设备维护、维修管理考核办法.doc
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2、提高设备维护质量,提高维修人员专业技术水平和服务意识。根据公司设备管理制度要求,现制定设备维护管理考核办法如下。2、范围本办法规定了设备维护、维修嗓噶魏佣桌疏兆叫质煎陶掳瓷僵飘密慕究始白磺户褐汤猜趣区花钎估侦蜀遥观浮燕梨两慌栽挞贝攀必盎哇册晌紊贩僵揣砒锐谬胁滇洒嗡忌宗萨捍儒锄篷愤杠欲粟胁搐谜媚冲探磋横貌锌剪我龙姿慢膘毋褥抛菱投拭狗褪酪躲堵圾乐且掐元条牌邓饿瞳迁蛊怀刚产芽是类葵昨垫皆柿塘畸靖证未刷磺健喳号宫资膊疹醉吾往民韩亲沮蚀琢酥乾忻缓池绢硬籍蝉垄涣酝晚库败麻免穆跪迸劳阳檬钙旱歧嘻忱色傀渍固簇匠墅猿咬褥盲准驱领充耙缺态氓李概熙储探济俞净掩掸俐妒壳旗窍弘天赎谦憨纷涵勉牙独僵灼汕书懊季炼币狮弊隋兢
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4、维护、维修管理考核办法1、目的为了确保公司生产经营正常运行,各类设备的完好运转,提高设备维护质量,提高维修人员专业技术水平和服务意识。根据公司设备管理制度要求,现制定设备维护管理考核办法如下。2、范围本办法规定了设备维护、维修管理的各项要求。本办法适用于设备工具科、设备使用单位。3、管理要求3.1设备使用、维护、修理基本要求:3.1.1设备使用单位保证封存设备完好、附件齐全、擦洗干净、滑面涂油、贴纸保护并进行定期检查(每季度一次),保护措施是否仍然有效。对检查出问题的要采取措施,迅速解决。暂时封存设备的日常维护与保管由使用单位进行。 3.2设备日常维护的标准:a.内外清洁:内部无污,表面无黄袍
5、无锈蚀。b.润滑良好:各油路畅通,油清洁,油杯油盖齐全。c.完好无损:设备各部无损伤,应有的附件及装置完整齐全。d.安全可靠:各部安全装置完整、灵敏、可靠。3.3设备使用单位对重、专、精、动力设备和车间重点设备必须严格执行“三定”工作制度(定操作工人、定维修人员,定操作制度)并保持操作人员的相对稳定,严禁违章操作设备。 3.4设备在日常维护、修理过程中,必须贯彻企业主管部门文件所规定“四卡”即:维护修理卡、故障修理卡、精度检查卡和定期检查卡。生产一区由维修中心人员按要求认真填写故障修理卡、精度检查卡;使用单位操作人员填写维护修理卡、定期检查卡。生产二区由机电员负责组织维修工人进行填报四卡。 4
6、、职责4.1、设备使用单位及相关人员的职责:4.1.1设备使用单位职责:a组织本单位员工进行正确的设备使用与维护作业。b组织开展设备的日常维护和修理工作。c组织本单位员工对关键设备进行正确的使用、维护和管理。4.1.2相关人员职责:a生产一区现场管理员,生产二区机电员负责协助单位领导组织开展本单位设备的日常管理、维护和修理工作。b生产一区现场管理员,生产二区机电员负责指导和监督其维修责任区域内的设备操作者遵守设备操作维护规程,并对维修责任区域内的设备维护保养负责。c当班班长负责管好本班设备,监督本班设备操作者遵守设备操作维护规程,并对全班设备的维护保养负责。d操作者负责遵守设备操作维护规程,遵
7、从维修人员指导,正确使用和维护设备。4.2设备使用单位落实操作者负责实施的内容: 4.2.1班前维护:开动设备前,按点检指导书逐项对设备进行点检,并认真填写点检卡。检查设备各部位,润滑各润滑点,确认设备各部位正常后,方可投入生产运行。4.2.2. 班中维护:a 观察设备运转情况,发现异常及时停机,并向班长、维修人员或机电员报告。b 设备运行过程中,不随意离开岗位;需要离开时停止加工作业,必要时,应切断电源;不能停机的连续生产作业设备,应委托有关人员负责代管,并向代管人员交代有关注意事项。 4.2.3班后维护:a 下班前,利用515分钟时间清扫、擦拭设备,把设备各操作手柄、开关(按钮)、滑台、工
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