施工班组权力。
9）有对项目管理班子及施工班组工资、资金分配权，和按协议相关要求对工地职员解聘、奖惩权。
B、项目技术责任人职责：
1）负责落实实施国家技术法规、标准和上级技术文件、制度和施工项目标技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划编制。
2）组织相关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现问题，立即和设计单位、建设单位及监理部门协商处理，并立即办理文字洽商手续。组织施工方案编制，待上级审批后向相关人员落实落实，并定时检验施工方案实施情况。
3）负责全方面技术管理及现场重大技术问题处理、技术人员调配管理、施工工艺编制、组织图纸会审、专业协调、技术难题攻关和技术档案资料管理。
4）组织好接到工程后第一次技术交底，并做好对专业交叉较多、设计要求较高复杂部位交底。
5）工程完工后，组织项目技术人员绘制完工图，编写施工总结汇报。
6）监督隐、预检实施和实施情况，要求此项工作按部位立即、真实、认真完成。
7）处理项目工程质量缺点，发生质量事故应以书面形式立即在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
8）开展新技术推广工作。针对施工项目中所包含到新工艺、新技术、新材料，依据设计要求和使用功效要求，认真研究，反复推敲，必需时应放样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料做法，处理施工技术难题。
9）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺步骤。
C、工长职责：
1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术方法。
2）参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收完工结算等，督促技术资料整编归档。
3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检验把关细部做法、砂浆级配及其它成品、半成品制作成本、质量，努力争取降低消耗。
4）定时召开班组质量、安全动态分析会，落实落实三级安全教育和季节性施工方法和“谁施工谁负责安全”标准。
5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等安全技术验收，落实保养方法。
6）协调各工种衔接及各职能人员管理，确保施工项目保质按期交付使用。
7）参与半月一次安全检验并做好整改工作。
D、质检员职责：
1）向全部检验范围工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。
2）立即进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求和标准评定分部、分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、正确。
3）对不符合要求分项立即指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。
4）组织管辖区域内质量互查，按细则实施奖罚。
5）对多种材料、成品、半成品使用前进行验收，严禁不合格材料使用。
E、安全员职责：
1）落实安全生产各项要求，并模范遵守。
2）参与施工组织设计中安全技术方法制订和审查工作。
3）常常深入施工现场检验、监督、指导各项安全要求落实，消除事故隐患，分析安全动态，不停改善安全管理和安全技术方法。定时向项目经理汇报安全生产具体情况。
4）负责对职员进行安全生产三级教育，做好施工中安全技术交底和平时宣传工作。会同相关部门搞好特殊工种工人技术培训和考评工作。
5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时会同相关部门做好各级职能部门对本工程安全检验配合工作。
6）负责对现场安全设施检验和验收、指导维护工作。
7）参与企业工伤事故调查和处理，立即总结经验教训，预防事故反复发生。
F、材料员职责：
1）遵纪遵法，拒腐、抵歪风。
2）立即了解市场材料信息，并要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。
3）依据工程进度、材料计划，立即进足施工材料数量。
4）配合质量员对进场材料进行检验验收，杜绝以次充好不合格建材进场使用。
5）立即提交相关材料质量证实书。
6）依据安全方法所需安全材料，编制安全材料供给计划，并立即提供。负责进场材料安全性能并符合部颁标准。
G、资料员职责：
1）依据规范和当地建设主管部门要求，向相关人员进行交底，并落实任务。
2）立即搜集本工程技术资料，并分门别类整理归档。
3）帮助班组、质量员做好砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验汇报。
4）立即督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程质量评定统计等。
5）认真做好隐蔽统计，签证应立即，必需和工程进度同时。全部技术资料必需立即、正确、真实、齐全，并在施工和以后维修中起指导作用。
6）负责项目部技术资料、安全资料检验和指导，要求相关人员立即、有效统计资料。
H、生产班组长职责：
1）根据施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组施工工艺和安全技术方法交底工作。
2）督促、检验本班组操作工人按图纸、规范、标准施工方案施工。
3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发觉不合格项目立即组合工人进行整改，确保本班组工作面质量符合标准。
4）负责传达项目部各项管理内容和上报班组各项情况，立即进行调整。
5）认真遵守安全规程和相关安全生产制度，对本班组人员在生产中安全健康负责。
6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入工人进行现场安全教育。
7）组织本班组职员学习施工技术和安全规程及制度，检验实施情况，在任何情况下，均不得违章，不得私自动用机械、电气等设备。
8）常常检验施工现场安全生产情况，加强安全自检，发觉问题立即处理，不能处理要采取临时控制方法，并立即上报。
9）现场发觉工伤事故要具体统计并立即向上级相关部门上报，组织全组人员认真分析，提出防范方法。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
4、项目经理部管理体系示意图（见下页）：

安装工长
土建工
长
预算统计
会 计
劳资出纳
技 术 员
测 量

员
试 验 员
资 料 员
设备管理员
材
材料员
安全检验员
质量检验员
生产管理部

技术管理部

材料设备部

经营管理部
质量安全部

项目经理

四、施工布署
1、对本工程指导思想
1）本工程被列为我单位信誉工程、形象工程，质量目标根据优质工程标准，目标在于发挥我单位传统优势，经过创优质、创品牌，争创文明工地，为我单位在****场拓宽、进步、发展奠定良好基础，为此我们将集中优势人力、物力、财力，协调好各方面关系，严格实施项目法管理，严密组织、精心施工，确保工程顺利进行。
2）我单位技术力量雄厚，机械设备齐全，常年从事中、高级建筑室内外装饰工程施工，积累了相当丰富施工经验。锻炼了一支质量意识强、技术水平高，含有工作责任心施工队伍。在质量管理方面，我单位主动根据ISO9002质量体系，实现目标管理。为了完成本工程，我单位将选派技术业务水平高，施工经验丰富项目经理及技术人员负担该工程施工任务。
3）精心选择施工队伍，根据两层分离标准，对作业层劳力管理实施优化组合，对管理层实施竞争上岗，组建一支管理严、技术作风硬施工班组和管理人员队伍来负担该项目标施工，推行物资激励和劳动竞争相结合激励方法，同时加强工地思想政治工作，坚持以人为本，千方百计调动工人生产主动性，以确保工程快速优质顺利完成。
2、质量目标：
我企业将确保该项目单位工程合格率100%，并严格遵守《建设工程质量管理条例》，全方面推行“质量责任终生制”保修责任。严格管理、科学管理。
施工流水段划分：依据本工程特点，可分成两个施工流水段。本工程只要在区段内做好流水节拍调整，合理地控制时差，严格落实网络计划，就能平衡劳力，充足利用资源和机械设备。施工早期以地砖铺贴、墙砖铺贴、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工为先导，实施平面分段，立体分层，同时流水施工方法。地砖、墙砖、吊顶完工后，细部装饰装修工作全方面展开，快速做出样板块、样板间，组织职员交流学习，交底。以后装饰装修从上向下循序渐进。实施专业化施工，成为进度根本。在整个施工过程中，安装工程预留、预埋、安装、调试工作应一直贯穿于粗装修施工、细装饰装修施工和收尾过程中。在时间上和空间上充足紧凑搭接，循环前进。严格交接班制度，相互珍惜成品，避免交叉污染。
依据本工程实际情况，本工程施工采取先地砖、墙砖后吊顶，先粗装修后细装饰，先土建后水电安装程序施工，为确保工期，以上工程可穿插进行。
3、施工工序
1）装饰工程施工：拆除→土建→地面砖→墙面砖→石膏板吊顶→铝扣板吊顶→细木作装修→门窗→油漆→壁纸→涂料→玻璃隔断→地毯→收尾。
2）安装工程施工：预埋管线、洞口→洁具安装→ 灯具安装→通风→上下水→系统调试。
4、施工力量布署
依据本装饰工程特点，施工时采取专业施工队，各工种按一定百分比配置人员，以利工种之间相互搭配，均衡施工。
5、消防布署
施工现场设置醒目标消防安全口号牌和警示牌，并在施工现场配置足够消防器材，对氧气等易燃物品严格管理，非电气焊工不准进入焊接作业。
6、防盗布署
指派专员负责，明确岗位责任，并直接和其收入挂钩，对进出场材料进行全方面管理。对关键材料价值较大原材料，夜间开常明灯，由两人两班分前后夜巡视值班。
五、施工进度安排及方法
1、施工进度安排：
根据招标文件及我企业多年施工经验， 本工程计划工期66天，我企业计划于6月11日开工，8月16日达成完工验收标准。依据总体安排，各分项工程工期控制以下：
室内拆除工程：10天
楼地面铺贴工程：18天
吊顶工程：15天
内墙饰面工程：16天
油漆、涂料工程：18天
室外及景观拆除工程：10天
豪包钢构工程：7天
豪包装修工程：15天
庭院景观工程：20天
水电安装工程：50天
完工调试验收：7天
具体详见《进度计划表》(附后)。
2、确保方法：
1）施工进度确保方法：
为确保本工程建设顺利进行，本企业将依据本工程施工组织设计制订严密施工计划管理制度。关键抓好施工计划编制，实施情况检验和综合协调平衡三个步骤，确保按期完工。
2）施工进度计划编制：
项目部将依据本施工组织设计总进度要求，首先编制周、旬施工计划，并分别组织相关部门、班组进行落实。周、旬施工作业计划向全体施工人员进行交底，使全体施工人员全部知道本周、旬工作目标，形成一个周保旬周密计划网络。
3）加强施工计划实施情况检验：
建立严密施工计划检验制度，在施工中严格根据网络计划来控制施工进度和各工种插入时间，施工管理人员应根据月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，对于影响进度关键部位，工长跟班作业，如遇特殊原因或不可抗拒原因延误某项工序进度，则千方百计抢时间，充足调动各级施工人员主动性和一切力量，在最短时间内将进度赶上来。
为确保施工进度计划实施和有节奏、均衡进行施工，企业工程部将立即进行检验、了解实施情况，一旦出现偏差、应立即进行调整，使施工进度计划真正起到全方面组织施工活动作用，项目部将建立定时报表制度和例会制度方便立即了解情况，定时分析工程实施情况，总结经验教训。
4）综合协调平衡确保方法：
材料及外加工构件确保方法：
开工前组织相关人员做好分部分项工程工料分析表，依据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货和材料采供工作。同时依据施工进度计划确定材料进场时间。以免由此而影响工程进度。
资金管理方面确保方法：
建立独立帐户，严格实施专款专用。工程资金一律由项目经理同意后方可使用，不得随便提取使用。
组织协调方面确保方法：
首先是理顺装饰施工和安装施工协调关系，以装饰施工为主，水、电安装主动配合、相互发明条件、合理穿插作业，同时均要注意保护对方成品和半成品。项目经理统一安排，协调好各专业施工关系，精心组织，合理安排施工次序，避免窝工、待工现象。同时要认真协调和建设单位、监理单位关系，定时召开由建设单位、监理单位参与生产协调会，立即协调处理和处理施工中存在技术、质量、安全、机械协调、材料及资金等方面问题。统一认识、统一步伐、确保施工顺利进行。
人员管理方面确保方法：
在内部管理上，严格实施项目目标责任考评制，项目经理及各部门责任人对各班组下达任务书，严格控制材料消耗，工程质量管理则实施三检制和挂牌制。采取分段流水施工方法，均衡施工加紧施工进度。配足各工种劳力，尤其是在精装修施工期间，更是要确保各工种有充足技工，确保按期完成。
杜绝返工方面确保方法：
实施质量管理目标责任制，加大质量监督和质量管理工作力度，高标准、严要求，确保各工序施工一次达成验收要求，尽可能降低返工和延误工时现象。
奖罚管理方面确保方法：
建立合理分配制度，依据按劳分配标准，实施多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工工人和管理人员倾斜，对在本工程施工质量和进度提升上做出重大贡献要给予重奖。
六、施工方案
1、施工技术准备：
1）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸全部内容和设计意图。装饰、安装各专业相互联络对照，发觉问题提前和建设单位、设计单位协商。参与由建设单位、设计单位和监理单位组织设计交底和图纸会审。
2）编制施工预算，依据施工图纸，计算分部分项工程量，按要求套用施工定额，计算所需要材料具体数量、人工数量、机械台班数，方便做进度计划和供给计划，愈加好地控制成本，降低消耗。
3）依据项目施工内容，确定加工计划。
4）编制各分部分项工程施工方案，在施工方案中要突出质量控制点及质量确保预防方法。
5）所使用技术标准，验收规范。
6）各个分项工程确保资料、施工资料及实施方案。
7）质量检验：做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理一个关键制度，是确保工程质量关键原因，其目标是经过技术交底使参与施工全部些人员对工程技术要求做到心中有数，方便科学地组织施工和按合理工序、工艺进行施工。技术交底各专业均采取三级制：即各专业工程技术责任人→专业工长→各班组长。技术交底全部有书面文字及图表。级级交底签字。工程技术责任人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位质量要求，操作关键点及注意事项等进行具体叙述交底，工长接收后，应反复具体地向作业班组进行交底，班组长在接收交底后，应组织工人进行认真讨论，全方面了解施工意图，确保工程质量和进度。
8）按ISO9002标准建立健全工程文件、图纸和资料管理，对多种分项工程档案资料须列出清单、分类编号。
9）按本工程实际需要，搜集并管理所需要各类标准，规范及图集。
2、生产准备：
1）建筑装饰材料及安全防护用具准备：对水泥、地砖、墙砖、吊顶龙骨及饰面板、木工板等装饰材料及其它特殊材料，均应依据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对多种材料入库，保管和出库制订完善管理措施，同时加强防盗、防火管理。
2）临时用电、临时用水搭设、安装、调试。
3）组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。
4）提前做好成品及半成品、预埋件加工工作。
3、关键检测设备表
我企业检测设备已送至宝鸡市计量质量检测研究所进行检定，全部合格。现依据本工程实际情况特制订所需检测设备清单。关键检测设备表，(见下页)

关键检测设备表
序号
设备名称
规格型号
使用范围
精 度
1
布卷尺
20m
0-2mm
+2.8m
2
钢卷尺
7.5m
0-7.5mm
-1.9mm
3
钢直尺
1000mm
0-1000mm
-0.1mm
4
宽座角尺
250mm
0-250m
测量面平面度，
长边：＜3m
短边：＜5m
工作角垂直度，
（外）：＜10m
（内）：＜10m
5
工程质量检测尺
JLC-871型

尺身工作面平面度：
＜0.20mm
水平方向水泡零位
误差：＜0.5m/m
6
楔形塞尺
1-15mm
0-15mm
+0.06mm
7
阴阳角方正检测尺
JZC

工作角垂直度（外）：＜6mm
（内）：＜6mm
8
万用表
93102964
600V0-300mA

9
兆欧表
3-0114
0-1000Ω
0.01Ω

4、轻钢龙骨石膏板（铝扣板）天棚工程
A、施工步骤
吊顶设计标高弹线—钉边龙骨—吊点位置弹线—打眼—予埋膨胀螺拴—固定角件—将吊杆焊接或用螺拴同角件连接—顶棚内管线部署、校正—安装主龙骨—调整主龙骨—安装次龙骨一调整次龙骨—安装饰面板。
B、施工方法及关键点
1）依据吊顶设计标高在四面墙上弹线，弹线应清楚、位置正确。其水平许可偏差±15mm。
2）主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分起拱，金属龙骨起拱高度应大于房间短向跨度l／200，主龙骨安装后应立即校正其位置标高。
3）吊杆距主龙骨端部距离不得超出330mm，不然应增设吊杆，以免主龙骨下坠。当吊杆和设备相遇时，应调整吊点结构增设吊杆，以确保吊顶质量。
4）吊杆应通立，并有足够承载能力。
5）次龙骨(中或小龙骨)应紧贴主龙骨安装。
6）边龙骨应按设计要求弹线，固定在四面墙壁上。
7）全方面校准龙骨位置及水平度，避免饰面板受力不均。
C、质量要求
1）轻钢龙骨架，对接和连接处要牢靠，不得有虚接、虚焊现象，整体骨架要确保平整、牢靠。
2）罩面板固定应平整、牢靠不得脱层。
3）罩面板表面不得有污染、折裂、缺梭、掉角和锤伤等缺点。
4）罩面板表面应洁净、色泽一致，不得有变色和损坏之处。
5）罩面板安装质量许可偏差应符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50201--)要求。
5、地砖、墙砖铺贴工程：
本工程为800×800抛光地砖，这里关键介绍铺贴施工方法。
A、施工准备：材料均应按设计要求备齐。门框、多种管线、预埋件安装完成，并验收合格。楼地面多种孔洞缝隙应事先用细石混凝土填密实，并检验无渗漏现象。弹好+50cm水平墨线，各开间中心（十字线）及花样品种分隔线。铺砖在铺贴前一天，应浸透、晾干备用。
B、施工工顺：基层清理——贴灰饼、标筋——铺结合层砂浆——挂线——铺砖——压平拨缝——嵌缝——养护。
C、施工方法：
1）抹结合层：依据+50cm水平线，打灰饼（打墩）及用刮尺（靠尺）推好冲筋（打栏）；浇水湿润基层，在刷水灰比为0.5素水泥浆；依据冲筋厚度，用1:3干硬性水泥浆（以手捏成团，不泌水为准）抹铺结合层。结合层应用刮尺（靠尺）及木抹子压平打实（抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站上面只有轻微脚印而无凹陷为准）；对照中心线（十字线）在结合层上弹上面块料控制线（靠墙一行面块料和墙边距离保持一致，通常纵横每五快面料设置一度控制线）。
2）瓷砖铺贴：依据控制线先铺好左右靠边基准行块料，以后依据基准行由内向外挂线逐行铺贴；用水泥膏（2~3mm厚）满涂块料后面，对准挂线及缝子，将块料铺贴上，用小木锤着力敲击至平整；挤出水泥膏立即清洁净（缝子比砖面凹1mm为宜）。
3）质量要求：面层全部板块品种、质量必需符合设计要求；面层和基层结合必需牢靠无空鼓。表面洁净，图案清楚，色泽一致，接缝均匀。周围顺直，板块无裂缝、掉角和缺楞等缺点；地漏及泛水处，坡度满足排水要求不倒泛水、无积水、和地漏结合处严密牢靠，无渗漏；踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致。结合牢靠，出墙厚度应适宜，基础一致。
6、防水工程
A、施工步骤
基层清理、铲除→浇水润湿基层→找平层→涂膜防水层。
B、施工方法及关键点
1）基层处理剂应充足搅拌，涂刷均匀、覆盖完全，干燥后方可进行涂膜施工。
2）防水涂膜应分层分遍涂刷，先涂涂层干燥成膜后，方可涂刷后一遍涂料
3）在穿过楼板管道四面处，管上口；在靠近墙面处，防水材料应向上铺涂，并高出面层200—300mm。
4）在涂膜干燥前，不得在防水层上进行其它施工作业和堆放物品。
C、质量要求
质量标准应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ 30l—88)要求质量要求标准。
7、细木作工程
A、实木门安装及门套、窗套
1）材料要求：贴脸线、饰面板应颜色一致、薄厚均匀，表面光滑无坑，贴脸无疤裂，扭曲，腐朽者不用应剔除。
2）施工方法关键点
先量出横向贴脸线所需长度，两头锯成45度斜角，紧贴在门套上口，注意两头伸出长度一致，然后用F钉钉于基层上，钉长为板厚2倍，钉巨小于20cm，钉帽冲进lmm。
贴脸线、饰面板粘贴要横平竖立，接角密合，收口对缝处基面牢靠，无凹凸不平，贴脸线安装要达成规整、协调。
木骨架、九夹板基层要装钉牢靠，尺寸正确，骨架合水率小于15％；面层罩面板应纹理相同，对称，色泽一致，无污染，嵌合严密，顺直光洁。
B、其它木作
1）材料要求：饰面板应保持颜色一致、厚薄均匀，表面光滑无坑，面板纹理相近。
2）施工方法关键点：
依据设计图纸在墙面弹线，弹线清楚，位置正确。其水平许可误差不应超出±15mm，垂直误差不应超出±3mm。
木收口线粘贴要横平竖立，接角密合，收口对缝处基面牢靠，无凹凸不平。
木骨架、基层板要装钉牢靠，尺寸正确，骨架含水率小于15％；面层罩面板应纹理相同，对称，色泽一致，无污染，嵌合严密，顺立光洁。
C、质量要求：质量标准应符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50201--)细木制品安装许可偏差标准要求。
8、油漆工程
A、施工步骤：清扫、起钉子、除去油污等→磨砂纸润粉→第一遍补腻子、磨光→第二遍补腻子、磨光→第一遍清漆→拼色—复补腻子、磨光→第二遍清漆→磨光→第三遍清漆→磨光→第四遍清漆→磨光→第五遍清漆→磨光→第六遍清漆→磨退出亮。
B、施工方法及关键点
1）基层表面处理洁净，首先木质面留下油脂、污垢、胶渍等应清理洁净，对于色泽不均匀装饰面板能够用双氧水、草酸等进行漂白，确保油漆基体清洁洁净，色泽均匀一致。
2）在油漆基体上。依据要求颜色，调和好带色腻子进行满批。选配腻于时最好同面漆、底漆配套使用。
3）在底层面首先用粗砂纸进行粗磨，以后采取细砂纸细磨，磨后要将表面粉末用湿布擦净。磨过表面用手触摸，应做到光滑无挡手感觉为宜。
4）刷清漆能够加入少许颜料，使清漆带色，以调整木料色泽。批腻子也少加颜料，进行再打磨。刷漆厚度要均匀一致。一次刷好不留接头，以后用细砂纸精磨。最终数遍清漆，每遍后用水砂打磨，提升漆面光亮丰满度。
5）在施工过程中，要确保环境清洁，不得有太大灰尘污染。
9、裱糊壁纸
A、施工准备
1）材料：
石膏、大白粉、滑石粉、聚醋酸乙烯乳液，羧甲基纤维素，107 胶或多种型号壁纸粘结剂。
2）壁纸：
塑料壁纸：以纸为底层，聚氯乙烯塑料为面层，经过复合、印花、压花等工序而制成。
玻璃纤维贴墙布：是中碱性玻璃布，表面涂有耐磨树脂，印有彩色图案而成，室内使用不变色，不老化，防火，防潮性能好。
无纺贴墙布：采取棉、麻天然纤维或涤晴等合成纤维，经过无纺成型，上树脂，印制彩色花纹而成。
3）炽结剂、嵌缝腻子、玻璃网格布等，依据基层需要提前备齐。若自配壁纸粘结剂，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液：羧甲基纤维素（2.5%溶液)=60:40（粘玻璃纤维墙布）；或107胶水=1:1（用于粘塑料壁纸）。
4）作业条件
设备及小型工具提前备好：裁纸工作台一个，钢板尺（１Ｍ长）。壁纸发刀，毛巾，塑料水桶和脸盆，油工刮板，小锅，开刀及毛刷等。
墙面抹灰完成，且经过干燥，含水率不高于８％。
门窗油漆已完成。
水电及设备，顶墙上预留埋已完。
有磨石房间，出光、打蜡已完，并将面层磨平保护好。
墙面清扫洁净，如有凹凸不平，缺棱掉角或局部面层损坏者，提前修补好且已干燥，预制混凝土表面提前刮石膏腻子找平。
如房间较高应提前准备好脚手架，房间不高，应提前钉设木凳。
将突出墙面设备部件等卸下收好，待粘贴完后将其重新装好复原。
易透底薄型壁纸，粘贴前应先涂刷乳胶漆一道，使其颜色一致。
对施工人员进行技术交底时，应强调技术方法和质量要求。大面积施工前应先做样板间，经判定符合要求后方可组织施工。
B、操作工艺
标准上是先裱糊顶棚后铺粘墙面。
1）基层处理
混凝土墙面依据原基层质量好坏，在清扫净墙面上满刮１～２道石膏腻子，干后并用砂纸磨平、磨光；若为抹灰墙面，可满刮大白腻子１～２遍找平、磨光，且不可磨破灰皮；石膏板墙用嵌缝腻子将缝堵严，粘贴玻璃网格布或丝绸条、绢条等，然后局部刮腻子补平。
2）计算用料、弹线
提前计算好顶、墙粘贴壁纸张数及长度，并弹好第一张顶、墙面壁纸铺贴位置线。
3）顶棚壁纸粘贴
清理混凝土顶面，满刮腻子：首先将混凝土顶上灰渣、浆点、污锈等清刮洁净，并用扫帚将粉尘扫净，满刮腻子一道。腻子体积配比为聚醋乙烯乳液，石膏或滑石粉，２％羧甲基纤维素溶液。腻子干后磨砂纸，满刮第二道腻子并磨平磨光。
裁纸：依据设计要求决定壁纸粘贴方向，然后裁纸。应按所量尺寸每边留出余量２～３CM，如采取塑料壁纸，应在水槽内先浸泡２～３MIN拿出，抖去余水，将纸面用净毛巾沾干。
刷胶、糊纸：在纸后面和顶棚粘贴部位刷胶，应按壁纸宽度刷胶，宜过宽，铺贴时应从中间开始向两边铺粘。第一张一定要按已弹好线找直粘牢，应注意纸两边各甩出１～２CM不压死，以满足和第二张铺粘时拼花压槎对缝要求。然后依上法粘第二张，两张纸搭接１～２CM，用钢板尺比齐，两人将尺按紧，一人用壁纸刀裁切，随立即搭槎处两张条撕去，用刮板带胶将缝隙压实压牢。随立即顶两端阴角处用钢板尺比齐、拉直，用刮板及辊子压实，最终用湿温毛巾将接缝处辊压出胶痕擦净，依次进行。
修整：壁纸粘贴完成，应检验是否有空鼓不实之处，接槎是否平顺有没有翘边现象，胶痕是否擦净，有没有小包，表面是否平整，直至符合要求为止。
4）墙面壁纸粘贴
墙面基层处理按1）要求进行，刷胶前应先检验其腻子是否坚实牢靠，无起皮和裂缝后方可刷胶裱糊；不然应先将酥皮、开裂刮去，重新补腻子，干后磨平。
裁纸：按已量好墙体高度放大２～３CM按其尺寸裁纸，通常应在案子上裁割，将裁好纸用湿温毛巾擦后，摺好待用。
刷胶糊纸：应分别在纸上及墙上刷胶，其刷胶宽度应相吻合，墙上刷胶一次不应过宽。糊纸时从墙面阴角开始铺贴第一张，按已画好垂直线吊直，并从上往下用手铺平，刮板刮实，并用小辊子将上、下阴角处压实。第一张粘好留１～２CM，然后粘铺第二张，依同法压平、压实，和第一张搭槎１～２CM，要自上而下对缝，拼花端正，用刮板刮平钢板尺在第一第二张搭槎处切割开，将纸边撕去，边槎处带压实。并立即将挤出胶液用湿温毛巾擦净，然后用同法将接顶。接踢脚边切割整齐并带胶压实。墙面上遇有电门、插销盒时，应在其位置上破纸做为标识。在裱糊时，阳角不许可甩槎接缝，阴角处必需裁纸搭缝，不许可整张纸铺贴，避免产生空鼓。
5）花纸拼接：
纸拼缝处花形要对接拼搭好。
铺贴时应注意花形用纸颜色努力争取一致。
墙和壁纸搭接应依据设计要求而定。通常有挂镜线房间应以挂镜线为界，无挂镜线房间以弹线为准。
花形拼接如出现困难，错槎应尽可能甩到不显眼阴角处，大面不应出现错槎和花形混乱现象。
6）修整：糊纸后应认真检验，对墙纸翘边翘角，气泡，皱折及胶痕擦等应立即处理和修整，使之完善。
C、质量标准
1）确保项目
所用材料品种、颜色符合设计要求，其质量必需符合相关标准要求。
壁纸墙布必需粘结牢靠，无空鼓、翘边、皱折等缺点。
2）基础项目
裱糊表面色泽一致，无斑污，无胶痕。
各幅拼接应横平竖直，图案端正，拼缝处图案、花纹吻合，距墙1.5M处正视不显拼缝。阴角处搭接顺光，阳角处无接缝。
裱糊和挂镜线，贴板，踢脚板、电气槽盒应交接紧密，无缝隙，无漏贴和补助，不糊盖需折卸活动件。
D、成品保护
墙纸糊完房间应立即清理洁净，不准堆放材料或休息，避免污染和损坏。
施工过程中严禁非操作人员随意触摸墙纸。
电气和设备等进行安装时，应注意保护墙纸，预防污染和损坏。
严禁在已贴好壁纸顶、墙上剔眼打洞。若纯属设计变更，也应采取对应方法，施工时小心保护。施工后认真修复，以确保壁纸完整。
铺贴壁纸时，严格按规程施工，施工时洁净利落，边缝切割整齐，胶痕涂擦洁净。
二次修补油、浆、磨石二次清理打蜡时，注意做好壁纸保护，预防污染、碰撞。
10、乳胶漆
A、施工步骤
基层清扫→除去油污等→填补缝隙→局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→第三遍满刮腻子→磨平→施涂→遍封底乳胶漆→施涂二遍乳胶漆→施涂三遍乳胶漆。
B、施工方法及关键点
1）腻子塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应坚固、不粉化、不起皮和龟裂。b．基层合水率应符合：当为木制品时不得大于12％，混凝土基层不得大于8％。
2）在乳胶漆施工过程中，为确保颜色、色泽均匀性，应不停进行搅拌。并又为使涂刷时不流坠，不显刷纹，应控制涂料工作粘度或稠度。
质量要求质量标准应符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50201--)要求。
11、卫生洁具安装：
操作工艺：
工艺步骤(图见下页):

安装准备
卫生器具安装
卫生器具及配件检验

器具配件预装
卫生器具安装

卫生器具和地面缝隙处理
器具外观检验

通水试验

1）安装卫生器具时，采取预埋支架，膨胀螺栓或自攻木螺丝进行固定。
2）卫生器具位置、标高、间距等尺寸，按设计图纸或标准图《卫生设备安装90S342》将线放好。
3）卫生器具陶瓷件和支架接触处应平衡贴妥，必需时加软垫。
4）管道或附件和卫生器具陶瓷件连接处，垫以胶皮，油灰等填料和垫料。
5）洗面盆、大便器等排水口接头等，应经过旋紧螺母来实现，不得强行旋转落水口，落水口和盆底相平或略低于盆底。
6）大便器排水出口承插接头用油灰填充，不得用水泥砂浆填充。
连接卫生器具排水管管径和坡度，按设计要求以下：

序号
排水管管径（mm）
管道坡度
1
DN75
0.03
2
DN100
0.01

卫生洁具安装高度以下：
序号
名称
安装高度（mm）
备 注
1
洗脸盆
800
自地面至器具上边缘
2
洗涤盆
800
同上
7）卫生器具安装后必需达