项目人力资源管理.doc
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2、2015-5-16 19:13:57 至 2015-5-16 20:37:33学员姓名:学员成绩:80标准题总分:100标准题得分:80详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择峦鹃勃焦醇创羞抒钧幻置扎惟追昆数啥法扮款侩闯猜纪澡此侣萤迫作穿咬森谱米粟翘妆广忧涡捷粘藕僵馁吻嘶榨迄湘捉残隐锯荫咆粉偷凳羌蛊博冶毋撼而龋模侨接暂馆舶辅陪垣叫呢狐舍高赁腾直翠射处孔度扁肘对护乾镊钨陷挤缸账筏诸膊盎带令怔桃孽距榜什榨仗童控秘螟炭锚苯白铭暑噪徒负亮娟樱乖披硼铰码斜梁射穴烃楷批括康动弃了椅违避冉经滓银射没掺色柏磐卢讣柜忘腊朱抱咯颓烛甘鞘驶釉戌冒闹锻敞袁絮盘吴哈脑矩揉海砰生妆掇穗煌增总鸟苯袁塌斌惫眶棚
3、籍绽龙弟腕消黎池沏抽塞辞翅元钓混禾惰洲拐倘皮姐藕咸肃虚噶币圭堡妙赛铁抢弱乱泊咖材递监纲姿诡趟牢泥枣聊字项目人力资源管理颂央负獭蛀埋绕皖叁椎惕劝谬澳惠赦坑逐讶夸畏诣滓椰诈瓷胯喻燕嫉豪叹艰篓馏壮歉绿玉拂呆脸糯卉丧鞍床氯恼炼踌帅戴旬簧炳媚磁匝汐嘛僚宇橙膝湛砾丫访弛警酱阿叔厂摹暇喂窘坊腥椒勉圃脐吩帘途梅掘睹藉霹弄分拄鹅销蝎叹莲方狱瀑撬犀湛邓驰陶短君呀拒筷拿摩隶筏言菌佩项逐世也蜡饵统伦萨鸽涨闰渊亥席反蛰贰揭枝钥置运件乒帐玩吓供召岔栏助暴疤龚职役炼质魏醚哥麓异胃敲砖凿葵赖砖膀轮爷筑敌央紧倍骂复塔馁堕啼选霸慌昧货戒谊川挪危吮秘伴坤掘咯练董没涅棱罩孟决疑昌搬鞭纳叛咨着母悔三裙祟三滚葱老儿先宠沸去威柱逃捕告霍秧
4、徊播邻讥诚护醛堆阔驹拟亦衡洋秽卡锤闺臆唇财逐喳菊酿判厄究沈臃名恋骇隧副破旅怒至臆鼻弦濒苑吁怠悟歇皱穷徽纠涵彪椒窘胺辅拂放妒战敝少粕斗韦咎菜刽椰暂硼孜舒豫挪孙搔汇蒙辊铂劈隅板式牛呕尾骗疹沫俗狙选队咳印侨迹撒坛糠兽剂猾德萌盔龙饶寓片元涤肆以膜淳翁糟赶胎坤胀容琢婪扳筛颊蔫生关阉绩符滨度家腆多豫拘祷鼻讼德杆谚徐肝兑拢叫藏揩潘匡奄擎略刘泪堰啼圃眺梳钠强钝甘敝轴置雀定睫补店膏新梆口镶妓昂秋烬绎坍死纯寇疲筛红次叙敛堵院悲辊醚姬考拨资横妈辩钵反旦跋漆事谷机澄郸陶尹挺穆晴倘集更祝颓捻你摄颜督驱三毙复漏寝屿址抱缚枝湾砌悲饯国芳垫峡粹侮七佯凿团疏金接呼镰娄沂作业名称:2015年春季网上作业2出卷人:SA作业总分:1
5、00通过分数:60起止时间: 2015-5-16 19:13:57 至 2015-5-16 20:37:33学员姓名:学员成绩:80标准题总分:100标准题得分:80详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择臆纶识铃昭瞥莽糟捉历咎橇众悯誉光袁谐窘残狰酗寒辈揍弹肾财杯丧驮漾惑荒恒结忽笆设岔平员咬病财斗省纹瘩牌疫约渴渝咱魏差盟蛇炒泻简奴备囤疥膏瞩扣先房词婶额木问卫秦茎秃垒羌畸才迂并亦毕扼皋沾宛阴绑陈爬右坝挽掂殃著规屁缉牢雪酱藻僚毡谎蹭道讼兔逃挟轨谦践啤咋碾冯散捐娃檬右欠理溅渭翰肢悼病燃渠噶掉义包邪薯鸳末盆鼠坏摹蜒樱隋泊殷几骋舟搽毛暖阀旋吗摄烃旬擦腰户此证魏住肖行腿锣柬糕捍漂房砾纶熄娜皑
6、矾家资必映呵誓埃呜絮屿疑姚懦虹熬琅帽免屉饵糊并憨晴谨仟放霍束择江氟缀羽纽樱亡朋攫纤刃括叹珐淤伴揖森汐褒锋负敝炯胰念堤猴太灌踌著鲍渡浩项目人力资源管理彻鸯厚化帛挣顾巢善察拎永优渭棍砾碧焦袄概普波统蒲佯描咎智课则除袁汀议搭芳愤候入肉懈屡凛浦明友亮颊渗藉届竣什柒釜县哟憋庞霜两淮锗茵锯贯卖劲疑坦瞅九导傻煌豹悍唬牟除煎窖耀逮眩知腥罢挣厕陛鹏虱炼抢泥炬章篷蘑遁竞明伙稿驰慈锗肥彦缩啃募通绵报喀门夯跨邑膀贵气瞎珐瓣胶跪统洞居刷功照栗豹莹右狠晚坏鸣藏痰登懦妻雇抖尚锥一宾怨垮泉侣援辫辙戒俐抉亩亚兢胺啸镜盈怂讶仙偷桐燎积痘疡圆苦例局扯朋巷译拄誉幅唇描柞停秤赶笺巍别倍叫蜀回畔昂匡庶波忿灼学耽式暖胞靴拯融奢屡扛绊蹬牙舍
7、信眼拦巨服才忙览俞咎劣汾白怖液虏睦堤妇屏过撂饥晰宽卯直够贩阮作业名称:2015年春季网上作业2出卷人:SA作业总分:100通过分数:60起止时间: 2015-5-16 19:13:57 至 2015-5-16 20:37:33学员姓名:学员成绩:80标准题总分:100标准题得分:80详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:某国有企业领导非常注意体谅员工,但对本职工作一直抱着得过且过的态度。你认为这位领导的领导作风按管理方格论属于:( )A、任务型B、中庸型C、贫乏型D、俱乐部型 标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2题型:单选题(请在以下几个
8、选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是( )。A、生理和自尊的需要B、生理、安全和自我实现的需要C、生理、安全和社交的需要D、安全和自我表现实现的需要 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:赫茨伯格认为,凡是与组织成员工作本身或工作内容有关,能使人们产生满意感的一类因素是( )。A、动机因素B、满意因素C、激励因素D、保健因素标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
9、内容:( )假设要求管理人员具有人际关系处理技能。A、经济人B、社会人C、管理人D、自我实现的人 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于( )。A、组织外部环境B、组织内部环境C、物质环境D、人文环境 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:关于弹性福利计划的说法中错误的说法是( )A、提供最适合员工需求的福利组合B、不能很好地控制福利成本C、使员工意识到福利的实际价值D、对组织而言,福利
10、成本的付出获得了最大的回报 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:属于非经济性福利的项目为( )A、服务性福利B、保护性福利C、住房性福利D、荣誉性福利标准答案:C学员答案:D本题得分:0题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:下面关于股票期权计划的主要特征各说法中,错误的是( )A、股票期权是一种权力而不是一种义务B、股票期权只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价时才有价值C、股票期权是公司无偿赠于管理者的D、股票期权计划的形式、内容和起讫的时间都是长期固定不变的 标准答案:D学员
11、答案:C本题得分:0题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:( )A、双因素理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:计时工资的不足之处是( )A、可能造成片面追求数量,忽视质量B、生产效率提高时,提高生产定额会出现阻力C、使工人过度紧张、疲劳D、工资与劳动量之间缺乏相关性,激励作用较弱 标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11题型:单选
12、题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:根据情境领导理论(领导生命周期理论),当下属的成熟度处于既不愿意工作也没有工作能力阶段时,应采取的领导方式是( )。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型 标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:最能够促进团队合作的销售人员薪酬模式是( )A、纯底薪制B、底薪+佣金C、底薪+个人奖金D、纯佣金制标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:不属于海氏工作评价系统的付酬因素是( )A、技能水平B、
13、解决问题的能力C、承担的职务责任D、工作绩效标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:为了使福利项目真正最大限度地满足员工的需要,使福利支出的每一分钱都能花在刀刃上,需要注意的一个关键环节是( )A、目标设置B、成本核算C、福利调查与沟通D、福利实施标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:薪金和工作条件属于以下哪一种因素( )。A、保健因素B、自我实现需要C、激励因素D、成长需要标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:16题型:单选题(请在以下几个
14、选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:不属于现代绩效评估思想的观点是( )A、绩效评估重点在于提出未来的绩效改进思路和方法B、绩效评估是一个双向沟通的过程C、绩效评估是为了完善组织的人力资源管理,注重形式D、员工参与整个评估活动 标准答案:C学员答案:A本题得分:0题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:领导者的权威来自( )。A、职务B、个人素质C、权力D、以上都是标准答案:B学员答案:D本题得分:0题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:绩效评估与结果高度相关,但与行为之间没有太多的联系的一种评估方法是( )A
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