建设工程施工组织设计编制说明样本.doc
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施工组织设计 编制说明 一、本投标施工组织设计严格根据工程招标范围和《成全部现代工业港基础设施建设工程BT项目第二标段招标文件》对施工组织设计地要求编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一布署标准下,进行施工组织设计。 二、依据本工程设计特点、功效要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量高度责任感,我们编制标准是“经济、合理、优质、高效”。 三、本施工组织设计编制,由企业总工程师组织总工办项目经理、项目技术责任人、内业技术、质量安全员等相关人员共同研究、商讨、编制。依据本工程特点,努力争取施工组织设计关键突出,实施性强。 四、本施工组织设计是以施工招标文件为基础,结合现场踏勘情况、多种技术规范和成城市颁发多种法令法规。为“美化成全部、建设成全部、为实现成全部新跨越、为改善市民居住环境、配合郫县现代工业开发,实现通畅工程、提升市民生活水平”作贡献,深入落实落实党中央“三个代表”关键思想和在“十六大”会上提出“全方面建设小康社会”奋斗目标。本着“质量第一、安全第一、确保工期,精心组织,精心施工”宗旨而编制。 第一章 工程概况 一、工程位置 (一)总体位置 本工程为成全部现代工业港基础设施建设工程BT项目,本标段为该工程第二段。在成城市西面,郫县境内,外环路以外,为城市主干道。起于老成灌公路,止于托普大道。 (二)道路现实状况 经现场踏勘,本标段全段在已建成道路基层上,而污雨水管线分别在距道路中线北侧和南侧13m,这就意味着排除水工程主管施工进行过程中,不会对已建道路基层造成影响,经观察,沿线无单位。现场已经有已建道路基层,行车顺利。故施工中不用考虑施工便道。以上种种条件,均十分有利于本工程施工顺利进行。 另外,经调查该地段地下水位在3m左右,本工程污水平均埋深在3.4m左右,雨水平均埋深在2.0m左右,故污雨水管道进行施工时须采取深井降水方法降水。 二、地理位置及自然条件 (一)自然条件 成城市作为四川省省会,是全省政治、文化、经济中心,是中国西南地域科技、贸易、通讯中心。成城市在四川省中部、成全部平原东南部,其土地资源丰富,河网密布。成城市气候属于亚热带润湿季风气候,年平均气温为15.8至16.7摄氏度,年平均降水量为997.6毫米,年平均相对湿度为82%,气候适宜,四季分明。 (二)地理位置 本标段为成全部现代工业港基础设施建设工程BT项目第二标段道路排水工程。为了加紧成城市跨越式发展,面对经济国际化和全球一体化发展趋势,保障郫县工业港顺利开发,努力营造世界一流园区环境,成全部现代工业港基础设施建设工程BT项目本标段建设意义尤显关键。 三、设计概况 (一)排水工程 本标段排水工程,雨水起终点桩号00+24~13+41全长1317米、污水起终点桩号00+28~13+36全长1308米。道路中线南、北两侧分别设有污、雨水管道各一条,距道路中线13m。水流方向:污水全线排入托普大道北沿线污水预留支管。雨水分段排入沱江河中 (二)道路工程 本标段道路起终点桩号00+00~13+72.314;道路全长1372.314m。红线宽度为30m。其中,车道宽21m,人行道宽2×4.5m,人行道上设置1.4×1.4m树洞,中心间距为6m。道路纵断面:道路为一块板,路拱为单折线性,车道横坡为1.5%,人行道为向内单面坡,横坡为2.0%。车行道结构自下而上为25m厚5%水泥稳定碎石上基层+7cm厚粗粒式沥青混凝土下面层+5cm厚中粒式沥青混凝土上面层;人行道结构自下而上为15cm厚二灰砂砾基层+3cm厚M7.5水泥砂浆垫层+6cm厚C30砼预制彩色方块砖。 四、关键实物工程量 (一)土方工程 挖运沟槽土方 m3 5842 挖运道路土方 m3 6429 回填土方 m3 21027 外弃土方 m3 8756 (二)排水工程 ф1000污水检验井 座 65 ф1000雨水检验井 座 37 ф1250雨水检验井 座 13 ф1500雨水检验井 座 12 矩形直线雨水检验井D1200 座 13 矩形直线雨水检验井D1000 座 6 340×700进水井 座 126 d300污水管道安装 m 483 d400污水管道安装 m 961 d500污水管道安装 m 322 d300雨水管道安装 m 1127 d900雨水管道安装 m 23 d500雨水管道安装 m 719 d600雨水管道安装 m 510 d1000雨水管道安装 m 21 d800雨水管道安装 m 189 d1200雨水管道安装 m 58 (三)道路工程 连砂石石基层(厚30cm) m2 32586 水泥稳定碎石基层(厚25cm) m2 32586 人行道二灰砂砾基层 m2 11200 人行道彩砖安砌 m2 9270 沥青混凝土面层 m2 31058 路沿石安砌C30 m 2777 平石安砌C30 m 2777 嵌边石安砌C20 m 2745 树池砌筑 个 407 井口加强 座 6 第二章 准备工作 建设项目标施工,准备工作好坏将直接影响施工工艺和工程是否准期实现,所以准备工作充足是否是造成工序成败关键。市政工程施工工艺、步骤多,为此,每一道工序必需制订对应方法,方可安全、优质、高效完成任务。 一、工前总体工作准备 依靠企业实力和对招标文件深入领会及我企业在成全部现代工业港基础设施建设工程BT项目本标段现场踏勘所掌握地质情况,我们将切实在工前做好下列施工前准备工作: (一)组织机构 在项目经理高度重视、周密部署下,组建工程施工项目部,由含有丰富经验及施工能力和责任心强技术人员参与该项目施工。我企业已将本工程列为ISO9000复检示范工程. (二)技术准备 1、要求参战人员,尤其是工程技术人员,在掌握对应施工规范前提下,熟悉设计图,吃透设计图,充足掌握熟悉地质相关情况资料。建立主体轮廓,提出各工序施工优化方案,供技术责任人编制实施性施工组织设计,尤其是供施工计划编制和施工程序协调安排提供依据。 2、依据现场实际,在业主提供平面坐标和水准基点资料基础上,深入落实并定位。确保工程开工不致产生失误。 3、用经审定合格优异测量仪器,复测控制桩,制订测量方案,报业主或监理工程师同意后作为土方计量提供基础依据。 4、制订工前试验段工作,对全体技术人员进行技术交底和培训,对作业层按工序进行安全技术教育。 (三)资源准备 除上述工程技术人员外,大部分准备工作是劳动力资源、结构材料、机械设备和财务资金准备。 1、劳动力资源准备 依据工程内容和结构工程特点,作业层劳动力将选择长久和企业合作,经历过类似市政施工,专业性较强、信誉很好劳务企业签署劳务协议,从而确保各个工序劳动力相对稳定,使工程进度不致因农忙,节假日而受到影响,并做到有序进展。(详见表8.2《劳动力计划表》) 2、关键施工机械准备 在施工中,必需确保多种进场机械设备运转正常,设备完好率达成95%以上,利用率达成80%以上。 3、财务资金准备 我企业已将此项工程列入年度财务计划,贮备一定资金以作前期工作开展,我企业在总经理布署下,已充足做好这方面准备。 (四)临设准备 依据工程量和工程地址现实状况环境,结合文明施工,发明“绿色环境保护工地”具体要求,工人居住、生活用房自行修建临时基地住宿。 (五)地下管线调查 市政工程施工关键准备工作之一是小三线调查和探测。因为本标段均处于成全部现代工业港郫县境内,外环路以外,估量地下管线不多,但为了稳妥起见,调查小三线地下情况时,拟准备采取电磁枪全线探测地下管线,探清地下管网位置。 具体方法有: 1、采取优异地下管线探测器电磁枪(交大研制)投入本工程管线探查。并配合人工挖探. 2、已探明管线在地上用红油漆标示清楚。 3、主动和小三线管理部门和管网部门联络,争取得到她们支持。 二、施工中工序开展前准备 在工前准备工作就序,开工汇报获准情况下,开始各工序施工,尤其是排水管道工程、沟槽回填,基层和路面结构工程劳、机、材准备,要求在技术责任人领导下责任工长做好水泥、地材乃至施工机械、劳动力安排计划,遵照计划要求准备工作应层层落实到人和设备上,确定对应方法和必需强制性手段实现进度计划,故工序准备工作计划是“先行官”,务必切实做好、做够、做扎实,决不许可准备步骤和后序步骤脱钩。 第三章 编制依据一引用法律法规 及标准和规范 一、法律法规 (一)《中国建筑法》 (二)《中国招标投标法》 (三)《中国协议法》 (四)《成城市建筑管理条例》 (五)《国务院令279号相关全方面开展创建“绿色环境保护工地”活动中实施意见通知》 (六)成建委发[]280号《相关印发《成城市建筑市场主体不良行为统计、扣分、公告处理暂行措施》通知》 (七)成建委发[]287号《相关印发《成城市建筑市场主体不良行为统计、扣分、公告和处理暂行措施》通知》 (八)《创建国家环境保护模范城市活动中实施四项专题整改工程通知》 (九)《成城市建筑工程夜间施工管理实施措施》 二、标准和规范 适用标准、规范名称: (一)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GBJ50204-92) (二)《地基和基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83) (三)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88) (四)《预制混凝土构件质量检验评定标准》(GBJ321-90) (五)《城市测量规范》CJJ8-99 (六)《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》(GJJ4-97) (七)《建筑和市政降水工程技术规范》(JGJ120-99) (八)《建筑基坑支护技术规程》 (九)《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-99) (十)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) (十一)《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86) (十二)《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95) (十三)《城市道路路基施工及验收规范》(CJJ44-91) (十四)《市政道路质量检验评定标准规范》(CJJ1-90) (十五)《市政管渠选题检验评定标准规范》(CJJ3-90) (十六)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97) (十七)《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ45-91 (十八)《联锁型路面砖路面施工及验收规程》CJJ79-98 (十九)《固化类路面基层和底层技术规程》CJJ/T80-98 (二十)《路面稀浆封层施工规程》CJJ66-95 (二十一)《道路工程术语标准》GBJ124-88 (二十二)《市政道路工程质量评定标准》CJJ1-90 (二十三)《工程测量规范》GB50026-93 (二十四)《基坑土钉支护技术规程》CECS96:97 (二十五)《建筑基坑支护技术规程》JGJl20-99 (二十六)《市政工程质量检验评定标准》CJJ3-90 (二十七)《给排水标准图集》S231、S232、S233 (二十八)《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 (二十九)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 (三十)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 (三十一)《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99 (三十二)《建筑地基处理技术规范》GJG79-91 (三十三)《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-96 (三十四)《混凝土质量控制标准》GB50164-92 (三十五)《地基和基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 (三十六)《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98 (三十七)《混凝土工程施工及验收规范》GB50204-92 (三十八)《一般混凝土用砂、质量标准及检验方法》JGJ53-92 (三十九)《一般混凝土配合比设计规程》 (四十)《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95 (四十一)《给水排水构物施工及验收规范》GBl41-90 (四十二)《土方和爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83 (四十三)《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91 (四十四)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300- (四十五)《化工技术起重技术规范》(HG201-93) 三、国家标准通用类规程规范 (一)硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥(GB/T175-92) (二)矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰水泥(GB/T1344-92) (三)混凝土外加剂应用技术规范(GBl99-88) (四)一般混凝土配合比设计规程(JGJ55-96) (五)用于水泥和混凝土中粉煤灰(GBl596-91) 四、其它工程类规范 (一)电力建设安全工作规程(SDJ65-82) (二)成城市市政工程设计院提供道路、排水标准图 第四章 工程特点分析 依据现场环境和我企业现场踏勘显示地质资料和质量和工期要求,结合成城市政府成办发[]59号文《创建国家环境保护模范城市活动中实施四项专题整改工程通知》和《成城市建筑工程夜间施工管理实施措施》精神,认为该工程实施应着重抓下列几项工作: (一)依据我企业对现场实地调查,本标段全段在已建成道路基层上,而污雨水管线分别在道路中线两侧人行道位置上,这就意味着排水工程主管施工进行过程中,不会对其已建道路基层造成影响,故施工中已经有施工便道。以上种种条件,均十分有利于本工程施工顺利进行。排水工程中经调查该地段地下水位在3m左右,本工程污水平均埋深在3.4m-左右,雨水平均埋深在2.0m左右,故污水管道进行施工时须采取深井降水方法降水。 (二)项目基地按“绿色环境保护工地”要求设置。 (三)本工程工期业关键求为130日历天,污水管道埋深在3.4m左右,合理安排施工降排水工程顺利进行则成为影响本工程进度关键。具体降水方法详见降水方案. (四)路面工程是最敏感综合性工程,路床、路基施工质量是确保路面质量关键分项工程。为此,施工时要求加大质量控制检验力度,从而确保工程质量为优良质量目标。 (五)采取“电磁探测仪”(探测地下金属物)结合现场咨询查清地下现有管线平面、高程位置,避免在施工中出现地下管线被破坏给市民带来不便,从而造成不良社会影响。 (六)相关小三线问题,请业主大力协调,提前要求小三线设计单位按时交出资料,施工单位按时完工。从确保质量出发,小三线回填工作由主战方进行,以确保压实度要求。 (七)防噪、降噪是本工程施工关键工作之一,必需严格遵守《成城市建筑工程夜间施工管理暂行措施》。 第五章 组织机构及人员配置 我企业将全力以赴,派经历多个大型市政工程施工项目经理和道桥专业工程师任技术责任人,组建项目部负担该工程实施。 一、组织机构确保体系 工程将在本企业总工程师统一布署和职能处室协同配合下,由项目经理牵头组织,项目技术责任人负责落实,按施工项目部编制,组织含有丰富市政工程施工经验、能吃苦耐劳各类专业工程技术管理人员投入本工程施工管理。在施工时以责任状形势内部签署协议,从而确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标和造价目标)实际。组织机构设置大致以下: 项 目 部 人 员 组 织 机 构 图 项目副经理 水电班 技术责任人 项目经理 土工班 管道班 砼 班 机修班 钢筋班 木工班 财务责任人 施工员 施工员 测量员 质检员 计量员 预算员 资料员 安全员 试验员 材料员 机械员 安全责任人 质检责任人 二、现场施工关键人员安排 (一)项目领导班子 (详见拟建投入本工程人员表) (二)各专业关键责任人 (详见拟建投入本工程人员表) (三)项目部规章制度和各关键职能责任人职责 1、项目部规章制度是确保工期准期实现必需确保 施工项目部是代表企业行使该工程实施临时权力机构,将全方面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元,层层建立工期质量、安全文明施工等方面管理制度,从而在确保工程高品质前提下准期完成施工任务。 2、关键责任人职责 (1)项目经理:代表企业,是该工程施工最高指令人,对工程形象进度和工程质量负全方面责任。 (2)项目技术责任人:对该项目工程负技术责任,分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参与业主技术会议和编制实施性施工组织设计,处理施工过程疑难问题,组织编制、审定完工资料。 (3)安全责任人:在安全管理小组领导下,天天二十四小时坚守工作现场随时巡视、检验、指挥安全管理,消除安全隐患,尤其重视沟槽开挖后安全管理工作。同时还应帮助交警维护好交通秩序。确保交通安全。 (4)内业资料员:负责技术资料按立案制要求搜集、制作、汇编成册、帮助技术责任人指导施工,处理施工中技术问题和完善施工中和完工后多种技术资料汇编。 (5)测量员:是工程施工“龙头龙尾”责任人,负责施工中复测、放线、放样、平面和高程控制测量工作,并立即提供工序施工平面和高程资料。 (6)质量员:是工程质量具体责任人,负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工,帮助资料员搞好隐蔽工程等质检资料。 (7)材料员:负责立即优质按量供给施工材料,作好材料供给计划,准备和材料落实工作,帮助副经理做好材料保管工作。 (8)责任工长:在项目经理和技术责任人领导下,对工程施工形象进度,工程质量具体策划并下令给工长实施,是直接部署作业班组,按进度计划正常动转指挥者,对工程进度和工程质量负责直接责任。 第六章 进度计划及工期确保方法 遵照业主总体安排和标前答疑相关精神。我企业将严格遵守协议内容,按招标文件要求,施工总工期为130日历天完工。为此我企业强调要求做好工前和工序施工过程中,人、机,材各项准备工作同时,制订满足工期各工序步骤合理实施计划,制订确保工期方法,方可实现该工程施工协议工期,优质完成协议工程量。穿插施工大致安排以下(详见附件四《施工进度计划》): 一、工期安排 工期(日历天) 施工项目及形象 10 准备工作(法定手续、复测、管线探测、施工便道) 80 污水管道施工及沟槽回填施工 80 雨水管道施工及沟槽回填施工 50 车道施工(路基、路沿石安砌) 20 沥青混凝土面层施工 40 人行道施工(路基施工、人行道方块砖铺砌) 30 “小三线”施工及隶属 10 清理退场,完工交验 总工期130天 二、施工进度计划 (一)、施工进度计划 我企业将根据和业主签署总工期及工期控制点组织施工,并依据业主要求,立即上报工期总计划、月计划和周计划。 (二)、施工进度计划实施 我企业将根据确定进度计划组织施工。根据工期计划我企业将投入大量人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划实现。 (三)、施工进度计划检验 根据施工进度计划安排情况,业主及监理对我企业进度计划进行检验。 (四)、施工进度计划调整 我企业依据施工实际情况进行施工进度计划调整,计划调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要而要求加紧施工进度时,我企业将视情况安排加班或增加资源投入量,尽最大可能满足业关键求。 三、工期确保方法 (一)施工技术方面 1、要求各工序分项工程技术人员领会吃透设计图,尤其是道路、排水管道细部几何尺寸、管道底部高程,避免返工延误工期。 2、抓好复测及施工测量工作中平面、高程控制,建立自检、自查、复核闭合制度,预防因轴线、高程错误造成返工。 3、加强质量控制,尤其是原材料质量控制。要求质量工程师按规范要求加大巡视检验,杜绝工程产品出现不合格现象。 4、排水、道路穿插施工,节省工期,重视土方调配方案。在总工期下,努力提升工效,努力争取提前工序工期。 5、责任工长、工长应坚守工作岗位指挥施工。不许可开放式管理。遇疑难技术问题应请示技术责任人,不许先斩后奏施工。 (二)工程材料方面 1、按工程要求和工序工期,事先作好材料准备计划,统筹安排资金,确保合格工程材料供给。 2、在技术责任人指导下,外加工成品和半成品必需超前部署,签署加工制作协议,确保工序顺利按期实施,决不许可因材料未到位拖延工期,打乱进度计划。 (三)工程管理方面 1、项目部严明劳动纪律,建立规章制度,加强综合素质和协调工作,树立高度责任心,坚守工作岗位,决不许可工作现场无工长等不良现象发生。 2、设专员负责外部协调工作,处理当地居民反应特殊要求等问题。 3、施工中充足发挥机械施工能力,凡能用机械施工地方全部应用机械施工,方便提升工效,为了确保按期完工,应切实做好、做到施工、现场交通组织两不误。 4、主动和业主协调,帮助业主代表排除现场障碍,尤其是小三线同时建设或移改线路问题和现有管网保护问题应协同业主和小三线建设单位签署完工时间。 5、把工序工程落实分解到人,并以内部责任状形成签约,确保工期实现。 6、实施市政府第86号颁发相关《成城市城市扬尘污染防治管理暂行要求》内容,创建“绿色环境保护工地”,避免因现场文明施工不够工期延误。 7、企业财务部准备充足资金以确保多种材料采购、供给能顺利进行,以确保工期。 第七章 施工总平面部署及交通组织 一、施工总平面部署标准 (1)有利于安全生产; (2)有利于减小对居民生活影响; (3)有利于抓质量、抢工期、保安全; (4)有利于节省成本; (5)有利于文明施工; (6)有利于防噪降噪; (7)有利于交通通畅; 二、施工平面部署 依据现场实际情况,我们将施工基地(办公、生活、生产用房、砼、砂浆搅拌场、现场试验室等)、施工用水用电、临时施工便道、施工排水、土方、材料堆场等部署以下: 1、施工基地 本工程拟在03+50~04+30北侧红线外设一施工基地,为本工程提供后勤保障。总面积约1920m2,作为基地办公室、试验室、材料库房和民工住房、砼(砂浆)搅拌场。基地用房墙面内外抹灰,刷乳胶漆,书写宣传安全、质量、文明施工口号,室内做水泥砂浆地坪,门窗刷油漆。 2、施工用水用电 施工用水、生活用水从就近处理,沿道路南侧红线边铺设一条临时输水线路,线路长1361m。 施工用电架设,在道路中线以南红线边,沿道路纵方向铺设一条临时输电线路,以供施工、照明使用。线路长1361m。另自备25KW发电机1台,以防电力不足时使用。临时供电线路每25米一杆,上设70mm2三相动力线。 3、施工降、排水 本工程污水管道埋深处于地下水位以下,计划在道路中线以北红线边位置(人行道)上打45口降水深井,井距30m,井深15m。采取明排水和深井降水相接合方法进行排水。每口井使用周期为12天,以D100深水泵抽排地下水。 依据现场实际调查情况,我企业对道路排水采取以下方法: 临时排水边沟设在道路中线以北红线位置上。 4、临时施工便道 本标段全段在已建成道路基层上,而污雨水管线分别在道路中线两侧人行道位置上,这就意味着排水工程主管施工进行过程中,不会对其已建道路基层造成影响,故施工中已经有施工便道。以上种种条件,既利于本工程施工顺利进行又确保了交通通畅。 5、土方及材料堆放 鉴于本工程地下土质很好,依据实际情况开挖方法定为人机百分比为10:90。施工中应注意挖、填结合,尽可能降低土方无须要堆放和倒运。 土方调配方法:污、雨水沟槽开挖后,将挖出好土选出用于回填,以降低2次转运,并将多出土方立即外弃。 沿线使用材料,依据工程进度需用量,可堆放在车道基层上。 6、防护围栏 为确保施工现场不受干扰和确保过往行人及车辆行驶安全,我们将采取封闭施工方案,因为本标段是计建工程,所以无其它行人和车辆,为安全起见,将接道口封闭,以保安全。 具体布设详见表8.4《施工总平面部署图》; 第八章 施工布署 一、施工布署及标准 1、确保质量,确保工期,节省投资,事故为零。 2、依据本工程地理特点及现场实际情况,为确保工期、质量,分为两个施工段,由两个工程队进行作业。每个工程队将完成对应段落道路及排水工程。 3、业关键求本工程工期为130天,综合我企业施工经验、实力、施工技术、管理水平等原因,科学合理地进行施工安排,调用高素质有经验施工队伍,完全能够在130天内保质、保量,完成全部施工任务,发明愈加好社会效益。 4、合理安排施工次序,科学进行施工平面部署,做好多种材料、机械设备和人员进场计划。 二、施工准备 1、进场后首先搭建临设、搭设临时输电线路、组织机械设备和劳动力进场,对参战人员进行技术、安全、文明施工交底和现场纪律教育,并落实落实企业相关施工技术和管理制度。 2、和设计院、建设单位一起完成设计交底和图纸会审,编制施工组织设计,施工图预算,并落实材料试验、构件加工、材料采购等供给计划。 3、建立施工组织机构,制订各项规章制度; 4、和建设单位等方面取得联络,办理好多种施工协议及协商相关施工期间配合问题。 5、作好线路测量放线工作,并和路基施工单位作好交接工作。 6、调查好现有地下管线,并提出保护及处理方法; 7、做好现场施工技术交底; 8、制订安全、文明施工方法及现场保卫工作; 根据施工计划,工程施工准备在监理工程师公布开工令之日起,在施工进场后10个工作日内完成。 工程施工准备期间,同时进行施工测量放线、调查好现有地下管线,为沟槽开挖发明条件。 三、施工次序 1、根据先排水、后道路;按流水作业次序进行。 2、排水工程先从下游开始施工,由下游向上游推进。污水管道施工过程中,穿插进行该侧道路路基(包含人行道)和道路基层施工。 3、一段污水工程完成后,对应段道路另侧雨水工程可进行开挖。在雨水管道完工过程中,一样要穿插进行该侧道路路基(包含人行道)及基层施工。 4、道路基层完工后,即开始进行路沿石和平石施工,为沥青道面施工和人行道工发明条件。 5、人行道基层及人行道方块砖铺砌,将和沥青路面同时进行。 第九章 施工机械设备配置或选择 一、施工机械配置 依据本工程规模、性质、现场情况,标准上采取机械化作业,但实施机械开挖前,在金属探测仪帮助下摸清地下管网情况。施工时,依据具体情况考虑采取人工和机械化施工相结合。线路上原地下管线埋设情况不清楚,施工时我企业会尤其小心,碰到地下管线复杂时,采取人工开挖。估量90%土方工程采取机械施工,10%采取人工开挖。间断性土方清运采取装载机作业,渣土车清运。但土方扎实碾压中小型机具应配置充足。水泥稳定砂砾基层采取机械作业。 施工机具调配对本工程进度和质量影响较大。为了合理利用机械,提升劳动生产率,避免无须要停工、窝工,须指定专员负责组织机械调配。依据施工现场情况及施工进度计划,立即组织施工机械进场。 详见表8.1《关键施工机械设备表》; 二、工程检验、测量、试验器具安排 工程试验和质量检验,由专门质检人员和测量人员负责,建立检测手段较为齐全试验室。项目部对以下项目进行检测: 1、砂石筛分试验,描述砂石情况; 2、砼及砂浆制模,用于测定抗压抗折物理性能; 3、压实度检测,测定塑性指数,含水量及容重等; 4、水泥检测,测定其安定性; 5、管道试压水头检测,测定管道渗漏量; 6、承载力检测,测定地基抗压、回弹值及弯沉值。 未列入检测项目,将送经过CMA计量认证中心试验室帮助试验和检测,诸如试块抗折抗压测定,钢筋屈服拉伸,路基回弹模量及压强,沥青混凝土等测试。 质检人员拟配置2人,在工地进行各项材料,配合比,和多种施工质量监测工作,并作好概率成因分析和因果图,杜绝质量事故,提前控制质量事故发生。 经多方考察,我们确定了一家有资质、有实力、年轻专业试验单位:四川新高工程质量检测(具体介绍见其资质证实材料)。她将负责本工程关键试验内容。 拟配置本协议工程关键材料试验、测量、质检仪器设备表 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 全站型经纬仪 SET2CIID 台 1 2 红外线测距仪 SED2L7.6Km 台 1 3 T2经纬仪 DJ22秒 台 1 4 T16经纬仪 DJ64秒 台 1 5 NA2水准仪 DS3级 台 2 6 砼试模 15×15×15 组 5 7 砂浆试模 10×10×10 组 3 8 砼试件振动器 台 1 9 天平 感量0.01Kg 台 2 10 标准环刀 个 20 11 烘箱 ×1500 个 1 12 电热鼓风干燥机 6KW1000 台 1 13 水泥胶砂振动台 GZ-85 台 1 14 砼钻孔机 JHZ-200A 台 1 15 标准筛 孔径1-6mm 套 1 16 灌砂仪 台 2 17 3m直尺 把 10 第十章 施工技术方案 一、保质量、进度技术方法 围绕达成一流建设、达“优”、创“精品”工程目标,对本工程实施项目管理,选派我企业优异项目班子,推行ISO质量管理体系进行质量管理。在施工过程中,对施工进度、工程成本、质量、安全实施控制和管理。依据招标文件要求工期和要求,结合施工地段具体情况、材料供给条件和优化后施工要求(合理班组人员结合和配套设备)确定施工方案。合理安排各单项工程施工次序搭接关系和提前完工可能性,编制总网络计划和工程管理曲线控制工程施工进度和施工要素安排,使工程按计划提前完成。本工程协议工期安排130天内完成,各单项工程工期见“施工进度计划表”。为了早日完成此次建设任务,我企业将派遣精兵强将参与施工,加强组织、统一指挥,努力争取提前完成施工任务。 (一)确保质量技术方法 1、建立健全技术质量管理体系和各级技术质量责任制,加强全方面质量管理。项目经理部设技术责任人、质检责任人、质检员,共同对质量负责。 2、坚持技术交底制度,使相关人员施工时做到心中有数。 3、严格把好原材料进场验收关,杜绝不合格材料进场。 4、认真做好施工测量工作,严格遵守测量规范,确保测量工作者以优异职业道德完成其职业责任。 5、严格控制好施工各工序质量关,坚持自检、互检、交接检验制度,杜绝不按设计要求施工。一旦出现质量事故,将对责任者给予严处。在关键部位及隐蔽工程施工时应立即报请建设单位和监理单位及质捡部门共同进行检验验收。 6、加强工程技术档案管理工作,做到标准、规范、系列化。 7、在工程施工过程中,严把资金运作关、工程质量关、同时配套建设关、工程材料关。把质量责任落实到每一道工序、每一个步骤。将目标责任和经济利益挂钩,严格管理。 (二)确保进度技术方法 1、对施工进度进行控制 在施工次序安排上尽可能合理。衔接施工关系合适,做到均衡有节奏施工。每道施工工序上,要做到实现控制工期要求(详见表8.3《施工进度计划表》)。 2、对施工质量进行控制 在各分部分项工程施工中,工程质量要达成质量检验评定标准。为实现本方案中确保施工质量技术组织方法和质量等级要求,确保协议质量目标实现。 天天班组所完成工程量,必需进行自检,若发觉有不合格部位,应进行返工重做。 3、成本控制 为实现本施工方案,工程施工过程中必需厉行节省,方便降低成本,对每个分项实施成本管理。 4、安全控制 搞好后勤安全工作,解除职员后顾之忧,使参战职员随时全部以充沛体力和饱满热情投入到施工生产中去。 对进场人员必需进行安全教育。现场安全员要天天巡视,一旦发觉不安全原因,应立即纠正,对忽略安全行为要进行处罚。 同时,要控制劳动者、劳动手段和劳动对象,做到人行为安全,避免出现人、物事故,排除危险原因。 5、对劳动力管理 对每个班组签署内部责任目标,并纳入施工项目管理控制系统,发觉问题立即协商处理,确保项目总工期目标实现。 抓好班组管理,加强劳动纪律。组织开展劳动竞赛,调动职员主动性和发明性,提升劳动生产效率。 6、材料、机具、设备管理 依据施工进度计划和施工不一样阶段具体情况,做好材料、机具、设备准备工作,合理安排好作业面,和劳动力调配。让投入人力、物力一直保持良好状态,以满足工程进度需要。 确保材料供给立即到位,使施工中所需材料均能按时、保质、保量送达施工现场,预防因材料不合格、未到位而影响工程进度。 7、搞好施工项目技术管理,严格图纸会审、技术交底和技术复核制度。 认真作好施工前技术准备工作,熟悉施工图和相关技术文件,进行图纸自审,参与设计交底和图纸会审,将设计图上可能存在问题,在准备阶段提出来并给予处理,避免将问题带入施工实施阶段,造成工期延误并严格实施三级技术交底制度。 依据施工图要求和工程特点编制可行性专题施工方案。施工方案内容和深度应能满足施工进度计划要求,以确保施工进度连续性。结合各专业施工特点,制订完备作业计划,细部要有调整方案。各专业要对专业范围内工程量做全方面了解,而且要有一定前瞻性,充足估量到一些可能影响工期不可预见性原因,制订出一套备用方案。 8、加强现场管理 建立施工现场管理组织,科学设计施工总平面,合理计划施工用地,建立文明施工现场。 作为企业关键工程,各职能部门将全力为一线服务,做到职责到人,任务和职务挂钩,定时检验,调动一切主动原因,确保工程进度。 二、排水工程施工方法及施工技术 本标段排水工程:道路中线南、北两侧分别设有污、雨水管道各一条,水流方向:污水全线排入托普大道北沿线污水预留支管。雨水分段排入沱江河中 检验井采取砖砌圆形检验井和矩形直线检验井,内外抹面至井顶。在车道范围内井盖座采取重型Q20铸铁井盖座,在车道展开阅读全文
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