安全生产责任制度(3)样本.doc
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1、安全生产责任制度一、董事长安全职责1、董事长是企业安全生产第一责任人,对企业安全生产全方面负责,要牢靠树立“安全第一”思想,在计划、部署、检验、总结、评选中纳入安全生产工作。2、加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制。3、严格实施国家安全生产法律、法规和规章,加强对职员安全生产宣传教育工作,主动参与安全培训考评。4、组织制订安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程,同意重大安全技术方法。确实确保对安全生产投入,不停改善劳动条件。5、深入车间、施工现场了解安全生产情况,每个月检验安全生产不少于1次。严格落实隐患整改方法,责任到人。6、实施安全生产目标管理,层层签署安全生产
2、目标责任书,并检验考评安全生产责任制落实情况。7、组织成立安全救援领导小组,组织制订事故应抢救援预案,并定时进行演练。8、组织成立安全领导小组,实施安全标准化管理。9、每个月组织召开安全生产工作例会,研究处理安全生产工作中重大问题。对本单位无力处理重大事故隐患,按要求权限向上级部门汇报立案,并严加监控。10、主动做好对事故调查处理工作,落实事故“四不放过”标准做好事故善后处理工作,发生事故立即向上级部门汇报。11、将安全投入纳入预算管理,严格安全方法经费提取,落实方法经费使用,确保安全设施完好,做好劳动防护用具发放使用和管理。12、常常组织企业职员学习国家相关安全生产法律、法规和规章。13、自
3、觉接收上级主管部门监督检验,立即完成布署各项安全生产任务。二、总经理安全职责帮助董事长抓好安全生产管理工作,直接领导企业安全管理部门开展安全生产工作。1、根据管生产必需管安全标准,对企业安全生产负关键责任。2、帮助董事长制订安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,并组织实施。3、帮助董事长组织成立安全救援领导小组,组织制订事故应抢救援预案,并定时进行演练。4、严格实施安全生产管理制度,立即纠正生产中渎职和违章行为。5、每个月组织安全生产检验不少于一次,并负责落实事故隐患整改方法,责任到人。6、负责安全生产宣传教育培训和考评工作,主动参与安全培训考评,特种作业人员持证上岗率达成100。
4、7、每个月定时召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,立即处理安全生产工作中存在问题。8、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作优异经验。9、对发生事故要立即上报并立即调查处理。10、根据相关要求,负责相关安全经费使用管理落实劳动防护用具使用和管理。11、承接上级领导交办各项工作。三、副总经理安全职责1、根据谁主管、谁负责标准,对全企业固定资产安全生产工作负责。2、督促检设备部门安全职责推行情况和规章制度实施情况。3、组织设备安全检验,落实事故隐患整改制度,制订安全防范方法。4、负责设备检修安全管理和安全教育。5、定时召开设备安全生产工作会议,分析安全生产动态,立即处理安
5、全生产工作中存在问题。6、组织安全生产竞赛活动,总结优异经验。四、安全员安全职责1、认真落实实施党和国家安全生产方针、政策、指示、要求;2、负责进行二、三级安全教育,帮助车间科室领导组织好每七天一安全日活动;3、参与制订安全生产制度和安全技术规程,并常常检验实施情况; 4、常常深入各岗位检验安全生产情况,阻止违章指挥和违章作业,碰到重大险情果断采取方法并汇报领导,查出事故隐患立即组织力量限期整改;5、负责管理本单位安全、防火设施、检验监督本单位人员劳保用具合理使用,6、定时向安全部门汇报工作,按时参与安全部门组织各项安全活动;7、参与本单位各类事故调查处理,负责统计上报帮助落实各项安全方法。五
6、、车间主任安全职责1、车间主任对本车间安全生产全方面负责2、确保国家和企业安全生产法令、要求指示和相关规章制本车间落实实施,把职业安全卫生列入议事日程,做到“五同时”。3、组织制订并实施安全管理要求、安全操作规程和安全方法计划。4、组织对新工人(包含实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对职员进行常常性安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定时组织安全技术考评;组织并参与安全活动。5、坚持天天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检验,落实隐患整改,确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态,并教育职员加强维护,正确使用。6、组织开
7、展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励安全生产优异班组和个人。7、对车间发生事故坚持“四不放过”标准,立即汇报和处理,并负责保护现场,查明原因,分清责任,采取防范方法,对事故责任人提出处理意见,立即上报上级领导。8、严格实施好安全值班制度。六、带班人员(班组长)安全职责1、树立以企业为家思想责任心强,精通全车间操作规程,熟练各工序业务,带好一班人,保质量完成本班生产任务。2、当班时常常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况,要严格把好关,若有违反操作规程或机械运转不正常现象,要当急作出处理措施和方法。3、检验本班有没有脱岗、睡岗等现象,检验各工序有没有浪费原料现象。坚持上
8、岗人员佩戴劳动防护用具情况。4、杜绝和严禁非本企业人员进入车间5、兼管好各设备正常运转。6、善于观察和发觉情况,善于向上级提合理化提议从业人员安全职责 (1)认真学习国家安全生产法律、法规、规章和本单位安全生产管理制。 (2)在劳动作业中,严格遵守安全管理制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用具。 (3)自觉接收安全生产教育和培训,掌握本岗位所需安全生产知识,提升安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 (4)发觉事故隐患或其它不安全原因,应该立即向现场安全生产管理人员或本单位责任人汇报。(5)从作人员发觉直接危及人身安全紧急情况时,应停止作业或在采取可能应急方法后,彻离作业现场
9、。(6)做好事故救援和配合上级对事故调查。七、办公室职责1、帮助企业领导全方面落实上级相关安全生产方针、政策,立即转交上级和相关部门安全生产文件和通知。做好企业安全会议(活动)统计,对安全部门相关资料立即组织汇审下发。2、组织检验落实干部值班制度。3、制订和健全安全生产责任制和规章制度。4、 进行总结、安排工作时纳入安全工作。八、财务部安全职责1、根据要求在企业内部收取和向上一级安全管理部门缴纳安全确保金,并足额提取一定百分比资金用于安全范围。2、确保事故隐患治理费用、安全教育费用资金到位。3、 负责审核各类事故处理费用支出,并将纳入企业经济活动分析内容。九、市场运作部安全职责1、根据谁主管、
10、谁负责标准,销售部门安全生产工作负责。2、组织制订销售部门安全管理制度,组织实施并监督检验实施情况。3、组织并参与销售部门安全检验,落实事故隐患整改。4、负责销售部门安全宣传教育培训。5、定时召开销售部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,立即处理安全生产工作中存在问题。6、组织销售部门参与安全生产竞赛活动,总结优异经验.十、生产、技术、质检部安全职责1、编制和修订技术操作规程,技术指标必需符合安全生产要求,对操作规程、技术和纪律实施情况进行检验、监督。2、负责因技术原因引发事故调查处理和统计上报。 3、组织并检验各车间对生产操作工作安全技术培训。4、负责组织技术方面安全检验,立即改善技术上存
11、在问题。5、组织开展安全技术研究工作,主动采取优异技术和安全装备。6、在技术改造和新建、改建、扩建项目建成时,负责组织验收和审查工作。十一、班组安全职责 1、班组安全员接收车间安全员安全指导,负责本班组安全工作。 2、组织开展班组多种安全活动,负责安全活动统计,提出改善安全工作意见和提议,坚持班前安全讲话,班后安全总结。 3、对新职员进行班组、岗位安全教育。组织职员开展事故救援预案演练。 4、严格实施安全生产各项规章制度,对违章作业由权阻止,并立即汇报。 5、检验监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用具、多种防护用具及灭火器材。 6、发生有意事故时,立即了解情况,维护好现场,救护伤员,
12、并向上级汇报。安全检验制度本制度要求了安全检验目标、分类、组织和整改具体要求,本标准适用企业对所属部门安全检验管理。 一、 基础要求 1、安全检验是搞好安全生产关键手段,其基础任务是:发觉和查明多种危害和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度实施,阻止违章指挥、违章作业、防范和整改隐患。 2、安全检验必需要有明确目标、要求和具体计划,必需建立由安委会组员及各部门责任人参与安全检验组。 3、安全检验内容:查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检验人不安全行为和物不安全状态 4、各级检验组织和人员要认真负责,坚持标准,要勇于揭露矛盾,有权要求受检验部门汇报安全生产情况和提供资料有权阻止违章指挥和违
13、章作业行为,对重大隐患问题有权让受检部门采取临时性方法,并提出限期整改要求,对工作不配合甚至蓄意对抗检验者,有权提出处理意见。 二、组织形式 1、企业安全检验由企业安委会主任组织协调,安委会办公室主任具体负责,安委会部分组员参与(具体参与人员临时确定),每个月1-5号期间定时进行一次安全检验;各部门负责每七天检验;班组负责每日检验。要求部门以上检验要有具体书面统计材料。2、安全检验采取日常、定时、专业、不定时检验四种检验方法: 1.日常安全检验 (1)生产岗位班组长,应严格推行岗位安全生产责任制,班前和班中进行巡回检验; (2)非生产部门责任人应依据部门工作特点,在工作前和工作中进行检验。2.
14、定时安全检验(1)季节性安全检验:由安委会负责组织率领安委会组员及各部门责任人进行春检、秋检,或依据上级要求进行检验。(2)节假日安全检验:由各部门自行组织元旦、春节、五一、国庆节前检验,并将检验结果报后勤管理部。必需时,由安委会组织进行检验。(3)每个月1-5号前后安委会组织进行全企业安全检验,检验项目包含包含安全生产全部内容。3.专业性安全检验专业性安全检验由安委会组织,各部门责任人参与,每十二个月不少于2次。(1) 检验防火、防爆、防毒、用火管理及消防设施等;(2) 检验安全设施,人火安全防护、劳动保护设施等;(3) 检验锅炉、管道、设备、企业房建筑、运输车辆等;(4) 检验各项外委、外
15、包工程现场设施等;(5) 检验文明生产、环境卫生等。4.不定时检验企业安委会成立督查组,由徐志杰负责,督查组将不定时组织安委会部分组员对企业属部门进行安全生产检验,并将检验结果及整改意见上报企业安委会。节假日前安全检验 一、节日前安全检验是确保节日期间安全生产关键手段,同时也是安全生产检验关键形式之一。其目标是确保节假日期间设备运行达成最安全状态。 二、节前安全检验车间及各部门,检验方法实施企业检验和部门自检相结合。时间安排是车间节日前安全检验提前四、五天进行,采取自检方法;企业节日前安全检验在节日前一至两天进行。 三、企业节日前安全检验由主管安全责任人组织,其它相关部室参与。其检验内容以下:
16、 1、节日期间各项规章制度及各项纪律要求是否完善,值班安排是否符合要求。 2、各类安全设施、防护和消防器材是否完善好用,生产原料准备是否充足,备用设备是否处于完好状态,各项应急方法是否完善落实。 3、劳动纪律实施情况,有没有缺员、串岗、换岗、酒后上班等违纪现象。季节性安全检验 一、季节性安全检验是针对季节改变对装置影响进行专题检验,是确保装置安全、稳定、长久、满负荷、优质运行关键手段。 二、季节性安全检验车间及各部门。在时间上分有春季安全检验、夏季安全检验、秋季安全检验和冬季安全检验。 三、企业安全检验由主管安全责任人及其它相关部室参与。其检验内容应包含: 1、春季安全大检验以防火、防爆、防雷
17、、防解冻、防冒漏、防静电、防风、防建筑物坍毁为关键。内容有消防设施及器材、企业区施工动火及明火管理、可燃物料排放、管线及室外设备防解冻、跑漏物料检验,多种防雷设施、防静电设施检验,多种构筑物、建筑物基础检验,各车间巡检情况、隐患整改情况检验。 2、夏季安全大检验以防雨、防暑降温为主。安全生产例会制度为认真落实实施国家相关安全生产法律法规,有效防范安全生产事故发生,结合本单位实际,特制订本制度。一、每个月召开一次安全生产工作例会,会议时间应相对固定。二、安全生产例会参会对象为单位领导、部门责任人及企业安委会全体组员。三、会议关键内容有:1、传达落实上级相关部门多种文件精神;通报分析安全生产形势,
18、研究布署安全生产工作,制订安全生产工作计划。2、各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结,含采取方法、优异经验和经典做法等)。3、结合本单位工作实际,提出工作关键,安排下一步工作任务。四、参会人员须做到:1、按时参与会议并汇报工作,同时上报关键工作任务情况文字材料。2、汇报工作时间不超出10分钟;3、文字材料1000字内。4、认真听会并做好会议统计,备有安全生产工作专用统计本。5、参会人员标准上不得请假,如有特殊情况,须向单位责任人请假。五、遵守会议纪律1、参会人员必需提前10分钟到场,不得迟到或早退;2、开会时必需将手机设置为关机或震动状态:六、安全生产例会工作内容、完成任
19、务情况、会议统计将列入年度考评内容,和相关人员奖金挂钩。 从业人员安全生产教育和培训制度为了搞好安全教育和培训,增强职员安全生产意识,普及职员安全技术知识,增强职员自我防护能力,依据我企业实际情况,制订安全教育培训制度以下:一、安全生产教育形式关键有三级安全教育、复工教育、特种作业人员安全技术知识专门教育和常常性安全教育。1、对新进企业职员、临时工、民工、实习人员等必需优异行安全生产三级教育(即企业、车间或部门、班组岗位三级安全教育)。企业安全教育由企业安委会办公室负责,后勤管理部帮助,学习内容为国家相关安全指示、要求和企业安全生产管理制度及其它相关安全要求;车间、部门安全教育由车间或部门责任
20、人负责,关键学习本车间或部门相关安全生产规程及安全生产注意事项等;班组岗位安全教育由班组长负责,关键学习本工序或班组范围内相关安全要求、设备安全操作规程、劳动保护用具穿戴等安全注意事项。2、对改变工种或离岗三个月以上六个月以下职员必需重新进行班组岗位安全教育,对脱岗六个月以上必需重新进行车间、班组岗位平静教育,方可上岗位。3、对特种作业人员,如从事电气、锅炉、压力容器、焊接、起重、车辆驾驶、气瓶检验、易燃易爆人员,必需组织进行专业安全技术教育培训,经相关部门严格考评并取得合格操作证后,才能上岗作业。对特殊工种在岗位人员,必需进行常常性安全教育。 二、企业安全会办公室对各级安全教育培训进行安排和
21、监督,各级安全教育和培训要完整、具体书面统计,并要求培训人和被培训人签字确定,由后勤部归档保留备查。安全防护用具(具)管理方法为深入规范职员劳保用具配置、使用和管理,从而提升企业劳动安全卫生水平,保障职员安全生产和身体健康,特制订以下制度:劳保用具一、企业安全部门应定时检验职员劳保用具穿戴是否符合要求,督促企业职员严格实施劳保用具穿戴要求,对不符合穿戴职员进行教育,每三个月末形成职员劳保用具使用情况形成汇报,劳保用具属生产所需,非生产需要不得私自挪用。必需严格实施标准,任何单位和个人全部不准私自扩大发放范围,提升标准,违者要追究责任。同时教育职员自觉珍惜、保管、使用好,不得任意丢失、损坏或作它
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