安全生产管理制度新编样本.doc
《安全生产管理制度新编样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产管理制度新编样本.doc(63页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、序号目 录备注一、安全生产管理体系1.安全生产确保体系2.安全生产管理体系结构图二、安全生产管理制度1.安全生产责任制2.安全生产检验考评制度安全生产月考评表安全生产年度考评表3.安全生产教育培训制度4.生产安全事故管理制度5.安全生产隐患整改制度6.安全隐患排查整改实施细则7.设备安全管理制度8.营销看房安全制度9.安全生产档案管理制度10.安全生产例会制度11.安全生产提醒制度12.安全生产信息反馈制度13.安全生产一票否决制度14.职业危害预防制度15.安全生产奖惩制度16.工程建设不良行为统计制度三、*房地产公共事件应急预案安全生产管理制度目录(修订版) *地产安全生产确保体系安全生产
2、管理委员会本部工程技术部1、安全生产管理人员设置到位率100%;2、责任单位整年无生产安全死亡事故,无重大交通事故,无火灾、爆炸和中毒事故;3、开发项目亿元施工产值重伤率0.5人,轻伤率1人;4、管理人员和作业人员年度安全生产教育训率达成100%。建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等现行法规安全生产检验每个月进行一次安全生产考评。每个月不定时排查安全隐患。通报检验结果。本部安全生产管理组织体系财务部人力资源部计划发展部办公室工程合约部工程技术部各部室和企业签署安全生产责任状,各部室责任人兼任本部室安全员。每三个月检验一次各部室安全职责实施情况,并将检验结果通报。独立法人单位参考本体系
3、制订本企业安全确保体系,实施总经理负责制,独立负担安全责任,并接收本部安全指导管理。安全生产管理方法落实实施国家、地方和企业安全生产法律、法规、规章。党政工团齐抓共管。安全系统管理企业负责、行政管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪。系统安全分析安全评价安全方法事故处理严格实施安全生产责任制,制订安全生产管理目标,立即搞好新工人、换岗人员安全培训,全员开展常常性安全生产教育活动。营销管理部*华庭项目*国际项目*和园项目安全生产管理目标设计部党群工作部制订本项目安全确保体系,实施总经理负责制,设专职安全管理员。湖南*房地产开发有限责任企业2月6日*地产安全生产管理体系结构图企业安全生产管理组织
4、体系独立法人单位参考本体系制订本企业安全生产管理体系,实施总经理负责制,独立负担安全生产责任,并接收本部安全生产管理指导财 务 部 经理 办 公 室 主任人 力 资 源 部 经理规 划 发 展 部 经理设 计 部 经理工 程 合 约 部 经理工 程 技 术 部 经理*企业 总经理*企业 总经理*企业 总经理*企业 总经理*企业 总经理反 馈*华庭项目企业 总经理*国际项目企业 总经理*和园项目企业 总经理安全生产管理委员会总经理工程技术部经理安全生产管理目标安全生产管理制度安全生产管理方法安全生产管理业绩测量主管安全生产副总经理安全生产考评安全生产评定安全隐患整改安全生产奖惩营 销 管 理 部
5、 经理党 群 工 作 部 部长湖南*房地产开发有限责任企业2月6日安全生产责任制为了实现企业安全生产责任目标,落实落实企业安全生产多种规章制度,确保安全生产顺利进行,根据中国安全生产法、中国建筑法、建设工程安全生产管理条例、湖南省安全生产条例等法律法规和集团企业安全生产条例,特制订本制度。第一条 企业总经理是企业安全生产第一责任人,各直属单位总经理是其所在单位安全生产第一责任人,第一责任人对本单位安全生产负有下列领导责任。(一) 落实实施国家劳动保护和安全生产法律法规及集团、企业安全生产规章制度;(二) 组织建立本单位安全生产确保体系,建立、健全本单位安全生产责任制; (三) 同意企业安全生产
6、年度目标,和所属各单位和部室签署年度安全生产责任状,(四)定时向职员代表大会汇报本单位安全生产情况和安全生产计划;(五) 组织生产、技术部门制订本企业安全生产规章制度和安全操作规程;(六) 确保本单位安全生产投入有效实施;(七) 督促、检验各级领导干部和所属单位职能部室职员做好本职范围内安全工作,立即消除安全事故隐患;(八) 组织制订并实施相关生产安全事故应急预案;(九) 主持对伤亡事故调查分析,提出处理意见和改善方法,并督促实施。第二条 企业主管生产副总经理及各直属单位主管生产副总经理是本单位安全生产直接责任人,对本单位安全生产负下列直接领导责任。(一) 直接领导生产、安全等部门工作,帮助总
7、经理健全安全生产确保体系,组织制订安全生产规章制度;(二) 组织制订年度生产目标;(三) 定时组织安全检验,对查出问题责成相关单位和部门限期整改;(四) 定时主持召开安全生产工作会议,总结和推广安全生产优异经验;(五) 督促直属单位及职能部室做好本职范围内安全工作;(六) 审批企业安全生产投入所需费用,审批支付施工单位安全防护、文明施工方法费用;(七) 组织对伤亡事故调查分析,提出处理意见和改善方法,并督促实施。第三条 企业副总经理及各直属单位副总经理对各自主管业务范围内安全工作负责,立即向总经理汇报负责范围内安全生产情况,支持安全生产管理部门工作。第四条 企业各部室、各项目企业经理、副经理或
8、责任人和各直属单位各部室、各项目企业经理、副经理或责任人对本部门安全工作负责,严格落实本部门安全责任,立即向分管领导汇报职责范围内安全生产情况,支持安全生产管理部门工作。第五条 职员 (一) 认真学习、模范遵守安全生产规章制度;(二)主动参与安全活动,认真进行安全交底,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心接收安全生产管理人员指导;(三) 发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到相互帮助、相互监督,对新职员要主动传授安全知识,维护全部安全设施和防护用具,做到正确使用,不随意拆改;(四) 对不安全作业行为,要主动提出改善意见,并有权拒绝违章指令;(五) 发生各类事故时,要在统一组织下主动主动参与抢救工作,
9、保护现场,立即如实上报事故情况。第六条 企业各部门全部应在本部门安全职责内对安全生产负责。(一)工程技术部安全职责1、落实实施国家和各级政府安全生产、劳动保护法律法规和集团、企业安全生产规章制度; 2、组织制订企业安全生产管理体系和各项制度,并监督实施;3、负责完成各级部门和集团企业对企业安全生产检验、考评工作;4、负责对企业各部门和组员单位安全生产检验、考评工作;5、负责落实设备安全管理制度,管理企业自有施工机械设备; 6、帮助相关部门做好工程招标中投标单位资质、安全生产许可证审查工作和采购招标中材料、设备安全确保审查工作;7、帮助相关部门做好协议、协议中相关安全条款内容评审工作;8、负责和
10、工程承包方签署对应安全管理协议; 9、帮助人力资源部门编制安全生产教育培训计划;配合相关部门做好新职员、特种作业人员安全技术培训、考评工作;10、负责企业生产安全事故统计分析,并形成书面汇报,参与生产安全事故调查和处理;11、做好安全生产宣传教育工作,总结交流推广优异经验;12、负责建立本部门日常安全检验制度,并按制度进行检验;13、严禁储藏危险物品,严防火灾、爆炸、中毒等事故发生;14、部门职员按要求参与安全生产教育培训。(二)工程合约部安全职责1、编制项目概预算和工程标底时必需按摄影关要求列入安全费用,项目结算中不得扣减安全费用;2、认真审查投标单位资质等级和安全生产许可证,严禁资质不符和
11、无安全生产许可证单位参与投标;严禁没有安全确保材料、设备参与投标;投标报价中不得降低安全费用;3、和安全相关协议或协议中必需有安全确保相关条款;不得对勘测、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律法规和强制性标准要求要求,不得压缩协议约定工期;4、负责建立本部门日常安全检验制度,并按制度进行检验;5、严禁储藏危险物品,严防火灾、爆炸、中毒等事故发生;6、部门职员按要求参与安全生产教育培训。(三)计划发展部安全职责 1、制订和修订企业中、长久发展计划时必需考虑安全生产原因;2、项目可行性研究分析中必需有安全生产可行性研究内容,项目必需按要求配置安全设施;3、负责建立本部门日常安全
12、检验制度,并按制度进行检验;4、严禁储藏危险物品,严防火灾、爆炸、中毒等事故发生;5、部门职员按要求参与安全生产教育培训。(四)财务部安全职责1、编制年度财务预算时必需将安全生产保障资金列入预算;2、立即拨付企业各项安全生产保障资金;立即拨付协议对方用于安全保障资金;3、负责建立本部门日常安全检验制度,并按制度进行检验;4、严禁储藏危险物品,严防火灾、爆炸、中毒等事故发生;5、部门职员按要求参与安全生产教育培训。(五)人力资源部安全职责1、负责落实企业安全生产教育培训制度,组织实施安全生产教育培训工作;2、根据劳动协议法和安全生产法要求和职员签署劳动协议;熟悉各岗位存在危险原因,并向职员宣传教
13、育;3、依法为职员办理工伤保险;4、负责建立本部门日常安全检验制度,并按制度进行检验;5、严禁储藏危险物品,严防火灾、爆炸、中毒等事故发生;6、部门职员按要求参与安全生产教育培训。(六)办公室安全职责1、负责制订企业交通安全规章制度,并组织实施;2、负责建立和保留日常交通安全台帐;3、负责办理车辆强制保险和其它保险;4、负责车辆管理和办公设备设施维护管理;5、负责安全生产档案管理;6、负责建立本部门日常安全检验制度,并按制度进行检验;7、严禁储藏危险物品,严防火灾、爆炸、中毒等事故发生;8、部门职员按要求参与安全生产教育培训。(七) 设计部安全职责1、负责按要求提供建设单位应该向勘探、设计、施
14、工单位提供资料;2、确保建设项目标安全设施和主体工程同时设计;不得对勘察、设计等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准要求要求;3、负责向施工许可证颁发部门报送建设工程相关安全施工资料;4、负责建立本部门日常安全检验制度,并按制度进行检验;5、严禁储藏危险物品,严防火灾、爆炸、中毒等事故发生;6、部门职员按要求参与安全生产教育培训。(八)营销管理部安全职责1、认真审查项目营销投标单位安全管理体系,安全管理不规范、体系不完整投标单位不能列入投标单位;2、签署营销协议或协议中必需有安全确保相关条款;3、负责检验和考评各项目营销机构安全管理工作;4、负责协调项目营销机构和项目企业、物业
15、企业之间安全管理相关事项;5、负责建立本部门日常安全检验制度,并按制度进行检验;6、严禁储藏危险物品,严防火灾、爆炸、中毒等事故发生;7、部门职员按要求参与安全生产教育培训。(九)党群工作部安全职责1、主动配合和支持安全管理职能部门开展安全管理综合治理工作;2、督促和检验安全管理职能部门安全管理工作,参与安全管理职能部门对其它部门和组员单位安全检验和考评;3、负责建立本部门日常安全检验制度,并按制度进行检验;4、严禁储藏危险物品,严防火灾、爆炸、中毒等事故发生;5、部门职员按要求参与安全生产教育培训。(十)项目企业安全职责1、负责制订本项目安全生产管理体系和各项规章制度并落实实施;2、必需依法
16、进行项目建设,法定证件和手续不齐全时不得开工建设;3、不得对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准要求要求,不得压缩协议约定工期。4、负责组织总包单位和建设方直接发包分包单位签署安全管理协议;5、负责督促施工单位、监理单位分别建立各自项目部安全生产确保体系、管理体系、安全生产规章制度;负责督促施工单位、监理单位落实落实各自安全生产规章制度;6、确保建设项目标安全设施和主体工程同时施工、同时投入生产和使用;7、立即单独支付应支付给施工方安全方法费,并监督安全方法费实际投入使用;8、负责对属于项目企业、有较大危险原因生产经营场所、设备、设施设置显著警示标志;9
17、、负责对重大危险源进行登记建档,进行定时检测、评定、监控,并制订应急预案,同时报当地政府安全监管部门立案。10、严禁储藏危险物品,严防火灾、爆炸、中毒等事故发生。本制度自公布之日起实施。 湖南*房地产开发有限责任企业 2月6日安全生产检验考评制度为了加强安全生产管理和安全生产意识,更有效地落实实施国家、各级主管部门、企业相关安全生产法律法规和制度,特制订本制度。第一条 企业每个月最少组织一次对各部室、项目企业、子分企业安全生产检验,检验组组员由企业安全生产委员会组员和其它相关人员组成。第二条 对各单位安全生产检验标准上采取随机检验方法,各被检单位在平时应将被检资料整理好,方便受检。第三条 对项
18、目企业、子分企业安全生产检验内容包含最新版*地产安全生产月考评表所涵盖全部考评项目,每次检验均按此表进行评分。对部室安全生产检验内容关键是核查部门是否推行了安全生产责任制所要求职责。第四条 检验组对被检单位检验后全部应开会交流,对存在问题要认真研究并立即处理,对优异经验或方法要大力推广。第五条 各项目企业、子分企业要依据其所在行业性质,根据法律要求其在安全生产中应负担职责,对生产过程中每个部位、每个步骤进行细致检验,尤其是安全事故高发处和安全隐患,必需作为关键检验对象,检验周期不能长于七天。每次检验均要有统计和结论,检验资料要归档备查。第六条 安全生产年度考评。年度考评结果分为优良、合格、基础
19、合格、不合格四个等级,各等级标准以下:1、优良整年未发生任何生产安全事故、交通事故、火灾、爆炸及中毒事故;整年安全生产月度考评每个月均在80分及以上;整年安全生产月度考评算术平均值在90分及以上。2、合格整年未发生任何生产安全事故、交通事故、火灾、爆炸及中毒事故;整年安全生产月度考评每个月均在70分及以上;整年安全生产月度考评算术平均值在80分及以上。3、基础合格整年未发生重大生产安全事故、交通事故、火灾、爆炸及中毒事故;通常生产安全事故、交通事故总量少于二起;整年安全生产月度考评只有30天在70分以下;整年安全生产月度考评算术平均值在70分以上。4、不合格凡年度内发生一起及以上重大生产安全事
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 管理制度 新编 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。