食品公司综合楼施工组织设计样本.doc

目 录
设计总说明 5
DESIGN INSTRUCTION 6
前 言 7
1 编制说明 8
1.1 编制内容和范围 8
1.2 编制标准 8
1.3 编制依据 8
2 工程概况 9
2.1 项目基础概况 9
2.2 工程特点、重难点 9
2.3 现场施工条件 10
2.4 关键技术规范、规程 10
3 关键工程数量 11
4 施工总体布署 12
4.1 布署标准 12
4.2 施工项目管理目标 12
4.3 施工组织 13
4.4 施工计划 14
5 现场平面部署和管理 16
5.1 部署标准和管理要求 16
5.1.1部署标准 16
5.1.2管理要求 16
5.2 平面部署依据 17
5.3 施工现场用电平面部署 17
5.3.1电源概况 17
5.3.2现场线路部署 17
5.4 现场临时用水部署 18
5.4.1水源概况 18
5.4.2临时用水部署 18
5.5 现场平面部署图 18
6 施工准备 19
6.1 技术准备 19
6.2 现场准备 19
6.3 物资准备 19
6.4 施工队伍准备 20
7 工程测量和放线 21
7.1 测量、放线要求 21
7.2 施工测量前准备工作 21
8 施工方法和技术方法 23
8.1 沉降观察周期确实定 23
8.2 关键分部分项工程施工方法 23
8.2.1 基础土方开挖工程 23
8.2.2 钢筋工程 24
8.2.3脚手架工程 26
8.2.4砌筑工程 27
8.2.5混凝土工程 28
8.2.6模板工程 29
8.2.7装饰装修工程 30
8.2.8设备安装工程 31
8.2.9屋面工程 31
8.2.10 楼地面工程 32
9 工期计划和工期确保方法 35
9.1 工期计划安排 35
9.2 施工进度计划横道图 35
9.3 工期确保方法 35
9.3.1组织确保方法 35
9.3.2 技术方法 36
9.3.3 过程配合方法 36
9.3.4 资源确保方法 37
9.3.5 其它方法 37
10 质量确保方法 38
10.1 质量确保体系 38
10.2 施工准备阶段质量控制管理 38
10.3 施工过程质量控制管理 39
10.4 完工阶段质量控制 39
10.4.1 工程项目控制 39
10.4.2 完工文件资料准备控制 39
10.4.3 工程移交控制 39
10.5 HSE管理体系 40
11 季节性施工方法 41
11.1 冬季施工方法 41
11.2 雨季施工方法 42
11.3 高温季节施工方法 42
12 环境保护方法 44
12.1 防治大气污染方法 44
12.2 防治水污染方法 44
12.3 防治噪声污染方法 45
13 安全文明施工方法 46
14 关键技术经济指标 48
15 工程保修方法 49
致 谢 50
参考文件 51

设计总说明
本设计为食品企业综合楼设计，该综合楼建筑主体结构为框架结构，层数是三层，高度10.65m，室内外高差为0.15m，无地下室，总建筑面积为2311.86m2，耐火等级为二级。建筑体形为条式，布局合理，首层部署均为店面，二层部署行政办公室，顶层部署职员休息室和领导办公室，卫生间部署结构简单而实用。
本设计关键包含项目施工组织设计和施工图预算两个部分。其中，施工组织设计包含施工方案设计、施工进度图和施工现场平面部署三个部分。关键依据国家及地方质量管理规范相关要求和现场条件、招标文件、工程施工特点、工程背景对项目进行了施工方案筛选，进度计划安排，安全防护方法确实立。并经过反复审查，查阅资料，现场勘查，确保了此项目施工组织设计可行性和实用性。施工图预算关键依据施工图纸及说明书和标准图集、建筑安装工程费用定额、工程量计算规则、施工组织设计进行编制，为施工单位组织材料、机具、设备及劳动力供给和编制进度计划，拟订降低成本方法和编制施工预算提供强有力依据。

关键词：安全生产；施工组织；综合楼；建筑设计；进度计划

DESIGN INSTRUCTION
This design for the Comprehensive building of food company ，located in yongxin country of jian city，jiangxi Provience. Construction of the main structure of the building is a frame structure, layer is three layers, height of 10.65m, indoor and outdoor relief for the 0.15m, no basement, with a total construction area of 2311.86 square meters, fireproof rank for grade two. The building shape of strip type, rational layout, the first layer is arranged to store, two layers of administrative office, the layout of the staff lounge and leadership office, bathroom layout structure is simple and practical.
The design mainly includes two parts of the project construction organization design and construction drawing budget. Among them, the construction organization design includes three parts design of construction scheme, construction schedule and construction site layout.According to the relevant regulations and site conditions, the tender documents, engineering construction characteristics, engineering background of national and local norms of quality management are selected and construction scheme of the project, schedule, the establishment of security measures.After review of the design, access to information, on-site survey to ensure that construction of this project's feasibility and practicality of the design. The construction drawing budget according to the construction drawings and specifications and standard atlas, construction and installation engineering cost quota, the engineering calculation rules, the construction organization design for the preparation, organization construction unit material, machinery, equipment and labour supply and schedule development, to provide a strong basis for low cost reduction measures and construction budget.

Keywords：safety in production；Construction organization；comprehensive building；architecturai design；the progress of projects

前 言
毕业设计是提升学生综合素质和工程设计能力一个关键步骤。毕业设计目标是培养学生综合应用所学基础知识、专业知识和对应技能，处理土木工程设计问题综合能力和创新能力，提升学生发觉、分析和处理问题能力。对于我个人来讲，选择施工组织设计和施工图预算这个方一直作为自己毕业设计方向，是对自己所学知识和能力深化和升华。在过去四年里，我们也接触了很多施工组织设计和施工图预算知识，在这次毕业设计中把这些知识进行巩固和再研究，可为以后工作打下深厚基础。
工程项目实施施工图预算控制，是整理和规范建设市场秩序，适应社会主义市场经济发展需要。施工组织设计是对施工活动实施科学管理关键手段，它含有战略布署和战术安排双重作用。它表现了实现基础建设计划和设计要求，提供了各阶段施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间相互关系。施工组织设计是选择合理施工方案和施工技术，不仅仅能够控制工程成本，使其实际更趋于合理性且不超出同意概算，更关键是能够合理配置人力、物力和财力来取得最大投资经济效益。所以，在工程管理中，要充足认识施工组织设计和施工图预算关键性。在项现在期工作、招投标、签署协议、实施过程等各个阶段必需将施工组织设计和施工图预算作为一项关键管理行为，真正经过合理施工技术和预算来达成项目施工最好效益。
在进行项目方案设计前，我查阅了《建筑结构CAD》、《工程结构》、《建筑结构抗震设计》、《土力学和地基基础》等专业课程和相关规范。即使刚开始碰到好多困难，但经过指导老师引导和同学帮助，我顺利完成此次设计工作，真正学到了不少东西，巩固了专业知识，提升了综合分析、处理问题能力。
此次设计中，因为自己水平有限，难免有不足和疏忽之处，恳请各位老师批评、指正。同时，向给和我设计指导和帮助老师和同学们致以衷心感谢！

1 编制说明
1.1 编制内容和范围
此综合楼项目施工组织设计依据工程设计出图情况，和建设单位对本工程项目标建设要求和企业综合实力进行编制，其它未在工程图纸范围内内容或设计修改，另做说明

1.2 编制标准
本施工组织设计编制参考房屋建筑学和现行国家标准，针对工程特点、重难点，从科学施工管理、最好组织布署、全方面质量控制、优异施工工艺等方面作出系统计划，本着“质量为本，规范施工；用户至上，连续改善”质量方针，在确保工程质量、进度和安全前提下降低消耗、降低成本。

1.3 编制依据
1.3.1“食品企业屠宰厂综合楼工程”招投标文件；
1.3.2“食品企业屠宰厂综合楼工程”设计图纸；
1.3.3“食品企业屠宰厂综合楼工程”答疑文件；
1.3.4“食品企业屠宰厂综合楼工程”工程量清单；
1.3.5“永食品企业屠宰厂综合楼工程”现场勘查资料；
1.3.6“食品企业屠宰厂综合楼工程”承包协议；
1.3.7国家和行业现行技术标准、技术规范，和施工、验收规范、工程质量检验评定标准；
1.3.8施工单位质量手册、程序性文件、质量计划和质量统计4项质量确保体系文件；
1.3.9施工单位《施工组织设计编写导则》；
1.3.10施工单位多年施工经验。

2 工程概况
2.1 项目基础概况
本项目为食品企业屠宰厂综合楼建筑工程，属三类建筑，耐火等级为二级；建筑体形为条式，尺寸为51.14×15.04米，占地665.18m2，建筑面积是2311.86m2,层数3层，建筑总高度10.650m，室内外高差150mm；设计使用年限为50年；结构安全等级为二级，屋面防水等级为二级，合理使用年限；主体结构为框架结构，不考虑抗震设防设计。
该工程基础工程采取柱下独立天然浅基础，建筑桩基设计等级为丙级。基础垫层采取100mm厚C10素砼，并延伸出基础100mm，柱中自然机基顶沿墙高每@500预留2-6根拉接筋，钢筋深入柱内200mm，深入墙内1000mm；梁柱楼板采取整表现浇结构，具体尺寸、强度、材料详见施工图纸。

2.2 工程特点、重难点
（1）本工程较多地推广应用了新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”技术，以确保工程质量。
（2）桩基础数量多，工期短，预制、打桩是本工程工期控制关键，必需在开工时给予重视。
（3）工程地处埠前乡三门村西禾大道和将军大道交汇处，对工程防尘减噪要求高，整个施工过程应一直做好创卫争优工作。
（4）施工单位在施工过程中应加强现场管理和职员安全教育培训工作，确保夜间安全施工，并较少环境污染。
（5）工程建设中各个单位之间应加深沟通，促进相互配合和协调。
（6）运输现场和主干道和周围建筑物较近，施工时应注意计划好建筑材料堆置场地和运输路线，并加强交通维护。
（7）钢结构构件制作标准高、要求严，投入设备多，应在厂区内现场制作，以降低运输工作量，合理安排各工种衔接和流水段划分。
（8）施工现场应做好周围建筑物、道路电缆、电线等多种管线安全防护工作。
（9）施工过程中冬、雨季施工方法。
（10）施工过程中要加强施工操作安全管理及对周围环境影响安全影响管理。

2.3 现场施工条件
本工程毗邻埠前乡三门村将军大道和西禾大道交汇处，交通便利，但建筑材料不齐全，需在外地购置。该时期天气良好，以晴朗为主。施工现场“三通一平”条件已基础含有，该工程项目开工所需各项许可证及相关文件齐全，依据企业经济、技术、资金等实力和对工程建设要求，人员、物资均能满足施工需要，含有了开工条件。

2.4 关键技术规范、规程
（1）《地基和基础工程施工及验收规范》 GB50202-
（2）《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-
（3）《建筑装饰工程施工及验收规范》 GB50210-
（4）《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-
（5）《工程测量规范》 GB50026-93
（6）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50327-
（7）《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-
（8）《钢结构工程施工和验收标准》 GBJ242-82
（9）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-
（10）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 JGJ46-
（11）《通风和空调工程施工及验收规范》 GB50243-97
（12）《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50205-92
（13）《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-97
（14）《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 JBJ23-96
（15）《电气装置安装工程质量检验评定标准》 GBJ303-88
（16）《采暖和卫生工程施工及验收规范》 GBJ242-82

3 关键工程数量
依据设计资料和施工现场实际条件，整理汇总关键工程数量:
序号
工程项目
单位
数量
一
土建工程
1
平整场地
m2
935.10
2
人工挖C25独立基础土方
m3
811.85
3
人工挖C25基础梁土方
m3
108.93
4
基础人工回填土方量
m3
674.95
5
余土外运土方量
m3
146.05
二
混凝土工程
1
C10素砼基础垫层
m3
43.59
2
C25基础砼工程
m3
30.05
3
C25砼独立基础
m3
167.22
4
C25砼柱子
m3
82.13
5
C25砼二层有梁板
m3
114.84
6
C25砼三层有梁板
m3
115.26
7
C25砼屋面有梁板
m3
51.67
8
C25砼小屋面有梁板
m3
41.55
三
砌体工程
1
一层砌筑
m3
270.47
2
二层砌筑
m3
280.09
3
三层砌筑
m3
293.74
4
雨篷砌筑
m3
0.59
5
过梁
m3
22.44
四
门窗工程
1
胶板门、钢制门
m2
274.44
2
铝合金推拉窗
m2
378.38
五
模板工程
m2
3819.19
六
钢筋工程
t
14.10
4 施工总体布署
4.1 布署标准
(1) 施工布署总方针:以“优质、安全、高效、低耗”方针，本着“统筹计划，设备精良”施工组织标准，优化资源配置，发挥科技先导作用，狠抓工程质量，确保兑现投标承诺及优惠条件，令建设单位满意，提交优质工程。
(2) 发挥企业含有大批各类专业技术管理人员、施工机械设备和含有工程总承包施工经验优势，按总包管理模式对该项目进行动态管理，顺利实现各项施工目标。
(3)在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，进而达成集中优势力量在最短时间内生产出最优产品，发明出最好经济效益和社会效益目标。
(4)狠抓关键、兼顾全局。依据本工程单项工程多，质量要求高，工期紧特点，关键抓好基础工程、主体工程和砌体工程，为全方面展开工作发明条件，确保在确保工程质量同时确保工期。

4.2 施工项目管理目标
施工工程中应充足发挥优势，全方面施行责任制管理，强化各项目标管理工作，主动推广应用科技结果，采取优异施工工艺和优异材料，进行科学布署，以优异技术和规范化管理，严格推行施工协议内容，确保完成以下项目目标：
① 质量目标：严格按国家施工验收规范及施工设计图纸要求施工。在施工中加强质量管理，确保单位工程合格率100%，优良率85%以上，同时隐患整改率达成95%以上，在确保工程质量各分项工程合格基础上努力争取达成优良，努力争取市级精品示范工程。
② 工期目标：工程总工期要求108天，施工控制工期104天，满足建设方工期要求。在特殊情况下，实施三班制，缩短施工周期性，并向相关部门提出申请，延长施工时间，经同意后方可施工。并充足利用正常工作时间， 用极高热情和旺盛精力，投入到现场施工中去，以确保较高生产效率，确保工期提前。
③ 安全施工目标：提升施工人员安全意识，把安全生产作为头等大事来抓，完善各项安全生产责任制度并果断实施，确保防护方法适当、搭设齐全、规范，做到施工全过程无安全事故发生。杜绝死亡和因公负伤等事故，控制年负伤率、负轻伤频率在0.6%以内。
④ 成本目标：在确保质量、安全情况下尽可能缩短工期，较少材料无须要损耗，达成降低成本目标，使总成本控制在总造价85%以内。
⑤ 文明施工目标：对进场职员进行岗前“三级教育”，提升职员综合素质，同时施工作业面根据总平面部署进行封闭围护，较少对周围干扰和污染，预防意外事故发生，果断落实企业组织管理，做到施工现场文明整齐，树立良好企业形象，主动创建省级安全文明示范工地。
⑥ 创卫管理目标：重视环境保护工作，树立全员环境保护意识，不污染周围环境道路，不排放未经处理污水，不乱堆放生活和建筑垃圾，并采取有效方法较少施工噪声和环境污染，自觉保护原有设施，最大程度降低环境污染，对作业人员按要求进行健康检验，严禁非施工人员进入现场区域，注意控制扰民事件发生。

4.3 施工组织
(1)推行项目经理负责制，成立一级项目经理部，由一名项目经理和两名项目副经理和专业工程师及相关技术人员组成；根据项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作模式，主管技术、质量、生产、安全、经营和行政管理工作，卓有成效地实施质量方针和目标。
(2)项目部按施工专业分为两个施工分部工程：土建和安装工程，两个分部工程各由一名项目副经理负责管理，严格岗位责任，各司其职，确保工程顺利进行
(3)施工人员实施专业化组织，按不一样工种、施工部位、施工工艺等划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同工作，提升操作工人熟练程度和劳动生产率。
(4)专业班组实施物资消耗考评、限额领料制度、定额计件工资管理和职能科室负责监督施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目标人力、物力及财力平衡调度。
(5)采取优异施工工艺、施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严要求组织施工。并严格根据规范化管理程序，每一个职能，每一项工作落实到个人。

表4.3.1 现场组织机构人员配置一览表
序号
部门名称
人数
1
项目经理
1
2
项目副经理
（项目副经理
2
3
工程部
5
4
质检部
2
5
财务部
1
6
机务部
2
7
后勤部
1
8
材料部
7
合 计
21

表4.3.2 作业区设备配置一览表
机械名称
规格
单位
数量
摊铺机
ABG423
台
1
水 车
东风140
台
2
大功率吹风机

台
2
胶轮压路机
12T
台
2
双钢轮振动压路机
8、12T
台
2
小型压路机

台
1
自卸汽车
5-20T
台
8
洒布机

台
1

表4.3.3 拌和站设备配置一览表
设备名称
型 号
数 量
操作人数
沥青砼拌和站
WCB300
1座
2
装载机
50L
2台
4
发电机组
30KW
2台
1

4.4 施工计划
(1)基础砼采取薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专员定位振捣方法进行，确保材料立即到位杜绝因为施工造成冷缝及图(2)结构施工：拟配一台施工塔吊（具体位置见平面图）负责材料垂直输送，砼采取商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采取胶合板早拆体系。为加紧施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充足发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达成高峰，伴随建筑升高，扎实落实生产安全确保方法，以确保各项目标实现。
(3)装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
(4)零星工程：此阶段建筑物工程量基础结束，派人负责成品保护，同时现场留足够人力、物力进行善后工作，工程技术资料应紧跟整理、装订和送审。
(5)扫尾完工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同相关方面进行预检，整改施工中存在不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临时设施拆离现场，最终配合业主、设计、监理等单位进行全方面验收，报质量监督站核定质量等级。

5 现场平面部署和管理
5.1 部署标准和管理要求
5.1.1部署标准
全方面落实实施“省文明施工现场管理要求”，根据企业内部相关现场部署相关标准要求，学习她人优异经验，结合企业资源贮备和保障能力，进行总平面部署。依据 “文明、科学、合理、规范”方针，经济合理，科学利用现场，使其有利于工程顺利进行，将对周围环境影响降到最低水平，降低现场二次转运，降低工程成本。
(1)职员生活区和厂区、仓库分开，生活区应集中设置，方便于管理。
(2)施工现场分阶段进行部署，充足利用现场每一寸土地。
(3)充足考虑现场周围环境，做好防护、绿化工作。
(4)确保原材料整齐，如：砖、钢筋、模板等露天堆放材料，堆场要求做硬地面，并高出自然地坪。
(5)临时道路部署应考虑和永久性道路相结合，并设置回车道，以确保场内运输工作顺利。
(6)采取装配式临建设施，提升装配速度，立即投入使用。
5.1.2管理要求
(1)施工现场实施项目经理负责制，项目经理对施工现场全方面负责；
(2)总包单位统一部署施工现场，分包单位应该服从总包单位安排；(3)施工现场四面按要求设置连续封闭围挡，围挡完整、牢靠、美观，上口要平，外立面垂直；
(4)现场必需在大门一侧显著处设置统一样式施工标牌，标牌内容：工程名称、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、工地责任人、开工日期、完工日期等。字体应正确规范，工整美观并常常保持整齐完好，标牌面积1.0×0.8m，设置高度底边距地面1.2m；
(5)施工临时设施必需严格根据方案搭设，确保设施牢靠、整齐、美观，临时设施屋面，严禁使用石棉瓦，四面需做排水；
(6)施工区域应有明确划分，建立严格管理制度，划分责任区，设置显著标志牌，分片包干，责任到人。
(7)现场门卫必需建立门卫出入制度，并设置警卫室；
(8)现场大门应净化和亮化（五牌一图），应做到卫生整齐。
(9)水电线路、排水沟等按施工平面部署图走向敷设和修筑，严禁乱拉乱建。

5.2 平面部署依据
（1）招标文件中对施工现场部署相关要求。
（2）现场红线、水源、电源位置和该地域计划设计和综合布线图。
（3）总进度计划及资源需用量计划。
（4）总平面图、建筑平面图、立面图。
（5）相关安全文明施工、消防及环境保护要求。
（6）总体布署和关键施工方案。

5.3 施工现场用电平面部署
5.3.1电源概况
建设单位在现场设置了现场临时施工电源，依据机械设备实际使用情况，已能满足施工需要。
5.3.2现场线路部署
（1）本工程临时用电采取TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采取五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采取电缆供电，生活用电采取绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采取YC系列电缆。
（2）架空线采取绝缘导线或电缆，电杆倾斜不应大于杆梢头二分之一，转角、终端杆按线路反方向倾斜一个杆头，横担倾斜不应大于其长度1%。
（3）线路部署，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越关键通道干线均埋地60cm以内，外加保护套管。
（4）生活区、办公室等室内配线必需用绝缘子固定，过墙要穿保护管。地下工程所用电源线亦如此。
（5）凡单机功率在30KW以上用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有显著标识。
（6）配电系统应设三级配电：即总配电箱（室）→分配电室→开关箱，配电系统一律根据TT—S保护接零系统供电，实施“三相五线制”。
（7）楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。
（8）室外固定式配电箱，应在自然地面以上设0.5m水泥抹面砖基础，基础内应留有存放余量装拆电缆方便孔槽。
（9）潜水泵使用前应检验、测试，绝缘电阻大于5mΩ，电缆线应接线正确，无破损、无接头。
（10）凡单机功率在30KW以上用电设备，均由总配电室负责直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有显著标识。

5.4 现场临时用水部署
5.4.1水源概况
建设单位在现场东北角提供了施工水源一处，依据消防及施工要求已能满足。
5.4.2临时用水部署
施工用水量依据施工现场实际情况计算并确定每个配水点给水管管径，自水源分两支干管部署，接至生活办公区、模板加工场地、现场材料仓库和建筑物周围。在管道中间沿场地四面安设消防栓，冲洗地面和洗车用水设置在重型车辆出入口处。在每层留1—2个阀门，作为混凝土养护使用。
供水: 从业主提供两处水源中，分别接出一根DN50水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场施工及生活和消防用水。楼层给水从结构柱边往上设DN50水管，每层再接出DN25分水管。其它支管均为DN25。

排水：施工现场场地狭窄，为了充足利用现场现有使用面积，现场全部排水沟均为暗沟，排入建设单位指定下水管道；为确保现场清洁卫生，做到文明工，在周围挖一个沉淀(暗)池，将沉淀后水用泵抽到排水沟中.

5.5 现场平面部署图
施工现场平面部署图详见附录中施工现场平面部署。

6 施工准备
6.1 技术准备
(1)审查设计图纸，熟悉相关资料。检验图纸是否齐全，图纸本身有没有错误和矛盾，设计内容和施工条件能否一致，同时应熟悉相关设计数据，结构特点和土层、水文、地质、工期要求等资料，掌握原始文件第一手资料。
(2)搜集资料，摸清情况。搜集当地自然条件资料和技术经验资料，深入实地摸清施工现场情况。
(3) 编制施工组织设计和施工图预算。
(4)做好施工前技术交底工作。

6.2 现场准备
(1)建立测量控制点。根据总平面部署要求部署测量点，设置永久性经纬坐标桩和水平桩、组成测量控制网。
(2)搞好“三通一平”工作。修建现场关键运输干路，接通多种线路，部署生产生活供水管网和现场排水系统。
(3)修建施工现场临时设施，包含多种隶属加工场、仓库、食堂、厕所和办公室等等。
(4)修建临时交通便线，导行临时交通，帮助交通管理部门做好场外交通指挥，使施工真正做到对周围居民和环境影响降到最低。
(5)立即做好现场消防和保卫工作。
(6)做好冬、雨季施工布署。

6.3 物资准备
(1)建筑材料准备：依据施工图预算进行分析，根据施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时材料贮备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需用量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输提供依据。
(2)构配件、制品加工准备：依据施工图预算提供构配件、制品名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供给渠道和进场后储存地点和方法，编制出其需用量计划，为组织运输、确定场地堆放所需面积提供依据。
(3)建筑安装机具准备：依据采取施工方案，安排施工进度，确定施工机械类型、数量和进场时小 确定施工机具供给措施和进场后存放地点和方法，编制建筑安装机具需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;
(4)生产工艺设备准备：根据拟建工程生产工艺步骤及工艺设备部署图一提出工艺设备名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方法，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。

6.4 施工队伍准备
(1)建立、健全、调整施工组织机构
(2)合理设置施工班子组合。
(3)职员进行计划、技术、安全交底和岗前“三级培训”。
(4)向施工班组和操作工人下达任务书，并进行开工前交底工作。

7 工程测量和放线
7.1 测量、放线要求
使用仪器、工具用具：J6经纬仪1台，水准仪1台，塔尺1根，50m钢尺1把，5m卷尺4把，2.5kg线锤1只和其它辅助工具。测量放线必需落实专员负责制，设一名专职员程师施工放线，并根据实际情况，配予2名测工。实施全部施工定位、放线，均经自检、互检、专检，专职质量员验收后，并请监理工程师或业主代表验收。
(1)测量人员应严格审核测量起始数据正确性，坚持测量工作和计算工作步步校核工作方法。
(2)坚持测法科学、简捷、精度合理、相当工作标准，仪器选择合适，使用精心，在满足工作需要前提下，努力争取做到省工、省时、省费用。
(3) 因为平面控制网是作为场地内全部建筑物正确定位和高程竖向控制依据，精度必需满足建筑定位放线要求，控制桩全部有砼加固及维护栏杆保护，并每个月进行一次性全方面复核，如有变动立即采取补桩。量距精度高于1/10000，测角精度＜20秒。为达成以上精度，仪器经过了计量检测合格后使用。
(4)为了确保建筑物全高精度，从基础部分就正确地测设标高，误差控制在5mm。地面以上标高，关键是用钢尺沿建筑外墙四大角控制线4点竖直测量，并用水准仪校测由下面传输上来各水平线。轴线关键经过线坠上移，并每两层进行一次经纬仪校正，测量偏差＜5mm。
(5)布设施工控制网应遵照以下标准：①导线尽可能部署成直深形；②由整体到局部；③先控制后碎步。
(6)定位测量放线工作必需实施自检、互检合格后，经相关主管部门验线工作制度，实施安全、保密等相关要求，用好、管好设计图纸和相关资料。实测时应该场做好原始统计。测后应立即保护好桩位。
(7)验线精度应符合规范要求，测量设备、仪器应专员使用、专员保管、专员防护。使用前有合格准用标识，并采取三角网试测闭合检验无误后，方可使用。。
(8)验线关键步骤：原始桩位和定位条件、主轴线和控制桩标高和±0.000标高线、电梯井和建筑物结构大角垂直度等。
(9)测量专用桩位应采取砖砌、浇筑混凝土、加防护栏杆进行保护，未经现场测量人员和技术人员许可，任何人不得损坏测量标志桩。

7.2 施工测量前准备工作
(1)熟悉图纸，全方面了解建筑物平、立、剖面形状和尺寸、结构，并复核施工图纸各部位尺寸，它是整个施工放线过程依据。
(2)平面控制点或建筑红线桩点使用前，应进行内业验算和外业检测，定位依据点不少于3个。控制点交接、建立和保护主控制桩等工作，应提请业主、监理、勘察单位共同进行坐标点交接并确定，已防发生差错。
(3)认真学习、领会施工组织设计，全盘掌握施工段划分、施工前后次序、进度安排和施工现场临时设施位置。编制施工测量方案和准备测量数据，是指导施工测量技术依据。
(4)为确保测量结果正确可靠，测量仪器、器具应根据国家计量部门或建设主管部门相关要求进行检定和校正，经检验、校正合格后方可使用。
(5)测量放线前还应做好场地测量，包含场地平整、临时水电管线敷设、施工道路、暂设建筑物和物料、机具场地划分等施工准备工作测量工作。做好原始统计，立即整理相关数据和资料，并绘制成相关图集，归档保留。

8 施工方法和技术方法
8.1 沉降观察周期确实定
不管是地面还是建筑物沉降，全部在威胁着我们发展建设，加强地质灾难防治管理，坚持地面沉降监测和研究，最大程度控制沉降事故发生，关系到人民生活质量提升和经济建设可连续发展。
(1)沉降观察标准和通常要求：①沉降观察自始至终要遵照“五定”标准：即a、沉降观察依据基准点、工作基点和被观察物沉降观察点，点位要稳定；b、所用仪器、设备要稳定；c、观察时环境要基础一致；d、观察线路、镜位、程序和方法要固定；e、观察人员要稳定。②在建筑物、构筑物增加较大荷载（基础浇灌、回填土、结构安装、设备安装、砌墙每砌筑一层楼、工业炉砌筑期间、烟囱每增加15m左右等）前后，均应进行沉降观察。③施工中临时停工2个月以上，应在停工时和复工前各进行1次观察，方便检验停工期间建筑物沉降改变情况，为重新开工后沉降观察方法、次数是否应做调整做出判定依据。④基础周围地面荷重忽然增加，周围大量积水和暴雨后或周围大量挖方、降水等，也应进行观察。⑤沉降观察中发觉忽然上升或大量下沉现象，应进行反复观察加以证实。
(2)依据荷载变动情况，可将观察周期分为三个阶段。
第一阶段：建筑物施工阶段观察：在建筑物一层浇筑完后，埋设好沉降观察标，并进行首次观察。以后每上一层荷载观察一次直至主体封顶。
第二阶段：建筑物使用阶段观察：建筑物完工后六个月每隔2—3个月观察一次，以后每隔4—6个月观察一次，直至建筑物沉降稳定。
当建筑物出现下沉、上浮，不均匀沉降比较严重，或裂缝发展快速，应每日或数日连续观察。
第三阶段：建筑物稳定阶段观察：自沉降速率稳定到基础停止沉降(即小于0.01—0.04m