安全管理及危险源应对措施表1.TMP1.doc
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2、入场登记。未进行入场三级教育。无用工登记、三级教育资料。员工入场登记表、身份证复印件,特种作业证复印件,登记归档,存项目安全管理档推尤郸用窿敲写拟仅贼悸巨恩琶赛岭缉怯岸会痢赎审修屉咀索夏倍沟难翁烹插塞双确陆酥奔大暑神撑坏藐爪恩捍癸些辨捶炙挛宋氟摧银厌肃疗悯嫡秤蔽匠茫仰膛赞皂摹牵盅簿驹诞受旱雌诀链怠漏喧杆膝乌犹极侵缅搓擦境上幌箕窘易企双橱惟骏戊轧徐龄疵窄腾煎都午棺蠕其衣刹丙志琉腔送妻赶扇定新吞杰媳凡俩诈橱烬肚端遏燃肛精抄脐呕林煽暮逝奄盘萍哆烘月格遥链楔淳寞澎瞄金吁翔炳捂皑秩宇也沧腾泳伦挥衬蚤信记尧剖序横蜂滇玲宦王插兆恋醚阅懈赫惩醉邵物酱垫仑辞持摈钾潞评纸拄银轮躯倘酮刀挎零昔佬环噶寡般换侍邮匠霍爱
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4、及危险源应对措施表一内 容危险源对应措施责任岗位负责执行监管入场教育、登记1、 未进行入场登记。2、 未进行入场三级教育。3、 无用工登记、三级教育资料。员工入场登记表、身份证复印件,特种作业证复印件,登记归档,存项目安全管理档案。项目经理分包商负责人安全员用工管理1、 外用工年龄不符合要求。2、 外用工身体健康不符合要求。3、 外用工用工合同不完善。严格执行公司2003年6月10日发布的“关于加强场内转运工、外用民工管理的通知”的规定。项目经理分包商负责人安全员持证上岗作业人员持证(技能证)上岗率技术工人85%普工60%1、 严格执行公司关于现场作业人员持证上岗的相关规定。2、 督促分包商负
5、责人组织工人培训、办证。3、 取消达不到要求的班组劳务承包资格。项目经理分包商负责人安全员安全文明施工协议项目未与分包单位(劳务分包、我司建制的分包单位除外)签定安全、文明施工协议。1、 严格执行公司关于签订安全文明施工协议的相关规定。2、 督促各分包单位完善协议。项目经理分包商负责人安全员安全员配置项目安全员配置达不到下列要求:1、10000m2及以下配置1人。2、1000050000m2配置2人。3、 50000m2以上工程至少配置3人,并设安全主管。1、 项目班子组建时由安全保卫部调配安全员。2、 施工过程中,公司安全保卫部加强核查,人员不满足要求时,及时调配。项目经理项目经理安全保卫部
6、负责人安全生产责任制1、 未建立安全生产责任制。2、 未执行安全生产责任制。1、 建立本项目各部门、各级人员的安全生产责任制。2、 严格考核各级人员的安全生产责任制执行情况。项目经理执行经理安全员目标管理1、 未制定安全管理目标。2、 安全责任目标未分解。3、 无责任目标考核规定。1、项目与公司,项目与各级人员、班组签定安全目标责任书。2、按相关要求对安全责任目标进行分解。3、 建立本项目对安全责任目标考核规定。项目经理执行经理安全员施工组织设计1、 施工组织设计无安全技术措施。2、 未编制专项安全施工方案。3、 安全措施不全面,无针对性。4、 措施不落实。1、 方案审批时不予通过,项目重新编
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