露天矿山规章制度范本样本.docx

露天矿山管理制度目 录安全生产目标3安全生产责任制8安全生产责任制考评措施16安全生产调度会制度20值班管理制度21采矿工艺管理制度23设备设施维护制度24设备档案管理制度28作业环境安全管理制度29重大危险源监控制度33重大隐患整改制度36危险物品和物料管理制度38安全警示标志管理制度41特种作业管理和审批制度43特殊工种管理制度46穿孔作业安全管理制度47爆破作业和爆破器材安全管理制度50铲装作业安全管理制度57运输作业安全管理制度58排土作业安全管理制度60边坡安全管理制度62交接班管理制度63劳动防护用具管理制度65职员工伤保险和保障制度67安全检验制度71例行检验制度74纠正和预防方法管理制度76隐患整改管理制度82应急管理制度84事小说件汇报制度90事故、事件调查和分析统计管理制度92事故处理奖罚制度97供给商管理制度99承包商管理制度101外来施工单位安全管理制度103供配电系统管理制度105停送电管理制度107领导带班制度109栾川县启源矿业安全生产目标为确保我企业各项安全工作有序开展，主动发明良好安全生产环境，结合我企业实际情况，经研究，现就我企业年安全生产工作做以下决定： 一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，坚守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线，认真落实新安全生产法要求，坚定不移地践行安全生产“零”理念，以“012345”主动预防型安全管理模式为载体，全方面提升事故预防预控能力，连续构建安全管理长久有效机制，扎实企业平稳健康发展基础。 二、工作目标（一）杜绝重伤及以上人身伤亡事故，消亡一级非伤亡事故。（二）控制轻伤及各类通常事故发生。（三）矿山开采各项运行指标符合国家标准，安全标准化建设实现达标计划。（四）危爆物品不出现被盗、丢失事故。（五）杜绝通常及以上环境事件。（六）创建“本质安全”型矿山。三、工作思绪总体工作思绪是：树立两种意识：即牢靠树立生命安全“红线”意识、依法依规生产“底线”意识。完善三个建设：即安全“双基”，安全标准化及安全管理制度建设。狠抓五项治理：即狠抓系统隐患、关键部位、微弱步骤、偏远岗位、反复隐患五个专题治理。强化七个支撑：即强化生产技术、安全投入、安监队伍、全员素质、应急管理、责任追究、齐抓共管七个支撑。四、工作方法（一）树立红线和底线意识，强化安全生产责任1.认真吸收以往事故教训，充足认识安全生产工作关键性，树立“安全工作60分，其它工作40分”业绩观，坚持“当安全和生产发生冲突时，一切为安全让路，不安全不生产”标准不动摇。2.根据新安全生产法等法律、法规，结合上级企业相关安全管理要求，修订完善安全管理制度，严守依法依规生产“底线”，切实做到“铁制度、硬实施、真较真、不糊弄”。3.强化各级管理人员及职员责任心和使命感，切实做到尽职尽责。坚守生命红线和法规制度底线，一直保持安全生产高压态势，坚持安全管理不放松，安全考评不减弱，责任追究不松懈，做到安全工作警钟长鸣，如履薄冰，心怀敬畏。（二）完善安全管理机制，狠抓三个建设1.深化“双基”建设。一是健全企业、部门及班组安全管理机构，配齐安全及专业技术管理人员，明确分工，责任到人；二是企业和部门定时组织安全生产例会，分析处理安全生产中难题，总结部署安全管理工作；三是完善安全监管机制，实施领导干部值班制度，强化安全监督管理职能，连续提升安全管理水平。2.安全标准化建设。经过建立安全生产责任制，制订安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产步骤符合相关安全生产法律法规和标准规范要求，人、机、物、环处于良好生产状态，并连续改善，不停加强企业安全生产规范化建设。3.安全管理制度建设。组织修订完善应抢救援体系、领导干部值班、安全例会、隐患排查治理、安全培训管理、事故管理、危爆品库安全管理等安全管理制度，并严格实施。要把握制度实用性和可行性，做到有章可循，制度化管理。（三）狠抓五项工作，强化现场管理1重视系统隐患管理。针对生产组织、机电管理、后勤服务及安全监管系统，分管领导及专业系统责任人要加强责任落实，时刻掌控系统运行情况，立即组织开展系统隐患排查活动，消除大隐患，防范大事故。对各单位、各部门存在设备带故障运行或存在关键隐患没能立即消除，要制订完善安全防范方法。当防范方法不能有效预防事故发生时，要果断停止运行，做到不安全不生产。2强化微弱步骤管控。一是加强重大危险源管理，对关键和微弱步骤制订具体安全检验表，并按要求开展危险源评定、评价活动。危爆品要加强过程管控，确保储存、使用安全可靠；矿山开采要严格根据露天矿山开采安全技术规程进行采矿、放矿作业，持之以恒做好矿山开采各项安全工作。二是对质量标准化实施定时检验考评，落实考评达标工作；三是强化高危作业管控，严格落实高危作业管理制度；四是加强外来施工单位管理，重视安全技术交底，强化监管。3狠抓反复隐患治理。坚持例行安全检验制度、隐患排查治理制度，安全隐患周报制度及隐患分析汇报，组织专业安全管理人员，对反复隐患进行关键汇总分析，找出管理、技术和现场存在关键问题，采取针对性方法，集中开展关键整改，并加重考评。4强化关键部位步骤管控。建立关键部位值班值守机制和领导巡查制度，对开采作业现场及人员少岗位要定时巡查；关键设备实施包保制度，领导要在值班期间巡查关键部位及设备安全情况；要做好防雷电工作，定时检测避雷设施；严格实施停送电管理制度和工作票管理制度。职员宿舍及餐厅要加强用电管理，用电设备要有保护和接地，杜绝电线私拉乱扯现象，餐厅要加强食品安全管理，保持餐厅卫生清洁，对过期变质食品不能加工食用，燃气使用要符合规范，定时巡查，确保设施运行稳定可靠。5严历查处“三违”现象。各级管理人员要硬住手腕，针对现场存在“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”行为，要查出一个处理一个。（四）强化七个支撑，扎实基础工作1.强化安全生产技术。加强安全生产技术人员培养，重视专业技术人员技能提升，组织开展专业讲课和技术比武活动，提升自主保安能力。针对生产中缺点、隐患，深入开展安全技术方面研讨和问题攻关活动，处理安全生产中存在技术难题。2强化安全投入。重视项目管理，实现科技兴安。一是深入现场，整改影响安全生产各类隐患；二是全力投入，处理制约安全生产各类问题。 3强化安监队伍。组织专职安全管理人员学习安全生产法、矿山安全法、电力安全规程、危爆品管理条例、特种设备操作规程等国家法律法规及行业相关规范、规程及要求，不停提升安全监察队伍素质，高质量查处安全生产中存在隐患和问题。强化安全责任落实，严格查处安全生产中存在一切不安全问题。4强化职员素质。一是做好职员三级安全培训工作；二是做实一线职员安全培训工作，要普及全员，并重视实操培训，要有实用性，培训次数符合要求；三是搜集身边及矿山内外事故案例，常常有针对性开展警示教育培训；四是强化“三项岗位人员”安全培训。考试不合格不得参与安全管理和特种作业；五是组织全员学习采矿安全专业相关国家及行业标准，强化安全意识，提升专业安全技术能力。5强化应急管理。根据要求健全应抢救援组织机构和兼职应抢救援队伍，以雨季“三防”和冬季“五防”为关键，组织修订应抢救援预案，配置充足应急物资装备，并组织学习培训和开展应急演练，不停提升应急队伍指挥协调和快速反应能力。6强化责任追究。一是严格事故责任追究，凡发生轻伤或三级以上非伤亡事故，一律根据企业相关要求严格责任追究，因“三违”造成事故，要严格追究各部门第一责任人管理责任。二是严格隐患责任追究。凡重大隐患没有按期整改或现场检验存在重大安全隐患而组织生产，且没有制订安全防范方法，责任人一律停工学习，对通常隐患整改不立即严格根据隐患管理措施进行处罚，对反弹隐患、反复隐患加重考评。三是严格不安全行为责任追究。对严重“三违”人员，除对责任人经济处罚以外，还要追究相关人员连带责任。7强化齐抓共管。各部门要充足发挥安全管理职能，紧紧围绕安全工作目标，结合企业安全管理关键，深入一线，开展安全生产宣传教育、监督和帮教工作；创新思绪，开展好身边“无事故、无三违、无隐患”活动；发挥模范带头作用，组织开展知识竞赛、技术比武、导师带徒等活动，主动营造浓厚安全生产文化气氛，充足调动全员参与安全管理主动性，献计献策，共同筑牢安全生产防线。（五）强化环境保护安全管理，杜绝环境保护安全事件。严格落实新环境保护法等法律法规，提升环境保护意识和能力，做好矿山开采生产性噪音、粉尘管控。一是强化责任目标考评，完善矿山开采管理制度，严格考评管理，杜绝各类环境事件发生；二是制订环境污染事故应急预案，并主动组织演练。安全生产组织结构 为深入落实落实“安全第一，预防为主”方针，强化安全生产管理，明确安全生产职责，切实抓好安全生产工作，确保安全生产，经企业办公会议研究决定成立安全生产工作领导小组，现将组成人员明确以下： 一、安全生产领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 安全生产工作领导小组职责： 1、组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应抢救援预案；2、组织或参与本单位安全生产教育和培训，如实统计安全生产教育和培训情况；3、督促落实本单位重大危险源安全管理方法；4、组织或参与本单位应抢救援演练；5、检验本单位安全生产情况，立即排查生产安全事故隐患，提出改善安全生产管理提议；6、阻止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为；7、督促落实本单位安全生产整改方法。安全生产领导小组每个月定时召开二次安全生产工作例会，不定时召集各部门召开安全生产工作调度会，布署安排安全生产工作，研究处理安全生产工作中存在问题和困难。各车间主任及部门责任人是本车间或部门安全生产责任人。 二、安全生产小组人员责任分工 ：负责企业安全生产全方面工作； ：负责总企业日常全方面工作；：负责企业行政安全方面工作；：负责矿山安全生产全方面工作；：负责企业财务安全方面工作；：帮助帮助总经理做好安全生产工作；：负责安全环境保护技术科日常工作；三、成立安全生产工作办公室安全生产领导小组下设安全环境保护技术科，张少卿同志兼任办公室主任。安全环境保护技术科办公室职责：1、负责统计会议精神、方法、制度；2、搜集、整理安全生产多种资料，上报多种资料；3、督查多种安全工作；4、帮助处理安全生产隐患等。附安全组织架构图安全生产责任制第一章 总 则一、为了坚持落实 “安全第一,预防为主”安全方针，提升安全法制观念，保障职员安全和健康，确保安全生产，特制订本细则。 二、安全管理实施分级管理和领导责任制相结合标准。总经理是企业安全工作第一责任者，对安全工作负全方面领导责任。各部门全部必需建立完善安全责任制。各部门在负责生产管理同时，必需同时负责管理安全工作，做到在计划、部署、检验、总结、评选工作同时，把安全放在首位。 三、企业职员必需认真学习相关安全法规，坚持“安全第一，预防为主”方针，主动地、有计划地搞好安全活动。采取多种方法，消除办公场所、部门、施工现场隐患，预防事故发生。四、事故发生后要根据“四不放过”标准，实事求是地调查分析，总结教训，制订对策，并按要求立即上报。 第二章 企业领导安全生产责任制企业总经理安全生产责任制一、总经理是企业安全工作第一责任人，对企业安全生产工作全方面负责。二、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、法律、法规等，全方面落实安全生产法和企业管理相关要求。定时计划和落实阶段安全工作目标。保障企业安全生产可连续发展。三、把安全生产摆在各项工作首要位置，按要求组织召开安全办公会议，研究安全工作，针对存在问题提出科学可行处理措施，并组织实施。四、组织制订和公布本企业以安全为关键各项规章制度，设置安全管理机构和专职安全监察员，定时检验安全规章制度实施情况和各生产步骤存在安全隐患。五、组织编制和实施安全技术发展计划和安全技术方法计划，按要求提取安全技术费用，定时检验安全技术方法落实情况。六、建立并完善职员安全培训制度，提足安全教育经费，督促检验培训计划完成。七、主动采取优异技术，不停改善劳动安全职业卫生条件，坚持按三同时标准搞好新建、改建、扩建工程，支持和激励职员在安全生产中改革、创新及提出合理化提议活动，并对作出成绩优异集体和个人给奖励。八、组织年度灾难预防及处理计划实施，组织编制事故应抢救援预案，每十二个月最少组织一次救灾演练，在发生重大安全生产事故时，指挥并派员立即赶赴现场组织抢救，同时向上级部门汇报事故发生情况。事故后组织调查分析，分析事故原因，查明责任，制订并落实安全防范方法，追究事故责任人相关责任。九、对于违反上级劳动安全法规和安全生产制度命令、意见和安排，有权拒绝或暂缓实施，并立即向上级汇报。十、立即如实向上级部门汇报安全生产事故。企业安全生产副经理安全生产责任制一、对分管业务范围内安全生产工作负具体领导责任。做好文明生产指挥，坚持既完成各项生产任务，又保障职员安全健康。二、在计划、部署、安排生产工作同时，要同时安排部署安全工作。三、帮助总经理做好分管范围内安全工作，组织实施总经理指令和企业相关安全决定。四、检验操作规程和其它安全管理制度实施情况，做好分管范围内安全工作。五、主持召开安全生产调度会，同时部署安全生产相关事项。坚持根据“五同时”标准，在确保安全生产基础上，安排和组织生产，消除生产中不安全原因，为生产发明良好安全环境。六、结合技术改造，改善职员生产条件，主动采取优异技术，不停改善劳动生产条件。七、按要求组织并参与安全生产检验，对查出问题立即采取方法，并责令相关单位限期整改。八、检验、督促维修和操作人员保持生产设备、安全卫生设施要常常处于安全良好状态。九、组织事故抢救，对重大生产事故进行调查处理，立即采取预防事故反复发生方法。十、表彰奖励安全、文明生产优异经典，奖励、支持职员相关安全生产提议和技术改造。第三章 各部门及职员生产责任制财务部门安全生产责任制一、学习落实会计法，实施党和国家相关安全生产方针、政策、指令和法规。二、按要求集中提取、使用各项资金，严格按企业要求管理安全生产专题资金。三、根据企业要求，负责审核各类事故处理费用支出，在审批手续完整后三天内兑现安全奖惩资金。四、确保安全培训教育、劳动防护用具、防暑降温等开支费用正常运作。五、严格根据现金管理条例管理和使用现金，确保现金安全。六、遵守保密法，做好财务文件及数据资料保密工作。七、负责各单位安全生产责任制考评、安全罚款、奖励资金立即兑现到位。八、认真推行法律、法规及上级和企业相关安全生产文件要求其它安全生产责任。部门主任安全生产责任制一、部门主任是部门安全生产第一责任人，对部门安全生产负全方面责任。要认真落实实施各项安全生产法律、法规、要求、标准和制度。二、拟订、修订部门安全技术规程和安全生产管理制度，编制部门安全技术方法计划和方案。三、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。四、组织落实部门级安全教育，督促检验班组安全教育。五、组织对职员进行安全思想和安全技术教育，定时进行考评，确保职员持证上岗。六、组织部门级安全检验，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发觉隐患立即组织整改，部门无力整改要采取有效安全防范方法，并立即向上级书面汇报。七、对本部门发生事故要立即汇报和处理，并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”标准。八、建立、健全部门安全、防火、职业卫生组织，领导部门和班组安全工作。安全员安全生产责任制（班长兼职安全员）一、负责作业区域安全生产管理工作。牢靠树立安全第一思想，认真学习和掌握各项规章制度，认真实施企业及上级相关要求，努力提升专业知识和管理水准。二、坚持八小时工作制度和交接班制度，按时参与班前会，严格遵守班中、班后汇报制度。按所分责任区认真作好巡回检验和工作面安全检验，严禁空班漏检、假报数据，安全检验后必需立即通知现场人员。三、对所在工作地点要认真、细致检验，立即发觉隐患并排除隐患，对危及企业财产和职员生命安全不安全地点，必需责令其停止工作，撤出人员，排除不安全隐患后方可恢复生产。 四、发觉“三违”要立即阻止，并做到不脱岗、不漏检。责任区域内发生事故，必需搞清事故地点、时间、经过并初步了解事故发生原因和责任者。 五、深入作业现场巡回检验，坚持“三不生产”标准，立即发觉和现场督促处理安全隐患；随时纠正物品备件是否按要求位置要求摆放，是否符合安全要求，劳动防护用具穿戴是否按要求穿戴齐全等多种违章违纪行为，秉公执法。六、在生产施工中遇相关键险情，有权下达停工指令，并立即汇报上级部门。七、善于倾听职员意见，了解安全情况；参与或组织安全活动；帮助领导组织职员进行安全教育和安全操作规程学习。八、按“四不放过”标准进行各类事故调查、处理工作。爆破员安全生产责任制一、 爆破员必需经过当地公安机关专门培训，考评合格后取得爆破员操作证，方可上岗，严禁无证人员参与爆破作业。二、 必需严格根据爆破物品管理条例和操作规程进行爆破作业，严禁违章作业。三、 领取爆炸物品必需经过现场责任人同意，办理领取手续，爆炸物品必需分类装箱，不得遗失或转交她人，不准私自销毁或挪用，严禁出借、出卖爆炸器材，如有爆破人员未按制度办事，违者追究法律责任，对当日未用完爆破器材，当日必需退回库房保管。四、 爆破员必需坚守岗位，在实施爆破任务前，要做好安全爆破充足准备。五、 爆破作业时，待人员、车辆撤出至安全地点后方可起爆，爆炸后要进行安全检验，确定无险情后，方可准许其它人员及车辆进入现场。六、 每次爆破作业后，爆破员要认真填好爆破统计，并接收安全员检验。七、 发生紧急情况时，必需立即停止作业，情况许可，应进行紧急处理，无法处理，必需立即撤离到安全地带，并发出信号通知危险区域其它人员撤离。八、 若发生事故，要立即实施抢救，并立即向当班班长、安全员、关键责任人汇报。班组长安全生产责任制一、班组长对实现本班组安全生产全方面负责。认真实施企业、部门相关安全生产指示和要求，遵守并实施安全规章制度。二、发觉安全隐患立即组织整改，不能整改隐患，要采取有效防范方法，立即向部门主任汇报。三、做好对新工人岗位安全教育，指导和督促岗位工人，严格实施安全操作规程，正确使用劳动保护用具，表彰优异，阻止违章。四、开好班前会、班后会，依据生产特点及职员思想工作，有针对性部署安全工作和注意事项，组织职员每七天进行一次安全活动。五、坚持交接班制度及部门安全巡查制度，组织检验职员维护保养好设备，清理工作场地，做到工作场所安全、整齐、卫生、通畅。碰到不能处理隐患要立即上报，发觉危及安全紧急情况时，要采取果断方法并汇报领导。六、发生工伤时，要立即抢救，保护现场，立即上报，并帮助部门组织或参与事故分析，同时要认真实施预防事故反复发生方法。七、有权拒绝或暂缓实施上级违反安全技术规程生产指令，并可越级汇报。特殊工种安全生产责任制一、特殊工种是专业技术要求较高管理严格工作，凡从事特殊工作人员，必需经过专业培训，熟练掌握业务知识，持证上岗。二、特种工在培训实习期间，必需持有证件，有工作经验同志，带班指导工作，不准备放任自流，无证随意操作。三、凡上级主管部门组织特殊工种业务培训学习，企业全部要给配合，按要求派人参与学习培训。四、特殊工种实施工作任务人员，工作期间不准喝酒，不准随意脱离工作岗位，更不准将机械设备、动务车辆交和无证人员操作。五、特殊工种人员必需含有高度责任感和警觉性，严禁非工作人员进入特殊设备工作区。必需根据特殊设备操作规程进行操作，按其设备性能进行维护保养，确保特种设备常常处于良好状态。岗位职员安全生产责任制一、岗位工人对本岗位安全生产全方面负责。二、遵守劳动纪律，认真学习并严格遵守各项规章制度，不违章作业，并阻止她人违章作业。三、精心操作，做好各项统计，交接班同时必需交接安全生产情况。交班要为接班发明安全生产良好条件。四、上岗必需按要求着装。妥善保管、正确使用多种防护用具和消防器材，不使用自己不懂机械设备。加强设备维护，保持作业现场整齐，搞好文明生产。五、主动参与多种安全活动、提升技术业务水平，主动参与技术革新和提出合理化提议活动，努力改善作业环境和劳动条件。六、正确分析、判定和处理多种事故隐患，把事故消亡在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，立即如实地向上级汇报，严格保护现场、做具体统计。七、按时认真进行巡回检验，发觉异常情况，立即处理和汇报。八、有权拒绝违章指挥。安全生产责任制考评措施一、实施三级安全管理模式三级安全管理指厂-部门、部门-班组、班组-职员三级安全管理模式，企业安全管理主管部门为安全环境保护技术科，负责企业安全管理工作，建立健全企业安全管理制度、开展安全检验、安全培训、事故追查及安全计划管理等安全管理日常工作；分厂负责安全管理制度落实落实，配合企业做好安全检验、厂级安全培训及事故抢救等安全生产工作；部门、班组在各自权限范围内建立健全部门、班组安全管理制度，严格开展安全管理日常工作，构建自主管理，主动预防型安全长久有效机制。 二、实施三违、隐患、事故分级管理考评措施 班组查出三违，由班组自行处理；部门查处三违、隐患由部门自行处理，部门处理后，班组无权再次处罚；厂级查处三违、隐患整改情况、各类事故由安全生产办公室依据相关制度进行处罚，责任部门、班组无权再次处罚，企业查处三违、隐患点及安全事故由安全环境保护技术科依据相关制度处罚，各分厂、部门、班组无权再次处罚。以下三违、隐患、事故处罚标准仅适适用于企业，不适适用于部门、班组自行查处三违、隐患。 （一）、三违类别及处罚标准 依据风险程度及可能造成后果，三违分为：通常三违、严重三违，具体三违类别由三违分级管理考评表界定。 1、查处通常三违，对三违人员、当班值班主任各罚款100元/人次，非值班部门正职罚款50元/人次。当班责任班长罚款80元/人次。 2、查处严重三违行为，对三违人员、当班值班主任各罚款300元/人次，非值班部门正职罚款100元/人次，责任班长罚款200元/人。 3、总经理查处三违行为，除对以上人员实施罚款外，通常三违对副经理罚款50元/人次，严重三违对副经理罚款100元/人次。 4、上级企业查处三违行为，需厂拿出处理意见，按厂三违处罚标准两倍进行处罚。 5、其它考评均按具体考评标准实施。 （二）、隐患类别及处罚标准 隐患分为：通常隐患、重大隐患两类。 全部检验出安全隐患一律根据“五定”标准（定项目、定人员、定方法、定时间、定责任）落实处理，负责隐患整改部门正职负责整改全过程并立即向安全生产领导小组汇报落实整改方法，整改善度等情况。隐患未按要求整改，也未立即说明原因，按以下标准处理： 1、通常隐患未在期限内按要求整改，罚部门正职100元/条，副职80元/条。 2、重大隐患未在期限内按要求整改，罚部门正职200元/条，副职150元/条。 （三）、事故分类及处罚标准 事故分为人身伤亡事故和非人身伤亡事故两类，人身伤亡事故细分为轻伤、重伤、工亡三个等级，非人身伤亡事故是指除造成人身伤害事故之外其它一切事故，包含机电设备事故、环境保护事故、火灾、重大生产操作失误等。 1、人身伤亡事故处罚标准 人身伤亡事故责任追究方法分组织处理和经济处罚。组织处理关键有批评教育、通报批评、调离、降职、责令辞职、免职等形式。在责任追究惩戒处理中，两种惩戒方法既可单独使用，也可同时利用。重伤、轻伤参摄影关伤残标准判定。（1）、发生工亡事故处罚标准： 扣减全厂工资总额20%； 扣除责任部门当月安全结构工资； 事故所在部门处罚标准：正职值班时，事故肇事者、正职各10000元、副职8000元；副职值班时，事故肇事者、正职、副职各10000元；责任班长5000元； 对事故部门当日值班领导降职，对责任班组长免职； 取消责任部门当年安全评先资格； 对其它相关责任人经济处罚及组织处理根据事故调查处理意见实施。（2）发生重伤事故处罚标准： 扣减全厂工资总额10%； 扣除责任部门当月安全结构工资； 事故所在部门处罚标准：正职值班时，事故肇事者、正职各3000元、副职元；副职值班时，事故肇事者、正职、副职各3000元；责任班长1500元； 对事故部门当日值班领导降职3个月，责任班组长免职； 取消责任班组、部门领导当年安全评先资格； 对其它相关责任人经济处罚及组织处理根据事故调查组处理意见实施。（3）发生轻伤事故处罚标准： 扣减全厂工资总额5%； 扣除责任部门当月安全结构工资50%； 事故所在部门处罚标准：正职值班时，事故肇事者、正职各1000元、副职800元；副职值班时，事故肇事者、正职、副职各1000元；责任班长500元； 取消责任班组、部门领导当年安全评先资格； 对其它相关责任人经济处罚及组织处理根据事故调查组处理意见实施。2、非人身伤亡事故处罚标准非人身伤亡事故以经济处罚为主。 依据非人身伤亡事故严重程度，将事故划分为通常事故，中等事故、重大事故、尤其重大事故。通常事故指造成直接经济损失5千元以内，中等事故指直接经济损失5千-5万元，重大事故指直接经济损失5-10万元，尤其重大事故指直接经济损失10万元以上。（1）、发生通常事故，事故所在部门正职、值班领导、责任班长、直接责任人分别处罚100元。（2）、发生中等事故，事故所在部门正职、值班领导、责任班长、直接责任人分别处罚200元。（3）、发生重大事故，事故所在部门正职、值班领导、责任班长、直接责任人分别处罚500元。（4）、发生尤其重大事故，事故所在部门正职、值班领导、责任班长、直接责任人分别处罚1000元。（5）、经济损失尤其重大或性质尤其恶劣事故，由调查组依据事故调查情况做出对应处罚决定。 3、出现双重责任，按高一级责任处罚，事故包含以上两类综合性事故，依据事故严重程度由事故调查组拿出处理意见，对其它相关责任人经济处罚及组织处理也依据事故责任大小由调查组出具处理意见。安全生产调度会制度1、企业实施安全调度会议制度，召开时间定为每个月10号、25号晚上。5月1日9月30日6:30；10月1日4月30日 7:00。2、安全生产调度会议由安全经理主持。3、参会人员：企业领导、机关人员、部门主任、班长及临时通知其它人员。4、安全生产调度会议召开程序： （1）、采矿班组、运输队、爆破班组、机修班组、电工班、后勤，依次汇报半月以来安全生产情况及需要协调处理问题。 （2）、企业领导传达企业及上级相关安全生产精神或学习相关安全文件，总结安全生产情况，并安排部署近期安全生产工作，协调处理相关工作。5、各单位要在会前认真做好准备。6、安全生产办公室要做好安全会议统计，并将统计存档立案。和会人员要对会议提出问题认真统计并跟踪落实，确保做到闭环管理，使问题得四处理。7、各单位参会人员参与调度会议后，必需立即把相关精神传达成本单位、本部门全部些人员。 8、参与会议人员不准迟到、早退、缺席，确有事不能参与或不能按时参与，必需提前向安全生产副经理请假，无故迟到、早退5分钟以内罚款50元，5分钟以上按旷会处理。旷会每次罚款100元。9、会议期间，全部些人员要将手机关闭或调至静音或振动状态，电话铃声响一次罚款50元。10、请假除直系亲属婚丧嫁娶或确有重病不能参会者，其它一律不予同意，不然每次交100元后可许可请假。值班管理制度1目标为保障企业正常工作秩序，维护企业财产安全，深入加强对值班工作领导和管理，规范值班人员行为，确保值班工作有效进行，特制订本制度。2适用范围本制度适适用于企业各级值班人员3内容及要求一、依据我企业实际，设置两级值班：企业级及车间级，企业级1人，车间级1人，（为车间正副主任）。二、企业级值班为二十四小时制，具体时间为当日8：00-次日8：00，遇有请假或其它事宜需离开企业，自行换班。三、车间级值班由各单位自行安排，晚上必需确保一人值班。四、值班人员不得饮酒、通讯设备保持通畅。五、企业值班人员检验全厂安全生产情况，查处三违，存在隐患车间部门能现场就地整改，督促立即整改，不能就地整改报安全生产办公室，由安全生产办公室责令限期整改，发生事故时立即协调事故救援相关事宜，努力争取最大程度降低事故损失。六、各级值班人员必需填写值班统计，并在统计本上签字。七、以上各条如有违反，对相关责任人处以50-300元罚款，并按其它相关制度进行责任追究。附件：栾川县启源矿业值班调整表附件：栾川县启源矿业值班调整表换班人换班事由换班时间_月_日_时至_月_日_时替班人双方签字确定采矿工艺管理制度1 目标为规范技术管理，提升矿山管理技术和生产水平，充足合理地开发利用矿产资源，不停提升工程质量和经济效益，促进矿山生产连续发展，结合矿山实际情况和特点，特制订本采矿工艺管理制度。2 适用范围适适用于本矿山采矿工艺管理。3 职责3.1 生产技术科负责矿山采矿工艺技术管理归口管理。3.2 采矿场负责采掘工程施工。3.3 生产技术科要认真推行工作职责，抓好日常生产、技术管理工作。3.4 主管领导和总工程师按年度计划安排设计项目，主持技术讨论会，检验工艺技术和基础资料，审定采矿技术方案和设计质量，督促检验采矿工程任务按期完成。3.5 总工程师对工程技术质量负全方面责任。各专业主任工程师或专业技术关键责任人对本专业技术负责。4 工作内容和要求4.1依据本矿山地质地形条件，采取露天开采，其符合实际情况采矿工艺步骤为：穿孔爆破铲装运输排土。4.2采剥采取潜孔钻机穿孔、炸药爆破、挖掘机铲装、自卸汽车运输、推土机推土作业方法。4.3采剥作业台阶要素以下：4.3.1 非终了台阶高度12m，终了台阶高度24m；4.3.2 终了台阶坡面角：岩（矿）65、表土45、湖泥38；4.3.3 最小工作平台宽度30m；4.3.4 安全平台宽度7m。4.4 采剥工艺要求4.4.1 采剥作业采取水平分层横向采剥方法，自上到下依次分台阶开采。4.4.2 采矿工艺应考虑本矿山特殊灾难影响，尤其是在梅雨季节时期，有可能造成塌方、滑坡、泥石流等地质灾难和可能造成破坏，并立即采取地质测量和日常巡视等监测方法和削坡、减震、加固等方法进行处理。4.4.3 采矿工艺中钻机、挖掘机、自卸汽车、装载机等设备、设施之间生产能力应相互匹配，并满足工序要求。4.4.4 采矿工艺应考虑凿岩、爆破、铲装及运输各工序之间相互匹配，并满足生产要求。4.4.5 采矿工艺应依据采场实际情况，合适调整开采次序和方法，以适应开采现实状况，达成最好开采效果，降低生产成本。采矿场应按采矿工艺要求开采次序进行开采，并按设计要求部署采掘作业面。4.4.6 应在采矿许可证划定范围内进行开采作业。4.4.7 临近台阶边坡采矿时应采取控制爆破技术，以预防滚石威胁公路和降低矿石损失。4.4.8 伴随开采台阶往下延深，形成边坡时，每个终了台阶应设置一个清扫平台或安全平台。4.4.9 生产技术科每个月对采场采剥方量进行验收，并出据验收报表；每六个月要对采场现实状况进行测绘和处理。设备设施维护制度1 目标为了科学地管理好设备，使设备维护管理工作有组织、有计划、有标准、有规程地进行，以达成设备使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要目标，特制订本制度。2 适用范围本制度适适用于设备维护。3 管理职责3.1采场负责对各自范围内设备维护归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面各项规章制度，使设备维护和保养根据矿要求落实实施。3.2 各设备使用部门主管人员要根据相关设备维护保养要求要求，对本部门设备管理进行细化，并在实施过程中从严要求，常常检验，加强考评。4 工作内容和要求4.1 设备维护基础标准4.1.1设备维护工作应落实“预防为主”标准，把设备故障消亡在萌芽状态，监督设备操作者按设备操作规程正确操作设备，预防设备事故发生，延长设备使用寿命和检修周期，确保设备安全运行，为生产提供最好状态设备。4.1.2坚持使用和维护相结合标准，操作人员在设备日常维护工作中必需做到“四懂三会”。即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除通常故障。 4.2 设备维护标识要求4.2.1每台设备要制订和悬挂标识牌，注明设备名称、型号规格、技术参数等内容。4.2.2每台设备要制订和悬挂设备操作规程，要写明设备正确操作方法和润滑加油表。4.2.3每台设备要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。4.2.4每台设备要有维护统计本，统计设备日常维护情况。4.3设备维护过程要求4.3.1严格根据设备规程要求，正确使用设备，不超负荷。开车前15分钟要检验设备，连接螺栓松动要立即紧固，检验要求须检验维护必检部位，检验设备安全防护装置是否齐全有效，一切正常后空负荷试车，发觉问题和