马来西亚—中国区旅游推广策划案样本.doc

“馬來西亞—中國區旅遊推廣”策劃案

一、策劃背景：
二、 市場分析：
三、 推廣時段：
四、 推廣策略：
五、 推廣階段：
一、策劃背景：
自年底以來，中國部分地區先後出現了非经典肺炎合併呼吸衰竭案例，並逐漸形成了一個全國性乃至國際性傳染疾病問題。在這場大規模疫情中，旅遊經濟成爲首當其衝、受疫情影響最爲嚴重行業之一。
基於6月中上旬疫情得以初步控制局勢，怎樣在這個旅遊業“乍暖還寒”春天搶分市場，是我們此次“馬來西亞——中國區旅遊推廣”關鍵。
尋找非典機遇，借勢而發，順勢而行，此次推廣方能在非典衝擊下開創自己在旅遊業界獨特地位。
二、 市場分析：
1、 市場規模分析
“中國旅遊市場到底有多大？”這是到中國開發市場前經常性問題。別不說，光是中國13億人口基數，就已經足夠誘人了，下面就讓我們從官方資料來看看，中國市場到底有多大。
，中國公民出境人數達到1213.31萬人次，比上年增長15.9%。其中：因公出境人數爲518.77萬人次，比上年增長7.2%；因私出境人數爲694.54萬人次，比上年增長23.3%。
，中國公民出國(境)人數更是達1660.23萬人次，比上年增長36.84%。其中：因公出境654.09萬人次，比上年增長26.08%；因私出境1006.14萬人次，比上年增長44.87%。
每十二个月1千多萬人出境已不是小數目，而愈加吸引人是它驚人增長趨勢，從到，中國出境人口增長了36.84%，而因私出境（关键是旅遊，商務和少部分留學）人口增幅更是達到靠近45%！從以上資料，我們不難看出，雖然現在旅遊業受SARS嚴重衝擊，但中國旅遊市場之大，其潛力不可估量！
2、 市場分佈分析
在看到中國市場和市場潛力巨大同時，我們還應該清醒認識到中國市場分佈不均衡性。這種不均衡性首先是由經濟發展不均衡性引发，經濟發展良好省份和城市，如常年居全國GDP總值首位廣東，旅遊市場規模和潛力自然會大很多；其次是地方文化差異和大中城市和小城市思維方法差異原因，沿海城市和大中城市人們自然愈加轻易接收出國旅遊概念。
所以，在市場開發方面，經濟狀況良好，佔據中國旅遊消費額度10%廣東各大城市應首當其衝，其次是中國文化之全部北京和經濟之全部上海，然後是中國其它省份大中城市，如南京、天津、西安、廈門、杭州、蘇州、昆明、南寧、濟南、寧波、成全部、哈爾濱、海南島、重慶、大連、長沙、蘭州、石家莊等等。
3、市場受衆分析
介於我國现在境外遊市場熱勢局面，我們宏觀地將目標群體進行兩大部分分析：
第一， 中國各大城市中高層人員。
l 她們是當前关键目標客戶：收入頗豐，文化素質高，喜歡並願意接收新鮮事物，期望常走出國門看看出色世界；
l 她們出遊現狀：遊覽過許多國內名山勝水，很喜歡並願意歐美旅行，也去過東南亞部分景點，諸如泰國、巴厘島等，但對於“馬來西亞”，記憶中只有“新馬泰”能够被提及；
l 針對她們，我們要做是：怎樣將其對歐美巨大興趣分一部分到東南亞版塊，而當一說到“巴厘島、泰國”等東南亞旅遊熱點時，她們立即會想到“馬來西亞”，並認爲無論從哪方面考慮，去“馬來西亞”旅行全部會優於其它景點。
第二， 中國各大城市潛在消費人群。
l 她們是今後潛在客戶：城市白領，工作繁忙，收入有限，但今後幾年將可能成爲旅遊消費主力軍；
l 她們出遊趨勢：她們擁有很多旅行願望，重视平時旅遊資訊搜集，比如國內“九寨溝，黃龍”等地，國外“馬爾地夫、巴厘島”等地，這些全部將成爲一旦她們有閑有錢時旅遊首站；
l 針對她們，我們要做是：現在造成熱勢，讓全部些人全部關注“馬來西亞”，認識“馬來西亞”，知道那是一個很不錯旅遊勝地，與其它東南亞國家相比有過之而無不及，所以在她們未來考慮出國遊時，列清單首站就是“馬來西亞”。
4、馬來西亞旅遊産品和中國旅遊市場供求關係分析
“新馬泰遊”和“港澳遊”一樣，全部是中國公民出境遊元老級産品了，幾年之前，中國人一提到出境遊，首先想到就是“新馬泰遊”和“港澳遊”。但“新馬泰遊”參加人數近兩年並沒有明顯增加，這是爲什麽？
而據中國旅遊局官方數位，中國公民出境第一站按人數排序,列前十位元國家和地區依次是：香港、澳門、泰國、日本、俄羅斯、韓國、美國、新加坡、朝鮮、澳大利亞：沒有馬來西亞；這又是爲什麽？
那中國遊客又需要些什麽呢？
結論：針對中國旅遊消費者市場現狀，馬來西亞現階段推廣突破口有二：
1、 跳出來—— 開發獨立旅遊專線，避免和新加坡、泰國等強大競爭對手做正面交鋒，被長期淹沒。
2、 亮起來——釋放自己長期以來被國人過忽略豐富、多元、全方位獨特魅力，展示“馬來西亞”集美食、購物、民俗、文化、自然風光（吃、喝、玩、樂）於一體一站式亞洲魅力天堂。
三、 推廣時間： 
6月—12月
第一階段（前期）：6月——9月
第二階段（中期）：9月——11月
第三階段（後期）：11月——1月
四、 推廣策略：
我們通過“以點到線及面”方法，走“由大城市——中小城市——農村”推廣路線，分前、中、後三個階段進行集中宣傳推廣：
l 全方位展示馬來西亞融合亞洲多元民族文化精髓魅力所在，打破人們對新馬泰傳統線路固有概念，塑造馬來西亞作爲東南亞旅遊大國鮮明特色形象；
l 舉辦系列性推廣活動，並輔以相應傳媒宣傳手段，保持長期性影響效應和媒體關注，從而吸引廣大目標受衆，將馬來西亞魅力深入人心，從而實現推廣最終目标：讓人們産生旅遊消費行爲。
思绪分析：
深入 馬來西亞，體驗 亞洲魅力
知道 認識 記憶 衝動
推廣架構
推廣關鍵點分析：
1、 怎樣讓“馬來西亞”形象跳出來；
l 個性塑造。“新馬泰遊”線路雖然失寵，但中國消費者對新加坡、泰國好感卻仍未減弱，因爲它們在國人心目當中特色鮮明，魅力獨特，要改變“馬來”長期以來被忽略、缺省現狀，口碑形成與傳播尤爲关键。
l 主動出擊。新加坡、泰國作爲發展成熟旅遊大國，長期以來積澱口碑、與形象早已深入人心，宣傳推廣力度上也不會過多投入。但馬來西亞應借此機會主動出擊，奮起直追，在全國各大電視媒體正在密集投放關於馬來西亞旅遊廣告宣傳片同時，在各大城市開展一系列有效公關推廣活動，將獨特馬來西亞魅力進行廣泛深入傳播，以鮮明亮麗風采給予中國旅遊消費市場驚豔之感。
l 開闢專線。借助“新馬泰遊”旅遊線路，“馬來”著名度已得到了提升，現階段加大專線開闢與推廣力度是改變“馬來”附屬姿態关键手段。
2、 怎樣讓“馬來西亞”形象亮起來；
l 深入挖掘。深諳細分之道，才能真正挖掘出馬來西亞平時所不爲人知深刻魅力。大部分遊客對馬來西亞多半是淺嘗轍止，一帶而過，對於它魅力體驗僅僅停留在1級初淺層次，要讓“馬來西亞”形象亮起來，必須要挖掘更多含有代表性與排她性個性特色，讓旅者真正融入馬來、打動遊客，留駐遊客。
l 深度整合。可根據消費者個人喜好，將幾種不一样級別資源進行深度整合，爲消費者度身定制各種不一样個性化方案，讓旅 
遊者深入瞭解馬來西亞，並深切記住馬來西亞，形成口碑。
l 長效推廣。我們推廣，不單是幾場活動、幾個旅行社、幾場時尚Show等單純實操活動堆砌，而是要促成一個國家旅遊形象良好塑造、建立與推廣，這就使我們宣傳必須具備嚴密持續深度狀態，而不是一種短期短視行爲。所以，我們必須將全部活動、全部宣傳統籌在一個很新穎、合適主題下，才能够取得良好統一宣傳效果。
五、 推廣階段：
主題闡釋
爲了使整個推廣有持續性、深度性，爲了使整個活動有新意、有亮點，我們將本階段中國區整體推廣宣傳主題定爲：
“尋訪亞洲魅力”——首屆中國馬來西亞文化魅力交流節
關於“尋訪”：
第一， 此次主題是個文化交流節，在這面旗幟下，我們將宣傳整體拔高到官方建交位置，這將極大提升新聞炒作價值和內容深度；
第二， 尋訪，這個詞語本身就包含了“互動”這一概念，“馬”來探訪含有古老文化底蘊中國，爲中國友人展示其獨特文化；而中國友人也將受到熱情邀請，去進行友好訪問，去感受濃情魅力，而這群訪問歸來人在國內又可進行有效市井口碑傳播……所以這就便於一系列後續活動展開；
關於“亞洲魅力”：
“亞洲魅力”提出打是個檫邊球，運用模糊概念手法。我們省略“馬來西亞”做主語，以“尋訪”這一雙關語爲謂語，那麽賓語理應是“中國”，而我們以“亞洲魅力”進行替换，首先讓人想到是“亞洲魅力”指代“中國”，表明是兩國之間文化交流；接著深層結合我們宣傳活動，讓人明白，不僅是兩國交好，“馬來西亞”原來正熱情地向衆人展示它“亞洲魅力”；最後落在我們宣傳口號上“馬來西亞，亞洲魅力所在”，我們發現“亞洲魅力”已經在進行反復強調和重復，這樣就使這個詞語深入人心，從而它成爲“馬來西亞”代名詞長久流傳勢在肯定。
宣傳內容思绪分析。
首先，是我們“尋訪亞洲魅力”這個新穎噱頭提出和炒作；
其次，是展示濃鬱風情、豐富多元馬來西亞魅力，包含美食華服、宗教民俗等實點支援；
最後，是告之與其它東南亞各國旅遊相比，我們另人心動旅遊便利：“價錢廉价，出境轻易，交通方便”。
宣傳模式思绪分析。
每到一座城市進行推廣，我們宣傳就應該像顆“原子彈”，不僅當時威力巨大，而且影響深遠長久，這就要求我們投入是密集、全方面、持續。
首先，我們要進行是活動前期媒體宣傳，即召開帶有官方色彩新聞發佈會，而不僅僅將其當作純商業專案進行操作，並輔以硬性宣傳。
其次，我們在城市適當時機、適當地點舉辦大規模活動，可分爲公益性和商業性兩大版塊，而其操作在既定統一形式下又必須根據各大城市特點進行適當更改；而公益活動是可産生長久影響，商業活動是産生短期轟動效應。
再次，進行活動後期媒體宣傳，即各大傳媒對全部活動追蹤報道，並輔以硬性宣傳。
階段性推廣版塊劃分
“尋訪亞洲魅力”
推廣地域範圍：亞洲
尋訪首站：中國
推廣重點省份：廣東省（廣州——深圳——汕頭）
線路：中國其它省份二十個大中城市（南京、上海、天津、北京、西安、廈門、蘭州、杭州、蘇州、昆明、南寧、濟南、寧波、成全部、哈爾濱、海南島、重慶、長沙、石家莊、大連）
支援理由：
l 中國作爲亞洲最大旅遊消費潛在市場，且作爲此次推廣重點，將其作爲馬來西亞此次“尋訪亞洲魅力”文化交流活動第一站，首先，充足肯定了中國作爲文明古國文化底蘊，以謙虛姿態贏得國人好感；其次，能够此次“尋訪”活動中國首站爲眼引發媒體關注，進行大篇幅、持續新聞炒作。
l 而中國各大城市“尋訪”活動宣傳推廣線路當中，佔據中國旅遊消費額度10%廣東各大城市首當其衝，應重點做好其推廣工作，製造轟動效應，作出特色，形成口碑，作爲以後各大城市推界樣板。
版塊一：新聞發佈會
名稱：“尋訪亞洲魅力”——首屆中國馬來西亞文化魅力交流節新聞發佈會；
操作：作爲每一個城市宣傳推廣活動起點，事先與當地旅遊文化局、相關政府聯繫，發邀請函，請當地旅遊文化局領導以考察名義出訪馬來，條件是借用當地政府部門歡迎馬來西亞光臨名義，就此次“尋訪亞洲魅力”活動召開一次正式新聞發佈會，將此次商業性推廣活動提升到一個國與國之間進行文化交流公益性高度，並借助新聞媒體力量對該事件進行大篇幅宣傳炒作，包含此次尋訪目标：（因爲馬來文化多元性與豐富性，受多種文化融合碰撞出來獨特魅力，濃鬱風情，所以産生了尋根溯源因由。）和，歡迎各個國家人民光臨馬來西亞尋訪並感受多元文化碰撞出來獨特魅力，真正做到兩國文化交流互訪；
主辦方：馬來西亞旅遊局/當地旅遊文化局、政府機構
承辦方： 
參與人員：馬來西亞旅遊局/當地旅遊文化局、政府機構/當地新聞媒體
媒體配合：
硬性廣告：
1. 正面宣揚“亞洲魅力所在”形象廣告；
軟性炒作：
l 馬來西亞“尋訪亞洲魅力”懸念設置（造成反差：首先標榜自己爲亞洲魅力所在，其次尋訪因由何在？）
l 揭開懸念，對於“尋訪”因由闡釋，正面帶出馬來西亞豐富、多元歷史文化背景，展示受多種文化融合碰撞出來獨特魅 力，濃鬱風情
新聞炒作：
l 對於“尋訪亞洲魅力所在”——首屆中國馬來西亞文化魅力交流節當日新聞發佈會報導，及對此次文化交流節全程追蹤報導；
版塊二：公益活動
活動一：白衣天使暢遊馬來西亞
目标：通過向奮戰在抗擊“非典”一線醫護人員和相關科研人員提供旅遊休養機會方法來塑造品牌。這不僅是友誼國度表達敬意，也能够幫助我們在市場恢復前期培育消費信心和市場人氣，同時吸引媒體持續性新聞炒作，報導。
活動地點：廣州市各大醫院
邀請物件：廣州市評選十名抗戰在非典一線傑出醫護人員，進行非典抗戰勝利後慰問。
活動形式：可由廣州市醫療機構某個協會主辦，馬來西亞旅遊局贊助協辦，先是選擇某個媒體進行公開評選，然後公佈評選結果，送當選十佳醫護人員不僅隨行跟蹤報道，歸國後還可後續報道。
宣傳配合：新聞媒體宣傳炒作，評選前期報道、中期揭曉、和後期馬來西亞遊關注。
版塊三：馬來西亞介紹活動
馬來魅力展示周
目标：製造短期轟動熱效應，正面展示馬來西亞多元獨特魅力，濃鬱風情。
形式：海陸結合，營造全方位，立體宣傳推廣攻勢；
活動一：馬來服飾魅力周
地點：選擇當地人流暢旺廣場、商業街
操作：舉辦一場別開生面，以馬來西亞兒童爲主角馬來民族服裝演出秀，製造轟動場面，讓人對馬來西亞留下深刻印象。
活動二：馬來魅力耀珠江
地點：廣州珠江
操作：遊艇巡遊，利用廣州天然進行爲期十天馬來西亞遊，珠江優勢，舉辦豐富多彩歌舞、民俗演出，比如，潑水節等等，並可利用珠江夜遊資源吸引當地遊客加入潑水接慶行列。
活動三：馬來美食魅力周
地點：當地各大食府
形式：與各大城市各大著名食府聯繫，進行馬來美食宣傳推廣活動；
活動四：馬來民俗魅力周
地點：選擇當地人流暢旺廣場、商業街
形式：展示馬來西亞豐富多彩民俗歌舞演出、工藝品展示，熱賣等等；
活動五：馬來文化魅力周
地點：選擇當地人流暢旺廣場、商業街
形式：與馬來西亞相關電影光碟、或是馬來西亞本土優秀書籍、電影展示熱賣等。
注：以上活動舉辦之前，爲擴大影響效果，均需輔以適度媒體（軟性、硬性）宣傳。
版塊四：商業演出活動
（一）“馬來西亞—亞洲魄力所在”中國巡迴演出
廣州活動地點：天河體育中心（暫定）
活動時間：（待定）
活動內容：邀請內地及馬來西亞有關演員或歌手（如馬來西亞形象大使李克勤、阿牛、楊紫瓊等）作衆星演唱會，利用明星效應充足宣傳。
針對物件：白領一族、大學生、喜愛老歌企事業單位主管、管理層人士
具體操作：
a) 預熱期: 演唱會前2個月－前1個月
利用廣東電視臺和《亞洲金曲榜》釋放部分關於“馬來西亞—亞洲魄力所在”群星演唱會消息；
在各種報刊等平面媒體也開始不斷发表部分關於演唱會花絮新聞和預告新聞（與宣傳馬來西亞旅遊軟文結合）；
在各大旅行社也放出部分宣傳品（與馬來西亞旅遊本身宣傳品相結合）；
b) 宣傳炒作期：演唱會前一個月
開始大肆炒作，在各大電視和平面媒體投放馬來西亞—亞洲魄力所在”群星演唱會廣告；
在各個高校發放宣傳單；
票房開始發售，在各個售票點進行平面宣傳；
在演唱會前1－2周開新聞發佈會誠邀各家媒體記者進行現場報道和採訪，營造轟動效應；
演唱會一切宣傳品均以“馬來西亞—亞洲魄力所在”爲主題，以不一样馬來西亞旅遊景點爲背景；
c) 演唱會現場懸挂各類馬來西亞宣傳噴畫，演出台背景爲馬來西亞关键景點集合，現場大螢幕穿插播放馬來西亞宣傳片；
d) 演唱會後開盛大慶功宴，充足利用廣東電視臺和《亞洲金曲榜》媒體優勢，做好宣傳餘波，擴大宣傳力度。
主辦方責任：邀請明星加盟並支付費用
承辦方責任：場地、器材，宣傳各項責任。
承辦方預算：100萬元(實收50萬元)
l 場地：天河體育中心或奧林匹克中心。10萬－15萬（視舉辦時間和場地而變動）
l 器材：20萬（包含舞臺、燈光、音響、現場大螢幕及以上各部分佈置和安裝）
l 宣傳：70－75萬
a) 記者招待會及慶功宴 5萬
b) 各種平面印刷品（包含傳單，門票，噴畫等） 3萬
c) 電視媒體新聞宣傳及平面媒體軟性廣告 5萬
關於演唱會硬性廣告投放（電視與報紙） 60萬左右
（二）“馬來西亞—亞洲魄力所在”歌迷、影迷會
活動地點：廣東電視臺演播廳
活動時間：待定
活動內容：此方案可作爲專案(一)無法實現時備選方案，也可單獨操作。邀請內地及馬來西亞有關演員或歌手（如馬來西亞形象大使李克勤、阿牛、楊紫瓊等）作中小型歌迷或影迷會，再借助廣東電視臺和《亞洲金曲榜》媒體優勢，利用明星效應充足宣傳。
針對物件：白領一族、大學生
具體操作：
a) 在歌迷會前一個月在《亞洲金曲榜》節目（全國18省播出）或廣東電視臺其它娛樂節目中預告；
b) 歌迷或影迷會前造勢，開新聞發佈會，誠邀各家媒體記者進行現場報道和採訪，營造氛圍；設置名額限制，製造供不應求群體效應；
c) 歌迷或影迷會現場懸挂各類馬來西亞宣傳噴畫，演出台背景爲馬來西亞关键景點集合；
d) 藝人現場推介馬來西亞，穿插抽獎（免費馬來西亞遊和各種明星簽名馬來西亞旅遊紀念品）；
e) 歌迷或影迷會一切宣傳品均以“馬來西亞—亞洲魄力所在”爲主題，以不一样馬來西亞旅遊景點爲背景；
f) 廣東電視臺媒體報道、轉播；
g) 《亞洲金曲榜》製作特別節目在全國播放。
主辦方責任：邀請明星加盟並支付費用，各種獎品
承辦方責任：場地、器材，宣傳各項責任。
承辦方預算：18－23萬元（實收15萬元）
l 場地：廣東電視臺演播廳 5萬元（包含燈光）
l 現場佈置：包含舞臺，佈景，音響等 3－5萬元
l 媒體報道費用：2-3 萬
l 廣告宣傳費用（关键爲報紙）：3－5萬
l 節目製作費用：3萬
各種平面印刷品（包含傳單，門票，噴畫等） 2萬
（三）：Sun! Sea! Sand! 陽光!海洋！沙灘！主題現場推介
活動地點：各大旅行社接待大廳、人口流量大廣場
活動時間：超模大賽之後一個月內
活動內容：Sun! Sea! Sand! 陽光!海洋！沙灘！爲主題在各大旅行社作長期主題宣傳，以東馬與馬爾地夫遊作比較，突出一樣好玩，價格卻更廉价優勢。同時爲在大型廣場大型活動作宣傳和鋪墊。在超模大賽之後舉行大型活動，借助超模大賽外景拍攝專題片餘溫，炒作馬來西亞遊！
針對物件：白領一族、大學生、一般大衆
具體操作：
a) 在各大旅行社播發馬來西亞風光專題片，在超模大賽之後播放超模大賽外景專題片；
b) 製作馬來西亞與馬爾地夫遊比較宣傳品；
c) 舉行大型戶外活動；
預算：30萬元。
l 宣傳品製作費：3－5萬元（創意，拍攝，剪輯）
l VCD或DVD製作費:3-5萬元/5萬張（按實際製作量爲准）
l 戶外活動場地：5－8萬元
l 場地佈置費用：舞臺、燈光、音響、現場大螢幕及以上各部分版塊五：多方合作活動
1、與中國企業聯合會進行活動，參與中國企業高峰會，時間9月。
背景： 作爲世界經濟論壇年會延伸和繼續，由中國企業聯合會和世界經濟論壇共同舉辦“中國企業高峰會”在北京東方君悅大酒店召開。200位全球著名跨國企业領袖、經濟學界頂尖級人物及政府領導將與另外200位中國企業界精英雲集一堂，就共同感興趣40個議題進行廣泛交流和探討。 
今年中國企業高峰會是在我國選舉出新一屆領導集體、改革開放向縱深挺進時候召開，所以，此次會議主題鎖定在“新領導，新變革：中國經貿發展新動力”。會議聯合主席是：普華永道企业CEO薩默、日本伊藤忠商事會長室伏稔、印度資訊系統技術企业董事長莫西、中國聯通集團企业董事長楊賢足、中國交通銀行董事長殷介炎、中國招商局董事局主席秦曉。國家經濟貿易委員會對此次會議给予特別指導。 
我國國家領導人對高峰會給予高度重視，她們数次親自到會發表講話或接見與會代表。先後參加高峰會領導人包含***、李鵬、朱鎔基、李嵐清、吳邦國、羅幹、榮毅仁、田紀雲、萬裏、薄一波、王任重、李貴鮮、穀牧、黃華等。中國关键經濟部門領導人也積極支援高峰會，她們每十二个月全部會向與會中外代表介紹我國經濟形勢與政策最新資訊與走向。這次會議中國政府同樣十分重視，會議組織者已邀國家領導人親臨會議並講話。 
世界經濟論壇於1971年創建，是全球最具權威性與影響力國際民間機構，後以研討世界經濟領域存在問題、促進國際經濟合作與交流和企業發展爲宗旨，是由世界高層次、有影響政治、經濟領導人、企業界首腦和著名專家組成，被稱爲“經濟聯合國”，總部設在日內瓦。 
中國企業聯合會作爲中國具代表性企業和企業家組織，多年來一直與世界經濟論壇亲密合作。從1981年起中國企業聯合會與世界經濟論壇共同組織在北京舉行企業高級管理人員國際研討會，爲我國企業與外國投資者直接對話打開了一個窗口，也讓外國投資者第一次近距離地看中國。這是一個西方跨國企业、學界、政要與中國企業界、經濟界進行交流與合作論壇，也是中國企業家與發達國家企業家擺下第一張平等對話平臺。從1998年開始，十二个月一度企業高級管理人員國際研討會更名爲“中國企業高峰會”。 
迄今爲止，中國企業聯合會與世界經濟論壇合作，成功地在中國聯合舉辦了22次大型國際性會議。部分跨國企业、國際財團巨頭全部把出席“中國企業高峰會”列入她們日程；而在中國企業界，高峰會又被稱爲“企業家盛會”。 
這次已確認到會外國政要和企業家有：世貿組織副總幹事Roderick Abbott，聯合國貿發會議秘書長Rubens Ricupero，聯合國人權組織亞太地區代表Nicholas Howen，聯合國亞太經濟和社會委員會執行秘書長Kim Haksu，馬來西亞青年和體育部長Hishammuddin Tun Hassein，新加坡貿易、工業和教育部長Tharman Shanmusaratnam，美中商會會長Robert Kapp，美國亞洲企业治理協會主席Linda Tsao Yang，香港知識産權局局長Stepher Selby，世界銀行官員Bruno Lanvin，日本國際貨幣事務研究院董事長Toyoo Gyohten，美國太陽微軟系統企业高層主管John Gage,Kay Puri、美國安森羅賓斯企业董事局主席Anthony Robbins等。 
據中國企業聯合會副理事長胡新欣介紹，此次會議形式多樣，有：主題演講、互動會、交流會、平行會、工作餐會等，爲成長中中國企業家提供一個學習和交流場所。通過親身參與與國際、國內著名企業家溝通和交流，領略商業精英人物关键思想，從而豐富自己思佈置和安裝 10－15萬元路，找到新辦法，把握和創造新機會。同時，中國企業還能够在這個重大場合充足展示本身品牌形象，在諸多正式和非正式場合擴大自己網路資源，尋找潛在、現實合作夥伴。
合作方法：晚宴專場，介紹馬來西亞資源、優勢，歌舞演出。會刊封頁。
目標人群：中國企業精英，成功人事，政府要員、經濟專家等。
預期效果：促進交流，達成相互共識，並邀請部分企業家等團體去馬來西亞進行合作交流，並達成宣傳旅遊健康新概念目标，初步和中國企業聯合會達到合作。
費用：200萬
2、與教育部、各教委合作， 
與教育部教育管理資訊中心合作，聯合各地教委，組織學校老師學生參加馬來西亞教育旅遊活動，並且能够和馬來西亞學校交流合作，部分優秀學生、教職工免費 （限名額）。
教育部教育管理資訊中心作爲中國教育管理部門，能够起到很好號召效果。
時間：8月-2月
目標人群：老師、學生、教育管理者、教育研究者等
預期效果：通過對首次活動宣傳和羊群效應，能够達到Education和 overseas兩個方法最好宣傳效果。
費用：首次活動50萬
3、 與《亞洲金曲榜》節目合作
亞洲金曲榜在全國22個省60個電視臺播出，集最新華語音樂動態，音樂藝人花絮，音樂欣賞，時尚訊息於一體，引領年輕人眼球，收視觀衆超4億，年齡16到50歲，关键爲16-30歲青少年觀衆，易接收新鮮事物，思維活躍，喜歡參與，享受生活。節目參與性好，能有超強互動效果。
通過《亞洲金曲榜》連續介紹馬來西亞風景、地理、風俗等，進行有獎知識問答，通過手機短信，亞洲明星網投票回复問題，中獎者可到馬來西亞免費旅遊，節目播出馬來西亞廣告風景片。
時間：7月-1月
目標群體：熱愛生活、追求時尚、喜歡音樂年輕人，全國範圍16到30歲。
預期效果：和歌迷會、演唱會相互輝映，長期持久，加深對馬來西亞瞭解， 刺激消費者購買力。
費用：六个月30萬
版塊六：長效性推廣
媒體支援
1、 網路宣傳：群發郵件，廣告等
據中國互聯網路資訊中心(CNNIC)公佈第11次中國互聯網路發展狀況顯示，中國现在擁有5910萬互聯網用戶，居世界第二位，底將達到8630萬。依据现在發展速度，到，中國將超過美國成爲互聯網用戶最多國家。各種付費服務常见用戶超過萬， 中國網路媒體已經逐漸趨向成熟 ，民衆將直接收惠於這一巨大成長空間。 
網路個人用戶統計：
1）．用戶性別：男性占59.3%，女性占40.7% 
*2）．用戶年齡分佈：
18歲以下 18-24歲 25-30歲 31-35歲 36-40歲 41-50歲 51-60歲 60歲以上
17.6% 37.3% 17.0% 10.2% 7.4% 6.8% 2.8% 0.9%
*3）．用戶婚姻狀況：未婚占57.8%，已婚占42.2%
*4）．用戶地域分佈：
北 京 上 海 天 津 重 慶 河 北 山西 內 蒙
6.6% 7.1% 2.3% 2.5% 3.7% 1.6% 1.2%
遼 甯 吉 林 黑龍江 江 蘇 浙 江 安 徽 福 建
4.8% 2.4% 3.8% 8.1% 5.5% 1.9% 3.8%
江 西 山 東 河 南 湖 北 湖 南 廣 東 廣 西
2.0% 6.5% 2.8% 5.4% 2.9% 9.5% 2.0%
海 南 四 川 貴 州 雲 南 西 藏 陝 西 甘 肅
0.4% 5.2% 0.8% 1.7% 0.1% 2.2% 1.2%
青 海 甯 夏 新 疆    
0.3% 0.3% 1.4%